时光匆匆，恍若行云流水，恰如弹指一挥间，转眼便已随风轻逝，繁忙的上阶段工作刚刚结束，上阶段工作总结可以开始准备了，写好工作总结，首先要掌握受众思维。如何让自己的总结在众多人中脱颖而出呢？相信你应该喜欢小编整理的2020年树立四种理念 创新宗教工作 服务新区建设，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
随着世界经济全球化、政治多极化、文化多元化趋势的加速发展和国际互联网的日益普及，宗教对整个人类社会政治生活的影响更加凸显。随着我国社会主义市场经济体制的建立和对外开放的不断扩大，宗教工作的内外环境正在发生急剧变化。在新的历史条件下，如何做好宗教工作，是宗教工作者应该深入探索和思考的课题。面对新时期新阶段宗教工作，我们必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断创新，不断摒弃落后的思维模式，努力培养与时俱进的思想理念，以更加开阔的眼界，以更加深遂的思维，勇于突破传统思维模式，敢于另辟蹊径，这就要求我们要树立四种理念，开拓性地开展宗教工作。
一是要树立“交朋友、办实事、搞引导”三位一体的理念，与宗教团体保持良性互动。宗教团体是党和政府联系信教群众的桥梁和纽带，建设好这个桥梁，编织好这条纽带，就要真心诚意地与宗教团体和宗教界上层人士联络感情，建立友谊，政治上团结合作，做到信仰上相互尊重。积极推荐宗教界人士担任各级人大代表和政协委员，建立与宗教界人士定期谈话和交流制度，倾听他们的心声，了解他们的困难，真心实意地为他们办实事、办好事。党政领导在重大节日期间要会见和宴请宗教上层人士，把教育引导工作溶入融洽的情感交流之中。通过交朋友、办实事，使党的宗教政策在宗教界上层人士中入耳、入脑、入心，改变过去纠纷产生了，不稳定事件发生了，才临时抱“佛脚”地找宗教界人士做工作，才重视与宗教界人士加强联系的被动局面，形成在关键时刻，宗教团体都能积极主动协助党和政府处理宗教问题的良性互动关系。
二是树立刚性管理和柔性管理相结合的理念，用科学的态度对待和管理宗教事务。宗教作为一种群众性的社会现象，在相当长的一段历史时期内，都有其存在的主客观空间，也有其规律和特点。宗教是涉及国际、国内、经济、政治、文化等多个方面的一个很复杂、很敏感的问题。做好宗教工作，必须立足于我国的基本国情，充分认识宗教存在的长期性、宗教问题的群众性和特殊复杂性，必须尊重宗教存在的客观规律，既要依法管理，也要科学管理。一方面我们严格按照有关的法律法规，强化依法管理、依法行政，积极推行行政执法责任制，并对贯彻执行法律法规情况进行认真自查和检查。另一方面，我们把正确看待信教群众，从内心真正把信教群众看作是人民群众的一部分，看作是中国特色社会主义事业的建设者，看作是我们的服务对象，作为做宗教工作的着眼点，在信仰上尊重他们，政治上团结他们，生活上、实际利益上关心和帮助他们，把广大信教群众与利用宗教进行非法活动的坏人严格区别开来。在管理宗教事务中，坚持刚柔结合，既用“刚性”手段制止和打击利用宗教进行的非法活动，更注意以“润物细无声”的理念，做好深入细致的团结、引导工作。
三是树立社会化的宗教工作理念，整合各种资源，形成全区上下齐抓宗教工作的合力。宗教具有群众性、长期性和特殊复杂性的特点，宗教工作如果单单靠宗教工作部门一家之力，是很难奏效的，必须发挥党委和政府工作部门的整体合力，依靠各有关部门的支持和帮助。积极整合社会资源，变宗教工作过去的“风雨一肩挑”为“千钧重担众人挑”的工作模式，建立了完善的宗教工作综合机制。第一是建立了统一、高效的宗教工作领导机制，成立区宗教工作领导小组，强化宗教工作的领导职能；第二是建立了快捷、灵敏的信息反馈机制，构建了县乡村三级宗教工作部门互联的纵向信息网络和由统战、宗教等部门互联的横向信息网络，做到重大问题、重要情况及时沟通和处理；第三是建立了协调、联动的工作机制，即解决突出问时，坚持各级党政组织和统战、宗教部门同步到位、协调行动；第四是建立了宗教工作责任落实机制，即县乡村三级宗教工作网络和乡村两级宗教工作责任制，做到宗教工作的关口前移，重心下移。
