时间的步伐总是很快，忙碌了的工作已进入收尾阶段，然后要准备写一篇这段时间的工作总结，工作总结不是现象的罗列和记录，一份好的总结，应当抓住重点，分清主次，总体情况全面概括。怎样才能够写好工作总结？小编经过整理，为你编辑了2020年物资采购管理专项效能监察工作总结报告，为防遗忘，建议你收藏本页！
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展情况报告如下：
一、工作准备情况
我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资采购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低采购成本，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健全物资采购规章制度，规范物资采购招议标程序。步骤：4月3日－4月30日为学习宣传阶段；5月1日－5月31日为自查阶段；6月1日－8月15日为检查阶段；8月16日－8月31日为整改阶段；9月1日－9月15日为总结提高阶段
二、自查情况：
物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求，组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善；能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库，并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查情况报告按时上报效能监察工作办公室。
三、检查情况：
在自查工作结束后，监察审计部会同相关部门对物资采购管理情况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20xx年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标，30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中，监察审计部全过程进行了监督。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。
3、我们重点对集体商务谈判项目执行情况进行了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发现有个别不足。如：在生水管道阀门更换项目中采购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进行了办理，未按照公司有关集体商务谈判制度进行议标。事后，物资供应部及时补办了相关议标手续。
4、对物资材料管理制度执行情况进行检查。我们对设备物资采购相关管理制度的建立健全进行检查，检查管理制度是否完善，查阅合同是否规范，相关工作人员是否存在不廉洁行为。
经过统计分析，1-10月份设备材料采购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节约采购费用159.76万元。设备大修、技改招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节约费用74.5万元。
三、监察建议：
1、物资供应部要规范执行《议标性集体商务谈判实施细则》，对采购数额较少的材料必须要按相关规定进行；
2、要把学习掌握管理制度作为提高执行力的前提，认真组织部门人员学习相关管理制度，保证工作的制度化、规范化；
3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资采购招议标管理制度的学习，提高严格按制度办事的认识和自觉性。不断加强部门人员廉政建设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。
四、整改提高情况
在效能监察检查小组的督促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。
1、物资供应部、设备部认真组织部门人员学习相关管理制度，不断提高管理人员制度执行力。
2、物资供应部、设备部对部门相关管理制度进行了梳理，制定和修订了一些管理制度。物资供应部修订和完善了相关管理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程管理制度。
3、通过制度建设的不断完善，管理人员工作程序的不断规范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性，防范和杜绝了不正当交易行为的发生。
