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2020年种子管理站2020年度工作总结及2020年度工作计划

发布时间: 2019.10.30

一眨眼的功夫。前段时间,工作即将结束,新的工作即将来临。不能忘记的是工作总结的撰写,工作总结能够帮助我们积累工作方法和解决方式。那么这个总结文章要怎么去写?经过收集并整理,小编为你呈上2020年种子管理站2020年度工作总结及2020年度工作计划,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

20xx年在县委、县政府的正确领导下,在市种子管理站和县农业局的具体指导下,通过我站全体执法人员的共同努力,以服务农业、保护农民利益为宗旨,以农业法律、法规为武器。认真履行农业法律、法规赋予的神圣职责,加大种子市场管理力度、及早动手、严格管理,按照局下达的责任目标已超额完成,具体总结如下:

一、 认真学习,积极宣传《种子法》,完善规章制度,严格执法程序

为贯彻落实《种子法》,让《种子法》家喻户晓,我站做了以下工作:①、我站在利用印制宣传材料、制作板面、出动车辆到各乡镇巡回宣传的同时,还组织全体干部职工进行《种子法》及《河南省实施〈种子法〉办法》的学习培训。使《种子法》深入人心,大大提高了执法人员的业务素质,做到了持证上岗,亮证执法。②、在“县人大”“政协”两会期间组织农技、种子管理、植保联合举办了《种子法》宣传咨询,制作大型板面两块、印发《购种指南》1.6万份,张贴标语629条,条幅29个。出动宣传车80余次,印发《河南省实施〈种子法〉办法》0.16万份,发至各有关单位。使种子法规家喻户晓,深入人心。增强了群众懂法、学法、用法的自觉性。③、制定完善了规章制度,严格按农业执法程序办案,一年来无一例复议案件。

二、加强市场管理,严格“八查”工作

根据《种子法》的规定和上级有关文件要求,结合我县实际,为加强市场管理,局党组下发了上农[20xx] 8号文件,为落实此文件精神,我站开展了“八查”活动,对全县所有的经营户逐门店检查。一查经营手续是否齐全;二查经营者特别是分支机构是否备案登记;三查经营品种是否审定;四查种子来源是否与标签相符;五查经营的品种是否符合质量标准;六查销售的种子是否包装与内外标签相符;七查是否超范围及区域经营;八查经营者是否有掺杂使假和经营不合格种子及侵权行为。有以上违法经营者,一经查出,严格处罚。通过以上措施,使我县种子市场得到了进一步的净化。

二、 严把备案和经营档案关,搞好“两分”“三定”管理责任制

为把备案和经营档案工作搞好,进一步规范市场监管。我站采取了分乡、分中队;定人员、定任务、定奖罚的“两分”“三定”管理责任制,并指派专人负责备案建档工作,对县城所有的种子经营门店调入的种子分品种进行登记,索要标签堵查源头,以防劣种子进入乡下,确保农户安全用种。对分支机构门店必须备案登记。否则,按《种子法》的有关规定查处。并要求所有的经营户必须建立经营档案,以便查验。对无证生产和经营而且又无委托经营手续的经营者坚决查处。使我县的种子市场依法、公平、有序的竞争。受到了有关领导的好评。

三、 严把种子市场和质量关,加大打击力度及复检工作

①管理好市场,打击违法经营种子者,我们严格依法行使监督权,做到了依法行政。为加大打击力度,我站会同公安、工商等部门联合对全县种子市场进行全面检查,共查处违法经营36户(其中未建经营档案的21户、无证经营6户、经营未审定品种的4户、散包装5户)扣压玉米种0.79万斤,小麦种子6.2万斤。挽回经济损失近30万元。同时,对未审定的品种我们进行了严查严罚,对种子广告进行了严格把关,凡不符合规定的一律停止广告,对侵权行为严厉打击。②搞好种子复检工作,种子检验是保证种子质量的唯一手段,我站在外部管市场,内部把质量关的同时,对蔡都镇所有批发户及各乡镇经营大户调进的种子,基本上作到了调一批抽检一批。对质量指标达不到规定的责令停止销售,予以转商。对良种补贴供的种子达不到规定标准的,坚决让供种者退回。今年我站复检玉米种148个样,代表数量182万斤;瓜菜种子61个样,代表数量0.9万斤;棉种36个样,代表数量1.8万斤;大豆种子26个样,代表数量4.6万斤;芝麻种18个样,代表数量0.16万斤;小麦种子286个样(其中抽封样182个),代表数量860万斤。报抽检及种子复检率达95%以上,杜绝了伪劣种子上市,减少了农民不必要的损失。

