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2020公司个人财务工作总结

发布时间: 2019.11.04

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忙碌、紧张、有序的**年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:

一、财务制度建设:财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。

1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。

2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月25日费用预算在全公司范围内已经深入人心。

3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。

二、核算体系建设:进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面|:

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:

a、理清各种往来账项:针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。c、推进公司信息化建设,建立完整的核算体系:售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。

4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。

5、理顺网络部帐务:由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,XX年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。

三、财务管理体系建设:一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间


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2020公司财务管帐个人工作总结


日子在弹指一挥间悄无声息的流逝,在此时回头总结之际才猛然间意识到日子的促。回想20xx年,在公司的正确领导下,在列位同事的赞助下,我认真学习,尽力工作,降服了种种艰苦,较好地完成了各项工作任务。三月接收公司支配进入财务科担负财务管帐,对付初涉财务工作的我来说眼前一片迷茫,一无所知。还好在公司列位领导及同事的赞助下,我在工作中学习财务知识,在工作中熟悉公司财务制度和规定,在工作中控制财务记账措施,通过近一年的实践,已基础胜任公司财务管帐这份工作,在此,向对我工作给予赞助的列位领导和同事说声谢谢。现将20xx年如下:

一、财务方面

1、20xx年收入工程款环境。20xx年收入工程款共计8860万元,此中四海分公司收入2700万元,市场开拓部收入5176万元,一项目部收入746万元,二项目部收入238万元,二分公司及双胜公司未发生。

2、分配的环境。20xx年共做分配规划造价3366万元,此中四海分公司2716万元,一项目部130万元,二项目部466万元,二分公司53万元。

3、公司治理费环境。提取公司治理费共计136.35万元,此中四海分公司65.88万元,市场开拓部60.19万元,一项目部5.76万元,二项目部3.99万元,二分公司0.53万元。

4、分公司治理费环境。提取分公司治理费共计21.26万元,此中四海分公司11.59万元,市场开拓部7.86万元,一项目部1.02万元,二项目部0.7万元,二分公司937元。

二、办公室工作

办公室工作庞杂、任务重,尤其是油田证件年审方面,中原油田、中原油建、中原建工三个单位证件合计九个,每年都必要年审,自接到互助单位的年审看护后开始筹备材料并逐级上报,都在规定的光阴内通过审核,除这些外,还有公司三类人员、建造师等证件的延期年审,都在规准光阴内通过审核,20xx年没有因公司证件年审失误给公司造成损失。作为办公室的一名科员,除完成上述日常工作,我还负责中州公司、四海公司的统计工作,都在规定的光阴内完成报表的填报工作。

20xx年,我要依照公司工作精神和本身职责范围,认真尽力工作,一是增强学习,进步本身的业务工作技能,进一步做好本身的本职工作。二是勤奋工作,全面完成公司部署我的工作任务,进步工作效率和工作质量,尽力为公司成长办事。三是增强思想道德和组织纪律扶植,严格执行公司规章制度和工作纪律,勤勤恳恳服务,脚踏实地做人。通过这三方面,认真尽力做好工作,力图取得更大造诣,为公司成长作出本身应有的尽力和供献。


 

2020公司财务会计个人工作总结


日子在弹指一挥间悄无声息的流逝,在此时回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。回首20xx年,在公司的正确领导下,在各位同事的帮助下,我认真学习,努力工作,克服了种种困难,较好地完成了各项工作任务。三月接受公司安排进入财务科担任财务会计,对于初涉财务工作的我来说眼前一片迷茫,一无所知。还好在公司各位领导及同事的帮助下,我在工作中学习财务知识,在工作中熟悉公司财务制度和规定,在工作中掌握财务记账方法,通过近一年的实践,已基本胜任公司财务会计这份工作,在此,向对我工作给予帮助的各位领导和同事说声谢谢。现将20xx年工作总结如下:

一、财务方面

1、20xx年收入工程款情况。20xx年收入工程款共计8860万元,其中四海分公司收入2700万元,市场开发部收入5176万元,一项目部收入746万元,二项目部收入238万元,二分公司及双胜公司未发生。

2、分配方案的情况。20xx年共做分配方案造价3366万元,其中四海分公司2716万元,一项目部130万元,二项目部466万元,二分公司53万元。

3、公司管理费情况。提取公司管理费共计136.35万元,其中四海分公司65.88万元,市场开发部60.19万元,一项目部5.76万元,二项目部3.99万元,二分公司0.53万元。

4、分公司管理费情况。提取分公司管理费共计21.26万元,其中四海分公司11.59万元,市场开发部7.86万元,一项目部1.02万元,二项目部0.7万元,二分公司937元。

二、办公室工作

办公室工作繁杂、任务重,尤其是油田证件年审方面,中原油田、中原油建、中原建工三个单位证件合计九个,每年都需要年审,自接到合作单位的年审通知后开始准备资料并逐级上报,都在规定的时间内通过审核,除这些外,还有公司三类人员、建造师等证件的延期年审,都在规定时间内通过审核,20xx年没有因公司证件年审失误给公司造成损失。作为办公室的一名科员,除完成上述日常工作,我还负责中州公司、四海公司的统计工作,都在规定的时间内完成报表的填报工作。