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2020年招商引资效能监察工作总结
今年以来，我局按照上级有关部门的要求，紧密结合物价工作实际情况，把招商引资专项效能监察工作与“两为两树”活动、政务公开工作、创品牌工程等项工作有机结合，互为补充，互相促进，收到成效，为全市招商引资工作创造了良好的投资环境。
一、提高认识，加强领导
招商引资专项效能监察工作，是市纪委、监察部门为认真贯彻江总书记“三个代表”重要思想，促进机关依法履行职责，进一步转变作风，提高工作效率，营造良好的投资环境，推动党风廉政建设和经济快速发展的一项重大举措。秦办发[20xx]59号文件下发后，我局党组先后召开了党组会和中层班子会进行认真学习。使与会同志认识到，在“招商引资年”和机构改革阶段开展这一工作十分必要，要以次为契机，进一步更新观念，转变工作作风，用实际行动干好本职工作，使我市招商引资结硕果。
在统一思想，提高认识的基础上，我局对这项工作又进行了认真部署，成立了以局党组书记、局长为组长，纪检组长为副组长的领导小组，同时抽调职能科室的负责人组成领导小组办公室，负责具体工作，为工作开展提供了组织保障。
二、抓好教育，建立制度
在专项效能监察工作中，局长董江抓的第一件事就是组织全体物价干部学习市委书记王建忠同志在市纪委二次全委会上的讲话精神，就如何落实好王书记对各级干部要做“靠得住、有本事”人的讲话精神，切实加强干部队伍建设提出了意见。董局长讲：“物价干部要做好工作，必须提高五个方面的本事。即提高敏锐的政治鉴别本事；提高研究政策、执行政策的本事；提高认识问题，分析问题，解决各种矛盾的本事；提高处理各种关系的本事；提高拒腐蚀的本事。每一名干部都要做这样的人，努力把物价干部建设成为一支高素质，能够担当重任，经得起风浪考验的干部队伍，奋力开拓物价工作新局面，为全市经济发展做出新贡献”。为了更好地开展工作，结合物价工作实际，我局开展了五项教育。
一是反骄破满教育。去年，市物价局被平为全国“人民满意公务员集体”荣誉称号，为巩固和发扬这一成果，市物价局党组决定，开展“对照荣誉找差距，反骄破满创品牌”教育。组织全局同志从理想信念、宗旨观念、能力素质、依法行政、廉洁自律、作风纪律、工作效率等方面内容，对照上级要求找不足，对照兄弟单位找差距，对照群众希望找问题。通过教育活动，使全局同志能够正确对待荣誉，并把荣誉变为动力，尽职尽责做好本职工作。
二是理想信念和职业道德教育。组织党员干部学习党的方针、政策和邓小平理论，《公民道德教育实施纲要》，江总书记“三个代表”重要思想，学习物价部门《工作人员规范》和准则，教育干部爱党、爱国、敬业，提高了政治素质。
三是岗位技能培训。重点对执法和窗口岗位人员开展了法律、法规及业务知识的学习培训。物价检查所综合案例讲法，联系实际进行辅导，使新调入的同志对法律、法规有了初步的了解，掌握了一般文明执法程序，老同志也进一步加深了对法律、法规的理解。
四是典型教育。为深化教育效果，市物价局请了市委党校副校长刘家才，市委宣传部副部长刘忠作了《学习江泽民“5.31”讲话，提高干部队伍素质》、《建好队伍，做文明执法人》的辅导，邀请了全国文明导游员、全国旅游系统劳动模范郭颖、国际饭店金钥匙获得者郑建做了先进事迹报告，辅导和报告的内容丰富，实实在在、生动具体，深入浅出，现身说法，入情入理，深深打动了每位同志的心。投诉中心同志们表示：在价格投诉工作中，要优质服务，亮化窗口，争创品牌，使价格举报中心真正成为替民说话、为民办事的阵地。在每一教育阶段，我们都组织全局同志联系实际写体会文章，召开学习经验交流会，并组织了开卷和闭卷考试，平均参考率达96.2%，优秀率达98.5%。
五是警示教育。今年9月，市纪委等单位做出了利用李真、从福奎等反面典型在全市领导干部中开展警示教育的部署。我局利用一个多月的时间，深入开展了以“学、思、纠、建”为内容的警示教育活动。通过对李真、从福奎案件的剖析，引发出一系列问题的思考，使全体党员特别是领导干部认识到，我国在由“人治”、“权治”到“法制”的进程中，必须时刻做到自重、自省、自警、自励，不断形成廉洁、勤政、务实、高效的工作作风，只有这样，才能在实施权力时不错位。
我局按照有关内容，修改完善了机关考勤制度、工作日制度、政治理论学习制度、民主生活会制度、服务承诺制度、政务公开制度、责任追究制度、机关人员“十不准”等十几项制度，并且建立了对各项制度执行情况监督检查的考核制度，受益匪浅。
三、搞好结合，促进工作
我局把招商引资专项效能监察工作，与政务公开工作“两为两树”活动、价格工作创新等项工作密切结合起来，收到良好效果。
