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2010年，县党政信息中心在县委办直接领导下，认真学习党的十七大和十七届五中全会的精神实质，贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓进取，从而使县党政信息中心的工作稳步推进。现将2010年的工作简要总结如下：
一、认真落实科学发展观，为各党政企事业单位服务
从今年年初至月底，先后到乡镇及部门上门服务30余次，通过电话以及电脑远程协助等方式解决各党政网使用单位不能正常使用党政网故障320余次。每次解决故障做到耐心细致，认真给使用单位操作员讲解，提高使用单位自己解决问题的能力。特别是在多个单位同时出现不能正常使用的情况下，首先记下各单位联系方式，耐心一一为其解答疑难，为铜梁信息化办公认真负责的工作，进一步推进铜梁信息化建设。
二、及时软件更新,备份数据，确保网络运行平稳
县党政办公网平时运行的共有三台服务器，其中办公系统服务器一台、网络杀毒服务器一台、数据备份服务器一台。工作人员每天及时对网络杀毒软件进行升级(因为该服务器与互联网物理隔离，不能实现自动升级)，同时在互联网上收集各种版本操作系统补丁，为各用户单位及时给自己的系统打补丁，最大限度的使服务器以及用户单位电脑免受病毒、黑客及其它突发事件的侵害，确保了县党政办公网的平稳运行。今年年初至今，除停电出现过三次网络大面积瘫痪外，党政办公网一直畅通运行未出现明显故障。
三、及时解决县委办各科室计算机不能正常使用故障
信息中心作为县委办下设单位，县委领导以及县委办各科室的计算机出现故障都会主动联系信息中心求助，信息中心也总是第一时间响应，及时解决各种故障。今年年初至今共计为县委办各科室处理大小故障150余次，深得县委领导和委办各科室工作人员的认可。
四、学习和业务建设不断强化
按照县委办目标责任制和信息中心工作要求，进一步树立拼搏进取、勇于实践的良好风尚。坚持经常性和自觉性的政治、业务学习，从而促进了业务建设的开展。
积极参与县委办组织的各项活动，特别是在学习科学发展观活动中，认真总结工作中的不足，认真整改落实，信息中心都走在前列。信息中心力争把优异的工作成绩展示给大家。
五、存在的不足
县党政信息中心编制6人，实有4名工作人员，但该4名工作人员其中两名抽到县委办公室做文秘工作，其中一名抽到县委办做后勤工作，实际干工作的只有一名人员。为此，在应对解决各种故障时难免出现不够及时的现象，特别是县委办科室电脑出现故障时有时不能及时到现场处理现象时有发生；最主要的是在党政办公网建设方面，同其他兄弟区县相比还相差甚远。
2010年，信息中心在工作中取得的一些成绩，是县委办指导和各部门配合的结果，同时也离不开县委办各科室的帮助。我们有信心，下一年，全面完成2011年工作任务。在县委办领导和支持下，依靠中心全体工作人员，拼搏、进取、创新，更好发挥“平台、窗口、桥梁”作用，为我县经济社会发展工作、为服务型政府建设、为我县信息化的发展贡献绵薄之力。http://
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财政信息中心工作总结
【财政信息中心工作总结】
2011 年信息中心工作总结一年来,按照省厅金财工程暨财政一体化业务系统 建设工作和财政管理信息支撑平台建设的要求，在局领导的 高度重视和大力支持下，精心组织，狠抓进度，到目前为止 真正实现了我县到省市的三级联网，并逐步开始了国库 集中支付、 资产管理等业务的在线应用。
经过一年多的努力， 网络状况良好，业务效率大大增强，充分体现了财政信息化 建设的优越性，促进了财政管理水平的提高。现将一年来的 工作情况总结如下
一、领导重视，做到三到位 推进财政信息化工作，领导是关键。信息化建设是一项 花钱的工程，没有领导的理解与支持，是不可能成功的。财 政业务信息化是推进各项财政改革的技术支撑和必然趋势， 是提高工作效率的有力手段，能够提高财政管理的科学性、 规范性和透明度，促进财政管理方式的转变和管理水平的提 高。一年来在局领导的大力支持下真正做到了思想认识到 位、技术支持到位、建设资金到位，齐心协力把信息工作做 好。
二、增强工作责任感，做好日常维护工作 树立三分技术、七分管理的安全理念，增强工作责 任感，努力踏实工作，将日常维护工作放在心上，确保网络 安全顺畅。
