美好忙碌的时光悄然过去，上阶段的工作结束 ，下阶段的工作即将到来。又到了我们写总结的时候了，工作总结不是理论文章，不宜讲太多大道理，应以工作的实际内容为主，那么，优秀的总结模板有哪些？以下内容是小编特地整理的“公开透明总结及作风建设部署会议讲话”，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。
同志们：
这次会议是局党组决定召开的，主要任务是对百姓阳光服务活动和行政权力公开透明运行情况进行总结表彰。刚才，**同志宣读了百姓阳光服务活动、行政权力公开透明运行情况考核结果，对标兵单位和个人及优秀单位进行了表彰，几个标兵单位和个人做了典型发言，他们的发言，从不同角度，介绍了在百姓阳光服务活动、行政权力公开透明运行工作中的做法和经验，很值得大家学习、借鉴。在此，我代表局党组对受到表彰的单位和个人致以衷心的祝贺，望你们再接再励，取得更好的成绩，全局干部职工要以巩固扩大先进性教育成果为契机，推动劳动保障各项目标任务的全面完成。
下面，我讲三个问题：
一、行政权力公开透明工作取得明显成效
年初，市委欢迎光临517878秘书网 要充分发挥监督检查职能，要对一些重点部门、重点岗位、重点人员加强监督，对一些重要工作要提前介入、直接参与、全程跟踪，确保公开、公平、公正。
同志们，今年我局的工作任务很重，人民群众对我们的期望也很高，希望大家坚持以“勿以小事而不为、忧民乐民总关情”为座右铭，培育和树立“创新管理、争优超越、换位为民”的机关文化理念，振奋精神，不畏艰险，永不动摇，坚持劳动保障业务工作和机关党风廉政建设两手抓，努力把我局建设成为业务过硬、廉洁高效、领导放心、群众满意的部门，力争年底在市委廉政考核中再获佳绩，行风评比再获优秀，劳动保障全面工作在上新台阶。
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2020年在公司优质服务暨行风建设会议上的总结讲话
同志们：
这次公司优质服务暨行风建设工作会议，经过大家的共同努力，完成了预定的各项议程，就要闭幕了。我受公司党委委托，作会议总结。公文易爱心文秘网-
一、会议的基本情况和收获
这次会议是省政府公布今年全省民主评议行风结果后召开的一次行风建设和优质服务工作的重要会议，是公司系统贯彻落实国家电网公司济南会议精神，继往开来，加强监督管理和过程控制，进一步深化优质服务工作的一项重要举措，也是进一步巩固和扩大保持共产党员先进性教育成果的具体实践。公司党组对这次会议非常重视，公司有关部门和各基层单位会前做了大量工作，进行了认真准备，为开好这次会议打下了坚实的基础。
会议得到了省政府有关部门的关心和重视，省文明办领导同志出席了会议。
与会各位代表认真学习领导讲话，总结工作，交流经验，分析形势，探讨问题，畅所欲言。大家结合工作实际，针对工作中存在的问题，分析优质服务工作面临的形势和任务以及下一步工作重点等内容提出了很多有见地、有深度的意见和建议，体现了大家高度的历史使命感和责任感。会后，请公司有关部门对大家所提意见和建议认真研究，拿出具体措施和方案，结合优质服务工作的开展，逐步加以解决。请各单位结合会议精神，一并贯彻落实。公文易爱心文秘网-
总之，这次会议虽然时间短，但开得非常紧凑，非常成功，是一次高效务实、转变作风的大会，是一次统一思想、鼓舞人心的大会。主要体现在三个方面：
一是会议统一了思想，凝聚了力量，坚定了做好优质服务工作的信心。
××总经理的讲话以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从公司改革与发展的全局出发，以科学发展观总揽优质服务工作全局，高屋建瓴，重点突出，内涵丰富，具有很强的战略性和指导性，对于动员公司系统广大干部职工，统一思想，振奋精神，坚定信心，扎实工作，全面完成公司今年行风和优质服务工作的各项目标任务具有重要的指导意义。
大家通过本次会议深深感受到省公司党组对行风建设和优质服务工作的关心和支持。代表们一致认为，×总的讲话使大家进一步认识到肩负的光荣职责，对省公司当前优质服务工作的形势认识更加深刻，进一步提高优质服务水平的思路更加清晰，做好优质服务工作的意义更加明确，信心和干劲进一步增强。
二是会议明确了下一步优质服务工作的目标和重点。大家认为，在新的形势下，会议确定的公司系统下一步优质服务工作的目标和任务是非常明确的，也是符合我省实际的。一定要紧紧围绕建设现代公司发展目标，增强责任意识，提升服务水平，创新服务手段，全面推动优质服务工作迈上新台阶。要进一步理清工作思路，集中精力在更新思想观念，提高队伍素质，完善服务的规范化、标准化，提高供电质量，创新服务方式，创建服务品牌六个方面上下大功夫，确保各项重点工作的落实。
三是交流了经验，找出了差距，明确了改进优质服务工作的方向。
今天上午，各单位交流了优质服务工作经验。××单位在行风和优质服务工作中通过找差距、下“猛药”、抓长效、打基础，取得了良好成效；××单位从加强教育变观念，夯实基础强手段，健全制度求规范三个方面入手，取得了连续三年全市民主评议行风公共服务行业排名第一的好成绩。此外，××两个单位就如何落实行风评议通报会议的要求，查找行风和优质服务工作中的薄弱点，迅速扭转行风评议中的不利局面，推动优质服务工作不断上台阶也分别作了很好的发言。先进单位的经验介绍，各具特色，充分展示加强优质服务工作方面好的做法、好的经验。各单位还有许多好的经验和做法，在讨论中相互进行了交流。这些经验和做法反映了优质服务的方方面面，拓宽了大家的工作思路，非常值得学习、借鉴和推广。