1、政务公开工作成效显著。在机关内部的政务公开上，我们突出在“真”字上下工夫。一是注重在群众关心的一些重大问题如住房分配、财务收支、干部任用等事项上做到真实全面公开。在这次机关机构改革中，局党组本着公平、公正、公开的原则，采取竞争上岗、轮岗交流的办法，按照改革方案，公开透明办公。对内设机构、职位职数和任职资格条件全部公开；程序和办法全部公开；参加竞争的职位和人员全部公开；竞争上岗人员综合考评成绩、所排位次全部公开，并按规定对竞争上岗人员实行公示制度，增加改革的透 明度。在机构改革中，每一步骤、每一环节，都在充分发扬民主的基础上，坚持公开、公正的原则进行操作。特别是在确定副科级职务岗位时，采取竞争上岗的方法，在公布竞争上岗的资格条件后，采取个人报名，组织审核的原则，确定人选并进行公示，竞争的内容由业务知识考试、演讲、答辩、民主测评四部分组成。为保证竞争公平、公正进行，业务知识考试出题、监考、判卷、演讲评分、答辩内容、评分，均从市纪委、市委组织部、市委宣传部、市政府研究室、市人事局聘请考官和评委组织进行，本局人员一律不予参与。由于在机构改革中很好地坚持了政务公开，使全局同志对机关机构改革气顺心服，人人积极投身改革、参与改革、支持改革，保证了机关机构改革工作的圆满完成。二是注重对局领导班子成员一些敏感问题的公开。局领导办公室的电话费用、乘坐小汽车的汽油费用、招待费用等群众关注的热点问题每月都在内部公开栏上进行公开，接受群众监督。
我局在认真抓好局内部事务公开的基础上，逐步把政务公开工作推向社会。一是强化价格听证会制度。我们把价格听证作为政务公开的重要载体，2000年以来，先后组织了公交月票价格、旅游景点门票价格、自来水价格、中小学收费等8个价格听证会，每次听证会都邀请人大代表、政协委员、政府部门、专家学者、群团组织、城乡居民代表、生产经营者代表、消费者代表等参加，广泛听取社会各界的意见和建议，为政府价格决策提供重要依据。二是不断加大行政事业和经营性收费公开力度。我们通过各种形式，向全社会公开收费政策和收费标准，公开国家、省、市取消的收费项目。我们先后编印了《国家、省、市取消（降低）收费项目汇编》、《主要涉企收费明白册》和《涉民收费明白卡》，免费向企业及居民发放近万册。我们还积极开展了政务公开进小区活动，在全市22个物业小区设置公开栏，公开物业小区服务收费标准，有利地加强了收费部门的自我约束和企业、群众对收费部门的监督。三是经验加强价格监督检查工作透明度。为便于群众监督，对价格监督检查公开政策依据、公开处理意见，认真执行价格行政处罚事先告知制度，充分发挥“12358”价格举报电话的作用，方便群众举报投诉。去年以来，共受理和查处群众举报案件537件，无论案情大小，每件都能认真对待。通过“12358”投诉电话这个窗口，使政务公开面向社会发挥了重要作用。四是全方位拓展政务公开渠道。我们通过传统媒介和现代信息技术手段的有机结合，不断拓展政务公开阵地，实现了价格政策法规、价格变动情况、重要工作动态等物价政务信息的全方位、多形式公布。首先是定期印发信息刊物。每月编印两期《秦皇岛价格信息》，将本月内中央、本省、本市出台的规范性文件和价格政策调整情况，审批事项予以公布。其次是利用报纸、电台等新闻媒介，广泛宣传物价政策和重大工作情况。今年5月8日全市物价系统开展了《价格法》、“12358”价格举报投诉电话大型宣传活动，活动中，在市、县区主要街道巡回播放录音，散发宣传单，还在报纸、电台等新闻媒体进行广泛宣传，通过宣传，达到了让群众了解物价工作的目的。此外，我局还在机关大厅设置了楼层分布、机构设置、服务指南、行政执法、文件公告等查询内容，为群众来我局办事提供便捷服务。
2、“两为两树”活动扎实开展。在“两为两树”活动中，我局把着眼点始终定位在体察民情、了解民意、扎实为老百姓解决问题上。
今年7月12日，我局值守《秦皇岛晚报》“公仆热线”，倾听群众对价格和收费问题的呼声以及对物价工作的建议。在三个多小时理，共接听到热线电话41个，咨询、反映问题的群众对市物价局现场的解释、答复普遍表示满意，对有些需要调查处理的问题，市物价局承诺早一周内进行反馈。7月15日，我局召开局务会，就值守热线电话反映的问题一一进行分类，对需进一步检查核实的15个问题，明确由主管局长亲自带队督办，及时反馈。之后，我们又邀请报社记者参加，共同听取每个问题查办情况。7月24日《秦皇岛晚报》刊发了“热线件件有反馈，物价部门以实际行动表明——公仆永远在线”，对我局认真解决人民群众反映的问题给予了充分肯定。
在行风建设中，我们把“12358”作为物价部门为民排忧解难的窗口，真正做到件件有着落，事事有回音。在投诉办理过程中我们坚持对外地人投诉不歧视，对数额小的投诉不忽视，对平民百姓投诉不轻视的原则。今年4月16日燕锦里7栋10户居民，举报电力公司一户一表收费问题。举报中心的同志不厌其烦地先后三次去电力公司进行调查，经查实确属价格违法行为。举报中心立即责令电力公司退还每户340元钱，投诉中心的同志怕老百姓有恐惧心理，还亲自到10户居民家中拿来发票，又两次去电力公司为群众办理退款手续，群众为此十分感动。燕锦里居民代表特意送来了感谢信和一面锦旗，他们激动地说：“是你们为我们讨回了公道”。
