时光总是让人留不住，相信在这阶段的工作过程中自己成长了很多，那么我们可以开始写工作总结了，总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误。那么你知道工作总结应该怎么写吗？由此，有请你读一下以下的“2020年房产局工委总结”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
20xx年房产局工委总结
20xx年，局工委坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，深入贯彻党的十六届六中全会精神，紧紧围绕加快“两个率先、三个文明协调发展”先导区、示范区，构建和谐城区的目标任务，以科学发展观为统领，以政风行风评议为动力，奋力拼搏、求真务实、开拓创新，不断加强干部队伍建设、作风建设，加大纪检监察力度，努力为民办实事，较好地完成了各项任务。
一、 切实加强思想建设和制度建设，不断提高党员干部的综合素质
今年，局工委紧紧围绕全区中心工作，以人为本，抓班子，带队伍，严制度，重落实，全面加强机关作风建设，扎实做好优化软环境工作，同时结合行评，在全系统开展了“我为房产增光彩”活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个重点，努力创建行为规范、服务优良、工作高效、廉洁勤政的房产形象。
一是坚持抓好政治理论学习，着力提高党员、干部的政治理论素质。坚持中心组学习制度。班子成员学习的主动性和自觉性强，主动做好学习笔记，积极撰写学习体会，并在学习中联系思想和工作实际，不断提高领导能力和工作水平。局采取集中学习和分科室学习相结合的办法，抓好全局党员、干部和职工的政治理论学习，做到每半月安排1次。重点学习上级文件指示精神，党的路线、方针、政策，不断进行社会主义、爱国主义、集体主义教育和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，引导全局人员进一步树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，增强爱国意识、团结意识和自强意识。进一步巩固了保持共产党员先进性教育活动的成果。组织全局机关党员认真学习贯彻《党章》和相关知识。积极组织人员参加区纪委和机关工委组织的学《党章》知识竞赛。通过学习，全体党员的理想信念、宗旨意识、党性观念得到了增强。
二是抓支部建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。今年工委根据体制和人员变动的实际，及时调整支部结构，完善各级组织。机关党支部和局直属支部，根据人员变动情况，及时将支部委员进行改选和补充，保证组织健全。进一步健全和完善系统各总支、支部的各项规章制度，使支部的各项工作制度化、规范化、科学化。
三是抓制度建设，着力提高党员干部工作的积极性和自觉性。不断完善各项制度。在原有制度的基础上，今年制定了《鼓楼区房产局关于严明工作纪律，建立和完善政风行风建设制度的规定》和《鼓楼区房产局新闻、信息工作奖惩办法》等规定。
四是抓干部队伍，着力提高领导干部的管理能力。引入科学先进的考核测评方法和用人机制，改进机关干部年度考核办法，组织机关干部述职和民主测评，全面实行机关干部竞争上岗和双向选择。鼓励机关干部参加各种职业培训和继续教育，以创建学习型机关为契机，加强法律知识和业务知识的学习，进一步提高干部业务素质和管理能力。
二、切实加强党的作风建设和廉政建设，提高党员干部的拒腐防变的能力
一是抓好经常性的党风廉政教育。在教育的内容上突出“四禁止一报告”制度，做到有计划、有安排。在教育的形式上做到灵活多样，保证效果。今年重点组织党员干部参观了江苏省反腐倡廉成果展，廉政文化一日活动，提高了党员领导干部的廉政意识，增强了防腐拒变的自觉性。
二是切实加强对党风廉政建设工作的领导。机关支部成员和党员领导干部，能认真履行职责，按照工作分工，切实加强对分管条口党风廉政建设工作的领导。认真落实党风廉政建设责任制，做到一级抓一级，一级带一级，保证了党风廉政建设工作真正落到实处。机关党支部在工作中要求党员干部具备四种意识：一是具有奉献意识，不谋私利，率先垂范；二是具有服务意识，不图名利，真抓实干；三是具有发展意识，不固循守旧，敢于创新；四是具有紧迫意识，不等不靠，争先创优。认真解决好机关作风不纯，工作压力不大，效率不高的问题。对外服务做到，热情接待，不拖拉，不推诿，树立良好的职业形象。