进行机房自查工作， 保障机房设备工作正常运行。
依据省厅有关文件要求精神，组织人员对我局机房建设 进行自查，在自查过程中及进发现故障及时处理，尽量减少 设备的故障率，保障设备正常运行。
三、抓业务应用，发挥财政信息化的优势 业务应用是信息化建设的灵魂。如果不上业务系统，网 络平台和先进的设备就不能充分发挥作用。因此，我们把抓 业务应用放在金财工程建设的重要位置，立足实际，开展工 作。
1、国库集中支付系统平台搭建及运行情况。为了响应 省厅有关文件的精神，尽快实现我县国库集中支付系统的应 用，今年初开始制定国库集中支付实施方案，并且积极与软 件公司专家联系，确定了前期准备工作。
(1)购买了小型机、 存储设备、防火墙、加密机等一系列基础设备， (2)根据软 件公司专家建议及我县实际情况，确定了符合我县实际的国 库集中支付改革系统运行方式采用加密狗联网方式 (暂 未实行) (3)搭建网络平台，联系联通公司，搭建由光纤 。
通过 ADSL 线路与人民银行、代理银行和核算中心及各预算 单位的网络平台; 2、国库集中支付上线十家预算单位，信息中心同预算 科紧密合作克服时间短任务重等缺点在省厅规定时间内完 成了系统的建设任务，从系统上线到现在，国库集中支付系 统正常运转，但在具体操作时也存在一些问题，针对这些问 题信息中心人员多次与软件公司工作人员联系，及时解决了 预算单位及我局科室工作人员系统操作的一些困难。
四、加强防范，维护网络安全 为了维护网络安全，使财政业务能够顺利进行，我们首 先给每台计算机安装了省厅统一配发的趋势防病毒软件、外 网的 360 杀毒软件及 360 安全卫士(ARp 防火墙) ，要求各科 室尽量不用外来软盘、光盘、优盘等传输介质。如确需使用， 必须先进行病毒扫描，确认无问题后再使用。其次是制定了 《内外网安全管理制度》等规章制度，从制度上加以防范。
并根据县安全局及保密局的要求加装防火墙防毒墙，杜绝了 内外网混用现象。
五、重视队伍建设，提高人员素质 加强我局信息中心机构和队伍建设，充实专业人员。
一年来，信息中心工作人员以高度的责任心和使命感，加班 加点，勤奋工作，紧扣时间进度，积极完成各项应用系统的 建设工作。今年，我县财政局的信息化建设从小到大，从起 步到发展，是一个质的飞跃，这一切成绩的取得与局领导的 支持是分不开的。除了资金、设备外，最重要的是人员培训 和技术支持，为我们加快信息化建设步伐打下了基础。我们 将按照省厅的安排，逐步实现全部财政业务的网上运行，圆 满完成财政信息化建设任务。
【财政信息中心工作总结】
新邵县财政信息管理办公室 2011 年工作总结2011 年我局财政信息化建设工作在局领导的正确领导 和省市信息中心的大力支持下，在局各职能股室的积极配合 和参与下，紧紧围绕财政中心工作，坚持为领导、为各职能 部门、为财政工作人员服务，按照理清思路，抓住重点，把 握方向，着力构建资源共享和打造高效的财政业务一体化应 用支撑平台，稳步推进财政信息化建设迈上新台阶的工作思 路，在本办公室人员的同心协力和努力工作下，基本完成了 年初制定的各项工作任务，保障了财政各项业务工作的顺利 开展。现就今年以来所做的主要工作总结如下
一、维护、更新门户网站，推进政务公开，树立良好财 维护、更新门户网站，推进政务公开，树立良好财 政形象 新邵县财政局网站自建成以来，在深入推进政务公开， 全面提升行业管理服务水平和公众满意度等方面起到了积 极作用。为加强和规范我县财政网站的管理和建设，制定了 《新邵县财政局网站运行管理办法》 ，及时对局属各股室、 各乡镇财政所上报的信息经审核后发布，确保财政信息发布 的及时、准确、有序，并与县政府信息网站实行了对接。在 点击政府网站的页面上能直接进入财政信息网。积极配合政 府网站和县政务中心搞好网上政务服务平台和电子监察系 统的开通运行，以及我局资料的准备工作。
二、坚持服务为主，保证财政内网及办公局域网的高效 坚持服务为主，保证财政内网及办公局域网的高效 为主 及办公局域网 运行 2011 年是我局财政信息管理办公室成立的第二年， 也是 省厅财政信息化建设三年行动计划的第二年，我们按照 内外网物理隔离的原则，实现了财政内网与省厅业务处室对 接电信光纤的统一升级。保证相关业务乡镇直连省厅进行数 据处理，切实做到以服务为天职，以保障为目的，尽职尽责， 确保全局网络设备正常运行，第一时间为各业务股室提供计 算机软硬件维护，系统调试，杀毒软件安装等技术支持，努 力保障我县国库集中支付、预算执行、非税征管业务、乡财 县管乡用账务处理、各种涉农补贴发放等各项业务工作的正 常开展，为局机关各业务股室及乡镇财政所提供高效办公平 台。