在行风评议活动中，我局还特别重视人大代表和政协委员提案承办工作，真正使建议和提案落到实处。20xx年市政协许德蛟委员提案“应规范旅馆业德计费办法”。对此，局主要领导迅速做出批示，责成专人负责，及时下发文件，规范住宿业的行为，承办人员将承办结果反馈给许德蛟委员，本人表示比较满意。为使委员达到完全满意，今年6月份，董江局长又亲自督办落实情况，下发文件重申规范我市住宿行业收费行为。7月4日，我们召开三区局长参加的落实政协提案专项 工作会。7月6日，由我局牵头，邀市公安局、市工商局参加，召开了有100家宾馆、酒店、旅馆、招待所的负责人参加的全市整顿、规范住宿业计费办法和明码标价动员大会，再次进行部署。7月9日，我局和海港区物价局又组成联合检查组，邀请市政协委员参加，对海港区范围内的住宿行业计费办法落实情况进行明察暗访，检查结果令政协委员非常满意。7月10日，许委员专门向秦皇岛市政府各位主席和市物价局写了一封信，信中说：我当了四届政协委员，遇到了一件非常感人的事情，那就是市物价局对承办政协提案工作一丝不苟，物价局的领导同志们，自觉地接受民主监督，改进工作作风，实实在在地工作，一件提案，跟踪两年，市物价局不愧为全国优秀单位，他们为政协提案各承办单位做出了表率，希望物价局抛出的这块砖引出更多的玉。7月22日，市政府以此专题发了《情况通报》，印发了许委员的信和各位主席对寻委员来信的批示。《通报》说，市政协的 各位主席对许委员来信做出批示是常有的事，但这一次确实非同一般，许德蛟委员表扬市物价局认真办理提案的信引起了全体驻会主席的关注，五位驻会主席在许委员的信一一做了批示，几位主席认为，市物价局认真落实政协提案的态度和做法值得提倡、学习。此信虽然讲的是物价局落实委员提案的事，但不难看出，该局领导班子满腔热忱的服务态度，认真负责的精神、良好的工作作风和精神面貌。今年8月，菅瑞亭、王增力、李秦生等几位市长和几位秘书长分别在《通报》上批示。菅市长批示：建议将此件转发各委、办、局，要求向物价局那样，认真对待市政协提案，不断改进我们的工作。随后，市政府以秦政办[20xx]108号文件对市物价局承办政协提案工作进行表扬。
3、物价工作不断创新。在专项效能监察工作中，提出了在全市物价系统要争创价格监测、价格投诉等方面品牌工程，用争创品牌工程来推动效能监察工作开展。
一是观念创新。我局积极向各级领导提出合理化建议，让各级领导感到物价工作“用得上、靠得住、离不开”。我市是旅游城市，如何运用价格政策，加强对旅游行业价格管理，把我市建设成生态型、国际性、现代化海滨旅游城市，是我市价格管理的重点和热点问题，秦皇岛市的旅游业存在明显的淡旺季之分，如果景点门票定的过高，将会影响外地游客的数量，过低就会影响我市旅游业的可持续发展，这样就需要我们在门票定价的观念上有所创新。为把此项工作做号、做细、做实，我局在前期做了大量调查研究工作。一是深入旅游企业，对各景区的投资规模、服务设施、服务内容及游览、观赏价值等逐一进行考察和测算，对旅游景点门票价格进行重新审核；二是多次召开座谈会，征求专家、旅游主管部门负责人、旅游企业经营者等多方面人士的意见，通过调查研究，我们把原则性与灵活性相结合，把实际情况与具体问题相结合，把企业利益与消费水平相结合，经过通盘考虑，认真分析，于20xx年，我们对旅游门票价格管理进行了改革。即对旅游门票价格管理由政府定价改为实行政府指导价，仅由价权部门制定旅游景区门票最高限价和最低保护价，各旅游景区可根据旅游市场变化情况在限价范围内上下浮动。同时，为了加强县区的价格管理工作，我们还将十元以下的门票调定价权下放给了县区物价局管理。这一改革得到了市委、市政府的充分肯定。
二是工作方式上创新。在价格工作方式上，我们不断在创新上下功夫，在社会效果上下功夫。今年在调整全市自来水价格工作中，我们在认真宗总结两年来我市成功召开价格听证会的基础上，大胆创新，周密安排，细致工作，首次尝试了电视直播这一形式。6月22日（星期六）上午9时，我局在市广播电视中心举行了调整自来水价格听证会，秦皇岛电视台对听证会进行了全程直播。这是我是首次对政府价格决策采取电视直播的形式向全社会进行公开，在全市引起了强烈反响。据广播电视部门统计，收看电视直播的各观众达十多万人。许多市民收看电视现场直播后说：这是政府价格部门让更多的群众参与政府价格决策，知情政府价格决策的一种好形式。绝大多数群众对政府调整自来水价格表示理解，同时也建议政府要管好水费，用好水费，通过自来水调价，进一步提高自来水质量。不少市民还建议，今后政府在调整关系老百姓切身利益的价格时，要进一步增强透明度，使人民群众拥有更多的参与权与知情权，使政府的价格决策得到广大人民群众的理解和支持。
三是管理手段上创新。随着市场经济的发展，对于一些放开的价格，我们采取宏观管理的办法，从而维护了正常的市场经济秩序。如我们在对饮食业的管理上，针对部分饮食行业不明码标价，个别经营者虚假标价、模糊馈赠、两套菜谱等欺骗消费者的行为进行调查研究，出台了《秦皇岛市饮食行业价格管理办法》，对饮食业毛利率实行核准制度进行分级管理和年度审验，对各种饮食业价格实行明码标价等多项措施，加强了对饮食行业价格的监督和管理，在饮食服务行业营造了公平、公正的价格环境。