三是建立副科以上干部廉政档案制度和谈话制度。坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。并结合财政工作制定有关制度，如小汽车、招待费、公费考察等制度。通过制度和长期的教育，使广大党员干部在思想上警钟长鸣，切切实实地把好廉洁自律关，提高自身拒腐防变能力，严格执行财政制度，依法行政，依法理财。
四是加强检查、督促、整改。充分发挥纪检监察作用，加大党风廉政检查力度，严格执行法律法规和廉政建设的各项制度。严肃查处各类违法违纪事件，真正做到用有效监督手段对干部负责。
三、外树形象，内抓管理，全面树立房产行业新风
一是思想重视，组织落实。全年根据上级安排，在全系统开展了政风行风评议活动。为搞好这次评议，局工委领导非常重视，专题召开会议，深刻领会市局《方案》精神，并对我区房产系统形势进行了认真的分析，做到三个明确：明确《方案》精神的实质，明确搞好这一活动的意义，明确我们还存在的差距。认真制定了《区房产系统开展民主评议政风行风工作的实施方案》。成立了局领导、公司领导和各科室负责同志15人组成的鼓楼区房产系统政风行风评议领导小组，负责全区房产系统政风行风评议工作的组织协调和指导，坚持一把手负总责。成立了办公室，成员由4位同志组成，负责政风行风评议工作的具体实施。聘请了24位行风监督员，对我们的评议工作进行监督指导。
二是规范服务，提升形象。坚持把评议的重点放在边评边改上。实行了挂牌上岗。全局所属人员桌上统一摆放席位牌，服务窗口全部实行挂牌服务，规范工作秩序。规范了文明用语。将文明用语“十句话”的内容发到每个人手中，规范用语，改善服务态度。建立了意见簿。在窗口建立意见簿，力求让每位办事群众留下宝贵的意见和建议，提高服务质量。
三是发动深入，氛围浓厚。5月26日局系统召开了政风行风评议动员大会，系统各单位中层以上干部和局机关人员约100人参加了会议，区领导和区有关部门的负责人、行评代表以及行风监督员也出席了会议。会后系统各单位进行了层层发动，做到了百分之百知晓，百分之百参与。广泛宣传，浓厚氛围。为搞好这次活动的配合，创造良好的舆论环境，局张挂横幅9条，制作宣传橱窗5个，张贴倡议书20份，向各街道、社区发放告市民书480份。民主公开，接受监督。设立了9个参评窗口，公布了联系电话。公开了监督举报电话，对重点窗口、重点部位，设立了投诉点、意见箱，并指定专人负责受理投诉，自觉接受社会和群众的监督。
四是加大宣传力度，扩大房产形象。为了更好树立典型，表扬先进，扩大房产行风形象，工委加大了宣传工作的力度，特别是在开展政风行风评议的活动中，紧扣房产职工全心全意为人民服务的主线，先后在《新华日报》、《南京日报》、《金陵瞭望》、《扬子晚报》、《江南时报》、江苏教育电视台、南京电视台等报纸刊、电视台刊发新闻10多篇，在《鼓楼信息》、《市房产局信息简报》、“鼓楼党建”等专刊和网站发表信息20多篇，同时自编《房产局信息简报》８期。
四、以和谐发展为主题，积极开展多项公益活动
一是进一步深入开展与黑龙江路社区党支部结对共建活动。把社区结对共建支部作为机关党建联系点，进一步宣传了党的方针政策、区委区政府的中心工作和目标任务，双向交流基层支部建设的经验和做法。平时经常地深入社区、深入群众进行走访了解，为社区排忧解难，为民多办好事、实事，促进了结对共建支部工作共上新台阶。
二是帮扶济困。深入开展了机关科以上领导干部与社区特困家庭的“一帮一”、“一助一”帮扶济困工作，长期支助了三名贫困的学生，在春节和中秋节期间慰问困难家庭７户，金额三千多元。不断把党的温暖送到社区困难群众和困难学生的心坎上。
三是为社区办实事128件。结合行评工作，局领导带队分组走进每个社区，广泛征求意见，听取群众呼声，在力所能及的情况下，为每个社区解决问题，共为社区维修房屋、下水道，修建车棚，小区亮化等办实事128件，花费49万余元。
四是积极响应区委、区政府的号召，广泛发动全系统干部、职工积极捐衣捐被，支援老区建设，共捐衣被431件。同时为构建和谐鼓楼，为社会上需要救助的特困群体提供有效的帮助，系统的干部职工踊跃参加“慈善一日捐”活动。
五是定期走访慰问老干部、劳模、困难职工。春节、中秋节期间，局工委走访、慰问了离退休老干部，并组织老干部到苏州沬渎镇进行参观旅游。春节、五一期间局上门慰问劳模，和困难职工，及时把组织的温暖送到劳模和困难职工手中。