我们在总结好的经验和做法的同时，也要看到差距和不足。我们的工作成效与人民群众的期望还有距离，电网需要进一步坚强，服务意识需要进一步增强，服务手段需要进一步创新，常态机制需要完善健全，人员素质需要进一步提高，“优质服务基础不牢等。各单位在讨论发言中，对照先进经验和做法，查找不足，提出了切实可行的工作措施，必将为推动优质服务再上新台阶起到积极的促进作用。
二、深入贯彻会议精神，全面做好优质服务工作
下面就如何以会议精神为指导做好下一步工作，强调以下几点意见。
（一）抓观念，强化“四个服务”的宗旨和使命
观念的转变，认识的提高，是服务理念提高的基础。随着体制改革的不断深化和社会主义市场经济体制的日益完善，转变思想观念、提高服务质量成为政府和社会对供电企业的普遍要求。公司上下要深刻领会加强优质服务工作的背景和重大意义，培育崭新的服务理念。各单位要深刻剖析优质服务工作，继承发扬已有的经验和成绩，充分认识差距和不足。公司系统员工要改变“以我为中心”思维习惯，摒弃冷漠、懒散的工作作风，主动服务、真诚服务、超前服务，要将“大服务”观念和全员服务观念融于工作的全过程，把市场意识、效益意识和创新意识植根于一言一行中，把坚持“四个服务”落实到服务电网建设上，落实到服务中原崛起上，落实到服务企业上，落实到服务客户上。
（二）抓队伍，努力提高人员素质
公司系统职工队伍建设和素质的提高是一项长期的、艰巨的系统工程，也是提高供电优质服务水平的一个关键问题。提高员工素质，是加强供电优质服务工作的根本保证。各单位要从开展形势任务教育、业务技能培训和加强职业道德建设三方面着手，按照创建学习型企业的要求，大力营造浓厚的学习氛围，不断强化员工的服务意识和业务技能，把提高员工的整体素质作为一项常抓不懈的工作，抓好，抓实，抓出成效。一要加强对员工的形势教育和宗旨教育，做好《电力监管条例》、《供电服务监管办法（试行）》等法规和要求的宣传学习。二要有计划、有重点地开展业务技能培训。通过举办专题讲座、技术比武、知识竞赛等形式，营造比技能、重学习的氛围。三要加强员工的职业道德建设，培育爱岗敬业、认真负责、严守纪律、诚信待人的意识，促进服务作风的转变。当前，要结合实际工作，做好国网公司营销百题知识竞赛的调考和分析总结工作，以此为契机，掀起学习的新高潮。农电在做好正式员工培训的同时，特别要关注4万多人的农电工队伍的建设问题，要认真研究和实践农电工的用工管理，转变观念，把农电工逐步纳入供电职工队伍中统一管理。通过严格的管理、灵活的机制、合理的待遇和保障以及教育培训来提高农电服务大军的凝聚力和向心力，确保农电工队伍的稳定和优质服务各项工作落实到位。
（三）抓规范，建立健全优质服务常态机制
按照“三个十条”的要求，进一步梳理完善各项工作制度和规范标准，加强组织领导和监督考核，建立健全优质服务的常态机制，将各项承诺和要求不折不扣地落实到位。
一是要建立健全各单位优质服务领导机制和常态工作机制，建立健全各项管理制度和岗位工作规范，把优质服务工作纳入各单位和部门业绩考核目标，把“大服务”和全员服务的观念引入企业工作的各个环节，为优质服务工作提供组织保证。各单位要定期召开优质服务工作例会，通报优质服务工作的开展情况，研究解决优质服务工作中出现的重大问题，加强部门间协调配合，合理调配各种服务资源，提高整体工作效率。
二是依法规范调度管理，平等对待各个市场主体，努力营造公平和谐的调度环境。在发电计划和电网运行方式安排、负荷平衡、签订并网调度协议等方面要继续落实好“三公”调度“十项措施”，巩固团结治网、协调发展的良好局面。要按照并网调度协议范本，开展好与并网发电厂的协商、签订工作；做好负荷预测和电力电量平衡分析，本着公平合理的原则，科学合理安排电网运行方式；完善和规范调度信息披露，提高信息公开的透明度和实效性，及时发布停电检修计划等信息。
三、传达贯彻会议精神的具体要求
1．公司各单位要把会议精神的贯彻落实作为近期的重点工作抓紧抓好。要认真研究提出贯彻会议精神的工作方案，于10月底前报省公司。各市局在传达学习会议精神时,重点是学习领会王总重要讲话和刘琳组长对搞好行风建设和供电优质服务工作提出的要求，提高干部职工的思想认识。要结合开展保持共产党员先进性教育活动,认真学习贯彻这次会议精神,采取多种形式，在领会和掌握会议精神上下功夫。通过学习,在对行风和优质服务工作现状的分析判断上统一认识,在进一步提高行风和优质服务工作的目标和任务上统一思想。
2．坚持做好与优质服务有关的长远规划。今年是制定“十一五”规划的关键一年。要立足长远，着眼未来，认真制定好调度、通讯、营销、农电等“十一五”规划，抓好营销现代化建设，加快信息化步伐，把优质服务的各个支撑环节纳入整体规划中统筹考虑，明确不同阶段的工作目标和任务，促进服务能力和服务水平的不断提升。
3．会议结束后，各单位要按照本次会议精神，加大执行情况的检查考核力度，消除优质服务工作中的死角，确保不发生新闻媒体曝光事件，不发生严重违反员工服务“十个不准”事件，确保“三个十条”落到实处。
同志们，供电优质服务是一项长期的、艰巨的工作。让我们在公司党委的正确领导下，大力发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以真诚的服务理念、规范的服务内容、一流的服务品质，推动公司系统的优质服务工作深入开展，为构建社会主义和谐社会作出新的更大的贡献。
干部作风培训活动总结会议讲话
干部作风培训活动总结会议讲话
同志们：
为期三天的街道干部作风培训活动告一段落。整个活动中，两位专家教授给我们做了专题报告；以支部为单位，进行了分组讨论；我们街道全体副科级领导干部、各社区总支书记、各部门负责人共计55位同志做了表态发言。活动开展的紧张有序，取得了阶段性成效，达到了预期目的。
