每个人都有各自的价值，能力越大责任越大，一个月的勤劳工作，为我们换回了丰富的报酬，但同时，我们不可骄傲自大，觉得工作总结每月写的必要。那么我们书写月工作总结怎么样才能出彩呢？小编陆续为大家整理了2020年11月人事个人工作总结范文，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！
xx年是一个立异的一年，人力资源治理工作在治理立异上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，匆匆进人力资源的优化配置，顺利完成了机构革新切实其实定与实施。树立起能者上，庸者下，平者让的竞争机制，创造了一个优越的用人情况，真正做到人尽其才，施展员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
xx年度人事治理工作在部室司理和同事们的支持及赞助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作环境陈诉请示如下：
一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置
帮忙司理做好公司内部分人员的合理调配。依照《公司xx年度治理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行雇用工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时依据公司生产经营环境实时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各类调配调指令等共计477人次，此中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。
二、采取三级治理稽核法子，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开拓和应用人力资源，积极营造一个优越的用人情况，树立机动的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发看护、组织实施等工作。采取三级考评治理法子自评、互评、领导评价，依照思想品德、工作才能、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经地点班组汇评;最后由员工地点部门汇总终评，依照井然有序的法度模范对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的鼎力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。
二、做好xx年度听证会工作
重点做好了听证会议的组织、筹办和资料筹备工作，包管了会议质量，达到预期的治理后果。此项工作在总司理班子的鼎力支持和介入指导下，重点做好了文件制发，质询题等资料筹备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层治理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均环抱履行职责和完成年度生产经营目标环境。
听证团共向述职人提出质询看法70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无悲看应付情绪。此中总司理办公室、人力资源部、原煤采购部得到了与会人员的承认，取得了听证团的好评。由于公司领导高度看重和支持，以及各方面密切共同和职工的积极介入，听证会开得圆满顺利，达到了预期后果。
三、劳动合同治理
1、重点做好拟发续签劳动合同看护及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自： 短期1年合同或不再续签合同的治理法子，依照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写看法;最后公司根据员工人事评价结果及部门填写看法，肯定劳动合同意向，反馈本人。
此项工作全面完成，共肯定劳动合同意向596人次，此中肯定耐久劳动合同意向141人次;肯定中期劳动合同意向223人次;肯定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。
2、做好劳动合同签订年限切实其实定和手续解决
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确两边权利和义务的协议，为充分应用和施展劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的治理法子，积极开展工作，肯定了合同年限，共肯定续签劳动合同554人次。
此中：①续签耐久合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的历程中，遇到不少问题和艰苦，然则通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底依据肯定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
二、做好劳动合同鉴证工作
为充分应用和施展劳动合同的作用，依照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，此中：续签耐久合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。
五、订定《劳动掩护用品治理法子》
为增强劳动掩护用品的发放、使用与治理，进步员工的自我掩护才能，根据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动掩护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及治理要求予以规定，通过半年多的实施历程及认真了解、查询访问结果，在原有的根基上重新修订《劳动掩护用品治理法子》，并经总司理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动掩护用品的发放及使用治理，同时规范了劳动掩护用品发放法度模范，在削减库存，进步资金应用效率及平安经济办事上起到了积极的作用。
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2020年11月人事干部个人工作总结