四、 搞好新品种的引进试验示范和推广,促进品种结构调整。农作物新品种的引进,筛选也是我们种子管理工作的重要组成部分。按照我县种植结构调整的总体布局和市场需求,我站积极实施“引种计划”加快主要农作物品种的更新换代,引进玉米新品种6个;小麦新品种8个,并在县农技推广中心及东洪乡农技站展示田分别参加了展示,做到了推广心中有数,克服了盲目推广。同时,并坚持未经审定的主要农作物品种不推广、已经审定的品种未经本县试验示范的不提倡大面积种植,确保了引种的安全性。

回顾一年来,我们的工作做的还很不够,执法力度不大,经验不足,与兄弟县相比还有一定差距。20xx年我们的计划是:一、总结经验、查找不足、加强学习,提高全体人员的政治思想、理论水平和执法水平。二、加强技术培训、提高业务素质、严格执法程序,加大市场查处力度,为农业再发展做贡献。三、加快种子质量检测体系建设,努力实现种子检验室达标认证工作。四、进一步做好《种子法》及河南省实施《种子法》办法的学习,贯彻、宣传和普及工作。

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2020年企业2020年度工作总结及2020年度工作计划


抓好经济工作,积极稳妥促进公司经济再上新台阶
---20xx年度工作总结及20xx年度工作计划20xx年,我公司在上级部门正确领导下,在各部门紧密配合下,通过全体干部职工的共同努力,以抓好公司经济工作为重点,使公司经济稳步健康发展。下面我代表公司经理室对20xx年的主要工作进行简要总结。一、今年主要经济指标完成情况1、完成投资总额978万元,其中:土地开发239万元(含农民征地款利息34万元);房屋开发125万元;工程款241万元;管理费用215万元;2、回收资金940万元,其中:承包款、租金共190万元;回收房款542万元(云凌公司购房款);土地款收入178万元;回收永昌集团投资股本利息30万元。3、今年实现销售收入830万元,完成年计划700万元的118%;亏损额为350万元,完成年计划(-)400万元的112.5%;上缴税金113万元,比去年同期减少80%;上缴**公司资产运营费26万元,完成年计划26万元的100%。4、归还农民征地款本金、土建管理费及利息390万元(其中征地款本金已全部结清,尚余部分土建管理费未结清);归还**公司借款39万元;偿还银行贷款本金944万元,其中899万元由于联社拍卖手续未办理,暂未结帐。二、今年公司主要工作情况(一)强化公司自身内部管理,提高工作效率1、民主决策、科学管理。我公司主营业务是房地产,市场环境风险性和不可预见性因素较多,这就决定了我们必须提高企业经营者的管理水平,尤其是企业决策者的领导提高企业经营者的管理水平,这样才能更好地顺应市场要求,化解市场风险。在公司经营决策上,公司坚持凡是在公司重大决策之前,要深入基层、深入职工征求意见;要预先进行市场调查、可行性分析;最后,通过公司中层干部会议、经理室集体研究后才进行决策。通过这种民主科学的决策方式,减少了决策失误,促进公司各项工作健康稳步发展。2、最大限度降低非生产性开支,实行厂务公开,接受群众监督。今年公司的管理费开支236万元,比去年下降38%。3、用人唯贤,抓好职工队伍建设。长期以来,公司始终坚持用人唯贤原则,不论资排辈,大胆地把年轻有为,责任心强的同志放在重要岗位上,充实了干部队伍,提高了公司领导能力。今年,公司有针对性的选派人员进行业务培训、学习,增强公司职工队伍素质,提高工作效率。