20xx年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,认真努力工作,一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋工作,全面完成公司布置我的工作任务,提高工作效率和工作质量,努力为公司发展服务。三是加强思想道德和组织纪律建设,严格执行公司规章制度和工作纪律,勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。通过这三方面,认真努力做好工作,力争取得更大成绩,为公司发展作出自己应有的努力和贡献。


 

2020公司优秀财务个人工作总结


财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。下面是整理的财务个人工作总结范文,欢迎参考。

公司优秀财务个人工作总结(1)

辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结:

一、所做的主要工作

(一)团队建设

人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标; 要律人,必先律己,从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

(二)部门建设

部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及灵魂,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。

(三)财务具体工作

1.数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

2.会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

3.财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

4.出口退税方面:201X年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。

5.信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6.工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

7.中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,保证的资产项目有效实施,为201X年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

8.资金管理,本着量入为出,保证业务的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

9.资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。

10. 应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,201X年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670.84万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

11.资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

12.内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

13.汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

二、工作中的几点体会

一是要有完善的制度。

二是要有科学的流程。

三是要有良好的沟通。

三、存在的不足

尽管一年来取得了一些成绩,但我也清醒地认识到,工作的落实与公司确立的标准还有较大差距,需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲,有以下几点不足:

(略)

四、新年度

总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

1.围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

2.围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

3.围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

4.围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

公司优秀财务个人工作总结(2)


公司财务管帐2020年个人工作总结


光阴如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回想望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在团体公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求提高的人,免不了会在年终岁首对本身进行一番盘点。这也算是对本身的一种煽动吧。

回首即将曩昔的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作侧重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对团体部属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作安排。在核算、账务处置惩罚方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬造诣,降服不够,现将20xx年个人如下:

一、费用的规范治理:

(1)严格依照团体内部费用的规范治理制度对费用进行节制,如小车费用定补到位,差旅费、业务接待费依据不合的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时审定每个部门的各类费用打下根基更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、管帐的根基工作:

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否符合。强化管帐档案的治理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

(2)按规准光阴及要求编制团体公司所必要的财务报表,以便领导能实时精确的了解公司内部资金、费用、本钱、利润等环境。

(3)每月按时陈诉各项税金。在团体公司的年中税务检察中积极共同领导完成了往年公司的税务稽查查察查察工作。

(4)赓续增强对公司固定资产的治理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导具名的申购申报及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,挂号成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产颠末固定资产治理模块进行报废处置惩罚或者清理处置惩罚。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,筹备无误的统计团体公司及部属各公司的贷款环境,为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与治理工作

(1)按领导要求对尧治河村子宾馆的门市部及餐饮部禁绝时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、本钱及费用,以便可以或许实时精确的控制其经营动态。同时提出了对门市部经营治理的见议,以便日后核算与治理。

(2)正确盘算营业税款及个人所得税,实时、足额地缴纳税款,积极共同税务部门使用新的税收陈诉软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来治理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)10月份依据公司客岁的利润将20xx年度的分红款核算并分配到位。付出分红款时严格依照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以付出。

(5)积极共同工程部对客岁及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

四、尽力完成领导交办的临时性工作

作为下层工作者,我充分认识到本身是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能实时并尽力的去完成,遇到问题尽力去扣问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题:

所谓天下难事始于易,天下大事始于细。工作之中再细也不免会失足,在这一年的工作之中还有许多待改的地方:

1、 财务管帐知识要学的太多,必要尽力学习进步自身的业务素质。

2、 尽力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、 工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我决心奋不顾身,尽力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。


 

公司财务会计2020年个人工作总结


时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、成本、费用的核算以及对集团下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年个人工作总结如下:

一、费用的规范管理:

(1)严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。

二、会计的基础工作:

(1)规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。

(2)按规定时间及要求编制集团公司所需要的财务报表,以便领导能及时准确的了解公司内部资金、费用、成本、利润等情况。

(3)每月按时申报各项税金。在集团公司的年中税务审查中积极配合领导完成了往年公司的税务稽查工作。

(4)不断加强对公司固定资产的管理,每个办公室添置什么样的固定资产都按领导签字的申购报告及实物发票入账,核实到每个部门,每个责任人,登记成册入档,以便备查。到期的以及出售给其他单位的固定资产经过固定资产管理模块进行报废处理或者清理处理。

(5)每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最新最准的公司资金信息。

三、财务核算与管理工作

(1)按领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。

(4)10月份根据公司去年的利润将20xx年度的分红款核算并分配到位。支付分红款时严格按照领导交办的事项,将有欠款的扣回后再予以支付。

(5)积极配合工程部对去年及今年的马绵河公路及其它工程进行验收核算。

四、努力完成领导交办的临时性工作

作为基层工作者,我充分认识到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能及时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满意。

五、工作中存在的问题:

所谓天下难事始于易,天下大事始于细。工作之中再细也难免会出错,在这一年的工作之中还有很多待改的地方:

1、 财务会计知识要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素质。

2、 努力学习尽快把合并报表的编制原理弄懂,并学之以用。

3、 工作中有时会马虎,值得去改进。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务知识,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。


 

个人工作总结(公司财务)



财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2004年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2005年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2006年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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