四是树立以积极心态看待宗教的理念，引导宗教界服务新区建设。宗教同其他社会文化形态一样，有其消极的一面，也有其积极的一面。如果我们用消极的眼光去看待它，或许它就会一直朝着消极的方面发展，并产生消极的作用；如果我们用积极的眼光去看待它，就会推动它朝着积极而有益的方向发展，产生积极的社会作用。因此，我们应扬弃过去消极看待宗教社会作用的片面思维，运用马克思主义宗教观辩证地看待其社会作用的“两重性”，正确地把握社会主义条件下宗教与信教群众之间的关系，支持宗教界对宗教教义作出符合社会进步要求的阐释，帮助他们用宗教伦理道德中的积极成分去促进社会主义道德建设，用宗教文化的精华去服务社会主义文化事业，发挥宗教特有优势，开展社会公益事业，为社会做更多的好事、善事。积极推动宗教界开展扶贫济困、抗洪救灾和宗教反邪活动，有力地引导宗教与新区建设相适应。
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2020年区教育文体局创建平安高新区总结
近年以来，高新区教育文体局按照工委、管委关于建设“平安高新区”的整体部署和要求，始终坚持稳定压倒一切的方针，加强党的执政能力建设，不断增强维护稳定、构建和谐社会的能力，为高新区招商引资和经济快速发展营造了良好的社会环境。
牢固树立并认真落实科学发展观，全面启动“平安高新区”建设。工委、管委会召开了规格高、规模大的建设“平安高新区”动员大会，制定下发了《“平安高新区”建设实施方案》。区教育文体局按照区里统一部署，局机关、教研室、文化市场管理站、各学校层层进行全员发动，对基层反映的困难，召开协调会有效加以解决，有力推动了活动的深入开展。
广泛宣传发动，营造全民建设氛围。认识是行动的先导，高新区教育文体局加大宣传力度，充分利用《苏州高新》、《教育文体局通讯》，开辟专栏、专刊、专题报道等多种形式，大张旗鼓地宣传建设“平安高新区”的决策部署、目的意义、目标要求、具体步骤和主要任务，做到家喻户晓、人人皆知。共悬挂横幅20余条，张贴标语420余张，分发宣传材料890余份。
狠抓基础工作，落实综治措施。一是继续深化“严打”整治斗争，并始终把它作为建设“平安高新区”的重要环节，因地制宜地组织开展各种专项整治，切实增强打击犯罪的主动性、针对性和实效性。全年共立各类刑事案件239起，抓获犯罪嫌疑人149人，受理治安案件180起，查处114起，查处各类治安违法人员137人；受理各类诉讼和执行案件1154件，已审结1123件，占91.31%，同比增长7.15%、6.75%；共受理批捕案件43起，55人，起诉78起124人。全区刑事案件、治安案件、火灾事故分别比上年同期下降31%、58% 、33%。二是重视抓好矛盾纠纷排查调处工作。针对企业改制、职工下岗、土地征用、拆迁换房、村“两委”换届等各类易引发矛盾纠纷的问题，政法委(筹备)定期召开会议研究部署。各镇(办)认真按照要求，着力加强制度建设，狠抓矛盾纠纷排查调处例会、信息报送、督促检查等制度的落实，推动这项工作制度化、经常化。三是强化隐蔽战线斗争。抓好教育转化、宣传揭批、防范控制、深挖打击四个环节，深入开展同邪教组织和其他有害气功组织的斗争。全年全区没有出现一例邪教分子进京去省聚众滋事和破坏通信设施及伤害事件。