4、做好物业的出租工作,充分发挥公司资产的经济效益。由于公司拥有的土地已基本开发完毕,抓好原有物业的出租工作极其重要,公司除了加强空置物业的出租工作外,对拖欠租金的客户也采取了措施,主要是派专人跟踪落实,对部分长期不交租金的采取法律手段,通过法院进行设备查封、拍卖,再将场地另行出租,今年共出租物业1070㎡,每年可收回租金19.2万元。5、加大力度,回收各项应收款。公司今年共回收各项应收款940万元,但仍有近20万元的资金未能回收;回收租金及承包款190万元,与去年同期持平;另外回收云凌公司房款542万元;回收**集团股本及利息30万元。6、加大办证力度,尽快为客户办理产权证。往年,由于公司资金比较紧张,未能及时为客户办理房产证,客户意见较大。今年公司一方面做好客户的思想工作,一方面经过努力,筹措资金,同时抓住政府不再征收开发地价的政策调整机遇,加大办证力度,为客户办理房产证,至12月底,共办证67户,解除了客户的后顾之忧,化解了矛盾。7、积极稳妥,调处各种矛盾,构建和谐社会。由于公司在开发区征用土地欠村民征地款数额较大,村民经常性的到公司催收,为了维护稳定,公司领导主动出击,积极筹措资金,几年来采取分期偿还农民征地款的方法,取信于村民,将欠村民债务的风险降低到最低限度。至今年上半年,公司已全部付清征地款,由于各项工作做得扎实,多年来一直保持与各被征地村的关系良好,从未发生过激行为,更没发生集体上访事件。由于我公司的主要业务是房地产开发,在房地产销售过程中克服各种困难,争取及时为业主办证,个别因多种原因未能及时办证,公司也注意与业主沟通,及时取得业主的谅解,到目前为止,尚未发生因办证问题造成业主上访闹事现象。(二)积极稳妥,抓好对外投资项目的管理,最大限度地减少我公司对外投资项目的损失**公司是我公司与港方合作的房地产开发项目,我公司共投入245万美金。由于前期**公司经营管理不善,致使**公司亏损严重,为减少损失,维护中方利益,继2000年我公司派人参与决策和管理,改变过去放任不管、中方利益严重受损的局面。今年公司与外方多次协商,并请示上级领导,将**公司剩余的土地、物业成功转让,最大限度地减少了这一项目的投资损失。 此外,公司的另一对外投资项目**集团,继1998年公司将所持的股权转让给外方后,我公司向外方收取转让款的难度一年比一年大,今年只收回**集团股本及利息30万元,比去年同期下降50%。 (三)、坚持不懈,抓好小区的社会综合治理工作今年,公司为配合政府双创工作,对一号小区的卫生、绿化等方面投入了较大的人力、物力、财力,完善小区生活及工作环境。为了有效地做好治安保卫工作,打击犯罪行为,维护小区的治安环境,物业管理人员加大管理力度,协助派出所、居委会对小区的35间出租屋进行登记,并督促外来人员及时办理有关手续。今年控制抢劫案件16宗,抓获抢劫疑犯16名;控制盗窃案件40宗,抓获嫌疑人40人,其中控制盗窃机动车辆6宗(其中摩托车3宗、汽车3宗);协助派出所查处传销窝点2个,遣散传销人员25人;及时控制和处理群架群殴5宗,涉及人员共60人;控制群众性集体上访1宗;还对辖区的工厂、娱乐场所、幼儿园等进行了消防安全检查,处理突发火险4宗,未有造成人员伤亡和财物损失,有效地维护了辖区的社会秩序。(四)、积极探索,创新经营,寻求新的经济增长点由于历史原因造成公司严重资不抵债,加上各大银行商业化后,加快了处理不良资产的进度,公司已抵押给银行的资产被逐步拍卖,致使原有的资产因拍卖价位低而流失更快,为了公司今后的发展及更好地保护公有资产,公司领导面对困境,积极探索,反复研究,创新经营,努力寻求新的经济增长点。