三、紧密结合实际，制订和完善《新邵县财政局金财 紧密结合实际，制订和完善《新邵县财政局 完善 财政局 工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》 工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》 建设方案 根据省财政厅金财工程应用支撑平台建设的总体规 划，按照科学发展的要求，本着技术领先，设备配置留有冗 余性、可扩充性、不重复建设、不铺当浪费的原则，立足当 前、着眼未来，充分考虑我局信息化建设现状，在已运行的 各项财政业务的基础上，多次与应用支撑平台实施公司进行 技术交流，结合我县实际，进一步完善和细化《新邵县财政 局金财工程财政业务一体化应用支撑平台建设方案》, 为下一步我局信息化基础建设工作的顺利进行做好技术准 备和明确工作思路。
四、完成我县财政信息化建设一期工程，顺利争取到省 完成我县财政信息化建设一期工程， 我县财政信息化建设一期工程 厅以奖代补的应用支撑平台经费补助 以奖代补的应用支撑平台经费补助 我县财政信息化建设系统建设分两期进行， 2011 年完成 一期建设，主要进行财政信息系统基础建设，构建和优化财 政信息网络，实现内外网物理隔离，加强内部安全管理和审 计力度，完成行政事业单位资产管理系统和高效安全的桌面 管理系统、IT 运维管理系统、非税征管 pOS 业务流程以及与 大平台相关的数据库资源的准备工作。建设方案报省财政厅 审查通过后，按照《新邵县财政局金财工程财政业务一 体化应用支撑平台建设方案》的安排部署，通过政府采购中 心对我县财政信息化建设一期工程财政相关设备进行了招 标， 现已基本完成具体业务应用服务器、 机房安全消防系统， 整个网络的防雷设施的安装与检测，为行政事业单位资产管 理系统等各项财政改革工作的顺利开展做好了技术准备，并 为预算指标管理系统及部门预算管理的相关设备提出建议 性的修改意见。按照我局上报省厅的三年行动计划自评计分 情况，顺利争取到省厅以奖代补的应用支撑平台建设经费补 助 50 万元。 2012 年， 我们将按照省厅关于财政业务一体化应用支撑 平台建设的有关部署，以及我局《 金财工程财政业务一 体化应用支撑平台建设方案》的要求，重点抓好以下几方面 工作
一是加强学习。学理论、学写作、学习财政业务，为领 导、为部门、为财政工作人员提供优质高效的服务; 二是充分利用做好财政门户网站优势，做好财政各项工 作的宣传和信息系统发布。
三是以财政业务大平台系统建设为突破口，建设统一财 政业务，统一技术规范的财政业务一体化应用支撑平台，本 着节约建设资金，确保 2012 年底前完成平台建设工作目标， 按照省厅统一开发的县市应用支撑平台软件部署的要求，平 台整合财政业务 9 个系统， 首先对接入平台的部门预算管理、 财政指标管理、国库集中支付、公务卡管理、非税收入征管 等 5 个系统进行升级与安装，使之有效与大平台对接，将各 项数据业务迁入大平台中运行;其次在财政大平台中生长财 政内网门户网站、工资统发、总会计核算、数据查询 4 个子 系统，完成财政业务应用支撑平台的建设任务。最后争取省 厅信息中心与软件开发公司的高度重视，将乡财县管业务早 日纳入大平台建设范畴，真正实现县级财政业务的一体化建 设要求。
四是为早日完成财政业务大平台的建设，努力争取财政 预算安排资金，完成财政业务大平台建设的检查验收工作， 看进入应用支撑平台的业务数据是否与日常业务处理数据 一致;看是否实现同级财政内部各系统间的数据交换;看是 否实现了上下级业务系统的对接;看是否符合了《财政业务 基础数据规范》 及其他的统一规范。
争取省厅早日验收完成， 补助经费及早到位，确保应用支撑平台建设工作的顺利推 进，各项财政业务在应用支撑平台上的高效运行。
【财政信息中心工作总结】