四是切实做好刑释解教人员安置帮教工作。有关部门对区内刑释解教人员进行重新登记做到台帐清、底数明，并全部妥善安置，全年无一人出现重新犯罪。五是立足服务，为经济建设保驾护航。针对高新区进区企业多的实际强化服务，一年来，处置影响企业发展的各类矛盾纠纷近30起，帮助企业解决治安问题5起，侦办侵害企业利益案件5起，为企业挽回经济损失300万元。六是加强安全生产。业务指导部门加强工作督导，高新区去年全年没有发生一起恶性安全生产事故。七是认真做好信访工作，大力化解各种矛盾纠纷，使绝大部分上访问题得到解决。八是加强队伍建设，提高人员素质。深入开展“为民、务实、清廉”教育、“公正司法树形象”和“岗位大练兵”等活动，注重干警职业道德教育，积极开展向任长霞、刘兵等同志学习活动，强化了干警敬业爱岗、秉公执法、恪守公德、执法为民的思想意识，打牢了业务基础。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。过去的一年是充满喜悦和收获的一年，但“平安高新区”建设依然任重道远。我们坚信，有工委、管委会的正确领导，有高新区各级各部门的大力支持，有全区上下的共同努力，“平安高新区”建设一定会不断取得新成就。
区、镇(办)两级一手抓发展，一手抓稳定，自觉地把“平安”建设工作放在与经济发展同等重要的位置，纳入经济社会发展和精神文明建设的总体规划和年度计划，做到统筹规划，统筹安排，统一部署，统一落实，统一检查，统一奖惩，推动了“平安高新区”建设的深入健康发展。
2020年创建学习型、服务型、创新型机关活动总结
20xx年，是市直开展创建学习型、服务型、创新型机关活动的第三年，也是创建“三型机关”活动见成效的关键一年。根据《市直属机关创建学习型、服务型、创新型机关活动意见》的部署，结合市人大常委会机关工作实际，20xx年度，市人大常委会机关将以建设创新型机关为重点，进一步加大创建工作力度，再掀创建热潮。
一、以解放思想为主线，以创新工作业绩为重点,着力推进创新型机关建设。
创建创新型机关，就是要进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作、学习的灵魂，围绕市委工作中心、结合人大工作实际进行创新。
（一）在思想观念上创新。围绕工作开拓思路，增强工作创新的主动性和自觉性，进行观念创新。紧紧围绕“为发展创环境、为作贡献”的主题活动，引导、支持、鼓励机关工作人员立足本职岗位建功立业；按照“重点工作创特色、特色工作创亮点、整体工作创一流”的要求，自我加压，开拓进取，创造性地开展人大常委会机关的各项工作。
（二）在工作机制上创新。围绕转变作风，提高服务质量，进行机制创新。积极探索市人大常委会机关内部管理机制，制定注重创新能力和创新成果的考评机制；努力发扬做好人大工作的“四种精神”；变被动式服务为主动性服务，变滞后性服务为前瞻性服务，变常规性服务为创造性服务，把服务工作做深做细，让领导满意，代表满意，群众满意。
（三）在重点工作上创新。围绕建设社会主义新农村和人民群众关心的热点、难点、焦点问题，进行工作方式方法创新。一是监督工作要有新发展。改进对“一府两院”监督的方式方法，突出监督重点，把优化发展环境，推进司法公正等事关全局的重大事项作为人大监督工作的重点；把人大的权力监督与人民群众的社会监督、新闻媒体的舆论监督、纪检监察部门的职能监督有机结合起来；大胆运用法律赋予人大的监督手段，努力提高人大监督工作的实效性；二是代表工作要有新作为。充分发挥代表在建设社会主义新农村、加快经济和社会发展中的主力军作用、在推进依法治市工作中的职能作用、在密切党委政府与人民群众联系中的纽带作用。三是大局意识要有新增强。人大工作只有围绕党的路线方针政策来谋划，围绕党的中心工作来运作，围绕党的目标任务来部署，才能坚持正确的政治方向，才会有生气、有活力。处理好坚持党的领导、充分发扬民主和严格依法办事的关系，保证人大履行好宪法和法律赋予的各项职责，维护好党总揽全局、协调各方的领导核心地位，在围绕大局的前提下，充分发挥人大作用。
