时光如同流逝的河水，一去便不再复返。为了提高自己的大局意识，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，进行工作总结可以全面分析自身不足和优点，那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？有请驻留片刻，小编为你推荐2020年渣土广告办上半年工作总结，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
广告渣土办依据年初县局办公会讲和三线三边的工作安排要求，在县局的正确领导下，以争创省级文明县城为契机，强化户外广告和渣土的监管业务，规范审批、审核、立案，更好的开展各项工作。截止6月中旬两办来共解决法度模范案件13起，罚款10400元，现将20xx年至今工作环境总结如下：
一、广告工作进度
（一）严格审批，有效规范户外广告设置
严格把关审批手续、现场勘查，进一步规范户外广告设置。共审批、宣布店招42起、户外广告6起、高炮广告5起。今年以来，共解决一般法度模范案件5起，罚款2400元。
（二）逐步清理、有效净化户外广告情况
20xx年至今两办多次组织不法广告专项整治工作。先后两次对路10块商业广告大牌、太白大道和东路路灯杆灯箱广告进行拆除，共计大牌1008平米，路灯杆灯箱广告132对，264只。清理破旧围墙广告25处、破旧大牌7块、不法小广告9处。结合三线三边广告整治要求，依法整治公路两侧100米范围内的户外广告和无序非公路标志标牌，规范店招店牌，完善交通标志标牌；市容局联合公路局、城警大队、许镇当局等各部门于四月中旬先后三次对318国道至石浦立交和205国道张公渡大桥至奎湖大桥沿线105处不规范的户外广告进行清理。增设公益提示牌26块、围墙广告23块、配电柜36个。数字化城市治理系统平台启动以来，积极处置惩罚平台上的两办案件，已处置惩罚完毕132条。通过一系列的举措明显进步户外广告的档次和质量，合理应用公共资源，优化美化人居情况，实现城市边幅整洁优美，晋升城市品位。
二、渣土工作进度
（一）源头监管，增强渣土长效治理
针对拖拉机渣土运输治理相关事项，召开拖拉机车队会议，主要对上一年度目标任务进行总结、初步肯定14年工作目标、反馈问题和看法并积极办理。注重增强对建筑工地的源头监管，督匆匆施工方规范渣土车装载，做到洁净出门。同时采取设卡蹲守、禁绝时巡查等管控步伐，重点监控进、出城等交通要道，对渣土运输车辆抛、撒、滴、漏污染路面和不按规定线路行驶等违规行为，责令整改并进行重罚，对渣土运输始终保持严管、严控、严惩的高压态势。赴三里、家发、葛林、千峰等处拟选三处建筑垃圾处置场地址并对选中所在进行实地勘察。
（二）严管重罚，加大渣土查处力度
根据三线三边中渣土治理相关要求树立自盘问题台账及整改计划，此中发明乱披挂3处、牛皮癣5处、杂物占道堆放，废品收购5处、建筑垃圾及土堆25处。清理整平春谷南路、东路沿线、西路、秋浦大道交汇处、东路与新其林路交汇处、南翔路4.3公里沿线、太白大道、漳河大道、新龙门路东侧桥埂、惠民南路延伸段处积存建筑垃圾及土堆，约2万余方。今年以来，共解决、核准发放准运证155张，查处建筑垃圾案件14起，查扣违规车辆11辆，存案查询访问8起，依法依规罚款8000元，清除随意乱扔乱倒的建筑垃圾23处，矫正途径污染31余起。
三、广告渣土办下一步
下半年，我办将继承环抱广告渣土两方面、结合三线三边工作要求为中心，进一步理顺城乡治理体制，树立健全治理长效机制，扎实推进综合整治，强化日常治理，狠抓细节治理，依法监管，强化督查，全面晋升治理的效率、质量和程度。
（一）两办将进一步加大对不相符规范的户外广告和违规渣土运输车辆及建筑垃圾乱偷倒现象的查处力度，持续开展综合查处工作。
结合《关于规范县城区渣土运输治理实施》，树立拟选建筑垃圾处置场地址并对选中所在进行实地勘察。
联念头制，采取准时与禁绝时、日间与夜间相结合的方法对城区途径上行驶的渣土车辆进行查处，严厉袭击无牌、无证等不法从事渣土运输车辆，确保变型拖拉机运输插足整治工作取得明显实效。
严格审核、把关户外广告宣布、店招审批及渣土准运证
的发放；继承增强对建成区施工工地现场的监管力度，实时和谐大型工程机器进行清理整平，确保途径通顺。
为欢迎省级文明县城反省，将继承对后街背巷加大治理，同时对物业治理的住宅小区的商业广告的清查力度，增加公益广告数量，对城区内护栏破损的遵德守礼提示牌进行调换。
（二）强化渣土治理，全力创造一个干净的人居情况。