总结这次活动，我认为体现了“三个特点”，达到了“三个效果”。一是培训活动准备充分、目的明确，达到了统一思想、鼓舞士气的效果。同志们可以感受到，对今年的作风培训活动，党委、办事处是将其作为教育实践活动、“三严三实”专题教育活动的一个延续，以整风的精神进行了严肃对待。为了筹备好这次活动，从年前就谋划部署，专门召开党委会研究方案，反复修改、几易其稿，并且安排了大范围的发言和讨论，目的就是让大家能够深刻理解作风建设的重要性，清醒认识到自己在作风中、工作中还存在哪些问题，切实明确在哪些方面还需要加以改进，这也充分体现了党委、办事处转变干部作风的决心和力度。通过紧锣密鼓的学习活动，大家切实统一了思想，明确了方向，鼓足了干劲，坚定了信心。二是培训课题紧贴实际，指导性强，达到了提升素质，提高能力的效果。这次培训课题虽然只有两个，但是对于课题的选择，党委是作了深入研究和反复斟酌的，总的原则就是“需要什么，选择什么”。市委党校王传辉校长作的“宏观经济形势分析及十八届五中全会内容解析”报告，就是针对当前复杂严峻的发展形势，为我们全面解读新常态、解读中央的宏观政策，让我们对当前形势的认识从笼统变为清晰，从肤浅变为深刻，真正弄懂形势复杂严峻在什么地方、有哪些困难挑战需要面对、有哪些有利因素可以把握利用，从而消除疑虑、提振信心，更有精气神、更有针对性地开展各项工作。王中教授是国家知名文化人士，对传统文化有很深的研究。我们作为机关干部不仅要做“猛张飞”，更要做“巧诸葛”，我们的任务不仅是推进工作抓落实，还要做文明道德的传播者，这就需要我们不断提升自身精神境界和文化内涵，提升气质和魅力。从这个意义上讲，选择“传统文化、家教文化”课题，就是给大家奉上一道精神大餐。从实际效果看，这两个课题确实引起了大家的思想共鸣，丰富了知识，提升了认识，相信会为我们今后开展工作有所助益。三是参会同志态度端正，专心投入，达到了收心凝神，聚力发展的效果。为确保活动开展的质量和效果，对学习培训实行了严格的点名制度，就点名的情况来看，绝大多数同志都能够按照时间要求，按时到场、按时退场；就学习状态来看，大家思想重视、态度端正，都能自觉遵守会议纪律，做到专心致志听讲，主动研究探讨，表现出很高的学习积极性和刻苦精神。从发言情况看，发言的同志能够认真选题，精心准备，结合工作实际畅谈了在**工作的感受、今后的努力方向和应该达到的目标，可以说各有侧重，各具特色，有感悟、有思路，有干劲，表现了很强的政治素质和敬业精神，体现出了同志们干事创业的信心和决心，为今年各项工作的开好头、起好步奠定了坚实地思想基础。
干部作风建设是一项永不竣工的工程，只有开始没有结束，只有更好没有最好。在新的一年，我们既面临着复杂的经济形势，又担当着城市建设和管理的繁重任务，尤其需要把干部作风建设持之以恒地抓紧抓好。下面就加强作风建设，我再简要提五点要求，概括地讲就是要大力弘扬“团结、高效、为民、务实、清廉”的精神和作风。
一是要弘扬团结协作的精神和作风。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。要切实搞好班子与班子、人与人之间的团结和协调，心往一处想，劲往一处使，共谋大计，共图大业。每个同志都要有一个正确的角色意识、集体意识、大局意识，都要有推功揽过的胸怀，都要讲政治、讲正气，都要把干劲用在事业上，用在谋取街道各项事业发展上。
二是要弘扬高效快捷的精神和作风。效率是精神状态的体现。对待工作是否有热情，对待事业是否有激情，乃至于我们是否有责任心，是否有荣誉感，都会在工作节奏上有所体现。新的一年里，我们有一大批重要项目亟待抓紧运作，有一项项具体措施亟待迅速落实，有一个个关键环节亟待强力突破，需要更快的节奏、更高的效率来推动工作落实。这就要求从我们必须坚持“雷厉风行，立说立行”的落实标准，对于认准了的事情，要争分夺秒、快速行动，加快节奏、狠抓落实，做到工作快上手、项目快推进、矛盾快处理、目标快完成、发展快见效。
三是要弘扬为民服务的精神和作风。要切实解决好对人民的感情问题，把全部身心献给群众，与群众同呼吸，共命运；要摆正与群众的关系，虚心向群众学习、求教，多听群众的意见和建议；要强化带领群众致富的责任意识，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，切实把为人民服务的宗旨落实到让群众富裕，为百姓造福的实际行动上。
四是要弘扬求真务实的精神和作风。街道上下一定要大兴求真务实之风，说实话、办实事、求实效。广大党员要树立表率意识，要把“我是党员，向我看齐；干在当下，成在实处”的口号叫响亮，叫到深入人心，在行动见成效。各级干部要大力推行“问题在一线解决、工作在一线落实、矛盾在一线化解、经验在一线总结、克难在一线创新、感情在一线加深”的“一线工作法”，实现干群之间的“零距离”。要安排足够的时间，围绕街道工作的重点、热点和难点，加大调查研究和解决的力度，防止说假话、说大话、说空话，坚决刹住工作浮漂、作风懒散、纪律涣散等不良风气，有力促进干部作风的持续转变。
五是要弘扬廉洁清正的精神和作风。廉洁从政是对党员干部的基本要求。当前，各级对加强党风廉政建设抓的越来越紧，对此，街道党员干部要保持清醒头脑，严格落实中央“八项规定”和党风廉政建设的各项要求。要强化勤俭节约意识，树立过紧日子的思想。坚持少花钱多办事、花小钱办大事，严格控制非刚性开支，把更多的资金用在谋发展、惠民生上。这不仅是工作需要，更是树立党委、办事处良好形象、密切党群干群关系的需要。要强化纪律意识，严格执行工作纪律。每位同志都要时时刻刻用纪律约束自己的思想和行为，做到令行禁止、遵章守纪。特别是领导干部要以上率下，给同志作出样子，一级做给一级看。要强化廉洁意识，树立底线思维，保持廉洁操守，在廉洁自律上保持清醒头脑，不伸手、不越线。特别是居级干部，要加强财务公开，做到资金、资产、资源公开透明、阳光运作，切实以实际行动嬴取群众信任，树立党员干部良好形象。