依据组织支配，我于xx年6月1日至xx年8月31日，在县人事局进行为期三个月的挂职熬炼。回首这三个月来的挂职熬炼生涯，我认为受益匪浅。通过学习、了解、控制人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方法、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职熬炼，切实使我本人学习了知识、获得了熬炼、进步了才能、增长了才气。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习熬炼机会，也要感谢人事局同事对我的关切支持和赞助，尤其是办公室的黄主任，给了我许多无私的赞助和指导，使我可以或许圆满的完成挂职熬炼的任务。下面我就对三个月的挂职熬炼工作向组织进行陈诉请示。
一、挂职熬炼期间的主要工作
1、认真学习，进入角色。到人事局挂职熬炼，是一个难得的自我学习、进步、成长的机会。既是本身尽力的结果，也是组织和领导对我的信任和关切。因此，我时时提醒本身，必然要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做大好人事工作，只有真诚和热心是远远不敷的，还必要增强自身学习，熟悉和控制相关的政策律例和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们支配了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职熬炼期间的指导教师，通过一对一地赞助，例我们很快熟悉环境、开展工作。俗语说：“师傅领进门，修行观个人。”在挂职熬炼期间，我认真阅读翻观了大量的人事政策文件和人才人事紧张领导讲话、人事局年度工作申报等文献材料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，客气向局里相关业务科室同志请教。通过学习，渐渐了解人事方面的有关工作，更新本身的知识布局，进步了自身工作才能，在较短光阴内便进入了工作角色。
2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再服务。由于在乡镇光阴对照长，对乡镇工作方法措施对照熟悉。但由于工作性质的不合，机关部门考勤、学习、会议、公牍处置惩罚等内部规章制度落实都对照到位，上班规律也对照严格，相对付乡镇的工作方法对照有约束性，对付工作情况的变更，我积极进行调剂，本身较快地适应工作角色的改变和工作情况的改变。在挂职三个月，我严格遵守地点单位的各项规章制度，依照机关作息光阴，不迟到，不早退，有事告假打招呼，自觉参加组织的各类集体运动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，连合同志，随时和有关科室沟通交流。切实改变工作风格，加强为人民办事的意识，热情款待来局做事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的人事干部形象。
3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的必要，
我和同时参加挂职熬炼的xxx介入人事局负责的全县公务员数据库扶植工作，赞助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。虽嗣魅这是一份异常死板无味的工作，但关系到公务员法的贯彻实施工作历程的公务员挂号、职务肯定、工资套改等工作，是一项相当根基性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真观待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基础信息数据。后来，由于办公室文书下派任农村子工作指导员，我屈服组织支配，接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面（1）认真过细做好局印章的治理使用，做到印章治理使用不失足，不遗漏；（2）做好1000多位卒业生学生档案接管、挂号、转交、查询等各方面工作（3）做好文件发文编号、挂号、送签、归档等工作；（4）以及收文挂号、传阅、复印、分发、归档等工作（5）做好文印工作；（6）做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收；（7）做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作；（8）做好局公牍、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中，我考究工作措施、技术，充分施展女性过细耐心的优势，尽力进步工作效率；观待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦刻苦的工作精神，很好地完成每一项工作任务。
2020年11月人事工作总结
自96年获政工师任职资格以来已有六年了。六年来，我不停担负大厦人事培训部司理和先后担负科室支部、党办人事支部书记、大厦纪委委员工作，下面就主要工作进行总结。
人事培训部主要承担大厦的人力调配、薪酬分配、社会保障、员工培训、职称评定治理等工作。
科室支部由总包揽、人事部党员构成，包括大厦行政领导；党办人事支部由党办、工会、人事部党员构成，包括大厦党委、工会领导。
93年起，大厦在楼总的领导下，容身革新，刻意朝上提高，大厦的面貌发生了很大的变更。经济效益比年增长，社会效益也有目共睹。作为大厦紧张职能部门之一的人事培训部，容身于人力资源开拓，以人为本，环抱开拓人的智力、进步人的素质、激活人才机制，对传统的劳感人事制度进行了一系列勇敢的革新和探索。在劳动用工方面，全面推行劳动合同制，推行定岗定编，以岗定人，择优上岗。同时注意做好改制中的政治思想工作。分外在兼并原新天龙实业公司历程中，我坚持正当、合理、合情的原则，并提出“全员培训、合格上岗、适当分流、保障生活。”的十六字安置方针，～的完成人员接管安置任务，为顺利兼并新天龙打下优越根基，受到各级领导的好评。在收入分配方面，我以总书记“xxxx”思想为指导，提出分配要向经营、治理、技巧主干倾斜，并树立相应的薪酬体系,使分配既和大厦效益挂钩又和个人岗位责任、专业知识、技能品级、工作业绩相联系，在吸引人才、培养人才、留住人才，匆匆进大厦效益比年递增中起到了根基保障作用。在社会保障方面，严格依照《劳动法》及相关条例，按时足额地为员工交纳各项社会保险，我还主持签定了集体劳动合同和员工工资集体协商协议，维护了员工利益，塑造了企业形象，大厦是杭州市社险保费缴纳前十位企业之一。在员工培训方面，我主持订定了＜大厦培训治理规定＞，坚持不培衙魅者不得上岗，同时增强在职员工培训，上至总司理、下到营业员办事员，每个员工每年都要参加不合的岗位培训。近年来，我们更是朝着学习型组织尽力，从95年至xx年6月，累计培训员工达两万余人次，分外是客岁，人事培训部组织员工以培训为主题，自编、自导、自演的小品角逐，被保举到全省“诚信立身、信誉立业”主题教导大会上作表演，受到省、市领导和鼓吹部门的关注亲睦评。多次被省、市旅游局评为岗位培训先进单位。培训极大的进步了干部、员工的整体素质，从而为大厦近年来的腾飞打下了坚实的根基。