黑龙江省财税信息中心 黑龙江省财税信息中心 2011 年工作总 结及 2012 年工作思路2011 年在厅党组及财政部信息网络的正确领导和大力支持下， 结合我省财政信息工作的实际情况， 坚持信息技术为财政业务服务的 理念，抓好落实。以实现财政科学化、精细化管理为宗旨，取得了可 喜的成绩，促进了我省财政的改革与发展。
一、完善省级应用平台，全力完成市地应用平台建设与实施 完善省级应用平台，全力完成市地应用平台建设与 完成市地应用平台建设 基于财政系统应用平台构建财政业务一体化大系统是全国财政 系统信息化建设工作的首要战略任务，2011 年初，在省级应用平台 正式运行后，结合财政部《财政业务基础数据规范 2.0》 ，针对数据 规范新变化内容以及对部门预算预算执行国库集中支付 、 、 、 非税收入总账等核心业务系统业务流程，对财政部基础数据 、 规范进行了扩充、细化，完成了黑龙江省财政业务基础数据规范 工作。
在一年中， 针对省级平台系统运行中出现的问题积极研究解决， 组织多次联调联测，圆满完成了指标、支付系统过程数据接入平台开 发，实现了对业务数据全过程控制，并通过了财政部对省级平台的验 收工作。
同时，根据工作计划，在时间紧、任务重的条件下，组织多方力 量，周密部署，确定全省各地市平台实施方案，协调各业务系统开发 商通力合作， 完成了全省 13 个地市财政一体化支撑平台的实施工作， 并提供了有效的技术支持，解决了在实现过程中遇到的诸多技术问1 题，确保各地市财政部门 2012 年度平台应用工作正常开展。
二、完善服务体系，继续做好各业务系统的技术支持工作 完善服务体系， 完善的服务体系建设是确保网络系统和各业务系统正常运行的 机制和制度保障。通过对各部门、各级财政应用系统问题研究，科学 合理的配置服务人员，保证了各级财政业务系统正常运行。
2011 年，信息中心继续积极针对部门预算、预算执行、集中支 付、非税收缴、工资统发、财税库银行联、总账等核心业务系统和农 村非普九化债、 一事一议债务、账户系统、军转系统、政法 报表、注册管理网等相关业务系统进行技术维护与业务支持。同时对 各地方财政部门已使用业务系统进行指导帮助，保证了各级财政部 门、各级业务系统间数据同步与一致，有力的保障和支持了全省各级 财政部门的财政业务系统的运行。
其中， 绝大多数问题需要通过熟悉财政业务的专业技术人员从数 据库后台进行查找、排查、诊断以及跨系统分析、解决。为此，我们 在工作中积累了大量的经验，不断的提高自身的技术和业务能力，与 时俱进，紧跟当今最先进的信息技术和财政业务。坚持服务耐心，诚 恳待人， 使信息中心不只在厅机关而且在财政系统以及各预算单位中 树立了良好的形象。
在日常工作中，我们树立忧患意识， 多方面考虑确保我省各级财 政应用系统数据安全方案。
通过内部交流和外部学习特别针对数据仓 库等新技术进行了深入研究，提升了技术人员的服务能力和水平，同 时针对数据仓库等新技术，深入交流工作中的学习体会，为一体化系2 统的建设打下坚实的技术基础。
在继续做好全省各市(地) 、县(区)技术支持基础上，根据目 前全省金财工程建设及部分市、县国库集中支付及总账数据库服 务器因日常备份不到位影响业务正常运行的问题， 信息中心组织技术 人员编制国库集中支付、总账等数据库自动备份方案，全面整合信息 设备，更换使用年限长、故障率高的服务器及网络设备，做好了数据 迁移工作。
三、发挥信息技术优势，积极开发财政应用软件 发挥信息技术优势， 2011 年，信息中心在软件开发方面硕果累累，根据我省财政的 具体工作，积极与业务处室沟通，及时了解和掌握业务需求，自行开 发出一些财政业务部门急需的应用软件，为科学理财提供技术保证。
相继开发了农村处的《水库移民管理系统》 ，资产评估处的《在线考 试系统》 ;办公室的《黑龙江省财政系统信息宣传统一报送平台》 ，会 计局的《2011 年高级会计师考试查询系统》 ，与鑫正担保公司共同开 发的 《黑龙江省担保业务管理系统》 并对原有的 。
《财政厅外网网站》 、 《订餐系统》 《黑龙江省财政厅内信息网》 《黑龙江省财政外网》 、 、 、 《龙江政府收费公示网》《书生管理系统》《全省农村财政财务信息 、 、 网》等系统进行了改版升级工作。信息中心通过软件开发提高了自主 研发能力和水平， 已经锻炼出了一支属于我省财政系统自己的软件开 发队伍。