（四）建立和完善创新激励机制。把创新作为评选先进、评价干部职工实绩和年度目标考核的重要内容。激发广大党员干部锐意进取、开拓创新的积极性，营造创新人大工作，争创全市一流的浓厚氛围。
二、以求真务实为主线，以优化发展环境为重点，着力推进服务型机关建设。
完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，创新服务载体，优化发展环境，以求真务实的精神抓好各项服务工作的落实。
（一）强化服务意识。把服务经济、服务大局融入人大工作的各个方面；树立“规范就是效能”的意识，把机关各项服务工作纳入制度化、规范化轨道；制定完善《市人大机关各工委、室20xx年度岗位目标责任考核办法》，把“八荣八耻”作为干部考核的重要标准落到实处。
（二）转变服务作风。要按照胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观的要求，切实加强精神文明建设和党风廉政建设。教育党员干部牢记党的宗旨，结合新的实际，坚持做到“两个务必”，认真实践“三个代表”重要思想，树立党员干部干事创业的良好服务形象。
（三）改进服务方法。进一步提高服务效能、提高办事效率、提高机关服务质量与水平。一是改进为“三会”服务的方法。注重改进人代会的大会审议、大会宣传方式方法；注重引导代表如何提高议案建议质量；注重提高常委会会议质量，引导常委会委员围绕审议议题积极发言。二是改进为代表服务的方法。经常组织代表联合开展代表活动，定期走访选民，向选民报告工作，接受选民监督；坚持代表列席常委会会议制度；坚持主任、副主任接待代表制度；在市人大常委会网站开通人大主任信箱和代表信箱，直接听取来自基层人大代表和人民群众的意见建议。三是改进为领导服务的方法。在为人大常委会领导集体决策提供具有前瞻性的建议和预案上下功夫；在收集和报送领导关注的重点问题、事关全局的重要情况、各地人大的新鲜做法、重要的社情民意等各种信息资料上下功夫；在加强与政府、“两院”综合办事机构的工作联系上下功夫；在抓好人大代表议案和意见建议的督办上下功夫。
三、以提高党员干部的素质为主线，以培育机关党员干部的综合能力为重点，着力推进学习型机关建设
按照政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效的目标，大力加强干部职工的学习教育。
（一）树立先进的学习理念。营造一种主动学习、终身学习的环境。坚持“215学教活动”，紧密联系自身工作、思想实际，有针对性的加强学习。把理论学习与工作结合起来，建立有效的学习机制，要把学习当工作对待，把工作当学问研究,围绕工作去学习，坚持在“学中干、干中学”做到学习工作化，工作学习化,变“要我学”为“我要学”，使学习经常化、普遍化、制度化。
（二）突出学习重点 。要高度重视政治学习，把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想、党的方针政策，法律知识、人大业务作为学习教育的根本任务，切实增强学习的实效性。通过学习，努力实践，使广大干部职工的思想水平、知识水平和能力素质适应人大工作的需要。