例如由公司策划成立了服装贸易公司”,主要负责接管原来的服装城经营。原服装城是承包给他人经营的,月租金为7万元,由于经营管理不善,长期拖欠公司租金,严重影响公司的正常运作。公司通过法律手段收回服装城,服装贸易公司接管后,每月租金、管理费收入达15万元,而且还安置了部分职工。今年十一月份,原来长期空置的服装城三楼经过装修全面投入使用,至目前为止,商铺出租率达98%,今后每月的收入可达近25万元。实践表明,企业只有积极探索,不断创新,才能有发展,目前公司针对公司原抵押给农业银行的地块,正积极与银行磋商,寻求一个既能解决银行贷款问题又能使公司有新的发展机会的方案。(五)、积极开展保持共产党员先进性教育活动开展保持共产党员先进性教育活动,是今年全党政治生活中的一件大事,是推进党的建设新的伟大工程的一项基础工程。根据上级党委的部署,我公司七月份开始在党员干部中开展了保持共产党员先进性教育活动,公司党支部高度重视,认真落实“关键在领导、基础在支部、落实靠党员”的责任机制,把先进性教育活动摆上重要位置,周密部署,统筹安排,制定了切实可行的工作方案和日程表,活动中充分发扬民主,就党员的思想作风、工作作风、领导作风等多方面内容,通过召开座谈会、设置征求意见箱、发放征求意见表、个别访谈等多种形式,向职工广泛深入收集征求各方面意见,开展批评与自我批评,重在讲究实效,并对存在的问题采取相应的整改措施。通过保持共产党员先进性教育活动,公司党员在思想认识和工作推进等方面都有了较大收获,党性有了新的增强,作风有了新的改进,工作有了新的推动。先进性教育,最终目的是推动各项工作的开展,在整个教育活动中,我们一手抓教育,一手抓工作,努力做到学习工作“两不误”,以教育促工作,全体党员干部工作积极性有了明显提高,公司凝聚力也大大增强。领导班子成员也坚持多下基层,深入职工工作一线,了解他们的工作生活情况,对个别遇到困难的职工,积极帮助他们想办法,能解决的予以解决,无法解决的,也耐心解释,增强沟通,为今后工作顺利开展创造条件。在党支部先进性教育活动群众满意度测评中,党员群众满意度达到了100%。三、明年工作计划:1、强化资金使用管理,全面提高资金使用效益。公司将继续坚持资金计划管理“自求平衡”的基本方针,强化完善公司内部管理制度,做好资金使用计划管理,加大力度回收各项欠款,用好用活有限资金存量,全面提高资金使用效率。2、盘活资产、化解债务,寻求公司新经济增长点。(1)积极与区政府及有关部门协商,尽快解决我公司长期被占用土地问题。(2)盘活原抵押给农行的土地,并尽快开发。3、继续加强领导班子建设,提高领导班子的整体素质,打破大锅饭和论资排辈现象,把德才兼备的高素质人才选拔到领导岗位上来。4、积极探索和改革现有的用工制度和分配机制,实现“以岗定人,以岗定责、以岗定酬、绩效挂钩。”5、**集团的股本回收工作。6、继续抓好小区及开发区物业管理工作。7、继续抓好公司的安全生产、防火工作。8、抓好公司的社会治安综合治理工作。9、抓好公司计划生育工作。总之,公司将在总结以往工作经验的基础上,以公司经营计划为宗旨,以市场为导向,加强经营对策和生产计划管理;进一步强化公司自身内部管理、资产管理,完善企业制度;同时,做好开发区及一号小区的物业管理工作,改善区内环境,吸引客户投资,做好公司开发楼盘销售策划工作,加大力度盘活现有资金产,全面提高公司经济效益。

