时间的脚步无声地踏过半年的日历，为了更好开展下半年的工作，就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。经常写工作总结，对我们的帮助巨大，不仅表现在工作上，还表现在生活上。那么，半年度工作总结有哪些可以参考的格式呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上公司年中工作总结，但愿对你的学习工作带来帮助。
xx总公司的日常工作，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力共同帮忙下、在公司全体职工的配合尽力下，公司业务顺利展开，稳步成长，现就公司上半年的工作环境小结：
一、规范治理，完善公司各项规章制度。
为规范治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充足完善，对原公司的治理实施细则进行了相应弥补，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员支配进行了相应的规定及调剂，力争做到以人为本，按章做事，用制度来约束人，通过内部优越的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、增强业务技能培训，进步职工素质。
今年上半年，段举办了职工机器操作业务技能培训班，领导异常看重，请经验富厚的业务能手及专业人员亲自讲课，公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际，重点就机器布局、机器颐养等等对工作中呈现的疑难问题进行了解说和讨论，进步了认识，活泼了思维;组织开展了机器操作技巧交手，公司的机器操作人员积极参加并取得了优异造诣，通过这次培训，进步了机器操作人员的技巧程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为模范，容身本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的热潮。
三、增强平安治理，杜绝平安隐患，进步员工平安意识。
平安便是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月按期组织公司全体职工进行平安知识的学习，召开平安会议，按期到工地项目部对机器设备进行反省，对存在的隐患进行现场矫正，并督匆匆整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教导。
增强思想、形势、任务教导，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮忙公司领导共同段总支鼎力开展爱岗敬业、风格整顿教导运动。运动以效益为中心，以成长为主线，以治理为保障，以办事为目标，把握形势，学习先进，查找不够，加强工作责任心。
通过开展廉政教导、风格整顿运动，进步规章制度执行力，矫正工作风格，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教导，风格整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，施展职工聪明才智，引导职工介入企业经营治理;把追求人生代价、人生目标落实到本本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
五、加大市场开发力度，加大企业治理力度。
年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的成长走势和潜在市场的运行模式。赓续地阐发形势和研究对策，订定了行之有效的战略步伐和战略，尽力抢占市场份额，为全年产值总量的实现博得了光阴和机遇。
加大企业治理力度，在治理模式上进一步立异创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安生产大反省，总体观来不管是现场治理照样软件材料都对照规范,阐明公司的治理已经向规模化成长。
另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管司理审核制，现金流程表备忘挂号制，季度财务公示制，优越的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能包管了正常运营，同时包管了工资的发放和税金的交纳。
下半年的工作计算:我公司继承以扩张产值总量为目标,继承以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的尽力偏向，进一步增强工程质量平安治理，财务治理，多创杰作工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，往后将一如既往继承尽力完成各项工作目标任务。
【公司年中工作总结二】
20nn年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的稽核年，是公司革新与成长的症结性一年，本部门坚持公司三抓一创工作思路，牢牢环抱同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网平平稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结陈诉请示如下：
一、科学筹谋，增强治理，认真做好电网扶植改造工作。
一是科学筹谋，精心支配，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网近况进行了仔细梳理，阐发脆弱环节，各自拟订了改造项目计划，我补塾全局出发，通盘斟酌，认真阐发高中低压电网近况，结合《公司十一五电网扶植筹划》，分期分批肯定了电网扶植改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村子电网完善工程可行性研究申报》，制订了农村子户户通工程实施规划。
做到实施一批项目，筹办一批项目，计整齐批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村子电网完善工程工程可研申报。
二是求真务实，追求质量，增强工程治理。从工程设计抓起，认真检察了35KV八都变、白水变改造工程设计。对10KV及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免凭空假造，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。增强了物资采购治理，严格招标采购法度模范，严把技巧协议关，严把物资入库验收关。