（三）学习方法上灵活多样。坚持集中学习与个人自学、走出去与请进来、参加学历教育与业务培训相结合，采取请专家作辅导报告、观看电教片、上党课、实践观摩、交流学习体会等多种形式学习。深入开展以学理论、学法律、学外语、学电脑、学市场经济知识和讲普通话为内容的“五学一讲”活动。
（四）完善学习制度。继续坚持每2个月举办一次法制或专题讲座，每一个月学一部法律文本，每周五学半天政治理论和人大业务知识的“215学教活动”。年终对个人的学习计划、读书笔记、学习出勤、交流发言、学习效果等情况进行全面检查，并作为年度考核的一项重要内容。建立完善干部职工述学、评学、考学制度，不断探索尝试行之有效的方式方法，不断提高党员干部的学习自觉性，增强党员干部学习的实效性。
四、以先进性教育活动成果为主线，以督促检查和责任落实为重点，全面推进“三型机关”建设
按照新时期保持共产党员先进性具体要求，充分发挥共产党员在创建“三型机关”活动中的先锋模范作用。
（一）完善“三型机关”创建的保障机制。把在先进性教育活动中制定和完善的12项规章制度纳入机关制度建设体系。对先进性教育活动中查摆出来的101条意见建议，继续加大整改力度，采取有效措施，防止已解决问题的反复。
（二）建立并实施创建“三型机关”考核机制。领导小组负责对学习计划安排、制度管理、学习成果转换进行定期检查；对服务质量和水平，办事能力和岗位考勤，工作纪律和工作作风进行督查；建立创建“三型机关“个人档案，年终作为评先评优的重要依据。
（三）建立创建“三型机关”奖励机制。由领导组根据全市年度考评细则，对本单位创建活动进行考评。每半年总结一次，总结经验，找出差距，认真整改。年终由领导组组织检查考评，评选创“三型机关”选进个人进行表彰。
2020年人事局党委创先争优服务“四市”建设工作总结
20xx年XX人事局党委创先争优服务“四市”建设工作总结
一年来，我局在市委、市政府的领导下，在省厅、市局的指导下，围绕加强三支人才队伍建设，服务“四市”建设这条主线，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，抓重点、攻难点、创亮点，努力规范行政行为，提高工作效率，以强势工作解决弱势群体问题，使我局承担市全年目标任务圆满完成或超额完成，为构建和谐武安，促进经济发展做出了积极的贡献。
一、我局承担市人事局考核目标完成情况
承担市人事局考核目标共有九项。
(1)引进人才任务是60人，其中为非公有制经济引进50人，实际完成情况是，引进人才129人，其中为非公有制经济引进80人，分别占全年任务188%、160%。(2)为非公有制经济输送毕业生任务是420人，实际完成500人，占年任务119%。(3)培养选拔农村乡土人才任务是60人，实际培训农村乡土人才1200余人。(4)为非公有制经济实行人事代理任务是17家，实际完成21家，占年任务124%。(5)联系民营企业任务是60家，实际完成100家，占年任务167%。(6)选聘人才信息员任务是60名，实际完成100人，占年任务167%。(7)建立“一网、六库、一站”任务已按时完成。(8)以《公务员法》为内容培训全市党政群公务员1600余名，圆满完成了公务员培训任务。(9)专业技术人员培训任务是高级140人，中级以下8200人，实际完成高级150人，中级以下8200人，分别占年任务107%、100%。
二、主要工作措施
(一)大力实施“人才兴武”工程，促进企业发展。