二00六年元月十六日

2020年区多种经营管理站2020年上半年工作总结


今年上半年,区多经站认真贯彻区委、区府农村工作会议精神,在局党组、行政领导下,紧紧围绕“以新的思路调结构、以综合措施促增收”这一主题,迎着西部大开发的东风,着眼于我国果品业所面临的机遇与挑战,我区上半年多经生产工作在技术培训、新技术试验示范推广、新品种引进和农业综合开发等方面做了大量的工作,推动了全区多经生产的发展,其主要工作如下:

一、明确多经工作任务,加大多经工作力度

今年年初,多经站例行召开了全区多经工作会,会上总结了20xx年全区多经工作取得的成绩和存在的问题,布置了20xx年全区多经生产工作任务:一是加强以多经生产为主的产业结构调整宣传工作,广泛发动群众,把发展多经生产作为农民今后致富的一条重要途径来抓;二是结合各镇优势,作出规划、布署,重点加快发展特色经济作物;三是认真搞好技术培训,做好产前、产中、产后服务;四是抓好试验示范,做出样板,以点带面;五是全面完成多种经营生产指标,促进经作增产,农民增收。

二、实施农业科技项目,促进多经生产发展

今年多经站结转去年的农科项目为《日本优质早熟梨——长寿8号,十万个花芽高接换种示范推广》和市丰收计划项目《伏淡季水果优质高产综合技术推广》,目前这两个项目进展顺利,在土主镇向家坪果园梨树高接的10万个花芽,现在挂果良好,果实实行了套袋,今年预计亩产可达1000公斤。此外,我站还积极的向区科委申报了《10000亩蚕桑规模化种养殖技术示范推广项目》和《10000亩花卉规模化种植技术示范推广项目》,力争两个项目均申报成功。

三、积极认真地抓好我区蚕桑、食用菌和茶叶等经济作物生产

我站今年继续做好对xxx等镇20个村、社的重点养蚕区的技术指导工作。到目前为止,在xx镇培养扶持的10个种桑大户,现在初步做到了蚕桑品种优良化,养蚕设施规范化,养蚕技术标准化、方法简化化;在做好蚕桑生产工作的同时,我站还对食用菌生产作了几次技术培训;茶叶生产量预计在年底可实现225吨;对一些种植花卉、草莓、西瓜的农户也给予了技术、资金的扶持。此外,继续在陈家桥、曾家等镇进行了幼龄果园套种西瓜、黄豆、冬瓜等间作物技术应用。

四、与时俱进、开拓创新,继续开创我区农业综合开发事业新局面

我区20xx年度的农业综合开发项目,在区农业综合开发办的具体指导下,从项目争取、规划实施、工程质量、工程管护等方面做了大量的工作,于今年3月保质保量顺利的完成。整个工程计划投资411万元,实际投资382万元,其中中央资金106万元,市投资45万元,区、镇财政配套及自筹231万元,投工投劳折资53万元,拉动资金300余万元;整个工程土地项目8000亩,多经项目4000亩,其中完成改良土壤8000亩,高标准改土建园4000亩,新建各类蓄水池284口,修水泥便道10271米,新修公路5.8公里,安砌条石排水沟18500米,安装输水管道12000米,开挖疏浚渠道3.7公里,完成土石方40000立方米,投工投劳35300个,定植长寿8号梨、油桃、美国布朗李等优质果苗174800株。20xx年5月20——22日,由区政府组织,区农业综合开发办公室、区农水局、区财政局、区审计局组成的验收小组先后对四个项目镇进行了自验,认为该项目工程数量达到市开发办批复要求,工程质量符合标准,自验合格,目前已做好各项准备工作,等待市农综办的验收。