由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对比国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的查验，形成验收申报，做到没有验收申报不付款。
增强了工程验收治理，树立了运行单位验收，公司部门抽验的验收治理模式，做到验收单位不具名不结算。增强了工程结算治理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、资料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。
二、生产技巧治理进一步规范，电网运行稳定。
一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季平安大反省整改工作，上半年共消缺35KV线路设备缺陷 处，10KV及以下线路设备缺陷 处，完成了35KV枫江线城北新区改线工作，35KV白水变预试和防腐工作，完成了35KV八都变预试工作，调换了35KV电流互感器 组，开展了线路拉线整治工作。打消了35KV对地间隔不够缺陷 起，继承开展了线路清障工作，多半供电所线路10KV通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。
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自来水公司年中工作总结
自来水公司年中工作总结
今年上半年，在**市委、市政府和市住建局的正确领导下，公司以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以狠抓优质服务活动为载体，不断加强日常管理，切实改进工作作风，大力优化供水服务，较好完成上半年工作目标任务。现将工作完成情况总结如下：
一、 经济指标完成情况
今年上半年公司累计完成供水量610万吨，占全年计划的41%，比去年同期693万吨下降了12%；完成抄收水量421万吨，比去年同期 435万吨下降了 3%；完成售水量417万吨，比去年同期387万吨上升了8%；水费回收率为99%，水厂电单耗为133.5kwh/kt。
完成生产总产值976万元，占全年计划数54%，实现销售收入686万元，占全年计划数43%，上缴税金90万元。
完成户表及单位报装接水共计1018户。
清泉生态水厂截止目前完成销售收入27.3万元 ，生态水1.66万桶、纯净水5.84万桶，合计7.5万桶，比去年同期增加了2.98万桶。
二、主要工作情况
（一）高标准，严要求，深入开展党的群众路线教育实践活动。
根据市委市政府、市住建局党的群众路线教育实践活动的相关部署和安排，公司成立了以党总支书记为组长的活动领导小组，制定了公司党的群众路线教育实践活动实施方案和具体的时间任务推进表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。
认真组织全体党员干部按照上级要求在规定时间内开展“三进五访”、“邻里守望”、“假如我是服务对象、功成不必在我大讨论”、召开供水行风监督员和用户座谈会、窗口服务行业“六亮”等各项实践活动，广泛征求意见，边学、边查、边改，切实解决群众实际问题，共查摆群众投诉建议104 条，解决具体问题85个，真正做到心系于民、服务于民。
（二）规范管理，完善制度，不断提高供水服务理念。
1、加强内部管理，坚持用制度管人，制定和完善了各项规章制度。完善了学习制度、财务管理制度、首问责任制等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化，为把党员干部建设成为一支政治可靠，作风过硬，纪律严明、业务精悍的高素质队伍提供了纪律保障。
2、加强供水服务管理，提高服务水平。一是在优化供水服务中，组织学雷锋志愿服务队深入社区调查用水状况，40余名党员和骨干在所居住的社区担任供水服务员，及时帮助居民解决用水问题100余个。二是为了更方便群众，客户服务中心细化了“一站式”服务，精简流程，缩短业务办理时间。抄表员的工作职能由原来的单一抄表调整扩大为集抄表、宣传、联络、咨询和巡检职能于一身，代表着整个供水企业，为用户提供所有涉及用水的服务。三是增加供水服务信息平台内容，及时向用户传递供水信息、企业动态，提升服务承诺，半年来共发送各类服务短信4.5万余条。
（三）狠抓安全生产，防止安全事故发生，确保了城区安全供水。
1、安全生产工作常抓不懈。公司时刻将安全供水工作作为头等大事来抓。公司全体干职工深入贯彻落实安全生产责任制，不断加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，建立了安全生产责任追究制度，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步贯彻落实。公司强化应急预案定期组织开展安全生产大检查，加强供水设备养护和供水管网巡检，杜绝安全隐患。节日期间公司实行领导24 小时带班制度，马店水厂根据高低峰用水情况，调整不同时间段的压力，确保了市民有水用，用好水。供水工作做到了及时、给力，保障了节日期间我市供水安全通畅，为**节日维稳作出了积极贡献。
2、坚持一、二级泵房等机电设备日常检修、养护制度，特别是在夏季和节假日等用水高峰期，对供水设备做到早检查、勤维护，确保了设备完好率在99%以上；坚持巡察制度。加强管网巡察，做到发现问题及时处理，把事故处理在萌芽状态，今年上半年共计维修204处，其中DN200mm以上27处、DN200mm以下177处。同时，聘请河北金迪专业测漏公司对全城供水管网进行徒步地毯式的探测，采用先进的测漏探测仪器及定位仪器，集中对管网暗漏进行了消灭。共查出漏水点15处，确定DN100mm-DN600mm漏水点10处，DN100mm以下漏水点5处，供水水压平均上升0.01Mpa。所有漏水点预计漏水量可达74吨/小时，修复后每年可节水65万吨。
3、大力投入资金，不断加强设备改造。今年上半年，公司投入资金18万元完成平流沉淀池斜管的更新改造，为确保水质达标奠定基础，公司投资50余万元，对水厂原滤前加氯及仙女泵站二次消毒加氯系统进行升级改造，为安全优质供水奠定坚实的基础。
（四）紧紧围绕城市供水可持续发展目标，全力推进供水基础设施建设，加快发展，探索实施城乡供水一体化。