一是抓源头治理。重点抓两头，控中途，具体便是一头狠抓是工地源头，另一头狠抓渣土倾倒场地，中间狠抓运输环节。二是加大巡察力度。在日常治理中，在主要街道进行巡察时，严控渣土车不笼罩和污染路面等行为发生。同时，增强夜间的蹲点守候与禁绝时巡查，严防城区范围内渣土运输车辆乱倒渣土。三是按期组织开展城区渣土治理专项整治行动。重点整治大型渣土运输车辆抛洒滴漏、偷倒渣土、不法营运等突出问题。
（三）强化立体鼓吹，全力营造一个各人知晓，各人支持广告、渣土治理工作的优越社会气氛。
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广场办2020年上半年工作总结
上半年，广场中心在局领导正确领导下，在各部门的协调配合下，牢固树立大城管的理念，以城市管理现代化为指向，以强基础、转作风、树形象为依托，以督查考核为抓手，坚持管理与创建并行，市容与繁荣并举，管理与服务并重，使广场管理水平进一步提高，休闲环境进
一步优化，现将上半年工作总结如下：
一、上半年主要工作
一、坚持管理考核标准化，提高工作效率
1. 凤凰山打造诗词公园：为进一步推进诗词之乡整体工作，弘扬中华优秀诗词，促进丹阳文化建设。XX广场中心立足实际，充分利用凤凰山遗址公园悠久历史文化资源，打造诗词主题公园，获市民点赞。
2.禁放孔明灯文明度元宵：为确保广大市民度过一个平安、文明、祥和的元宵节，我们开展一系列禁孔宣传活动。一是连续三天在丹阳日报头版刊登《禁放》通告。二是在各广场、公园醒目位置摆放展板、通告，利用电子显示屏，向市民开展宣传教育。三是在人民广场、万善公园发放《禁放倡议书》、《丹阳市城市管理办法》等资料，提高广大市民对燃放孔明灯危害性的认识。四是加大网络宣传，通过微信平台发动市民参与到禁放孔明灯宣传工作中来。五是元宵节当天广场近200名职工依照责任片区，定员定岗开展巡查，广场、公园当天未发生燃放行为。
3.为踏青的小朋友护航：春季正是学校踏青高峰期，各幼儿园和学校组织多批次春季踏青游园活动，各广场、公园共接待5万余人次，游园前均与学校签订安全协议并告知游园安全注意事项，提前部署现场人员定岗和明确各岗位职责，确保了小朋友在游园过程中的安全。
4.接待各市考察团队：各广场、公园接待昆山、如东、高邮等全国各地的文明城市考察团30余次，向他们展示了丹阳公园的文明风貌，志愿者声情并茂地讲解我们在创建工作中的经验和特色做法，获得一致好评。
5.万善公园开放南门：万善公园南门建设，经过一个月的施工，已完成建造并对外开放。为了更好管理公园，我们现场与建设方协调安装护栏方案。车辆穿行、遛狗情况，我们及时跟进管理，加强日常巡查，并及时劝离，保障南门开放的日常秩序。
6.开启静音模式：中、高考期间，各广场、公园提前集合舞群队队长们开会，确保考试期间人民广场、小东门广场、万善公园等公共场合的禁噪，保障附近考点内参加考试的孩子顺利考完。
二、坚持安全生产标准化，提高维稳意识
1.齐心合力扫雪：年初，几场大雪过后，加上冷空气来袭，整个广场都是积雪、积冰，给市民的出行带来了不便，广场所第一时间启动清雪应急预案，组织全体职工清扫积雪、放置温馨提示牌，在最短时间内将公园、广场道路积雪清扫到位，消除安全隐患。
2.城际通道改造缓解拥堵：为缓解迎宾路占道停车及停车场出入口拥挤状况，20xx年11月XX广场中心启动城际广场出入口通道改造工程。，20xx从3月6日开始，所有的社会车辆从新的入口进入(停车场的北侧)，原来的进出口通道改为双出口通道。此外，停车系统已升级为自动抓拍系统，社会车辆进入停车场不再需要取卡停车。此次改造大大改善了高峰期迎宾路车辆拥堵的情况，智能收费系统更是方便了市民停车。
3.人民公园篮球场翻新：一月份持续几场大雪，使人民公园的篮球场地面出现大面积的破损，严重影响了来打球的市民们。XX广场中心了解情况后，及时向上级汇报并打申请，审批下来以后立即联系施工单位维修篮球场，经过二十余天的维修、保养，4月20号全新面貌的篮球场重新对外开放，获得是市民一致好评。
4.立体停车库新建遮雨棚：为了实现市民雨天正常取车，XX广场中心为城际广场立体停车库新建遮雨棚，通过招标的形式签订施工单位，经过十天左右的施工，停车库遮雨棚已经安装完工并投入使用，真正体现便民、利民的服务宗旨。
5.消防安全培训：为加强消防安全管理，提高职工消防安全意识，结合五四联动要求，全体党员以及管理员在万善公园开展夏季消防演练培训 。邀请消防大队警官现场讲解消防水带的操作方法，并实地演示消防水带的操作方式，所有职工进行多次反复演练，可熟练操作灭火技巧。
6.公园维修木栈道：万善公园因木栈道底部木楞老化腐烂，导致木条松动，游客行走安全性受到威胁。为此，我们一是确定维修方案，底部木楞整体出新，铺设水泥基础。二是施工现场安设围挡、警示牌，确保施工安全。三是每日密切跟进施工进度、质量。