四、完善网络管理，提高维护水平 完善网络管理， 1、做好设备维护工作，提供安全网络环境 做好设备维护工作，3 2011 年，信息中心继续做好中心机房配电系统、空调、UpS、防 火系统的安全稳定运行工作， 为全厅业务系统稳定运行提供了必要的 基础环境的同时，采用精益化管理，从人员、设备、部署等几方面入 手， 制定维护模式， 以提高维护质量和效率为目标， 继续做好厅内网、 外网的运行管理工作，圆满地完成了厅内网、外网的运行管理，配合 电信运营商完成广域网、城域网故障排查，局域网的网络布线，网络 专线升级，病毒防护等工作，确保了全厅业务系统的安全稳定运行， 为全厅业务工作的顺利开展提供了有效支撑。
2、继续做好视频会议维护管理工作 继续做好视频会议维护管理工作 做好视频会议 继续做好全省财政视频会议系统日常运行管理工作， 确保了视频 会议的顺利召开。并针对系统不足进行多次优化，细化会前调试和会 议召开的流程，有效的提高了会议的质量和效果。2011 年国家和省 级视频会议共 11 次，参会 5000 余人。节约了大量的会议经费，受到 厅领导和有关处室的一致表扬。
3、做好信息安全和厅内各终端计算机的维护工作 继续做好全厅近 160 台(套)网络设备、服务器、安全设备等核 心设备的日常维护和近 20 个业务系统的数据存储、 备份工作的同时， 充分考虑财政数据的安全性，立志于加强我省财政信息安全。CA 认 证系统是确认信息系统用户身份的有效手段，也是大平台、电子签章 等基础应用系统和基础安全系统实施的前提。按照财政部的统一要 求，经 2010 年信息中心完成了 CA 认证系统的安装、培训工作后， 2011 年完成了全省 13 个地市财政部门内网 CA 认证系统和省本级外4 网电子签章系统的部署工作， 有效地提高全省财政业务系统的应用安 全级别。
信息中心积极对全省财政系统网络安全保密工作情况进行全面 的了解，提出相应的整改意见。并以热情周到的工作态度做好了我厅 近 800 台计算机，以及大量的打印机、传真机、扫描仪、复印机等办 公设备的日常维护工作，确保了全厅日常办公的有序进行。
五、创造学习机会，营造学习氛围 创造学习机会， 根据信息技术特点，信息技术的发展趋势，信息中心在 2011 年 组织了多次培训和内部交流。包括：配合支付中心完成了 2 期地市、 县系统管理员培训;配合乡镇处完成对地市、省直主管部门的 3 期培 训;完成对下级财政部门的大平台培训;配合乡镇处完成了对各市县 财政局的财政乡镇业务人员培训。通过培训，加强了与各地方财政业 务人员的交流，通过交流及时有效地了解各地财政业务的特点与不 足，积极讨论，虚心学习，探索我省财政信息发展的道路。
信息中心全体同志将进一步振奋进取， 务实工作， 加强责任意识、 创新意识、服务意识，紧密围绕厅党组的领导。抓紧每一天，干好每 件事，牢固树立真抓实干，敢为人先的创新理念。团结协作，奋力拼 搏，与时俱进，开拓思想，把财政信息化工作充分落实到实处，为财 政改革与经济发展贡献更大的力量。
信息中心将进一步推动信息化办 公速度， 把财政管理工作带入一个崭新、 高效、 便捷的信息财政时代。5 年信息中心工作要点 2012 年信息中心工作要点一、深化省、市地平台应用，全面完成全省县区财政平台建设， 实现省、市、县三级应用平台贯通，建设省级数据中心，实现数据的 综合利用。
二、做好金财工程一期省、市地、县区三级网络数据容灾及异地 备份中心建设，市地集中备份所辖县区的数据，省厅集中备份所有市 地的数据，在财政培训中心建立省本级同城异地数据备份中心。
三、继续加强软件开发工作，积极开发适合我省财政业务的应用 软件，如投资评审中心业务管理软件、水库移民项目管理、资产评估 管理网站升级等，不断提高自主软件开发和系统维护能力。
四、积极做好全省《财政专项转移支付监控系统》在全省的实施 应用。
五、组织市、县信息技术人员开展应用平台建设及网络运维与安 全管理培训工作。
六、完成全省各级财政 CA 认证系统培训和应用指导工作。深入 市、县进行网络建设及应用系统运行情况调研工作。
七、做好现有应用系统和网络运行的日常维护和安全管理工作。
信息中心年终总结
XX年，信息中心在局党组的正确领导下，在分管局长的悉心指导及各有关处室、单位的密切配合下，认真贯彻落实今年全省食品药品监督管理工作会议暨全系统党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕全省食品药品监管中心工作，深入贯彻科学发展观，以改革创新的精神和态势，迎难而上、坚定信心、开拓进取、狠抓落实，协调推进网站群建设，加大行政审批业务系统平台化开发，稳步推进专网应用，较好地完成了XX年各项工作任务。