六是丰富节日文化活动，增强干部、职工凝聚力和向心力。“七、一”组织“党在我心中”卡拉ok比赛，并进行党的知识竞赛；“八、一”组织机关预备役干部到南京分区训练基地开民军营一日活动。通过活动增强了全局人员的凝聚力和向心力。
区房产管理局工委
二００六年十一月
dg15.com更多工作总结范文小编推荐
2020年房产局2020年上半年总结
年初到现在，房产局紧紧围绕全市经济发展的大局，统一思想、明确任务、振奋精神、狠抓落实，推动全市房地产业持续健康快速发展。现将工作完成情况汇报如下：
一、上半年工作完成情况
（一）加大力度推进棚户改造工作。今年我局继续加大棚户区改造力度，积极主动抢前抓早开展工作，实施了龙永路等五个项目的棚户区改造，继续推进萨尔图区铁东平房区改造，启动让胡路区富强村改造。
1、**区拆迁改造。该项目由房产局直接负责改造工作。总占地185.85公顷，房屋拆迁面积为18.06万平方米，住户3068户、7941人，企业39家，拆迁补偿资包括土地金估算3亿元。目前，前期调查工作已经完成，拆迁主体已明确，拆迁补偿资金部分落实。市计委已完成改造项目立项审批，开发区已制定完成《拆迁改造规划》和《控制性详细规划》，规划局已下发了改造项目建设用地规划许可证，市土地局已完成征收土地工作，已下发用地文件。开发区正在筹集资金，力争6月底进入实质拆迁阶段。
2、*区。该项目由*区政府负责。总占地69公顷，其中16公顷已调整为*区注塑城工业用地，*区实际用地53公顷，其中已建设住宅16栋7万平方米用地5公顷，建设*学用地4公顷，现土地实际存量44公顷。该区域内共有待拆除房屋建筑面积6万平方米，其中：住宅4.3万平方米，居民689户、2070人；企业10家、房屋1.7万平方米。该地块于2000年出让，但开发商未按期完成拆迁改造任务，市政府调整规划决定提前收回土地，市领导、局领导、*区政府正积极与澳龙房地产开发公司进行协商。
3、*区南砖厂平房区拆迁改造。该地区占地50公顷，现有各类房屋8万平方米，居民503户、2600人。目前，改造项目经济效益测算分析和初步论证工作已经完成，该地区控制性详细规划已编制完成，待上报有关部门立项。
4、建安和筑安集团公司平房区拆迁。该项目由房产局负责。市建安集团建设住宅2.2万平方米、261户，市筑安集团建设住宅3.5万平方米、540户，决定延续以往困难企业、困难职工棚户区改造政策给予一定补偿，目前两单位正积极推进施工。
5、让***。按照三年完成改造的计划，20xx年计划拆迁平房383户、1.5万平方米，建设经济适用住房14栋、610户（经济适用住房正在申请立项）。
6、继续推进萨尔图区铁东平房区改造。该项目由房产局负责。经过20xx、20xx年两年改造，目前仍有4万平方米有证房屋需要拆除，正积极与油田大企业进行协商，争取由其出资补偿。资金到位后实施拆迁。
7、启动让胡路区富强村改造。由让胡路区政府负责，目前由镇政府牵头进行情况调查，并就如何改造，采取何种方式改造进行调研。
同时，领导交办的让胡路西杨小区烂尾楼系统配套工程已完成施工、监利队伍招投标工作。
（二）产权产籍管理再上新台阶。我们从创建“优质服务、优良作风”行风建设示范窗口活动入手，继续在房产交易大厅推行“11275阳光政务工程”，有力推进了窗口服务质量，极大地方便了前来办理房屋产权交易业务的各企事业单位和群众，受到各级领导和各媒体的赞誉。今年我们进一步加大力度提高服务水平，从年初至今共提供测绘现场、评估现场、抵押现场、为大企业上门服务、为老弱病残上门服务等130多次；为了保证房屋产权档案的准确性，专门设立了档案上架质检人员，对所有即将上架的档案进行全面检查，使档案上架合格率达到100%；对万宝三区九栋住宅楼的房屋产权进行了办理，得到了住户的一致赞扬；召开历史疑难问题专门会议4次，办理疑难问题房产42件。
同时，继20xx年7月房产地理信息系统一期工程正式投入使用后，大庆市房产地理信息系统二期工程的规划、设计等工作也正在进行中，大庆市房屋产权市场管理中心获全市电子政务建设先进单位。
目前，房屋产权市场管理中心已经初步形成了完善的房地产权属及市场管理体系，各项服务不断进步。截至到5月31日，实现交易总量86.3万平方米，8829件，交易额达到13.7亿元；办理房产抵押3069件，44.844万平方米，抵押额5.02亿元。实现契税收缴3365.42万元，其中契税2743.17万元，交易服务费622.25万元。档案所收缴档案出证费83925元。