五、点面结合,认真抓好多种经营日常管理工作

我站在做好以上工作的同时,还做了以下大量多种经营面上的工作。

一是完成了政协转交的三个提案,办理过程中我们采纳了提案人的建议,规划和指导并逐步实施了这几方面的工作。

二是积极组织我区参加市农委、市农业局主办的“市首届订单农业暨优质农产品展示展销会”。

三是认真组织人员到xx等镇参加科技赶场,给农民讲解多经生产中遇到的技术难题,散发技术资料1000余份,收到了良好的效果。

四是组织站内技术力量到xxxxxx等镇办现场培训会8次,如梨、桃的春季管理现场会,葡萄栽培管理技术等,受训人员达400余人次。

五是组织站上人员及部分镇多经干部到xx区xxx镇考察学习其桃树生产管理,参加由xxxx等7家单位联合主办的“南方果业发展、入世对策暨种苗市场规范研讨会”。

六是积极组织站内人员参加全区举办的“红五月”歌咏比赛、万人跑步及区级机关第十届职工田径运动会等活动。

六、二○○七年下半年多经生产规划及目标

今年上半年我站顺利的完成了多经生产各个方面的工作,下半年将进一步加强我站内部管理,克服困难,调动一切积极因素,响应局党组号召,大力调整农业产业结构,积极主动完成各项工作,为此,我站将进一步理清工作思路,以西部大开发、结构调整为契机,加大工作力度,改变工作作风,深入基层,切实做好以下几方面工作。

(一)继续搞好果品结构调整

20xx年全区水果面积为870公顷,总产量为5700吨,到今年上半年,全区果树面积已增加至890公顷,下半年我站将主攻全区果树单位面积产量和果实品质,力争总产量较20xx年提高3.5个百分点,即5900吨左右。加强已栽梨、桃、葡萄等伏淡季水果的管理,实现早结丰产。同时调整、改造柑桔品种结构,力争将柑桔品种成熟期调整到早、中、晚比例以15:50:35,柑桔品种结构调整到以甜橙:宽皮柑桔:其它(柚类等)=65:25:10为宜。

(二)认真实施结转农业科技项目

今年结转20xx年的科技项目有二个,下半年我站将继续加强管理和投入,争取早日顺利结题,产生经济效益。

(三)继续抓好我区蚕桑、花卉、茶叶和食用菌生产

蚕桑生产今年下半年将继续对xxx等镇的20个村、社重点养蚕区的管理、投入和技术指导,特别是对xx镇的10个种桑养蚕大户,加大投入,搞好基础设施,桑树面积力争今年增加20%,达到3600亩,发种量由20xx年的1350张增加到1500张;茶叶生产在20xx年230吨的产量基础上,争取今年稳定茶叶面积和产量,提高茶叶品质和经济效益;花卉生产依靠花协,培植种花大户,增强花卉业在全区有一个大的发展;食用菌生产作为稻田综合利用的一种模式,下半年将重点在xxxx镇发展100万平尺。

(四)加大力度推进我区农业综合开发

20xx年度的农业综合开发项目,将做好市级验收前的准备工作,以迎接市农业综合开发办公室的验收;今年下半年在实施20xx年度农业综合开项目的同时,我站将精心组织人力、物力规划我区20xx年的农业综合开发项目,搞好调查、规划和可行性研究报告,做好开发前期工作。

(五)高效率、高质量的完成多种经营日常管理工作

在做好以上工作的同时,下半年我站将在完成以下工作的同时,切实改变工作作风,真抓实干,抓样板、抓示范、抓典型,不断总结新经验、新技术,加大农业技术推广力度。

一是组织各镇多经人员,部分镇、村、社干部到外地考察学习,学习外地的思想解放、优良品种和先进的生产技术以及科学的生产管理模式等;二是搞好各镇技术培训,壮大技术推广队伍。下半年我站将切实抓好科技推广网络,做好技术人员、果技员、种果能手的衔接和延伸,及时将实用技术推广到种植果树的千家万户,为此,我站将采取讲课、现场培训和印发实用新技术资料等方式来进行;三是组织好站内人员积极参加局、区举办的各项活动,同时加强站内人员业务、公民道德建设等方面的学习,从而提高全站人员的业务能力和工作效率。

某区多种经营管理站

2020年度会计工作总结及2020划


怀着一种美好的憧憬我与今年七月份来到了我公司财务处,时光荏苒20xx已近岁末,工作期间我自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务,其中有做的好的也有做的不到位的在此结合具体工作情况总结如下,希望能得到领导的批评指正。