同志们，作风建设事关党心民心，事关发展大局。希望大家以这次活动为起点，进一步增强大局意识、责任意识、服务意识、廉政意识和创新意识，扑下身子，埋头苦干，以高尚的人格团结广大干部群众，以优良的作风推进各项工作落实，为开创**新局面作出更加积极的贡献！
（建筑安装公司）2020年度双文明建设总结表彰大会讲话
同志们：
今天我们在这里召开建筑安装公司20xx年度双文明建设总结表彰大会，主要是总结20xx年双建工作，表彰先进，布置20xx年工作，动员全体职工努力拼搏，争取实现20xx年奋斗目标。首先我代表公司党政班子向受到表彰的建筑安装公司的双文明建设先进集体、先进班组、先进个人、工会积极分子和受到总厂、工程公司表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！向在过去一年里，付出艰辛劳动的公司全体干部职工表示衷心的感谢！
下面，我代表公司党政班子主要讲两个方面的问题
一、重组后五个月工作的回顾
建筑安装公司20xx年8月份成立后五个月时间里，在总厂、工程公司的正确领导下，在公司两级班子和各级干部的带领及全体职工的共同努力下，以“挖潜增效，二次创业”主题活动为主线，围绕公司生产经营中心，克服了市场活源少，企业建筑资质低，技术力量不足，费用成本高等一系列困难，公司干部职工团结一心，广揽活源，大力开发市场，把个人利益同公司利益紧密结合起来，涌现出一批总厂、工程公司、建筑安装公司各类先进集体和个人，两个文明建设取得了初步成果，为提升企业核心竞争力，更好地参与市场竞争打下了基础。
重组后的五个月我们主要做了以下几方面的工作：
（一）、分析形势，明确思路，找准定位
建筑安装公司成立后，面对的是：企业六百余人，三百余台(套) 机械设备，但高、专、尖人才少，资产回报率低；部分人员思想观念相对滞后，还没有从甲方思想真正转变过来；管理粗糙，成本效益观念不够强；市场准入资质低且单一，缺乏干大项目的竞争力，市场活动空间小的现实和困难。公司两级班子认真分析，积极应对,抓住总厂对工程系统重组后内部市场优化、专业归口、政策优惠、上新项目等机遇，不断发展壮大自己，抢占市场份额。做强工程施工主营业务，做精工程监理和管理业务，做专房地产开发和道路施工业务，使建筑安装公司逐步成为综合型、具有同行业竞争优势的大型施工企业。
(二)、确定目标，突出重点，开发市场
活源不足，是公司生存发展面临的主要矛盾，为了进一步开发市场，公司把广找活源作为第一要务，多方面多层次进入市场。
在市场开发中，各级领导带头，职工积极参与，只要有一分希望，就用十分的努力去做工作。计划经营部的同志千方百计、想方设法收集信息、掌握动态,把业内的工程信息打印成册，拿出可行性方案，给领导决策提供准确资料；两级班子成员与上级主管部门积极配合，利用自己的专业优势和各方面的关系，不断拓展市场空间；投标的同志加班加点、废寝忘食、精心准备，使中标率不断提高。建筑安装公司在成立后短短的三个多月时间，就中标承揽了31个项目，总产值3320余万元，创效300余万元。
公司和分公司领导还与省市主管部门、周边业主、外埠地方政府等进行了广泛接触，利用公司揭牌仪式机会，和前来祝贺的同行亲密交流，宣传了公司实力，创造了良好的市场开发环境。
(三)、精心组织，满意服务，树立形象
工程建设市场竞争的激烈残酷，使大家倍感活源的来之不易，自觉地把“为业主提供满意服务”的理念贯穿于工作始终，不断纠正思想观念上的偏差，提高工程质量和服务水平，赢得了业主的信任，使服务不仅成为获得经济效益的手段，而且成为进一步开拓市场的途径。
一分公司承建的黑河机场供油工程，工期短、场地分散，项目部的同志们在项目经理刘庆云的带领下，彻底转变了甲方思想观念，按项目承包管理模式，精心组织、科学施工、精打细算。工程保质保量提前半月完工，比预计多创效20多万元。
在伊利乳业工程施工现场。二分公司项目部的同志们与施工单位、业主、监理密切配合，主动协调，仅用4天就把图纸中的问题和施工方案编制出来了，每天以小时为单位分解各单项工程，成立现场突击队，提前达到交工条件，受到业主的充分肯定，施工现场被评为“省安全文明施工样板工地”。
三分公司属股份制独立经营核算单位，他们比其它单位更早地进入市场，因此，服务理念、管理水平与市场结合得更为融洽。20xx年中标承揽的24项工程，产值近3000万元，实现了收支略有盈余，并稳定地占领了石化市场。
大庆石化露天体育场土方回填工程中，运一、运二的领导和职工一道，战严寒、斗风雪、早出晚归挑灯夜战，经理韩杰在指挥倒车时崴伤脚后仍坚持工作；运二的蔡瑞斌副经理带领修理班为抢时间，在冰雪地上修车，很多同志带病坚持在施工现场 ，提前完成了工程任务。
公路公司在施工过程中，车队的同志克服任务急、司机少、车辆多、司机技术水平高低不等的不利因素，全年没发生一例安全交通事故和机械事故；在化工路、呈祥路施工过程中积极推广新技术、新工艺提前达到了合同工期。久隆房地产公司的副经理吴则平，带领项目部的五名同志，以良好的信誉、超值的服务、一流的质量，在陕西咸阳打响了大庆石化久隆品牌，占稳了市场，地方政府意向性要与他们建立长期的伙伴关系，而他自己曾长达六个月，连儿子中考都没有回家一趟。这样的事例很多很多，公司各重点项目都克服重重困难，实现了“干一项工程，赢一方信任，交一方朋友，占一片市场”的目标。在各项工作中，特别是在施工一线，我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很大贡献，象一分公司的赵锁华、吕秀霞，三分的高凤君，公路的李淑杰等等，她们舍小家为大家，和男同志一样奋战在各自的岗位，并做出了突出贡献。这次受到表彰的先进集体和个人来自公司各条战线，是公司700余名职工的杰出代表。就是这样一批不讲条件、不讲代价、爱岗敬业的职工默默地为公司长久发展贡献着智慧和力量，支撑起公司的市场信誉和形象。