7.高铁招标工作：本着公开、公平、公正的原则，对高铁广场办公室房屋漏水进行招标，由第三方招标单位成立招标小组，邀请了6家以上有资质公司进行竞标，按招标流程进行合理中标。
三、坚持五四联动标准化，提高为民形象
1.走访慰问困难户：新春佳节，XX广场中心党支部来到导墅镇葩桥村，开展送温暖走访慰问活动，为结对困难户送去慰问金、大米和食用油，并与困难户倾心交谈，拉近了党员干部与困难群众的距离，切实了解困难户的脱贫需求，力所能及地解决群众一些实际问题和困难。
2.文明广场 温暖新春：春节期间，在万善公园开展了以文明广场温暖新春为主题的活动。志愿者在节日期间进行文明劝导、维护环境、引导车辆及其它便民利民服务。倡导广大市民在游园过程中注意文明、爱护环境，让每一个游客都成为一道亮丽的风景线，营造文明过年的氛围。
3.迎新春趣味活动： 2月XX广场中心党支部、工会组织全体职工开展了文明团队、魅力广场趣味活动竞赛，进一步提升了干部职工的集体荣誉感和团队凝聚力。
4.深化大走访工作：上半年开展两轮惠民大走访工作，挨家挨户向村民普及知识，及时优化 一一对应，确保一挂到底不脱钩，征集村民提出的意见，了解群众所需所想，密切党群关系，加快推动改革发展。
二、下半年工作思路
下半年，我单位以标准化建设、规范化管理的要求，努力推动城市管理工作再上一个新的台阶。通过强队伍、固基础、建设施、重安全，全面构建一广场主题一广场一特色的管理新常态，实现广场管理稳步发展。
一、全力打造学习型干部队伍
国土分局2020年上半年工作总结
国土分局20xx年上半年工作总结
20xx年上半年，**分局紧紧围绕省厅“转作风、强服务、严管理、促规范”工作落实年活动“四导四督两评查”的工作要求和市局“四比四看四推进”的工作部署，根据区“项目建设攻坚年”、“深化改革推进年”、“服务群众提升年”的工作安排，科学谋划工作任务，坚定工作目标，狠抓工作落实，努力打造“效率国土”、“法治国土”、“魅力国土”、“廉洁国土”四大品牌工程。
一、打造勤于钻研、敢于创新、勇于争先的“效率国土”
（一）多措并举保障土地供应
1.科学编制实施年度国有建设用地供应计划。加强土地供应计划管理，研判土地市场形势、科学分析年度用地需求和供应能力，合理编制年度土地供应计划。本年度计划供应土地50.3836公顷，其中商服用地15.8755公顷，城镇住宅用地30.2699公顷，公共管理与公共服务用地2.2042公顷，交通运输用地2.0340公顷。上半年供应土地1.0693公顷，**2-1#地块、**安置房等城中村地块正在开展供地前期工作，达升路、印洪碶泵站等项目用地单位正在积极协调划拨成本拨付，初步具备供地条件。
2.加快土地供应精细化与规范化建设。严格按照市政府批准的年度建设用地供应计划组织项目供地，对未列入供应计划的宗地一律不安排出让。对挂牌出让地块严格落实相关政策规定，严格执行出让指导价，根据土地估价结果、产业政策和土地市场情况等，集体决策，综合确定出让底价。加强挂牌地块土地出让公告发布审查工作，按照“谁出让、谁公告，谁审查、谁负责”的原则，对土地出让方式、公告发布时间、发布内容、土地竞买人资格等事项的真实性、准确性和合规性进行严格审查，对设置唯一性、排优性条件的坚决予以取消，维护公开、公平、公正、竞争有序的土地市场秩序。目前，正在研究制定经营性用地招拍挂出让工作审定规则和土地出让公告审查制度。
3.创新土地推介模式。一是理清推介信息。对全区可出让地块在拟用面积、区位状况、地块成熟度、发展潜力及市场需求等方面多次深入开展调研，共梳理出48块推介地块（今年重点推介13块和中远期推价地块35块）。二是形成推介合力。与区招商部门召开联合招商对接会，借助招商部门在招商经验、客商资源、会展平台等方面优势，加强合力，开展土地出让和招商选资的联合推介工作。三是拓展推介渠道。与主动前洽谈和考察的开发商，加强沟通对接，寻求全面合作的可能性。好地网将**2-1#地块作为**大市范围内唯一的推介地块，列入“**省20宗优质地块推荐”名单，并通过相关运营网站、微信平台广泛发布。四是创新推介举措。牵手电商公司试水网络土地推介，与**搜地网络公司签订为期一年的土地推介合同，委托该公司全面开展**区重点地块的宣传策划工作。
4.完善建设用地批后监管机制。项目开发建设全程监管，对已供应项目开展交地巡查、出让金巡查、开工巡查、建中巡查和竣工巡查，完善巡查记录；组织开展1999年以来所有已供项目开竣工情况摸排工作，目前已完成2020-2013年已供项目现场查看，针对巡查发现的未动工项目，及时与用地单位联系，提醒其按期开工，并发放通知要求其提交未动工情况说明；组织开展空闲土地清查行动，按照土地权属、空闲原因进行分类，为下一步采取必要措施奠定基础，坚决杜绝土地浪费。