（三）认真开展整顿房地产市场秩序工作。今年我们加大了房地产法律法规的宣传力度，认真开展房地产市场整顿工作，3月31日召开了全市整顿和规范房地产市场秩序工作会议，传达了市房产局《关于实施商品房买卖合同网上联机备案管理的通知》、《关于整顿和规范房地产市场秩序工作实施方案》，王显义副秘书长通报了房地产市场检查情况。按照市政府开展整顿规范年活动的精神，我局参加了4月初和5月中旬两次建筑市场检查活动，检查了28家企业、29个开发项目的商品房预（销）售情况，同时我们积极开展工作由王显义副秘书长和刘羽副局长带队，组织了专项检查活动，检查了17家开发企业、18个开发项目的商品房预（销）售情况。20xx年5月31日，召开了五湖地区5家开发企业专项会议，宣传法律法规并提出具体要求。另外，我们开展了经常性的巡查工作，全面检查了全市40余处商品房开发现场和售楼处，查出有2家开发企业有违法预售商品房的行为，给予责令整改。我们还加大检查拆迁市场力度，查处1家企业存在违法拆迁的行为，要求其立即整改，现正在进一步处理中。
在加强监管的同时，我们积极探索科学的管理模式，开发建设了“大庆市商品房网上销售系统”，该系统已于5月初正式运行，新办商品房预售项目将全部纳入联机备案系统。目前正督促、指导开发企业及时在网上签订合同及进一步完善联机备案系统建设。
截止到目前已核发商品房预售许可开发项目16个，共核发《商品房预售许可证》219个。建筑面积136万平方米，住宅10320套。通过年检房地产估价机构12家。经纪机构78家。
（四）住房制度改革继续深入，住房保障体系不断完善。上半年共办理房改房办证审核1000件；清理、装订、归档职工住房档案4200份，争取尽快完成房改房办证核准收尾工作；已经审核“新人”货币化补贴597人，已将资金1072.36万元发放到职工手中。全年共为职工查档、办理货币化购房免税证明14件；完成*区职工补贴审核共160人，补差审核470人，“新人”货币化审核177人，共为职工发放资金1243.53万元；完善了补贴资金管理发放程序，变过去由补贴领取人亲自到现场签字领取现金支票的发放方式，过渡到由单位集中报件，科室审核，审核报件内部传递，通过对每个领取人建立银行卡，科室集中通过银行把补贴款打入银行卡的方式，方便快捷地按财务程序把补贴资金发放到职工手中，共完成住房职工货币化核准共1442人，资金3752.97万元，其中住房货币化补贴797人，资金2709.75万元；货币补差645人，资金1053.22万元。共发放资金2639.1万元。
为了进一步规范和完善住房保障体系，制定了《大庆市加强经济适用住房管理的实施意见》、《大庆市城市最低收入家庭廉租住房管理实施细则》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同时，我们积极推动困难企事业单位自建经济适用住房，我市今年已立项经济适用住房项目建设面积共9.27万平方米，可解决1221户居民的住房问题。我们还充分发挥经济适用住房的市场调控功能，从利民苑二期工程中调剂出部分经济适用住房解决市区范围内市属、区属下岗、失业职工家庭住房困难问题，经过市区两级房管部门严格的审查、公示、资格认定后，完成了805户申报家庭的现场抽签工作，805户房屋已顺利出售，目前正办理购房手续。在做好经济适用住房销售工作的同时，我们积极实施廉价房安置政策，将市委党校旧平房区改造、萨区勤奋地区拆迁过程中98户无房、下岗、残疾等特殊困难家庭顺利安置。
（五）城市拆迁工作稳步推进。今年上半年共发放拆迁许可证4个，涉及拆迁总面积5.7万平方米，拆迁户数200余户，涉及人口600余人。其中：已拆迁完毕经五街通商路改造项目，拆迁面积1239.4平方米，正在实施开发区八连108队改造项目，拆迁面积20000平方米，中兴北园改造项目，拆迁面积7000平方米，阳光佳苑（二期）改造项目，拆迁面积25000平方米。20xx年*广场拆迁项目遗留6户被拆迁人房屋没有实施拆迁，已申请萨尔图区人民法院强制拆迁。20xx年*区拆迁改造项目遗留7户被拆迁人房屋没有实施拆迁，其中有1户被拆迁房屋已下发裁决书，近期将申请中级人民法院强制执行，其余正在积极协调中。我们在实施拆迁过程中高度重视拆迁信访工作。1-6月份共接到中央联席会议办公室和省联席会议办公室交办信访案件5起，案件回复已报送省建设厅信访办，5起信访案件已全部结案。市信访办交办信访案件2起，已按时全部结案。我们还对全市9家拆迁单位进行了年检审核，有一家未参加年审，资质已作废。其余年检资料已报送省建设厅，正在年检审核中。