坚持围绕服务企业，“三抓人才”促发展。一抓人才引进，促进企业提档升级。与高等院校、科研单位和国家大型企业(集团)攀亲结缘，先后从唐钢、首钢、马头电厂聘请了十几名高级技术人员，进行宽厚板和中宽带轧钢生产线以及配套设施建设，增强了我市重点企业的市场竞争力;邀请清华大学、北京科技大学等专家教授举办高新项目和技术发布会，签订技术合作协议35份;聘请河北科技大学、北京农学院专家教授进行技术指导，使我市农业企业综合科技开发中心顺利完成了千亩园区的规划建设，成为我市农业引才引智示范基地之一。积极参加省内外人才交流洽谈会。5月18日，组团参加东北亚暨环渤海经贸和人才洽谈会，为大型民营企业签订就业意向300余份，引进电气自动化、炼钢、冶金、农林等专业本科毕业生40多人。二抓人才培养，增强企业发展后劲。根据我市钢铁冶炼等专业人员严重短缺的情况，因需定培。先后为文丰、东山普阳等多家大型企业培养专业人才400余名;为促进城乡协调发展，推动农村富裕，积极与农、林、牧科委等部门共同举办乡土人才培训班五期，培训各类实用人才1200余人。三抓人才服务，解除企业后顾之忧。出台《武安市关于加大非公有制经济组织人事代理试行办法》等一系列政策文件，为人才建功立业提供宽松的发展环境;人才市场全天开放，实行“一条龙”办公;举办春秋两季大型人才交流洽谈会，促进人才合理流动;设立人才服务站，坚持跟踪服务;积极开展人事代理，解除人才后顾之忧;增强服务意识，改进服务方式，提前介入，送才上门。截止12月底，向各类非公有制经济输送各类人才500余人，代理人事单位21家，受到人才和企业的一致好评。此外，还建立了“一网、六库、一站”，联系民营企业100家，选聘人才信息员100人，推进了市“1115”工程的落实。妥善安置军转干部。接受军转干部17名，随迁家属6名，实现了军转安置工作“三满意”。同时及时做好军转干部稳困工作，全年无一人赴邯到省进京上访，维护了社会稳定。
(二)加强公务员队伍管理，提供有力地人事保障。
为圆满完成市下达的公务员培训任务，加强我市公务员队伍管理。我们以《公务员法》为内容，采取三种形式进行培训：一是组织市直单位30余名骨干力量分六期参加了市人事局组织的培训。二是市局培训结束后，由这些骨干对本单位的公务员进行了专项培训辅导。三是于11月上旬，聘请市人事局主管领导，采用专家“上大课”、观看多媒体光盘的形式，组织对全市1600余名党政群工作人员进行为期一天的培训。通过培训，使我市广大公务员深刻领会了《公务员法》的精神实质，掌握了公务员的主要内容，为《公务员法》的顺利实施奠定了坚实基础。事业单位人事制度改革关系到全市大局。按照“积极试行、稳步实施”的原则，在对教育和卫生两个系统的改革摸底基础上，今年按照省市要求，加大了试点改革规范化建设。制定了《武安市事业单位人事制度试点改革实施意见》，目前已向市政府报批。全市机关事业单位技术工人的培训考试和考核奖惩工作也是我市人事工作的一项重点。我们通过对全市机关事业单位1000余名技术工人的
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转贴于 资格审查，确定了符合报名条件的387名高级工、280名中级工、200名初级工;完成了全市11160名机关事业工作人员和6250名专业技术人员的考核工作，及时兑现了20xx年度五种行政奖励，进一步激发了广大干部职工争先创优、积极进取、做好本职工作的热情。公务员之家(三)组织职称报考初审，培养选拔我市专业技术人才。
今年以来，组织完成了中高级职称英语133人、计算机1329人，初级职称计算机325人的报考工作;组织完成了经济专业140人、卫生85人、土地登记代理2人、监理工程师4人、企业法律顾问4人、审计专业3人、执业药师2人、注册资产评估师8人的报名和审查工作。积极开展高级人员“传帮带”活动，46名高职人员“传、帮、带”92名中级人员，完成一期教育、卫生等系统3200多人继续再教育，得到邯武两市领导的肯定。组织卫生、农业、林业、畜牧等四个单位16名专家，利用阳邑镇物资交流会之机，开展了专家送科技下乡活动，发放科技资料1.4万册，解决群众生产生活问题60多件，深受群众欢迎。