首先提出完成的工作,再次提出工作中的不足加强学习及下步打算。

1、作为一名财务工作者我的主要任务是检查公司原料磅单的车号、化验结果,数量、磅单粘贴等是否有误,及时发现及时改正,这样问题便不会留到隔日,以便协助下部结算工作为其提供正确的数据源。由于严格遵守单位结算纪律,认真仔细,未出差错。在这点上我虽然没有出过失误,但也需要我一直提高警惕,尽量避免失误的发生。

2、乐于接受安排的常规和临时任务,作为一名财务工作者在我的财务工作中会非常清楚自己的岗位职责,在平时我都是严格按照要求来执行的,在工作过程中,不脱岗、团结协作、不拖延工作时间,以便有更多的时间来做更多的工作。此外认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。能够根据业务安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训了解客户的基本情况同时遵守财务保密制度,决不泄漏。

3、积极参加本单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记,并通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

在这一年度会计人员工作总结中,我深知,作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致、耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕在别人眼中是是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

工作中有苦也有甜,有成绩也有不足,我会在以后的工作中,继续发扬成绩弥补不,积极进取,为公司的财务工作添砖加瓦,奉献一份力,力创优绩。

以上所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩与上级的要求还有较大的差距,必须看到在工作之中还存在许多不足,主要表现在:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。努力提高工作效率和服务质量。

2在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

3、忙于事务性工作,未深入探讨,思考、认认真真的研究及财务管理办法,工作制度少,工作有广度没深度、学习的深度和广度还需要加强。

4、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

5遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

机遇和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情,自己决心在上级部门的正确领导下团结同事,勤奋学习,扎实工作,努力开创立恒财务工作新局面具体工作如下:

1、进一步加强学习,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的结算会计的业务知识、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。探索新思路、新方法,不断规范财务工作程序,简化各种手

3、振作精神,只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。

4要勤奋实干,自己要做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,一如既往的敬业奉献。

5要精诚团结,做到以大局为重,求同存异,维护集体的团结。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作:做到公平公正对待每一个用户,全面完成新年度各项目标任务。力争使立恒财务工作再上一个新台阶。

6努力学习,增强业务知识,提高工作能力,提高实际动手操作能力;学习会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

7、熟练掌握及操作各种办公软件,提高工作技能及实际动手能力。

8、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

经过了将近一年的工作实践和总结,知道了要做好会计工作绝不可以用“轻松”来形容,会计工作绝非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,会计工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。

因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业务技能。总之,严谨细致的工作作风,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼.。这次对自己的一番盘点也算是对自己的一种鞭策吧。