（六）历史遗留房屋权属确认全面展开。石油管理局历史遗
留房屋确权工作全面收尾，我们对已公告的一万九千余幢、建筑面积近1200万平方米历史遗留房屋进行档案资料移交并履行登记发证手续，对石油管理局昆仑集团、精细化工厂、甲醇厂等单位申报确权的房屋出具消防等审批手续，完善档案资料，使得确权工作在石油管理局进入全面收尾阶段。上市企业历史遗留房屋确权全面展开，我们主动与管理局、油田公司等单位多方沟通协调，专门拟定了《关于开展大庆地区中直上市企业历史遗留房屋权属确认工作的实施意见》，确权工作取得积极成果：一是大庆油田有限责任公司第一批申报确权的大庆油田工程有限公司、采油工程研究院、地质录井分公司、勘探开发研究院等四家单位的332幢、建筑面积441818.76平方米的历史遗留房屋通过审批并已核发《房屋所有权证》及《国有土地使用证》；二是油田公司历史遗留房屋确权首批资金（约2亿元人民币）已经到位，将用于我市城市建设；三是已完成油田公司第二批四家二级单位（采油五厂、采油七厂、测试技术服务分公司、试油试采分公司）932幢、691018.34平方米的历史遗留房屋现场勘查和资料初审工作，正在核实土地界限并准备上报审批；四是已开始对油田公司第三批四家二级单位（采油二厂、井下作业分公司、天然气分公司、储运销售分公司）约1700幢房屋进行确权资料审核和现场勘查；五是对油田公司第四批审报确权的七家二级单位申报确权的房屋开始了规划定位和房产测绘。现在，油田公司其他各单位和大庆石化公司等中直单位也正积极开展确权准备工作，即将进行现场勘查阶段工作。
二、下半年工作打算
（一）加快棚户区改造步伐。成立重点区块改造专门责任机构，明确责任分工，加强协调沟通，避免遇事相互推诿，缩短项目办理时间。深入研究探索拓展融资渠道，借鉴先进城市经验，吸引有实力的企业投资参与改造，突破棚户区改造资金投入不足的瓶颈。
（二）整顿房地产市场秩序，活跃二、三级房产交易市场。认真贯彻落实国家、省整顿房地产市场秩序的有关精神，加大查处力度，特别是房地产预（销）售市场和房屋拆迁市场要进一步规范市场行为，同时加强对房地产中介机构的监管力度，不断完善商品房网上销售系统。加强法律法规的宣传工作，提高房地产企业机构的守法意识和广大市民的自我保护意识。加大对房产交易大厅的管理力度，全面提升服务质量和管理水平，完成对房产交易大厅改造工作，配备监控系统和指纹识别系统。
（三）认真落实货币化政策，建立和完善房屋住房保障体系。按计划完成职工货币化补贴、补差以及“新人”货币化审核发放工作，做好房改房办证审核及后期档案管理，全面实施廉租住房保障制度，扩大受益面。将住房保障与市场机制有机结合起来，进一步完善和规范经济适用住房管理工作，规范市场运行机制。
（四）严格依法拆迁，做好20xx年全市各项重点工程前期拆迁工作，特别是飞机场建设项目和*铁东平房区旧城改造，确保工程顺利实施。力争减少拆迁上访案件，争取将矛盾解决在基层，不断完成拆迁法律、法规和相关政策的制定，加强拆迁政策指导。
（五）继续推进历史遗留房屋权属确认工作。做好石油管理局历史遗留房屋确权收尾工作，保证上市企业历史遗留房屋权属确认工作顺利开展，确保各项资金落实到位，各项工作按计划有序开展。
2020年房产局2020年上半年工作总结
一、工作完成情况
（一）物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53.4万元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元；出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。
3、房屋修缮工作。一是20xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确20xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《20xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
（四）楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
（一）物业管理方面工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