（四）强化管理，规范运作，降本增效
随着改革的深化和企业的发展，为了有效解决我们管理工作滞后等问题，相继制定了计划经营、市场开发、财务管理、车辆维修等规章制度；购置了电脑并加入局域网络，促进了企业管理工作由传统管理向现代管理转变；工程施工质量和管理方面尝试了项目经理负责制，项目管理部的同志们不辞辛苦，深入到施工一线，对工程进行实地跟踪检查；两个运输分公司对闲置不用的车辆报停，降低了费用成本；安全管理实现了四个为零，两个提高，两个加强，运二的解放中队被评为总厂安全示范岗，吴雷被评为总厂安全岗位能手； 在年末完工结算过程中，财务部的同志们经常加班到深夜，为保证按时结算和效益最大化作出了贡献。
（五）、加强思想政治工作，队伍凝聚力战斗力显著增强
公司两级党组织从企业实际出发，紧紧围绕生产经营中心，认真组织学习贯彻党的十六大精神，实践“三个代表”重要思想，稳定了职工队伍，营造了团结和谐、积极向上的政治氛围，通过开展“挖潜增效，二次创业”主题教育活动加大了对职工正面教育和引导力度，一分公司、二分公司、三分公司分别被评为总厂、工程公司、建筑安装公司双文明建设先进单位，韩云阁、王国章被评为优秀组织者，刘庆云、吴则平、韩伟东被评为先进个人；二分公司被评为总厂“挖潜增效、二次创业”先进单位，周春义等三名同志被评为先进个人；一分公司经营部被评为总厂巾帼文明岗；李艳玲家被评为总厂文明家庭；李伯华等五名同志被评为工程公司的二次创业女杰。
进一步完善基层组织建设，成立了八个党支部，配备了专兼职支部书记；各分公司党支部调整了党小组，使支部的战斗堡垒和政治核心作用进一步增强；大力加强班子建设，两级班子形成了积极配合、相互信任和支持的良好作风；加强了党风廉政建设和反腐败工作，建立健全了党风廉政责任制和监督措施，在机构调整、资产重组、人事变动、项目投标中没有发生一起违规违纪现象；聘任了32名经理民主联系人，召开了第一次经理民主联系人会议和首届一次职工代表大会，职工参与企业管理能力得到进一步提高，营造了良好的民主政治氛围；职工文化体育生活不断丰富，职工踊跃参加各种文体活动，涌现出2名总厂、8名工程公司级工会工作先进工作者和27名工会积极分子；岗位练兵，劳动竞赛的大力开展涌现了创新标兵乔玉春、技术能手标兵周玉莹、2名行业状元、36名总厂级的技术能手。
同志们，20xx年我们所取得的两个文明建设成绩是来之不易的，是公司广大职工顽强拼搏、共同努力的结果，公司殷切希望受到表彰的先进集体和先进个人要继续发扬成绩，戒骄戒躁，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，知难而进，开拓创新，取得更大的成绩，公司同时号召，全体干部职工要向受表彰的先进集体和个人学习，为公司的改革发展做出新的业绩。
二、二00三年工作安排
20xx年是建筑安装公司承前启后、迎接更大挑战的关键一年。我们要按照总厂、工程公司的统一部署抓住机遇、开拓进取。
先进既是荣誉也是生产力，受到总厂、工程公司、建筑安装公司表彰的单位和个人是公司改革发展的顶梁柱，你们身上展现着我们建安人顽强拼搏的无私奉献精神，自强不息的开拓创新精神和求真务实的爱岗敬业精神。这是今后公司改革发展的强大精神动力，是我们的宝贵精神财富和巨大的无形资产，我们要倍加珍惜并努力扩大这笔精神财富和无形资产，带领广大职工创造新的业绩，努力形成一个崇尚先进、学习先进、人人争当先进的良好局面。
20xx年工程公司为管好总厂和公司的各项工程，成立了五大项目部。我们建筑公司将重点围绕龙凤120万吨加氢装置建设；乙烯体育场、灯光球场、生活区及道路改造；乙烯复合肥土建、热电厂锅炉厂房、高压聚乙烯土建三大块管理区域管理好已落实的各项工程，在公司首届一次职代会上公司已与各分公司签定了20xx年生产经营责任状，会上审议并通过了《20xx年生产经营责任制实施办法》，明确了建筑安装公司20xx年指导思想和奋斗目标。
20xx年工作的总体目标是：以完成工程公司下达的利润指标130万元为中心，力争实现220万元的奋斗目标；实现各类安全“四率”为零；创建总厂双文明建设先进单位。
为此，今年要重点抓好以下几项工作：
(一)、通过加强项目管理，力争实现效益最大化
石化市场是我们赖以生存的生命市场，我们要抓住今明两年总厂、石化公司加大基建投资的机遇，加快发展壮大自己。今年公司经多方努力，现已落实项目计划产值近2个亿，意向性项目计划产值近5000万，活源比较乐观，如何干好我们已落实的项目，是目前我们工作的重点，因为它也关系到我们今后在石化市场的信誉和形象。根据工程公司成立的五大项目部，结合我们目前的三大片施工管理区，要尽快准备，突出重点，统筹兼顾，抽调精兵强将，分兵把口，搞好各项工程管理衔接。各分公司的工作都要努力适应新体制、新形势的要求，瞄准大目标，坚持高标准，自加压力。要深入动员，明确形势，对各项工程的前期准备、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制心中有数，要选好劳务层，在动工前要签好各项合同后再开工。
公司将重奖市场开发有功人员，项目施工管理创效人员，经济技术创新人员，完成经济指标负责人员。
（二）、通过落实生产经营责任制，增强获利能力
各分公司要根据公司在职代会上通过的《20xx年生产经营责任制实施办法》，结合实际情况，采取措施，保证落实；要建立成本控制体系，经营、财务要严格把住费用成本、财务支出关，并加大效能监察力度；我们在抓好各项工程时，全方位地实施低成本战略，最大限度地降低费用，控制支出，保证年度生产经营目标实现。