我局还把落实涉农价格和收费公示制度作为政务公开项社会延伸的一项重点工作来抓。为使公示牌“挂得上、看得清、留得住”，我们在制度建设和落实上下功夫，先后建立了县、乡（镇）、村“三级四层”立体公示网络，制定了自查、抽查、互查“三查”制度，建立了农民联系点工作制度，并聘请了农村收费监督员，公示牌明明白白向农民公开收费项目和标准。目前，全市2338个村，已全部悬挂了统一制作的收费公示牌，80 个乡镇到十一月也要全部完成收费公示工作。抚宁县西桃园村村民们看着公示牌，乐乐呵呵地说：“哪些费该交，哪些费不该交，这回我们心里可有底了。公示牌虽小，但作用很大，它是我们抵制乱收费的挡箭牌”。
项目部物资采购工作总结范文2020
20xx年XX项目部物资采购环抱在建XX铁路项目和新开工贺兰山路东延伸途径提畅改造项目开展工作，陈诉请示如下：
一、XX铁路项目环境
1、工程概况
新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程MHTJ-1标段，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段动身点于DK9+600，标段终点至恩陶DK175+250，正线路基长125.7km。主要工程量有：区间土石方1274万方，站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米，框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方，站线铺砟7万方;趁魅站5座。
本项目于20xx年4月1日开工，2020年3月1日完工，总工期47个月，本项目合同额22.76亿元。
2、项目物资供应特点:
(1)、点多、面广、线路长，供应物资品种多和数凉垠。
(2)、供应渠道多(物资滥觞有甲供、联采和自购)，对自购物资，项目部和各工区联合成立物资市场查询访问小组，配合研究谋划采购供应，坚持分级限额采购与大批物资集中采购，并依照合理低价原则选定供应商。
(3)、地材需求凉垠(主要为：路基AB组料、混凝土用砂石料和道砟)。
3、项目完成环境：
(1)、产值完成环境：截止20xx年9月份开累完成产值191561.79万元，完成合同额227655.7万元的84.15%;20xx年累计完成产值27383.5万元，完成年度计划47155万元的58.07%;
(2)开累物资采购供应(站前)完成环境：
截止到20xx年9月份，站前物资供应基础停止。20xx年物资采购工作主要是道砟贮备，道砟贮备已经完成，贮备量为85.77万吨。
4、20xx 年 4 季度物资
站后工程16472万元(合同暂估价)，站后工程钢材、水泥为自购物资，依据公司集采要求，钢材已经开始在平台招标采购;水泥由于混凝土执行原共同比，已经和原生产商洽谈，拟签订弥补协议，继承依照原合同供应，其他物资的采购严格执行公司的相关要求。
二、贺兰山路东延伸途径提畅改造工程环境
1、工程概况
贺兰山路东延伸途径提畅改造工程位于宁夏银川市东部，本项目新增互通式立体交叉4处，新增分离式立交3处，维持友爱路与主线平面交叉近况，封闭其他被交村子道道口20处，在主线两侧新增附路及改路11条共计13.576公里。项目于20xx年8月10日开工，20xx年8月9日完工，工期365天;合同额3.58亿元。
2、项目物资采购供应环境
依据公司支配，本项目由XX项目部组织实施。业主要求开工80天内主线具备通车条件，节点工期非常重要、前期施工任务繁重。为确保节点工期目标的实现，项目部物资部实时向公司采购中心陈诉请示，在公司采购中心的指导下，各项物资采购工作有序开展。截止到9月份物资采购供应环境如下：
3、项目完成环境
产值完成环境：截止20xx年9月份开累完成产值1.44亿元，完成合同额3.58亿元的40.22%;
4、20xx 年 4 季度物资工作支配
依据项目施工节点工期，全力做好物资采购供应工作。由于该项目地处西北区域，冬季气温较低，四季度有效施工光阴较短，拟应用冬休光阴完成剩余水稳料的贮备工作，为来岁开工做好筹备。
在以后的工作中，XX项目部将继承认真学习和执行公司集中采购治理法子，进一步规范项目物资采购工作。
工程管理效能监察工作总结范文
200x年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察。