（二）直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自xx；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作；第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。
2020年上半年房产局工作总结
二00六年是“十一五”计划的第二年，在市委、市政府的正确领导下，房产系统广大干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府四大发展战略，深入学习贯彻党的十六届五中、六中全会精神，积极开展干部作风教育整顿活动，统一思想，团结协作，克难攻坚，顽强拼搏，全局各项事业形成了规范、有序发展的良好格局。
半年来，办理《房屋所有权证》1600本，办理《房屋他项权证》137本，产权登记合计1737本；进入房地产交易中心37户；完成测绘20xx户,测绘面积34.59万平方米,其中公产测绘7起,测绘面积7.57万平方米；私产测绘1893户，测绘面积35.38万平方米；商品房测绘4幢118套，测绘面积1.64万平方米；设定房地产评估158起，评估金额达8834万元，直管公房房租收缴20余万元，收缴率达到51%；取得了社会效益和经济效益双丰收，特别是在以下几方面，取得较为显著的成绩：房地产市场逐步规范，产权登记条件得到改善；居民产权登记的意识进一步增强；商品房销售逐步纳入规范化管理；居民买房的积极性得到进一步调动；房地产行政管理不断加强，为房地产业持续健康发展创造了良好条件。
上半年，我局主要抓了以下几方面工作：
一、强化房产行业行政管理职能
房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局强化了房产行业行政管理职能。首先，我局认真贯彻上级有关文件精神，加大了对我市房地产开发市场的调控和引导，及时解决商品住房市场动作中的矛盾和问题，着力增强普通住宅供应，有效遏制了投机炒作，全市房产行业的发展态势平稳，房价上涨速度、幅度正常，住房供应结构相对合理。今年以来，我局把规范整顿房地产市场作为一项重点工作来抓。一是对我市房地产开发企业进行了又一次排查摸底，丰富完善了全市房地产市场的基本情况。二是规范督促房地产开发企业在规定时间内进行预售登记和产权登记,加强了房地产开发企业的资质管理，查处了一批没有开发资质、群众投诉多的违规企业。三是开展了房地产中介的专项治理，摸清了基本情况，通过规范、整顿，开始取缔无资质无证书的中介公司，促进了房地产中介市场的透明、健康发展，保护了房地产交易各方的合法权益。
其次，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为，对土地使用证、规划许可证等手续不全的，坚决不予办理。上半年共颁发《商品房预售许可证》470余份，办理商品房预售合同备案720余份。二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。
其三，我局在内部管理上加大了工作力度。为提高服务质量，强化责任意识，年初我局制定了《首问责任制度》、《社会服务承诺制度》、《ab顶岗制度》、《责任追究制度》和《限时办结制度》，并下达了目标管理责任书，各科室将任务层层分解责任到人，由于局属各科室目标明确，措施得力，各项工作大有起色。
二、物业管理工作进一步发展
加强行业监管，引导企业规范发展。一是加强物业管理企业资质管理。对市利群物业管理公司和东方物业管理公司二家物业管理企业进行了临时资质审核，对市六合物业管理公司、学府花苑物业管理公司和开元物业管理公司三家物业管理企业核定了相应的资质等极，并对该三家物业管理企业进行了资质审核，进一步规范了我市物业管理企业的服务行为。二是做好业主自治的组织建设工作。积极与街道办事处、派出所、开发商、业主代表等筹备组成员单位进行沟通，向其提供物业管理相关法规政策咨询，并根据小区特点和居民居住分面情况，指导筹备组制定出选举办法、业主公约、章程等文件和召开业主大会选举产生业主委员会的程序。
为进一步规范物业管理行为，促进物业行业的健康发展，提高全行业的管理和服务水平，树立物管行业诚实、守信新形象，我局认真组织各物业管理小区积极开展了“物业管理行业诚信自律公约”活动，取得了良好反响。