要大力开展集团公司提出的“成本效益年”活动，向职工不断灌输成本竞争理念，要精打细算项目的投入产出比，使追求低成本成为公司全体职工的共同行为，成为公司行为理念的重要组成部分；要继续推行单车核算制度，把费用控制在最低限度，降本增效。
(三)、通过转变思想观念，提高服务意识塑造企业形象
为业主提供满意服务，是我们的经营理念。但是至今，“我们就是乙方”的观念还是没有真正地树立起来，再一个是多年来，我们没有自己的施工队伍的印象在总厂、公司内部烙印很深，因此，对我们也倍有疑虑。这就要求我们首先转变思想观念，为业主服好务，大打服务品牌；其次，要不断创新和摸索适应市场的新的管理方法，第三，要选好劳务层，以包清工的形式雇用部分技术工人和力工为主，况且两个土木公司划归过来后，施工能力有所加强。通过服务和品牌塑造企业形象，站稳石化市场。
我们要通过项目建设，建立客户回访制度，倾听业主意见，不断改进我们的工作，打好优质服务这张牌，使项目的实施过程 ，成为市场开发过程，用信誉巩固市场，用品牌拓展市场。要以质量为核心，为业主建造全优工程，打造建筑安装公司品牌，获取品牌效应。
(四)、通过提升企业资质和提高队伍素质，增强企业核心竞争力
市场准入资质低，严重制约着公司生存和长远发展。我们只有尽快提升建筑资质，才能在更高的平台上参与国内同行的竞争。这方面，公司将在不断创造业绩的同时，积极与上级领导、主管部门做工作，尽早解决制约公司发展的瓶颈问题。
在公司职代会上，与会代表提出了目前公司的人员结构与市场要求存在的差距，高级专业技术人才少，部分职工业务素质偏低，知识层面不高，对企业做强、做专形不成强有力的技术支撑。因此，今后我们将加强人才培养和人员合理配置，培养一专多能复合型人才，进一步优化各类人才脱颖而出的良好氛围，逐步形成吸引人才、留住人才的良好机制。
进一步加大包括管理人才、技术人才和技术工人在内的各类人才培训力度，对专业技术人才舍得投入，多创造持续深造机会，力争在较短时间内普遍升级任职资格；通过“走出去、请进来”等方式，为公司培养和储备一批适应市场需要的各方面人才；要营造学习氛围，建立学习型组织，加强岗位练兵、技能竞赛，促进职工努力实现岗位成才，树立终身学习的观念，做一个知识型的劳动者，以适应市场经济挑战和公司发展的需要。
(五)、通过创建特色企业文化，促进企业发展的蓬勃生机和活力
用文化管理企业是现代成功企业的标志之一，随着总厂2月24日的企业文化建设启动大会的召开，用文化融入企业管理的新模式、新方法将在总厂全面展开。
企业文化建设在总厂刚刚处于启动阶段，各级领导要高度重视企业文化建设，结合本单位特点，围绕总厂下发的企业文化实施纲要，以人为本，与企业经营活动有机的融合起来，把我们公司的企业文化建设融入到总厂企业文化建设中，创建体现公司特色的企业文化。我们公司将成立企业文化建设领导小组，制定具体的方案、计划、措施，各分公司要有专人抓，企业文化建设不能简单化、不能流于形式。通过企业文化建设 ，发挥每个职工的积极性和创造性，用文化促进生产力，保证经营目标的实现。
(六)、加强思想政治工作，保证企业持续健康发展
思想政治工作是一切经济工作的生命线，在建筑安装公司面临起步发展的今天，思想政治工作尤为重要，各级领导都要高度重视，坚持两手抓，两手都要硬。
强化思想政治工作稳定是前提，没有稳定什么事情都干不成。两级党组织要下大力气对职工加强形势教育，运用报告会、专题会、演讲会等形式引导职工认清面临的形势和任务，增强承受能力和适应能力，遇到问题以自行解决为主，一时解决不了的问题要按组织程序逐级反映，坚决控制越级请示和上访现象的发生，保证正常的管理和工作秩序。
要把思想政治工作贯穿于生产经营工作的全过程，与生产经营保持步调一致。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，紧紧抓住每个时期的重点工作，从企业经营中遇到的难点，职工关心的热点去开展工作，热点、难点问题解决的过程实际上就是一次深刻的思想政治工作的过程，工作做得细、做得好，将会起到暖人心、稳人心的作用。
要切实抓好领导班子建设“关键工程”，基层组织建设“基础工程”，党风廉政建设“保障工程”，民主政治建设“民心工程”，保证企业持续健康发展。
加大思想政治工作的力度，也就是充分发挥思想政治工作体系的作用，改进工作方法、拓宽工作渠道、创新思想观念、提高工作的实效性；我们要切实加强工会组织的桥梁和纽带作用，加强民主管理和民主监督；激发青年职工的积极性，创造性，提高业务素质。各级党支部要结合实际，深入基层，开展调查研究工作，了解群众的呼声及时发现和解决职工队伍中存在的不稳定因素，准确把握职工思想动态，减少新政策实施过程中的阻力，保证各项工作的顺利进行。
通过开展“以人为本，二次创业”和“形势、目标、责任”教育，把职工思想统一到谋求公司发展上来，要唱响主旋律，打好主动仗，用十六大精神和“三个代表”重要思想武装职工头脑，营造向先进学习的良好氛围。公司各单位要以这次表彰会为契机，加大对先进典型的学习和宣传力度，把对先进集体和先进个人的宣传同塑造富有建筑安装公司特色的企业文化结合起来，在公司上下迅速掀起一个创先争优、学赶先进、弘扬正气的热潮。要把开展学习先进的活动与加强队伍建设，全面提高队伍的政治素质、业务素质结合起来，充分发挥先进典型的榜样和示范作用，努力塑造建筑安装公司“诚实守信、以德立身,甲方至上、服务为本，爱岗敬业、建造精品，”的崭新形象。
同志们，一支好的队伍要有高昂的士气，一个好的企业要有旺盛的人气，建筑安装公司20xx年工作目标、具体措施已经明确，让我们在总厂、工程公司的正确领导下，在全体干部、职工的理解支持下、坚定信心，抓住机遇、直面挑战，乘势而上，努力完成今年各项工作任务，开创建筑安装公司两个文明建设的新局面!
谢谢!