5. 加快推进低效用地再开发。根据省、市的有关部署和要求，针对我区低效利用的专业市场、旧村庄和工业用地等组织开展大规模的调查摸底，切实摸清底数，完成低效用地数据的上图建库工作。目前，正在抓紧拟定全区低效用地再开发专项规划（2014—20xx年）并上报省厅备案。此外，紧紧抓住全区“十三五”规划修编这一契机，组织开展全区低效用地“十三五”专项规划编制工作，全面谋划全区低效用地的规模分布、开发时序及规划用途，助力低效用地再开发工作依法依规、快速推进。自省厅提出城镇低效用地再开发以来，我区已完成城镇低效用地再开发项目18个，盘活土地面积约480亩。
（二）稳扎稳打推进土地储备工作
1.积极发挥旧城区块改造中土地储备功能。年初，召开旧城区块土地储备研讨会，重点办、征收办等七家相关单位参会，会议就土地征拆、储备、开发工作涉及的相关问题，涉及重大项目用地、土地政策的相关问题，土地征拆、储备的资金运作等问题达成共识，并以此次会议为契机，建立土地储备工作联席会议制度，形成土地储备工作协调联动，齐抓共管的良好态势。其次，加快项目实施进度，完成《旧城区块（除化工区外）储备实施方案》的编制并报请区政府审批；完成《化工区地块移交协议》、《**及**路（**路-**路）地块国有土地上房屋征收委托协议》、《**区旧城区块棚户区改造项目集体住宅房屋拆迁及安置房建设委托协议》及《**及**路（**路-**路）地块集体非住宅拆迁委托协议》等有关委托协议的签订工作，加紧落实旧城区块项目全程跟踪审计的委托；开展对JD01-02-03地块收储工作、**2-1#地块储备入库对接工作；就区城中村改造办前期在**、**等项目中投入的开发成本开展结转审核，并完成约2.2亿元资金拨付的审批，现2.2亿安置资金及1000万启动资金已全部到位。
2.加强管理确保土地储备高效规范运作。一是制订出台《**区储备土地临时使用管理办法》，进一步规范储备土地临时使用行为，明确了全区储备土地的临时使用条件、期限、费用、程序、监管、押金及收回等内容。二是修改完善《土地储备资金财务管理暂行办法》，目前已经比较成熟，近期即可出台，为储备中心财务管理和资金运作提供了规范性的操作办法。三是完善审批制度。对资金拨付环节和业务操作流程分别实施内外联审批表制度和业务审批单操作制度，明确严格执行，做到有据可依、留据入档。四是建立项目月督查制。制定《20xx年度“一库四计划”月度跟踪对账表》，从前期准备、开发实施和资金收支等方面用月度跟踪的形式对每个储备项目、每个收储环节进行自查，确保每个节点完成储备计划任务。在单个储备项目管理上，实行“一地一档”资料整建制，即对每个储备项目的资料进行集中管理，并且第一时间进行扫描存档，做到文档库和数据库相统一。
（三）攻坚克难加速城中村改造
1.夯实城中村改造工作基础。严格按照省厅“工作落实年”、区“项目建设攻坚年”活动要求，层层分解落实职责任务，具体责任落实到人，任务落实到项目环节和时间节点，坚持拆迁工作实行月报制及网上公示制。加快《**市**区城中村改造规划》修编工作，现初稿已基本完成，下阶段完成进一步修正校对后即可定稿。完成史魏家安置房、**安置房固定资产投资统计工作；做好**城中村改造范围的测算比对工作，通过改造范围测算比对，确定**城中村改造范围相关方案；完成**社区旧城改造咨询报告初稿。
2.稳步推进拆迁工作。认真落实拆迁主体责任的任务，继续开展**“6+2”（共8户非住宅）的签约工作，继去年完成“4+1”签约拆除后，完成天元签约（“5+1”），有效保障**2-1#顺利挂牌；**安置房地块已完成1—6#地块基础数据调查及排摸，待征收计划通过后即可启动征收委托，**南路、永达东路进入审计决算阶段；史魏家安置房完成抽签定位及交付，已全额收回期房、现房扩档款，现进入内业资金结算及个人住宅审计决算阶段，**路以北剩余史魏家集体非住宅开展整体补偿测算工作；**地块拆迁总体处理方案通过；完成甬**南岸区域城中村已投入征地、拆迁补偿金及安置房工程统算工作，加快城中村改造资金回笼；完成**巷地块整体改造测算及村民住宅拆迁补偿方案测算。
3.扎实做好征地工作。一是继续完成2014年剩余土地报批工作。严格按照去年国务院用地指标批复和市局耕保处要求，标准规范完成**、**等14个村剩余集体土地一次性报批工作。二是顺利完成2014年**市出让金暨耕地保护审计整改工作。根据2014年土地出让金专项审计结果，结合我区实际，完成**村旧村改造和**路（**路—**路）两个项目整改工作，其中**路涉及的明一村征地补偿费已及时发放。