做好物业专项维修资金归集与管理工作。按照《安阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》，我局召开了物业专项维修资金管理大会，完善了规章制度，制定了工作程序，并制定了《林州市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理办法》，该办法已上报市政府，正在审批中。
为进一步规范企业服务行为,提升物业服务质量,加快我市物业管理队伍建设步伐,我局对我市物业管理企业实行了动态考核,对经营管理差、服务质量低劣、已不具备从事物业管理条件的林州物业管理处和林州桂园物业管理处作出了吊销企业资质的决定；对在经营活动中有不规范行为的中心企业物业管理公司督促其限期整改；从而树立起良好的服务意识和行为风气，进一步推动我市物业管理健康发展。
三、房产产籍管理实现新突破
房屋权属登记作为房产行政管理的基础性工作，是政府职能的重要体现之一。只有经过房产权属登记，才能使房产进入买卖、租赁、抵押等交易市场，从而得到盘活固定资产，刺激消费，拉动经济增长，改善居民生活条件的目的。
自我市房地产市场和建筑市场整顿以来，我局为进一步提高工作效率坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，进一步调整办证手续，规范和完善工作程序，明确内部机构职责分工，加强衔接与协作。一是在房产测绘工作上我局投入大量人力、物力和财力，抽调单位骨干力量在人员上由过去的一个组，分为两个勘丈组，一个内部操作组，并增加了两台手持式测绘仪器和两台电脑，从而提高工作效率，由原来的每天测绘7、8余户，出图7、8余户，跃增为每天测绘30户，出图30户，工作效率翻了两翻。二是在产权交易、产权发证上进简化了以往办事程序，由原来的先缮证再审批，转变为先审批再缮证，这样小小的一个变化却大大的提高了办证率，由过去的客户跑变为由内部的科室跑，缩短发证时间。三是规范产权产籍档案管理工作，上半年整理档案970卷，全部录入微机，实现了档案归档率、完整率、准确率三个100%；档案查阅实现数字化管理，共向社会各界提供查档服务30余次，出具证明29份，提供测绘图纸利用43份，提高了房产档案的利用率。基本上实现了房地产交易与权属一体化的管理。
四、完善直管公房的管理和维修
为适应社会主义市场经济的要求，进一步搞活直管公房的经营管理机制，我们积极探索改革直管公房的租赁经营管理模式，改变过去“重租轻管”的思想，对出租出去的房屋实行全方位监管，发现有转租的、在租赁房屋内从事非法活动的要坚决依法收回房屋租赁权，引入竞争理念，对非住宅房的租赁使用权进行公开竞租，同时起草制定直管公房经营管理改革意见，分发挥“管、收、修”三大职能作用，为下一步深化直管公房改革寻找到新的出路。
加强直管公房的清查建帐工作。狠抓细化管理，建立健全了相应的公房管理制度，加强了公房资产监管。狠抓公房租金收缴。上半年收缴房屋租金20余万元，占年计划任务的51％，实现了时间过半任务过半。做好公房维修养护。指定专人经常走访住户，定期排查，发现问题及时处理，有效的确保了公房住户生命财产安全。
五、加大执法监察力度，维护房地产市场良好秩序
一是进行全市房地产市场综合执法检查。今年以来我局加大了对房地产开发经营市场的整治力度，对全市房地产市场进行综合执法检查，主要检查《城市房地产管理法》、《物业管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》等相关法律法规、政策的贯彻执行情况。
二是加大房产执法监察力度，开展查处取缔无照（证）经营专项整治活动。今年三月中旬，我局重点查处取缔未经许可从事房地产开发经营、房地产中介和物业管理，或资质证有效期届满以后未按规定重新办理行政许可手续，擅自继续从事经营活动的行为，共查处三起，补办照（证）率达到了100%，有效地维护了我市房地产市场秩序。
六、积极开展治理商业贿赂工作
上半年，治理商业贿赂专项工作在市房产管理局全面展开，按照安阳市商业贿赂工作会议要求和河南省建设厅《关于省建设系统治理商业贿赂工作实施方案》精神，我局结合自身实际，制定了《治理商业贿赂工作实施方案》并成立了治理商业贿赂领导小组。
该项工作分为宣传发动、自查自纠、建章立制三个阶段进行。在第一阶段宣传发动工作中，我局召开了专门会议，进行了动员部署，统一了思想，明确了任务；并组织全体干部职工学习了胡锦涛、温家宝等中央同领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话精神和中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》及相关配套文件，进一步认识了开展治理商业贿赂工作的重要性和必要性，增强治理商业贿赂的政治责任感和工作紧迫感。