一、紧密结合省局中心工作，充分利用业务专网平台，有效推进行政权力网上公开透明运行信息系统、广告监测系统等重点业务系统建设
坚持贯彻信息化建设“统筹规划、资源共享、应用主导、安全可靠、务求实效”的发展方针，紧紧围绕省局中心工作，以需求为导向，以应用促发展，加快推进信息化基础设施建设和综合业务系统协同应用。
1、认真研究省政府关于行政权力网上公开透明运行系统建设要求，结合本部门实际，完成全省食品药品监管系统行政权力网上公开透明运行系统建设方案规划、资金立项和软件系统开发、监理招投标工作
根据省政府关于行政权力网上公开透明运行信息系统建设要求，积极研究、部署省局相关工作，派员参加了全省行政权力网上公开透明运行信息系统建设培训班，广泛调研，精心谋划，按照省有关部门的建设规范、数据标准和时间进度要求，研究制定全省食品药品监管系统行政权力网上运行系统建设实施方案和技术框架方案，联合监察室、政策法规处落实分解任务，共同推动系统建设。XX年，配合省政府采购中心完成了软件开发项目招标工作；在办公室的大力支持下，中标单位江苏国盾科技有限公司开发人员已进驻现场，抓紧开展系统开发相关工作。为有效控制项目质量和进度，根据国家电子政务建设项目管理规定，报经局领导同意，在该项目建设过程中推行第三方监理制度，已完成监理招标方案制定和监理招标工作。
2、全力配合市场处，做好国家局指定项目“广告监播系统”建设调研，招标方案制定和招标、实施等工作
根据国家局要求，配合市场处认真开展“广告监播系统”建设方案调研，结合我省广告监测工作管理需要，以监测资源共享为目标，以全省业务专网平台为载体，细化、优化“广告监播系统”建设方案，精心组织招标工作，协调推进系统建设。通过与市场处的共同努力，在省政府采购中心已完成项目招标并落实了供应商，南京、南通、苏州、无锡等8个市已完成监测系统设备安装集成和软件联调；在南京对全省13个市局市场处使用人员和系统维护人员50多人开展了专题培训，为更好地开展药品违法广告监测工作，尤其是规范药品市场秩序、保护人民群众的用药安全有效奠定了良好基础。
3、做好医疗器械生产许可审批系统试用和完善工作
继续协调国盾公司做好医疗器械生产许可审批系统试用和完善工作，组织器械处、受理中心、认证中心开展了一次培训工作。
4、协调业务处室认真做好全省药品电子监管专项检查汇总工作，并及时报送国家局。
根据国家局《关于开展药品电子监管工作专项检查的通知》精神，我们统一思想，提高认识，严格按照国家局要求协助市场处、安监处对全省血液制品、疫苗、中药注射剂及第二类精神药品电子监管实施专项检查。督促各市局及时与相关企业沟通，加大了对辖区内相关药品生产、经营企业的入网、赋码、核注、核销等工作的督促检查力度。同时对未按要求操作的企业，及时给予必要的指导和帮助，督促其按要求做好实施电子监管的相关工作。
5、协助省局各处室积极推进应用系统建设和维护，提升监管效率。
积极配合办公室完成食堂pos系统上线后的试用维护、修改完善工作。配合办公室继续推进oa系统省局与直属单位、市局联网协同应用，促进公文无纸化传输。开展机关办公物品领用系统的试用和修改完善工作。继续做好稽查系统的维护工作。协调国盾公司做好信息中心网站建设前期主页面设计工作。
二、及时、高效开展网络和系统维护，有效保障了业务系统的协调运转。
1、日常网络维护
始终把保障机关办公和业务系统协调运转放在十分重要的位置，对办公人员电脑软硬件故障、网络调整、电话移机、新进人员装机等等工作，第一时间解决。XX年累计处理各类问题超过400次。在网络和服务器管理维护工作中，我们坚持一丝不苟，每日巡检机房网络设备运行情况，根据设备负荷随时调整机房空调、ups等设备运行参数，确保系统稳定运行；定期进行服务器补丁更新和病毒库升级，定期进行系统数据库备份和密码更换，强化信息系统数据安全管理。对ups、精密空调、服务器硬盘、机房消防、监控设备等故障及突发事件，做到及时发现随时报修，保证了全局信息网络系统正常运行。
2、应用系统维护