4.高标准加快安置房建设。着眼解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，坚持高标准建设，高品位管理，围绕年初确定的工作目标和任务，切实加快安置房项目建设步伐。严把规划设计、招标文件、合同审核关，严格落实安全生产责任制，开展在建安置房项目安全文明专项检查工作，分别从施工安全用电情况、安全防护、施工机具、消防管理、施工文明等方面进行全面检查，对检查中发现的问题，及时向施工单位发出书面整改通知单，要求限期整改到位。现史魏家安置房项目已顺利完成交付，并荣获“甬江建设杯”优质工程、**省“**杯”优质工程奖、**省建筑安全文明施工标准化工地、**省工程建设优秀质量管理小组、**市建筑安全文明施工标准化工地等五大奖项；**安置房项目完成地下室结构施工，现已全面开展地上主体结构施工；**Ⅲ-3#地块安置房项目完成地下室底板施工；**安置房项目完成桩基施工及地下室基坑围护土建施工；**安置房项目基本完成桩基施工；**安置房项目完成勘察设计招标和方案设计。
二、打造崇尚法律、职权法定、依法办事的“法治国土”
（一）认真做好涉土信访工作
对于群众上访反映的问题，按照“快速受理，按时告知，尽快答复”思路，做到及时报告、及时调处、及时答复，力求提高上访群众对初次答复的满意度，积极为息访创造有利条件。抓好敏感时期的维稳工作，“两会”前，对涉土信访纠纷重新进行摸底、排查，科学制订涉土信访处置总体方案。各级“两会”期间，安排24小时接听来访电话、接访来访群众，“两会”期间未出现一起因土地问题而越级上访的现象。上半年，分局共受理涉土信访(包括来信、来访、来电及各类交办件)22宗，其中重复信访件18宗，上级交(转)办的信访件9宗，重复访12/79批人次，集体访13/156批人次。本级直接受理的信访件共13/156批人次，其中局及城中村领导接访13/156人次。共办结信访件22宗，其中书面答复1宗，办结率为100%。上半年初信初访受理率、一次性处理到位率、息诉息访率分别达到了100%、95%、90%以上。
（二）全面提升法制工作水平
1.法制宣传有声有色。结合“4．22”世界地球日、“6．25”全国土地日等重要时机，有组织地开展主题突出、内容丰富、形式多样的国土资源法律法规宣传活动。一是抓好干部职工的国土资源法律法规学习教育。年初制定《干部培训计划》，采取集中学习、分散自学、专题授课、讨论交流等方式，组织全局干部职工深入学习国土资源法律法规、政策文件及业务知识。5月，邀请法律专家来我局进行专题培训新修改的《行政诉讼法》，切实提高干部职工依法行政水平。二是开展“6．25”全国土地日主题宣传活动。高标准地抓好五项宣传活动：在《今日**》报上和局外网站上刊发一期国土创新工作宣传专版；召开一次国土资源管理工作座谈会；组织一次国土资源法律法规及政策咨询活动；开展一次国土资源征文比赛活动；发送一次土地法规方面的短信。三是抓好上门送书普法活动。利用日常执法监察巡查的机会，到各股份经济合社发放国土资源管理法律法规书籍，开展上门宣法活动，使法制宣传活动真正做到“贴近实际、贴近群众、贴近生活”。
2.土地执法长效监管。一是抓好执法监察巡查工作。认真遵循“预防为主，预防和查处相结合”的方针，加大日常的执法监察动态巡查力度，努力做到土地违法行为“及时发现、及时报告、及时制止、及时查处”。上半年，共巡查46次，无发现违法用地。二是抓好12336违法举报电话的受理工作。上半年我局12336电话受理7个，主要涉及拆迁安置和政策咨询。每一个电话件，都切实做到受理转办有登记、有专人负责、有完成时限、有上报情况，且回复反馈做到
“件件有着落，事事有回音”。三是抓好违法用地数据的清查与认定工作。根据区“三改一拆”办等要求，对历年以来违法案件数据进行清理；积极配合区“三改一拆”办，做好城市规划区内违章建筑的认定和强制拆除工作，上半年“三改一拆”违法用地认定复函共6件。四是认真抓好2014年度土地矿产卫片执法监督检查（第十五次）工作。2014年度**区域内（含高新区、东部新城）土地卫片执法监督检查监测图斑共18块，监察面积为66.8亩，其中耕地面积为22.35亩。经实地核实后情况如下：①“往年批准本年建设”图斑1块（pJ）。合计面积为11.8亩，其中耕地面积0亩；②“新增建设用地疑似违法用地”图斑（W）14块。合计面积为39.99亩，其中耕地面积22.35亩；③“非新增建设用地疑似违法用地”图斑（W）3块，合计面积为15.01亩，其中耕地面积0亩；④无“本年批本年建”图斑(B)。另根据国土资源部要求，2020年1月1日前经各级批准的“历史批文”图斑均应统计为违法用地图斑。经查，发现以上图斑2020年1月1日前经省政府批准的“历史批文”图斑11块，监察面积为29.2亩，其中耕地面积为21.9亩。11块“历史批文”图斑属高新区2块，属东部新城9块，均已督促进行整改。