转变作风加强建设月活动总结大会上的讲话
转变作风加强建设月活动总结大会上的讲话
转变作风加强建设月活动总结大会上的讲话转变干部作风
在全国上下正在部署掀起进一步学习“三代表”重要思想新高潮的形势下，在中组部召开学习郑培民先进事迹座谈会和《中组部、中宣部关于开展学习郑培民同志活动的通知》要求下，在全国人民万众一心、众志成城，与非典作斗争的非常时期，局党组审时度势，在局机关开展“转变作风，加强建设月”活动，将这次活动同学习贯彻十六大精神，实践“三个代表”重要思想结合起来，同学习郑培民同志结合起来，同加强机关建设结合起来，同防治非典结合起来，开展了转变作风、整顿纪律、加强制度建设等一系列活动。针对问题，进行局党组中心组第二阶段理论学习，将理论学习与实际工作相结合，把学习“三个代表”重要思想落到实处，成效显著。
从4月11日开始至今天为止，我们用了33个工作日，在局机关开展整顿活动。为了开展好此项活动，局党组召开两次局党组会，专题进行研究部署。在召开全局职工动员大会之后，各部室迅速行动，组织学习，提高认识；进行研讨，查找问题；采取措施，落实整改；建章立制，强化管理。每个部室都召开了5-6次全体人员会议，进行学习、查找问题、研究整改措施。各部室共理出加强部室内部建设、制度建设、理顺关系等五个方面问题69条，提出解决建议76条。经过研究，建立了四个方面30项规章制度的新的制度框架。其间，局领导召开4次有各部室主任参加的专门会议，研究部署每个阶段工作。局党组还利用两个工作日听取各部室汇报，开门听意见。整个活动自始至终坚持了认真组织实施，把思想教育，查摆问题，落实整改，建章立制等关键环节有机结合起来，安排具体，措施得当。经过全局同志共同努力，整顿工作积极推进，取得阶段性成果。下面，我就这次活动作一总结，提出几点意见。
一、活动取得显著成效
开展这次整顿工作，目的在于提高用“三个代表”重要思想指导实践，指导工作的能力；在于振奋精神，规范管理，提高管理水平；在于培养和形成良好的局风，树立良好的形象。各部室按照局党组的部署和要求，思想重视，主动安排，认真组织，比较好地完成了各阶段的工作。
1、抓学习，提高认识，统一思想。
动员大会之后，各部室迅速行动，结合各自的实际情况，制定学习方案，把分散自学与集中学习相结合，组织职工学习十六大报告、郑培民同志先进事迹、20xx年局工作会报告、动员大会报告。通过学习，明确要求，提高认识。绝大多数同志学习态度端正，积极认真，学习气氛浓，热情高。领导带头学、带头谈认识、谈体会，带动了其他同志的学习。较好地发扬了理论联系实际的学风，联系本单位和自己工作实际，边学习、边思考。
组织全体职工观看全面贯彻落实“三个代表”录像辅导。加深了广大职工对“三个代表”重要思想的科学内涵、精神实质和历史地位的理解和认识，增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性。总的看，要求严，抓得紧。
大家一致认为，在机关结合作风整顿开展深入贯彻落实“三个代表”重要思想的学习活动，是加强领导干部思想政治建设、机关建设的创造性探索和实践。
通过学习讨论，提高了认识，统一了思想，增强了凝聚力。推动了解放思想、实事求是、与时俱进思想路线的落实。进一步调动了大家开拓创新、投身国家地质工作的热情。进一步明确了奋斗目标，理清了工作思路，增强了工作的责任心和主动性，为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。通过开展批评和自我批评，增进了相互了解，相互理解，沟通了感情，融洽了关系。通过学习，作风上有了明显转变，纪律上明显增强，机关精神面貌为之一新。
2、抓自查，找准问题，分析原因。
抓自查，找准存在的问题，既是第一阶段学习教育成果的深化和检验，也是搞好整改的前提和基础。
各部室同志以对事业负责的精神，从大局出发，按照“三个代表”重要思想要求，认真对照检查，查明问题，分析原因，找出根源。各部室都在第一阶段学习的基础上，进行了认真回顾总结。多次召开全体人员会议，分管局领导参加，结合新的形势和任务，查找自身思想认识上的差距，查找工作作风上、内部管理、部门协调等方面存在的问题。在查摆问题中，大家能够做到抓重点，抓问题实质，不回避矛盾。据统计，在查找问题中，各部室理出五个方面问题69条，提出解决建议76条，涉及作风建设方面存在某些同志工作积极性不高、纪律松弛、学习不够、业务素质有待提高等问题；内部管理上存在工作安排上有待进一步协调、责任意识服务意识有待提高、内部工作程序有待进一步明确的问题；部门之间存在专业部室与综合部室、专业部室与专业部室有待进一步协调等问题。存在这些问题，有些是责任意识不强、大局观念不牢、自身努力不够原因，有些是体制、机制和制度上的原因，还有些是形势已经发生变化，需要我们尽快适应和完善的问题。
为了使全
转变作风加强建设月活动总结大会上的讲话第2页
局职工进一步认清当前地质工作形势以及存在的问题，安排召开了工作情况通报会。由总工室和计划财务部向全体职工通报大调查质量展评情况、技术管理和财政部对我局大调查资金使用的检查情况，对进一步加强地质调查项目的技术和经济管理提出明确要求，对提高局机关全体人员的管理意识和管理水平起到了很好的促进作用。通过互通情况，加强了机关各部室的协作配合，提高了机关的整体性。在各部室自查总结的基础上，局党组利用2个工作日专门听取各部室汇报，征求大家意见。通过查摆问题，进一步明确我们努力的方向和整改重点。其中，资源部汇报准备充分，起到了很好的带头作用，汇报材料有体会、有分析、有建议、有措施。总工室、基础部还从全局和战略高度认真思考地质调查工作组织管理问题，从加强业务协调、完善制度、规范管理等方面提出了建议。
3、抓整改，采取措施，边整边改。
制定整改方案和措施，是这次活动的重要环节。针对突出问题，提出整改意见，关系
到这次活动的实际效果。
结合局党组中心组学习，组织了存在问题分析会。针对各部室提出的问题和建议，分析研究整改措施，以指导今后的工作。形成了局关于加强部室间协调、健全局机关制度管理体系、加强部室内部建设、改善工作生活环境等四个方面的20项整改措施。
各部室也结合自查中的问题，组织职工认真讨论，制定切实可行的整改方案。把当前工作中突出的问题作为整改的重点，落实责任、明确时间、边整边改。针对作风建设方面的问题，根据局的统一部署，各部室抓紧完善内部工作规则，制定了相应的考勤请假审批制度、出差审批和报告制度等；针对内部管理方面的问题，建立了部室务会议制度、明确岗位职责、规范内部办事程序、立项汇报审查制度等。目前，已初步形成了一批行政和业务管理工作的具体操作规程。针对部门协调问题，提出进一步修订部室职责、合理划分管理权限，建立地质调查业务协调机制等建议。水环部、科外部作为新建立的部室，借这次活动的机会，建立健全了各项管理规章制度，完善了内部管理。直属机关党委结合整改活动，从强化内部管理完善内部工作程序入手，组织管理和办文水平有了明显提高。在组织先进党支部、优秀党员评选工作中，工作细致扎实，程序规范。