1、配合城区市政道路工程建设，完成迎宾大道、团结路、金山大道、沿江大道、五一西路、七星路、体育路等路段供水管网新建及改造，安装DN100mm以上主管道共计8748米，占设计总长的50%，其中DN100主管道1061米，DN200主管道1043米，DN300主管道4070米,DN 400主管道2364米，DN600主管道210米。
2、全力推进仙女工业园区供水管网建设。完成仙女工业园区仙女三路、民主大道、九龙港路、仙女四路等路段所有具备施工条件的管线段供水管网建设任务。累计安装管道10523米，占设计总长的80%，其中DN200主管道2102米，DN300主管道8421米。
3、全面接管姚家港供水服务，加快推进园区管网建设。今年4月，公司全面接管姚家港供水服务工作，组织工作专班紧锣密鼓的开展户表安装工程，目前户表工程已完成851户。同时积极推进姚家港化工园区三期供水管网工程，目前累计安装DN300以上管道1250米，占设计总长的4%。公司就城区和姚家港化工园区供水实施方案进行了研究，制定了城区及姚家港化工园区近中期供水实施方案供市委政府决策。公司委托荆州浩宇给排水设计有限公司设计姚家港化工园区给水系统工程方案，已上报政府公开研究审定。
4、根据市委市政府领导批示，拟对江口实行并网供水，公司目前已和马家店街办、财政局、审计局接洽，并对江口水厂供水现状、人员、资产情况、联网线路进行摸底调查。
（五） 不断强化民主管理，凝聚发展新动力。
1、加强民主管理。在公司开展了职工民主管理教育培训，召开了九届二次职工代表大会，全体代表积极为公司发展建言献策，提出了强化企业内部管理、加强企业文化建设及完善规章制度、企业发展等方面建议共计27件，并全部给予回复和落实，充分行使了职工代表当家作主的权利。
2、公司利用 “五一”等节日的到来，组织全体干职工开展了职工供水知识（技能）竞赛。“六一”儿童节还为职工子女发放读书卡，价值3300元。全体职工情绪高涨，积极参与活动，通过上述活动的开展，凝聚了人心，陶冶了情操。
三、存在的问题和不足
半年来，广大干部职工统一思想，凝聚力量，团结奋斗，保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态，圆满完成了半年目标任务，争得了生产经营的主动权。在充分肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到，存在着不少困难、矛盾和问题。
1、由于管网老化，供水损失率偏高。
2、个别部门时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。
3、供水基础设施建设资金匮乏。
四、下半年工作重点
1、继续抓好安全生产工作，公司将继续深入贯彻“安全第一，预防为主”方针，全面实行安全生产责任制，加强供水设施的维护保养巡查工作，为
“三高”期间的安全优质供水做好充分保障。
2、继续强力推进供水管网设施配套建设，倒逼工期，抢抓进度，全面完成在建的仙女工业园区和城区道路配套管网建设，并随能开工的道路建设城西新区、城北新区配套管网工程。
3、巩固和发展现有的清泉生态直饮水厂。公司将根据清泉桶装水发展态势，适时更新生产设备，扩大生产规模，拓展销售网络和渠道，打造品牌效应，将其做大做强。
4、走加快发展之路，探索实施城乡供水一体化。积极向国家和省市申报国债项目，争取政策支持。水厂供水扩容建设方案按程序审批后向前推进实施。有序开展姚家港化工园区户表串通工程和三期建设，为园区招商引资企业落户提供供水保障，为园区供水优质服务。积极与马家店街办等部门联系，推进城区供水与江口联网工作。
5、严格按照上级党组织要求开展党的群众路线教育实践活动，突出问题导向，切实整改到位，将教育实践活动落到实处。
6、继续推进政风行风评议工作向纵深发展。在搞好第一阶段总结整改的基础上，认真开展行评第二阶段的各项任务落实，扎实开好民主生活会和班子成员生活会，开展交心谈心活动，自我剖析，认真整改提高，确保活动取得实效。
×公司车管所年年中工作总结
×公司车管所年年中工作总结
今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：
一、上半年工作回顾
⒈交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到月日，车管所累计安全行车天，月份累计安全行车万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。
⒉积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。
⒊开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年月日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。
⒋精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
二、存在的问题和不足
上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象（更多精彩文章来自“秘书不求人”）严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。
三、下半年的工作思路和重点措施
⒈做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。
⒉进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。
⒊进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原则，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安全隐患；进一步完善交通安全考核制度，规范驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。
⒋完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车服务品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建设，提高优质服务水平，以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作，积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，提高俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的服务打造一流的服务品牌。