3.行政诉讼（复议）认真应对。按照“主要领导亲自抓、分管领导重点抓、法制机构具体抓、相关部门配合抓”的工作思路，严格落实“谁行政、谁应诉”和行政首长出庭制，认真组织相关人员进行旁听，案后都进行认真分析研究，吸取经验教训，以促进依法行政工作。上半年，涉土行政复议案件共1宗，为东郊街道宁东村征地案件，省政府法制办已作出维持决定；行政诉讼案件1宗，为土地登记案件，现中院尚在审理之中。
（三） “阳光行政”积极推行
加强国土资源档案和数据信息化工作，认真梳理多年来征地档案及地籍档案等资料及时扫描入库。急群众所急，帮群众所需，热情接待群众对不动产统一登记的法律法规政策咨询，认真做好土地权属纠纷调处工作。严格执行国土资源政务公开制度，严格做到规范化工作定期公开一次，临时性的工作随时公开。坚持在政府网站上每月至少公布相关工作15条以上信息，自觉接受社会各界监督。加强人大、政协提案建议研究答复工作，努力改进工作质量。大力抓好阳光工程，在局门户网站开辟了执法监察、征地拆迁、土地利用规划三大阳光工程专栏。扫描上传文件、政策及其他需公开资料96份。
三、打造福祉民生、优化服务、亲民爱民的“魅力国土”
（一）严抓政风行风树形象
1.领导重视抓行风。一是落实责任、形成合力。在局党组的统一领导下，把政风行风建设列入“一把手工程”，成立以局主要领导为组长的政风行风建设领导小组，按照“管行业必须管政风行风”的要求，逐级将责任落实到各班子成员和各科室、事业单位负责人。局党组定期召开专题会议，分析形势、研究部署，将政风行风建设与业务工作一起部署落实、一起检查考核，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作局面。把政风行风建设纳入党风廉政建设工作中，努力做到日常检查和定期检查相结合、一般检查和重点检查相结合，扎实有效的开展各项工作，以政风行风促作风，以作风促工作，有力推动国土事业的快速健康发展。二是教育为先、筑牢基础。坚持把思想教育和理论学习作为政风行风建设的基础性工作来抓，大力推进学习型机关建设，努力激发干部队伍的活力。积极探索和创新多样化的教育方式，使全局干部职工的宗旨意识、大局意识、责任意识进一步增强。
2.戒骄戒躁找问题。对上年度全省政风行风第三方测评取得的好成绩不固步自封，重新对政风行风建设进行了全面评估，继续从办事效率、服务态度、依法履职、公正执法、清正廉洁等方面认真查摆问题，要求各科室结合自身工作找准薄弱环节，狠抓整改落实，切实做到以评促改、以评促建、以评促优。
3.事后回访显真诚。从抓源头入手，建立服务群众登记和定期回访制度，安排专人负责事项登记和电话回访，针对群众反映的问题查找原因，及时进行整改，切实提高服务满意率。上半年分局就主办的150余宗事项进行了电话回访、上门回访，事中事后答疑，切实做到回访无遗漏、服务无止境。
（二）加快留用地落实得民心
为促进村集体经济发展壮大，保障被征地农民合法权益，维护社会稳定，实现经济、社会、生态多赢的局面，2014年下半年起草制定了《关于**区城中村改造范围内村发展留用地落实工作的意见》和《**区城中村改造范围内村发展留用地管理实施办法（试行）》，并通过先行试点，货币落实戚隘桥和史魏家股份经济合作社村发展留用地指标19.6064亩，支付货币补偿8822.88万元，留用地新政取得开门红。本年度再接再厉，大踏步推进留用地新政落实，以**片五个村为突破口，积极组织开展10%村发展留用地指标落实工作。一是夯实基础，提高留用地落实效率。主动对接市局征地拆迁办等有关处室和**甬东勘测评估所，完成**、**、**等三个村已征已核项目征地红线上图工作。对34个征地项目先行组织现场踏看，进行净地确认，做到心中有底，确保村股份经济合作社净地确认申请一经提出就能即刻启动。二是积极应对，梳理留用地遗留问题。认真梳理阻碍留用地落实的四大历史遗留问题：一是征地未完成；二是对原征地面积、土地用途等存在疑义；三是要求对已核未落实指标进行经济补偿；四是整个村即将拆迁需要一揽子问题解决，主动与有关部门对接，为及时解决遗留问题献计献策。三是上门服务，解释留用地政策疑惑。留用地新政发布后，先后组织上门服务解疑答惑10余次，详细向村股份经济合作社讲解政策、了解各村实际情况、现场指导申报事项表格填写，为尽快落实指标指明方向。