(四)以开展党员先进性教育活动和“三项教育”活动为契机，加强队伍建设。
一年来，围绕党员先进性教育、机关效能建设、民主评议行风、优化发展环境和“三项教育”活动，加强了队伍建设，提高了机关为群众的服务水平。
一是以深入开展两项教育活动为契机，加强了队伍建设。严格按照保先教育活动步骤，扎实开展每项工作，兴办了“十件实事”，使干部受到了教育，群众得到了实惠。同时，从中青年骨干中培训入党积极分子8人，通过召开支部党员大会发展新党员4人，壮大了党员队伍，为党员队伍增添了新的血液和活力。积极开展“政令畅通、认真履职、勤俭节约”三项教育活动，激发了干部职工的工作热情，推进了建设节约型机关的进程，促进了各项工作的开展。二是围绕“提效能、转作风、优环境、促发展”，狠抓内强素质、外树形象工作。以文件形式转发了市规定的六条禁令和五个不让，警醒机关工作人员要提高工作效率，提高服务质量。制作了主要业务流程图，简化了办事程序，方便了群众办事，大大提高了群众的满意度。三是依法开展政务公开，树立人劳部门良好形象。在切实抓好本局政务公开基础上，我们按照法定日期，组织市直和乡镇进行了四次政务公开检查，推动了全市政务公开工作的顺利开展。
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转贴于2020年扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂
扎实工作，创新管理，建设现代化示范型工厂
——第八冶炼厂20xx年企管工作总结
20xx年，在公司党委、行政的正确领导下，第八冶炼厂实现了由建厂到一次性投产成功的辉煌跨越。企业管理工作从零起步，按照公司领导“建设现代化示范型工厂”的要求，围绕着建设“生产规模大、运行效益优、综合实力强、职工素质高、厂区环境美”的目标努力探索企业管理的新思路，新理论，用现代化企业管理制度初步开拓了八厂管理现代化的局面。在管理规范化、制度化方面先行一步，并逐步推向纵深向严、细、精、实的效益化管理拓展，取得了一些成绩，积累了不少的经验，为我们在即将来临的20xx年全面推进八厂现代化管理奠定了基础。
总结一年的企业管理之路，我们主要从以下几个方面做了一些工作。
一、思想上重视，开展全员性的现代化企业管理教育培训
早在八厂建厂之前的铅烟气治理工程建设期间，公司领导就指出：八厂要高起点、高标准地建设现代化企业制度，树立起水口山管理现代化的示范和样板。遵照这些精神，八厂建厂之初即高度重视企业管理现代化理念的教育培训工作，组织了全员性的职工培训工作，将“遵章守纪、严格执行生产、技术、安全三大操作规程”作为重点内容向全体员工讲清讲透。使八厂员工这支来自不同单位的职工队伍从思想上做好了接受现代化企业严格规范化制度化管理的思想准备。
二、按照管理规范化、制度化建立、健全了企业管理规章制度，使企业管理走向了“有章可循、有法可依”的轨道
建厂之初，我们按照 “建章立制，建设现代化八厂”的要求全面开展了企业管理制度的编制、审核工作。通过学习、借鉴兄弟单位的成功经验，立足于我们自己的管理目标和工艺特点制定了11大系列管理标准206项，重点突出生产管理、人事管理、现场管理、财务管理等，将“人、事、物、钱”等要素置于管理制度的约束之下。
与此同时，我们从建立岗位责任制着手突出员工的职责意识，使员工 “想主人事，尽主人责”得以制度化、持久化。由厂行政办着手编制了全厂近200个岗位的岗位职责，并将岗位职责在本岗位醒目位置张贴、悬挂，使职工明确了自己的职责与义务，夯实了管理的思想基础。