根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意见。 会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查，根据有关责任人应承担的责任，提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。 除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查，共对有关问题提出监察建议18条，建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。
一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。
咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。
四、在公司机关开展效能监察。
为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：
根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。
结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了200x年机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对200x年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。
对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;
各部门都能坚持每月下旬召开部务会，认真总结本月工作完成情况，对存在的问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。
对在机关效能监察专项检查或抽查中发现的问题，通过公司局域网予以效能公示，今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。
2020年效能监察工作总结范文
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20xx年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务，积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高经济效益发挥了积极的作用，现就20xx年效能监察工作总结如下：
一、健全制度，完善监察程序
集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格，细化了评分的标准，加强了成果的考核。
二、强化监督，确保监察质量
在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。
1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上，也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会，将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报，好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察，发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手，发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。
四 、加强队伍建设，强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问题、差距，明确工作的方向，快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计230余人;三是印发了《大同煤矿集团效能监察资料汇编》，汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度，选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
20xx年集团公司系统共立项203项，完成196项，查堵漏洞327个，建章立制746项，下达监察建议876条，采纳监察建议857条，推进了企业管理创新。在省国资委20xx年度省属企业效能监察优秀项目评选中，漳泽电力临汾热电公司减亏控亏效能监察、漳泽电力同华发电公司20xx年市场煤采购效能监察、塔山煤矿煤质管理效能监察、云冈矿材料回收复用效能监察和四老沟矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段，务求实效，为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。