在支部工作方面，在大厦党委的领导下，积极贯彻、学习邓小平理论、xx讲话，针对支部党员领导干部多、工作忙的特点，建全支部生活，增强民主扶植，确保支部党员尤其是领导干部政治上过硬，业务上精晓，风格上耿介。在组织扶植上，多年来坚持积极慎重地成长党员，为党组织输送新鲜血液。由于支部工作抓好抓紧，落在实处，使支部党员成为地点部门的主干，并出现出多名大厦优秀党员，一名市级优秀党员，一名市级先进工作者，一名市级劳动表率。
一、引入市场机制，革新传统的人事制度
市场竞争，说到底是人的竞争，是人的素质的竞争。人力资源是否获得优越的开拓，人力资本是否获得看重、珍惜，抉择了一个企业竞争力的高低。因此我们把树立一支高素质的员工步队，作为工作的出发点。【3】【4】
2020年7月人事个人工作总结范文
紧张而忙碌的20xx年即将接近尾声了，我来公司也有将近1年的时间了，伴随着企业不断发展壮大，我个人的综合能力，也得到了很大提高，变得更加自信，我个人的进步亦如公司的发展一样，快速而不浮躁，追求卓越而不过分拘泥于细节;20xx年人事工作趋于更加规范、更加注重细节，在上级领导的支持下，在综合管理部全体员工的共同努力下，在其他人员的帮助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是还有许多不足，现从以下几个方面对我部门XX年的工作进行简要总结：
1、20xx年
1.1人事制度建设
对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订，使之规范化，符合公司发展的实际情况;
1.2员工关系管理
所有的程序、资料规范化、制度化管理，为领导决策提供人力资源方面的意见和建议，预防风险，员工签订劳动合同，避免不必要的劳动纠纷，严格新员工入职和试用期员工的管理，试用不合格及时办理相关手续，做好不合格员工工作，避免争议;
1.3薪酬福利管理
修订《薪酬管理制度》，使之适应公司发展的需要
每月及时准确提报工资表，并对有疑问的数据及时核对
为已经转正的员工办理社会保险，每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加的员工打印医疗本和医疗卡，办理报销和离职员工失业金申领。
员工福利依据制度制表并及时发放。
1.4培训工作
规范了培训制度，编写了《培训协议》，每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》，避免给公司造成不必要的损失。
培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训，加强了新员工，包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传，使新员工快速融入团队，熟悉本职工作，根据临时宣传重点及时组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。
1.5招聘工作
本年度各部门供提出人员增补申请 人次，涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位，从各种渠道共收集到应聘1335 份，经过筛选，初试人数为645人;经面试、笔试、语言能力测试，用人部门复试最后录用107人，以收到简历数量为参照人员录用率为 ，以参加面试人数为参照录用
规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作，借助学历证、身份证查询网站，结合电话咨询上一家公司提供的信息，对应聘者的信息核查，以杜绝假证，发现有严重虚假信息的坚决不予录用。
规范了招聘录用流程，为规范员工入职流程，确保新入职员工符合公司用人标准，个别岗位提供详细的经济担保书
1.6员工档案管理
对现有人员进行建档工作，所有在职员工信息完备，档案齐全，完善了员工岗位异动手续，包括晋升、调动、降级、离职等，必须附有详细的工作交接，否则不予办理。
1.7 oa办公系统的完善
为新入职员工第一时间开通oa办公权限，完善了oa部分功能，开通了员工生日提醒，员工档案及绩效考核实现了可以在oa上完成。
1.8 考勤管理
为了严格管理考勤，使用了指纹机管理考勤，指纹机的使用为考勤工作带来了极大的方便，也提高了信息的真实性和准确性，最大限度的避免了员工擅自外出
2、存在的问题
2.1企业文化未系统建立，凝聚力不强，吸引力不足
2.2没有成熟适用的人力资源系统，造成一些工作的重复和浪费
2.3普通员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的重要性，工作在表面开展，形式多与效果，对结果也不知如何评估，绩效考核未达到激励层面
2.4培训体系的搭建尚未达到目标，还需要XX年来完善
2.5各项制度执行力不够，不能够善始善终
2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输
20xx年重点工作计划
1、人员招聘 加大校园招聘力度，拓宽招聘渠道，保证人才满足需要。利用科学、公平、透明的招聘手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率达到100%。
2、控制人员流动率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才，对同一部门各岗位员工通过合理地轮调，使其同时掌握本部门其他岗位的工作，提高员工的综合业务素质。
3、做好后备人才储备工作，按照要求进行选拔和培训，建立充足的后备人才梯队
4、培训工作上台阶：XX年要搭建好培训框架、做好实战型的培训，建立培训考评制度，制度执行率达到100%。对各部门月度培训计划的开展情况进行跟踪和考核，并抽查培训效果。
5、要求有效的执行达到绩效推动工作，要求所有员工按规定时限和流程填写月度考评表，直接上级及时对员工工作计划和完成情况进行确认打分，并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展情况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标，签订年度目标责任状，90%以上考评内容达到量化，符合目标制订原则。
6、合理控制人员工资成本
工作总结之家的2024月工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年11月人事个人工作总结范文》内容给您带来帮助。同时，如您需更多月度工作总结需求可以访问“个人工作月总结范文”专题。