建厂以来，我们的管理职能部门能各尽其责地做好管理工作。各部门依据各自职责先后以文件形式下发各种管理制度24份，使规章制度进一步完善补充，解决了管理标准没有细化，不利于实际管理操作的问题。
三、扎扎实实地抓好现场管理，夯实了基础管理。
按照现代化企业管理的要求和公司管理方针，八厂将现场管理工作作为一项“面子工程”摆在突出了位置。各级领导干部高度重视，职能部门长抓不懈，按照物料摆放有序，作业场所清洁，厂区环境优美等要求抓好现场管理“5s”要素的落实。将关系八厂生产安全、正常的厂区禁烟、现场定置等作为重点，全面整治“脏、乱、差”，坚决堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八厂的现场管理工作与现代化的工艺设备一道成为公司的一张名片，给前来参观、考察的各级领导、同仁及新闻媒介以良好的形象。
抓好现场管理，我们着重突出了班组的现场管理，通过班组长现场管理教育培训，细化班组建设考核制度等夯实了管理的基础。立足于班组抓好了影响生产的“人、机、料、法、环、资、信”等要素的细节管理。今年以来，我们对现场管理采取了以整改促提高，用处罚维护制度严肃性的做法。通过组织现场管理月度大检查，职能管理人员每日巡查，先后对底吹炉车间等车间、科室下发现场管理整改通知单31份，对鼓风炉车间等4个单位处罚通知单7张。使岗位职工受到教育和触动，维护了现场管理制度的严肃性。
通过现场管理的细化，严格安全生产管理、劳动人事制度管理、质量管理、设备能源管理等各项工作有了较好的实施氛围，促进了各项管理的协同，共同保证了投产目标的一次性成功和生产任务的完成。
四、以物流管理为突破，探索成本管理的新举措，服从服务于达产达标任务。
八厂是一个环保、技改工程，也是一个“ 民心工程”、“希望工程”，只有通过发挥效益，这些目标才能实现。我们深刻领会了企业管理要为企业增效服务的精神，以物流管理为核心全面推进企业的成本管理。为此，我们专门就物质的采购、管理与发放，废旧物件回收利用、外售产品的生产管理等制定专门管理制度，对价格、质量、物流成本等从严控制。运用现代化信息设备，通过网上比价查询，信函要约比价、合同评审，招、投标等全方位地开辟了降成本、增效益的途径。经过几个月的运作积累了经验，锻炼了队伍，为进一步推行车间成本定额管理，实现目标成本预算制奠定了基础。
当然，正确认识我们取得的一些成绩，认识这些成绩的取得来源于公司的正确领导，来源于同志们的共同努力，同时我们必须看到20xx年度我们企业管理工作仍然面临着艰巨的任务。其中一些就是20xx年我们工作中尚做得不足，急需加强的项目，总的说来有这样一些。
1、员工对现代化企业管理制度的适应过程缓慢。表现在对规范化、制度化的严细管理有抵触、畏难心理，而没有意识到这是企业挖潜增效、兴业强企的必要。甚至个别基层干部也怕管理，懒管理，既不主动接受制度约束，也疏于管理部下。
2、一部分员工习惯性
3、成本管理的难度依然较大。我厂投产的短时间内，工艺、设备、人员的磨合远未能达到最佳值，物质消耗高给成本管理带来较大压力；
4、制度化、规范化管理与建设高效、和谐的企业管理文化的探索仍有很长的路要走。建设我们的企业文化，要将企业管理工作融入我们的企业文化是一项长期的工作。让职工认同企业文化，认同企业的管理理念也对职工素质提出更高要求。
同志们，展望未来，我们在充分估计困难的基础之上仍然满怀信心。有公司党委、行政的大力支持和全体员工的共同努力，我厂必将在20xx年谱写更加辉煌的篇章。围绕着我厂达产达标的企业管理工作也必将书写新的一页。希望大家在各自岗位上扎实工作，创新管理，为将八厂真正建设成为管理一流的新型现代化、示范型工厂而共同努力。