认真做好网站和工作论坛（bbs）的每日维护工作，对新注册用户及时进行实名认证和访问授权，XX年论坛新注册用户207人，其中通过审核39人，新增帖子6480条。每月按时整理更新公众查询数据库内容，保证发布信息及时、准确。定期进行系统数据库备份和密码更换，强化信息系统数据安全管理。
认真做好oa系统、国家局专网药品注册受理系统、药品医疗器械经营企业许可证系统、医疗器械生产许可证系统等的日常维护和技术支持工作，保障系统正常运行。
三、以数据质量为前提，为科学决策为导向，认真开展统计工作
信息中心以提高统计的科学性、准确性和高效性为目标，深入贯彻落实国家局食品药品监管统计报表制度，认真开展统计工作。XX年中心共完成国家食品药品监督管理局、省、市统计局等布置的各类统计报表38张，其中，全省汇总上报国家局XX年各类统计年报报表18张，统计季报报表12张，涉及各级药监机构175个；报送省统计局年报、季报各1张；报送南京市统计局年报、季报共3张；另外报送省海洋与渔业局海洋产业和海洋生物医药企业情况表共4张。随着统计工作的不断深入，统计制度的不断规范，统计数据的应用范围也越来越广泛。我们也根据本地区的食品药品监管的特点和要求，进一步抓好统计数据的分析、使用工作，更好的发挥统计数据的作用，为领导的科学决策提供坚实依据。
四、积极参与省有关部门信息化协作工作，认真做好省局交办的其他任务。
1、认真做好省政府信用平台每月一次的信用数据归集、整理和上报工作。XX年更新了32表次、256864条数据。
2、协助市场处按国家局的统一要求，整理汇总13市局上报的药品医疗器械经营许可证信息，并通过专网上报国家局。XX年更新了市局传来的数据20表次、16710条。
3、参加电子政务违规外联监控平台培训会议，配合局保密办做好涉密计算机的监控客户端安装、相关设备的登记编号工作。
4、配合局保密办做好省级机关保密检查的自查项目准备工作，并参加了省保密局组织的保密检查技术培训会议。根据机关情况，细致研究局机关自查方案，做好机关保密检查的自查工作，对局长室、办公室、监察室等重点部门和岗位逐一排查，对业务处室全面抽查。
5、认真做好省局机关办公网络日常维护、中心机房的日常管理及网站、论坛、oa系统和各业务审批系统的维护管理及技术支持工作。
6、按照工业和信息化部要求，认真做好省局自办网站和专线托管网站备案工作，完成省局网站、省食品安全网站、省局信息中心网站、省局培训教育网站等6个省局自办网站并协助省药学会药学与临床托管网站备案工作。
7、配合办公室完成国家局安全监管视频会议及全省工作会议等重大会议会务摄像工作。
8、配合人事处做好处室述职会议的保障工作。
9、配合食品安全协调处做好全省食品安全法学习研讨会的会议摄像和视频制作工作。
政务信息中心工作总结
提高信息质量服务领导决策
2005年，××信息中心在市政府办公厅的关怀指导下，在县委、县政府领导的关心支持下，紧紧围绕市、县党委、政府的中心和重点工作，以服务领导决策为宗旨，积极适应新的形势发展需要，不断创新工作思路，努力提高信息工作质量和服务水平，在为本级搞好服务的同时，着力加强信息上报工作，收到良好的效果，全县政务信息工作呈现出良好的发展局面，上报信息的采用数量和领导的重视程度均有较大提高，被省政府确定为省信息直报县。回顾一年的工作，主要抓了三个方面：
一、抓住“亮点”，在增强信息特色上下功夫。我们在采编、报送信息时，始终注重打好“特色牌”，唱好“地方戏”，开发、挖掘出“精品”信息。一是突出县域特点。我县素有“中国鸭梨之乡”、“河北食用菌之乡”，全县人口居全市第二，是典型的农业大县。我们紧紧抓住这独有的县域特色，坚持周期性、阶段性报送，唱好冬春务工、夏秋收种“四季歌”，每年收集、编报涉“农”信息占上报信息总量的60%以上，如《※※梨花观赏周活动呈现品牌效应》、《※※巧打时间差春节期间输出劳务3000多人》、《※※积极探索土地流转机制》等信息，为各级领导知情魏县、指导魏县、决策全市提供了重要参考，对解决新形势下的“三农”问题起到了积极的启发作用。二是把握发展特色。我县虽然经济总量相对较小，但县域经济增量迅速，特色产业发展较快，亮点不断涌现。围绕这些亮点，我们积极研究和探索，转化为信息优势，取得了明显成效。如《※※奥乐公司AOLE连续发泡机填补国内空白》、《河北最大的浓缩果蔬汁生产企业永丰果蔬汁有限公司落户※※》、《※※建设亿元糖果城打造糖果业发展旗舰》等信息报送后，都得到省、市的采用，取得良好反响。三是挖掘工作“经验”。围绕全县各级各部门解决群众关心的热点、难点问题等方面的创造性工作举措和成功做法，及时整理成信息上报，予以推介。如报送的《※※实施“五个十”工程统筹城乡发展》、《※※突出重点项目建设力促县域经济发展》、《※※采取多项措施盘活企业存量资产3亿元》等信息，受到了省、市政府领导的充分肯定和关注。