⒌加强精神文明建设。积极组织开展好“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建设”等活动。大力弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业发展的自觉性和坚定性。加强党风廉政建设，确保实现生产安全、政治安全、经济安全和形象安全。
总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的发展做出更多、更大的贡献。
×公司车管所××年年中工作总结
×公司车管所××年年中工作总结
今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下：
一、上半年工作回顾
⒈交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到月日，车管所累计安全行车天，月份累计安全行车万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合利用率。加强了对外关系的协调集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。
⒉积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。
⒊开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年月日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。
⒋精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模范作用，进一步增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。
二、存在的问题和不足
上半年，我们的交通安全工作保持了良好的稳定局面，基本实现了交通安全与车辆管理的“可控、在控”，这些成绩的取得是与公司领导、党委的正确领导和全体职工不断努力分不开的。目前车管所还存在以下问题和不足：一是驾驶员整体素质有待于提高，特别是道路交通安全法实施后，个别驾驶员交通安全和遵纪守法意识淡薄，在行车过程中存在习惯性违章行为；二是公用车变为专用车的现象比较普遍，车辆忙闲不均，浪费现象严重，有的部门无论公私事，要求有求必应，不讲经济效益，工作不需派车的，也要车，造成浪费；三要加强对优质服务工作的认识，要立足本职，转变观念，改进工作。四是在发挥车辆职能管理、加强工作调研方面还存在不足特别是车辆更新方面有等靠思想，工作力度不够。
三、下半年的工作思路和重点措施
⒈做好安全教育工作，营造良好的交通安全氛围。要进一步强化驾驶员的安全教育，加大驾驶员管理力度尤其是教育培训力度势在必行，特别是《道路交通安全法》实施后，要树立驾驶员违章就是犯法的观念。做好以下的培训工作：一是加强道路交通安全法的学习培训，不断提高交通安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，并使之成为支配自己行为的指南。二是努力学习提高驾驶技术，增强交通安全的自我保护能力。三是加大驾驶员服务意识的培训。要用“违章就是事故”、“安全责任重于泰山，优质服务始于安全”来统一认识，不断提高驾驶员交通安全意识。形成以管理为抓手、以宣传为导向，驾驶员积极参与、家庭鼎立相助的交通安全环境。
⒉进一步完善车辆管理系统。认真总结今年车辆管理经验，查找不足，健全相应的管理制度和配套措施，确保车辆的安全调度和运行。健全车辆、驾驶员档案和各项技术资料，实现费用统计、油料考核、工资核算等工作的量化管理。提高车辆利用率，降低运行成本。按照加强管理、控制费用的原则，进一步合理调度车辆，加大油材料考核力度，降低费用成本。做好驾驶员的定期轮岗工作，提高驾驶队伍的整体素质和优质服务水平。
⒊进一步完善公务用车制度和驾驶员责任制暂行规定，大力查禁公车私用现象。大力开展查禁违纪违章行为。突出整治超速行驶、争道抢先、酒后驾驶、私自出车、不按定置停放等行为。要加强对车辆、驾驶员进行突击检查力度，一旦发现问题，严格按照“三不放过”的原则，严肃追究当事人的责任。立足于从更高的层次上提高交通安全，认真重点抓好三个方面工作。一是加强超前防范。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期举办驾驶员安规培训，加强超前防范教育，从根本上彻底消除交通安全隐患；进一步完善交通安全考核制度，规范驾驶员行为，做好防范措施，加强考核、严格落实。二是强化措施，建立健全各种规章制度，严肃查处各类违章违纪行为；加强教育培训，提高驾驶员交通安全意识。三是持续深入地开展“交通安全百日竞赛”和“双争竞赛”活动，加大奖惩力度，做到交通安全奖惩兑现到人，交通安全知识普及到人，交通安全责任落实到人，形成人人讲安全、人人为安全、人人保安全的良好局面。
⒋完善车友俱乐部的市场功能，打造汽车服务品牌。俱乐部将逐步完善职能，加强自身建设，提高优质服务水平，以一流的管理、一流的服务来适应新形势。要做好山东××保险公司针对电力职工私家车开展的保险服务工作，积极发展会员。对公司多产企业的驾驶员和车辆服务按照市场化运作，签订会员条约，代办各项业务。建立车友俱乐部网站，充分利用各种媒介大力宣传，提高俱乐部的社会知名度，把俱乐部做大、做强。真正做到让会员放心，让车友满意，以一流的服务打造一流的服务品牌。
⒌加强精神文明建设。积极组织开展好“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”、“第三届职工运动会”和“党风廉政建设”等活动。大力弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，用先进的企业文化凝聚队伍，鼓舞士气，树立良好的企业形象。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强推进企业发展的自觉性和坚定性。加强党风廉政建设，确保实现生产安全、政治安全、经济安全和形象安全。
总之，在下半年的工作中，车管所在公司领导、党委的正确领导下，加大车辆管理工作力度，严格各项考核措施，扎实工作、开拓进取，为电力事业的发展做出更多、更大的贡献。
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