在开展第二阶段的自查自纠工作中，我局主要抓好了五个环节。一是全面进行调查摸底，看是否存在有一些经营者在经营活动中违反商业道德和市场规则、影响公平竞争、搞不正当交易的现象。二是认真查找突出问题尤其是损害人民群众切身利益、破坏市场秩序的问题。三是对查找出的问题，根据事实经过、情节轻重、后果以及认识态度等，依法依纪、实事求是地作出处理。四是切实抓好整改。针对自查中发现的问题，认真查找监管工作中的薄弱环节和漏洞，认真研究，提出解决办法，制定整改措施，切实加以整改。五是强化监督工作，防止搞形式主义，防止走过场。有效的推进了我局治理商业贿赂工作开展，确保教育职工、预防和治理商业贿赂工作要求。
光阴似箭，半年转眼而过，虽然我局在上半年取得了一定成绩，但也存在一定的问题。一是整顿和规范房地产市场秩序还不够深入；二是物业管理企业的价格体系、整个管理手段、管理办法还不配套；三是行风整顿还不够彻底等等。下半年，我局将认真加以研究，抓紧时间予以改进，以确保全年工作任务目标的完成。
20xx年下半年工作要点
1、做好直管公房管理工作,确保公房管理工作稳步发展。非住宅租金努力实行市场化管理，做到稳中有升。做好公房汛期管理，确保安全度汛。
2、加强房地产交易与产权产籍管理工作，规范办证程序，提高办事效率，落实好服务承诺制；完善房地产中介服务市场，增加服务设施和项目，为群众提供规范、快捷的房地产中介服务。
3、规范小区物业管理工作，完善物业企业资质年检制度，严格资质审批程序；做好物业小区的达标评比和申报工作；规范物业企业服务行为，认真调解物业服务纠纷；组织物业人员培训工作，提升行业整体服务水平。
4、深化住房制度改革，力争年底出台《城镇廉租住房管理办法》。
5、加强房产执法监察工作和执法业务指导，进一步规范执法行为。
6、做好干部职工政治理论学习和业务培训工作，提高干部职工的整体素质。
7、完善党建工作制度，开展党风廉政建设教育，抓好党风廉政建设责任制的落实。
房产局2020年上半年工作总结
** 房产局20xx年上半年工作总结
一、工作完成情况
（一）物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
（二）直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1046万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收107万元；自行接收房产租金实收53.4万元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6066.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1605.7万元；出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。
3、房屋修缮工作。一是20xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确20xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《20xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
（三）房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
（四）楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
（一）物业管理方面工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
（二）直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自文秘部落；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作；第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。