二、切中需求，在体现信息服务上下功夫。一是紧贴党委、政府工作中心。针对各级党委、政府不同时期不同的中心工作、同时期不同的重点工作，不断调整、筛选报送具有可用性的信息。如在中央和上级党委、政府重大决策、工作部署出台后，或重要会议召开后，我们都迅速报送贯彻落实情况，或基层对此的反映、呼声、建议等，以利于上级进一步优化决策。二是紧贴领导思路。政府县长齐景海、政府常务副县长杨晓和亲自过问、多次指导信息工作，为我们创造宽松条件，我们信息中心在办公室内部办公条件始终是一流的。并要求我们在制作信息时，加大换位思考力度，主动进入领导“角色”，站在领导者的高度、角度去调查和分析问题。通过参加会议，听取领导讲话，及时捕捉领导的思路、观点；通过研究文件，听取领导意见，准确了解领导关心的工作和问题，使提供的信息真正与领导的思维对接、需求合拍。如我们根据县政府主要领导提出的农业发展思路，整理上报了《※※政府县长齐景海提出打造四大经济支柱助农增收》，市《政务信息》予以刊发。三是紧贴基层实际。“文变染乎世情”。我们在实际工作中，随时关注群众在想什么、盼什么，需要什么、反对什么，及时编写出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我们对县天仙果菜市场大白菜销售情况进行了调查，发现价格较低，严重挫伤菜农种菜积极性，群众热切期望能得到市场引导和及时处理，于是我们采写了《※※反映今年大白菜价格跌落四年最低价》的信息，引起了省政府的重视。此外，根据国家年初宏观调控政策的实施，我们深入调查，缜密分析县域经济所受到的影响，撰写了《国家宏观调控对我县经济发展的影响》调研文章，得到了县委、政府有关领导的高度重视，并研究完善了相应的措施。
三、灵活机制，在提高信息实效上下功夫。一是改进工作方法，变“守株待兔”为“主动出击”。古人云：涉浅水者得鱼虾，入深水者得蛟龙。事实证明，不费力气得到的信息，只能是皮毛，甚至是假相，信息人员必须特别重视对现实生活的发现与挖掘。我们采取“走出去”的方式，围绕领导关注的难点，社会反映的热点，花大精力搞“焦点透视”，或深入实地专题调研，或协调部门配合调研，收集、捕捉一手材料，提供高视角、高品位、高效应的信息，使参谋服务真正“参”到点子上，“谋”在关键处。二是健全运行机制，变“孤军奋战”为“众手合擎”。如果单纯依靠专职信息人员办信息，受人员数量、工作精力、知识结构等方面的制约，使信息在广度、深度上大打折扣，影响到服务决策的实效性。实践中，在明确专职信息工作人员的前提下，注重从各层面布网点，培育骨干，通过重点带动全面，实现信息收集网络化。横向上，在县直选定了县财政局、县水利局、县地税局等30个单位为联系点，采取定期联系、预约情况、会议交流等形式，充分发挥其具有反映全县某一方面综合情况的优势，融汇信息。纵向上，以全县21个乡镇党委政府办公室为主体，采取跟班学习、下发要点、季度调度等方式，发挥其点多面广的优势，让信息触角真正“扎根”基层。同时，从利税较大的重点企业中选择10家龙头企业作为定向经济信息采集点；在办公室内部走全员办信息之路，增大信息容量，初步形成纵到底、横到边的信息联网格局。为规范网络运行和充分发挥网络的作用，我们建立健全了目标管理制度、信息报送采用通报制度、考评奖励制度等一整套制度，激约并举，进一步增强了信息工作活力。三是拓展信息效应，变“内部交流”为“对外开放”。信息工作不仅仅是收集、编发、上报信息，提供情况，还必须加强转化应用，充分利用信息成果来指导工作。实践中，我们主要疏通了四条渠道，即将信息与宣传结合起来，增强借鉴作用，把那些对中心工作的开展具有指导意义和借鉴作用的典型经验类信息，通过报刊、电台、电视等广泛宣传，推进工作；将信息与调研结合起来，增强启迪作用，从中发现好的观点，组建专班、深入调查，深化工作；将信息与督办结合起来，增强警示作用，对一些热、难点问题通过领导批示，跟踪督办、重点督查，落实工作；将信息成果通过进一步丰富、综合、引申，形成决议、意见、规定等规范性文件，增强指导作用。