（三）提升窗口服务赢口碑
进一步加强审批窗口的规范管理和便民服务，牢固树立“审批就是服务”的理念，认真落实一次性告知、限时办结、首问负责、AB岗位、责任追究等一系列制度，力求为群众、企业提供便利、快捷、贴心的服务；坚持执行窗口工作职责、服务承诺、中午值班服务等管理制度。今年上半年分局窗口已对自身主办的40余宗事项进行了电话回访，满意率接近100%。今年年初，审批窗口依据自身工作特点和优势树立了创建
“区级巾帼文明岗”的工作目标，窗口妇女同志以一流的职业道德素质、业务素质和文化素质，强化为民服务的宗旨意识，展现了爱岗敬业，主动奉献的良好精神风貌。20xx年4月7日《今日**》报纸头版，以“七事项窗口主办，审批提速超七成，区国土分局‘权’放窗口”为题对分局窗口工作进行宣传。上半年，分局窗口共受理各类审批件48宗，办结48宗，总的平均办结时间为2.14个工作日。其中，拍卖核准平均办结时间为0.68个工作日，比承诺时间提速86%。划拨补出让平均办结时间为2.41个工作日，比承诺时间提速70%。压覆矿审核做到当场办结，地质灾害评估项目备案做到当天办结。（以上数据截止至6月19日）
（四）加强临时房管理惠民生
临时房小区管理是城中村改造进程中的重要环节也是容易引发一系列社会矛盾的敏感环节，分局切实加强临时房管理工作，维护小区居民的切身利益。一是责任到位、加强管理。落实临时房的安全巡查或专职管护人员，明确工作职责，派员长年坚守临时房；确立灾害性天气24小时值班和领导带班制度；强化物业管理，有效实施监督，制定《临时房小区物业管理考核办法》。二是排查到位、未雨绸缪。在5、6月梅雨季及汛期来临前，组织对临时房小区进行安全检查，重点对排水排污系统、积水部位、消防隐患、道路管线、小区内临时违法搭建、乱堆乱放等安全薄弱环节进行排查，发现隐患立即整改。三是保障到位、队伍组建。做到抢险救灾物资足额到位，同相关镇（街道）、社区多次进行协调，组建一支相对固定的抢险队伍，进行必要的培训。1月21日**临时房小区起火，专职管护员在初步判断有火情后，立即请示分局领导，第一时间启动消防应急措施，采用小区配备的灭火器材奋力扑救，短时间内对火情进行有效的控制，待消防部门到达现场时火已完全熄灭。四、宣传到位、信息畅通。在小区显著位置张贴温馨提示、宣传版画、防火防灾通知等，定期赴临时房小区进行安全知识、法律知识宣讲、消防演练，在小区内形成安全、良好的居住氛围。同时，进一步加强临时房管理信息网络运作，通过网络媒体或手机短信群发平台等，及时加强抗灾防汛信息传递，确保灾害天气时的信息及救灾指令畅通。
四、打造严守纪律，求真务实、风清气正的“廉洁国土”
（一）构筑防腐拒变思想防线
分局始终坚持把抓好干部队伍的思想政治工作摆在首要位置，从加强学习入手，倡导富有责任心的价值观，着力提高干部队伍素质和能力。按《干部培训计划》组织机关全体党员认真学习新党章、党的十八大报告和习近
国土分局20xx年上半年工作总结第2页
平总书记一系列重要讲话精神使干部队伍的思想得到进一步解放，观念得到进一步更新，业务水平得到进一步提高。二是开展多形式警示教育活动。组织分局党员干部观看了《苏共亡党亡国二十周年祭》、《焦裕禄》等教育警示片;使大家充分认识到预防违纪违法的重要性，强化廉洁从政意识。三是启动“三严三实”专题教育活动。6月23日，党组书记曹立国上“三严三实”专题党课，要求充分认识专题教育的重要意义，深刻领会专题教育的总体要求及“三严三实”的基本内涵和实践要求，明确专题教育的对象范围、查摆干部队伍内存在的“不严不实”的现象，扎实做好五个关键动作，即讲好专题党课，组织好专题学习研讨，开好专题民主生活会和组织生活会，抓好整改落实，强化立规执纪。（二）建章立制提供制度保障
制定完善《**市国土资源局**分局干部谈心谈话制度》、《**市国土资源局**分局财务管理暂行规定》、《**分局重大决策社会稳定风险评估实施细则》、《**储备土地临时使用管理办法》、《**分局“岗位对责、绩效对账”考核管理办法》等内部管控制度5项。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》，进一步规范公务接待、学习、会议、调研等活动，全面完成了办公用房清理。在制度的约束下，干部职工自觉做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督和舆论监督之中，努力树立为民、务实、清廉的良好形象。上半年，没有发生违纪违法事件和不廉洁行为引起的投诉及曝光。
（三）整风肃纪监督检查