通过整改，更新了工作方式，转变了工作方法，规范了管理，提高了管理工作科学化程度和效能，促进了全局职工素质的进一步提高。机关同志的责任意识、服务意识进一步增强。
4、抓建设，建章立制，规范管理。
为把整改成果用制度的形式固定下来，各部室按照局的统一要求，对所有制度进行“回头看”，一项一项清理，一项一项落实，边查边改，边整边改，属于制度没有坚持执行的，制定有力措施确保制度的执行；属于制度不完善的，制定了有针对性的健全完善措施；属于没有明确制度的，提出建立科学可行的制度建议。
为规范局的管理工作，经过广泛征求意见，形成了《中国地质调查局制度建设框架》。按照相关制度、工作上下环节制度合并，部分重复、过时废止，从单一环节制度管理向全过程的制度管理的原则，对以往制度进行了归并，构成了四个方面30项规章制度的新的制度框架；修订了《中国地质调查局工作规则》，增加了“科学民主决策程序、工作安排布局和落实、制度建设与执行、和作风纪律”等重要章节；为严格工作纪律，印发执行《局机关人员考勤管理办法》；为规范评审活动，促进廉政建设，正式下发《局机关人员参加评审活动暂行规定》。
5、抓转化，互促互进，推动工作。
从活动一开始，我们就强调学习教育活动要和转变作风结合，要同推进当前各项工作结合。各部室在落实整改各项工作中，把建设月活动中激发的热情及时转化到工作中来，正确处理整改同学习的关系，同业务工作的关系，做到统筹兼顾，合理安排。大家感到，这一段时间虽然学习工作都很紧张，但收到了互促互进的效果。
各部室都面临非常繁
重的任务。非典时期，为了保证地质调查工作的顺利进行，我们及时调整了工作安排和工作方式，通过互联网和函审等形式，及时完成了地质调查项目设计审查、成果审查工作。为了尽快做好装备规划申报工作，各业务部室的许多同志加班加点，忘我工作，装备规划编制工作取得积极进展。按照部党组的要求，地质“野战军”省级与行业队伍建设也在紧锣密鼓地推进之中。
对于前一阶段工作取得明显成效，必须充分肯定。办公室、纪检室、资源评价部领导高度重视，精心组织，制定了一系列内部工作规程，作为样板提供其他部室制定相关规章制度参考。办公室在建设月活动中，负责大量的具体组织工作的同版权所有时，发动全体职工，查问题、找根源、落实整改，协调能力有了很大提高。人教部积极发挥职能作用，广泛听取意见，结合地调局实际，制定了《局机关考勤管理暂行办法》，为强化局机关工作纪律提供了制度上的保证。但也不可否认的是，有些单位认识不到位，组织学习，流于形式；对于局安排的各项整改工作，应付了事；在总结工作中，讲成绩多，谈问题少；查摆问题时，强调外因多，考虑内因少。这些问题的存在，既影响了局机关整体效果，对其本身来说，也丧失了一次规范内部管理，提高内部管理水平和工作效率的一次难得的机会。
二、认真总结整顿的经验
之所以取得以上成绩，在于我们在整个活动过程中坚持以下几点：
1、以“三个代表”重要思想为指导。贯彻“三个代表”重要思想要求，本质在于执政为民。把“三个代表”重要思想学习教育贯穿于活动的全过程，加强作风建设，转变工作作风，提高管理水平，是执政为民的必然要求。按照“三个代表”这把尺子，对照检查我们的各项工作，看哪些是符合“三个代表”，哪些是不符合“三个代表”的，符合的就坚持，不符合的就要拿出解决办法。只有坚持“三个代表”，才能提高认识，把这次活动作为总结经验的过程，推动工作的过程，规划未来的过程。只有用“三个代表”思想武装头脑，才能激发动力和干劲，保持正确的方向，创造性地开展工作。
2、抓关键环节。在这次整顿中，我们始终抓住以下三个重点环节，以规范管理为重点，以思想教育为基础，以制度建设为保证，使各项工作有序推进，取得实效。地调局是是地质“野战军”的司令部，组织实施好地质调查工作，首要的是要提高我们的管理水平和管理效率，这是我们开展建设月活动的出发点和归宿。加强学习，查摆问题，一切都是围绕规范管理工作展开的。思想教育是前提，是基础。思想认识提高了，作风转变了，整改措施和制度的制定与实施才能有坚实可靠的基础。制度建设是把整改成果用制度形式巩固起来、坚持下去的过程。只要局机关每位同志，每项工作都按章操作，按制度执行，我们的各项工作就能做到管理规范、协调运作。
3、领导重视，明确责任。转变作风，加强机关建设，各部室领导首先要做表率。各部室领导既是作风建设的领导者，也是作风建设的实
践者。要求群众做到的，自己首先做到。这样才能一级带一级，一级抓一级，作出榜样，抓好落实。只要领导重视，明确责任，就能带动大家投入到整改中来，投入到制度建设上来。这次活动本身也说明了这一点，领导重视的部室，整改的效果就好，措施就能到位。反之，就效果一般，流于形式。
三、继续巩固整顿效果
1、巩固成果。建设月活动虽然已经告一段落，但思想不能松，工作不能停。要把这次转变作风，加强建设月活动中焕发出来的积极性，正确地引导到做好当前各项工作上，从而促进当前工作的顺利开展。加强制度建设是巩固和深化建设月活动成果最重要措施。对于已经建立的制度，要抓好贯彻执行，加强督促检查，发现问题，及时解决。局机关考勤制度下星期一开始执行，全体同志要严格参加考勤，自觉遵守工作纪律。各部室要加强考勤管理，落实各项要求。局管理工作制度框架已经明确，局务会已经作了专门布置，各部室要按照分工于6月底前提出制度初稿。此项工作继续由***、***同志负责。
2、落实整改。检查这次活动效果的标准，在整改。针对查找出的问题，我们已经提出了整改措施意见，有关部室领导要亲自抓，继续履行第一责任人的责任，组织职工认真讨论，拿出切实可行的工作方案。时间要明确，责任要落实。凡是有条件的，要立即改。对一些需费时日的问题，要列出题目，纳入日程，抓紧研究，提出意见。办公室和有关综合部室要继续做好组织协调工作。
3、长期坚持。转变作风，加强机关建设是一个长期过程，不可能一蹴而就，要常抓不懈。局机关各位同志要继续深入学习贯彻党的十六大精神，按照“三个代表”重要思想要求，进一步转变工作作风，与时俱进，锐意创新，以奋发有为版权所有的精神状态投入到作中去。要根据新的实际，积极探索作风建设新举措，努力培育符合时代要求的新作风。要紧紧围绕国家地质工作这个中心，把作风建设与机关建设和业务建设有机结合起来，使之相互推动，相互促进。
同志们，让我们要再接再厉，继续努力，全面完成整改的各项目标任务，以新的精神，新的作风，开创局机关各项工作新局面。