狠抓“小苗头”，对上下班、开会学习等迟到早退、无故缺席的干部职工进行定期通报批评，进一步严肃工作纪律。采取不定期的方式对上班期间上网聊天、玩游戏、看电影、网上购物、服务态度等歪风进行暗访，及时通报批评；上半年，共组织开展明察暗访10余次。开启“八小时外”监督模式，杜绝及预防干部庸、懒、散、奢的不良风气，有效推动全局干部职工作风不断转变、机关效能不断提高。将“八小时”外存在的问题列入民主生活会的内容，进行自我剖析，积极开展批评与自我批评，在分局内部形成相互监督的氛围。同时，对有不良业余爱好的干部职工进行廉政提醒教育，积极督促其树立健康向上的生活情趣。发挥家属监督作用，通过不定期对党员干部家属发送廉政短信、组织家属座谈等方式，增强干部家庭成员“贤内助”意识，筑起廉政建设家庭防线。
广告部上半年工作总结
创收是广电事业赖以生存和发展的支柱，是体现广电综合实力的显著标志。广电事业既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性，也有承担发展事业、振兴产业的经济属性。宣传要搞好，创收也要增加。20xx年上半年广电局广告部深入挖潜，自我加压，负重奋进，提高媒体经营意识，加大媒体经营力度，进一步提升广电媒体品牌形象，增强市场竞争力。认真研究多元化、市场化、产业化经营发展思路的基础上，不断开拓经营创收新领域，确保经营创收增长速度保持高水平。现将20xx年上半年如下：
1. 广告创收：20xx年上半年，对于广告部来说，是任务繁重的半年，受全球金融危机的影响，整个大的经济环境受到波及，不景气是各行各业常说的一个词，这些直接对本部门的广告创收产生影响。如何能让经济危机对创收的影响减小到最低，为此全部门的同事想办法，谋出路。平时加强与老客户沟通，稳定老客户源，并主动上门联系新客户，与新客户耐心的介绍电视台广告投放的相关信息，努力的发展新业务。虽然在工作中面临着种种的实际困难，但在同事们的共同努力下，今年上半年实现了任务过半。
2. 时尚生活频道运行：时尚生活频道从无到有，是一条不平的道路。如何才能使时尚生活频道从有到强，是20xx年初我就在思考的问题。20xx年对于时尚生活频道来说是关键的一年，观众从最初对时尚生活频道的好奇到逐渐熟悉，怎样才能让观众持续的关注时尚生活频道，这是一道坎，关系着频道未来的发展。为此，我多次的组织部门的同事们召开意见会，会上同事们各抒己见，纷纷为频道的发展献计献策，有不少的建议非常的中肯，有些建议也很具有创新性。工作之外，同事们也积极的宣传频道的相关信息。我认为一个频道的发展，既要拥有成熟的管理模式，齐心协力的努力，不断的突破创新和关注老百姓的心声，才能使频道具有生命力，让观众愿意看、喜欢看。正是有了这种想法，并不断的朝着这个方向的去努力，时尚生活频道在外拥有较好的口碑，个各环节运行正常。并逐渐建立了具有影响力的专题栏目《流行枝江》，栏目不仅能保质按时播出，还力求形式创新，做到老百姓喜闻乐见，栏目组人员加班更是家常便饭，而这一切只为了做出更好的节目。回顾20xx年时尚生活频道的上半年，虽然在有进步，但仍存在一些不足，我相信，通过全体同事的共同努力，还有领导的支持，频道一定会越办越好。
3. 广告播出：20xx年上半年，广告能确保正常的播出。对明星代言、病患现身说理等违规形式进行了删减，对一些有问题的广告在有关部门的协调下进行了整改，以对观众负责的态度严把广告播出关。自办栏目在编辑形式上也更具有鲜明的特色，更时尚、新颖。并且，台领导也大力的支持部门的工作，专门配备了新的编辑系统，编辑人员更是加班加点的学习新的编辑技术，是广告的制作跟上一个新的台阶。
4. 电视剧播出：上半年，采片组进一步强化责任意识，严把影片审核关。克服设备落后、上载机子少、盘塔容量小、节目量大等困难，加班加点确保了工作任务按质按量完成。半年中，没有发生一次播出事故。对于其他不了解采片工作的人来说，可能这个工作太轻松了，然而我最深的是，采片组责任事关整个播出质量和效果。唯有严谨、细心才能真正无愧于这份工作。另外，我在外引进最近热播的各种片源，使电视剧无论从画面、还是声音上质量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作总结，下半年，我将继续和同事们一起，无论从广告创收还是频道管理等方面再接再厉，力争在年底交出一份满意的答卷。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年渣土广告办上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“广告销售上半年工作总结”专题。