2020年公路管理站年度工作总结



今年我站在公司的正确领导下,积极开展党员先进性教育活动,认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》,一年来,我们以提升队伍素质为重点,以养好道路为中心,以安全稳定为保证,全站上下,精诚团结积极向上,精心组织,扎实有效地开展各项工作,圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。
一、我站基本状况:我站现承养油田专用公路×条路线,总养护里程×km。职工×人,反聘有偿解除劳动合同职工×人。资产净值×万元,生产用资产设备×台(套)。
二、全年主要经营指标完成情况
1、道路好路率年计划为×%,实际完成×%;
2、养护费用:年计划×万元,预计全年发生×万元,超预算×万元;
3、服务质量满意率:年初计划制定×%,实际完成×%;
4、能源消耗:汽油年初计划用量×吨,全年消耗×吨;柴油年初计划用量×吨,全年消耗×吨;煤年初计划用量×吨,全年消耗×吨,节余×吨;水年初计划用量×万立方米,全年消耗×万立方米;电年初计划用量×万kwh,全年预计消耗×万kwh。
5、安全质量环保及设备管理:员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0,不存在一次直接经济损失超过20万元的工业生产事故。hse达到3a级。设备指标中,年初制定目标为设备完好率96%,设备利用率75%,实际完成设备完好率99.96%,设备利用率86.87%。
三、深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势。我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教育活动中,按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优势,主要做了以下几个方面工作:1、“三力”主题教育:(一)认真学习贯彻《二次创业指导纲要》,全面掀起创业热潮。面对新形势新任务,站领导班子和干部职工深刻地认识到,企业发展的关键是人,人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》为指导,用新思想统领新思路,用新思路催生新观念,全面掀起创业热潮。(二)实施“四个工程”,倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中,我们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标,在打造优势中,注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用,取得了较好的较果。(三)着力加强文化建设,倾情提升企业形象。公交事业是树,服务文化是根。适应新的环境,在主题教育活动中,我们进一步完善服务理念体系,弘扬服务文化,提升主打品牌内涵层次,使企业形象不断升级,企业诚信度、美誉度大幅提升。2、党员先进性教育:(一)从“大学习”入手抓好集中教育,打牢永葆先进性的思想基础。站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教育活动的基础工作,坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终,使广大党员切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。(二)在“大讨论”中理解先进性具体要求,确立永葆先进性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为加强正面教育、提高党员素质的重要手段,让大家在大讨论中进一步确立先进性标准,理解先进性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个方面,结合向阳站工作实际,结合大讨论,自觉查找自身存在的问题和差距,真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的过程,变成广大党员自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程,使分析评议阶段有了具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为准则。(三)变“大谈心”为相互加油鼓劲,激励永葆先进性的不竭动力。我站把谈心活动作为进一步征求意见、找准问题的重要渠道,作为自我认识、自我提高的重要途径,作为交流思想、增进了解的难得契机,通过谈心活动,大家互相亮思想,互相提希望,勉励鞭策,互帮互助,不仅进一步增强了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增强了建功立业的信心,使谈心活动成为了沟通了解、增进团结的润滑剂,成为了自我反省、促进工作的催化剂,成为了相互激励、永葆先进的助推器。(四)以“大剖析”为载体查问题挖根源,找准永葆先进性的努力方向。站党支部下大力抓好党员先进性大剖析,把查找问题、深挖根源作为制定努力方向的前提,作为自我启迪、自我教育、自我提高的着眼点,较好地保证了党性分析的质量。对照公司对党员先进性标准和不合格党员的表现形式,剖析出自己的特点和个性。经站党员先进性教育小组的统计整理,对向阳公路管理站领导班子的意见3条;对党员干部的意见5条;对管理岗党员的意见4条;对工作岗党员的意见7条,共提出意见和建议19条。(五)把“大落实”当成着力点和落脚点,务求永葆先进性的扎实成效。站党支部在抓普遍整改、讲求整体效果的同时,加大对向阳整体工作力度,把学习教育与个人思想作风问题相结合为重点,把路面施工质量与工作作风相结合为重点,作为检验先进性教育成效的标准。全站上下统一思想,以壮士断腕的自励精神背水一战,把先进性教育活动中迸发出来的工作热情转化为推进公司发展的巨大力量,做了大量实实在在的具体工作。整改提高阶段,向阳公路管理站党员干部存在的问题已经全部整改,党支部存在的2个方面的问题,已经基本解决。同时,在开展党员先进性教育工作中党支部积极争取有偿解除劳动合同职工

的支持,充分发挥老职工稳定作用,同公司稳定中心共同抓,共同解决他们的再就业问题,今年,我站有偿解除劳动合同职工投诉率大大下降,对我站领导班子的工作感到满意。3、以成本控制为核心,深挖潜强管理降本是企业增效的最佳捷径之一。我站精打细算,从点滴做起,从严管抓起。开工以来通过以下几方面的工作见到了实效。(一)自力更生,修旧利废设备维修费占成本比重较大,上半年我们严管严控,坚持做到能自己修的就绝不出去修,能自己做的件,就绝不出去买,汽车配件更换严格执行交旧领新,对可换可不换的坚决不换,坚持“能用旧的,不用新的;能修理的,决不更换”的原则。节约加工修理等费用近7千元。(二)勤“捡”节约,利用一切可利用资源上路巡线时,注重巡料,注意哪里有废弃料,废弃土方、油皮子等,全都拉回站里,重复再用。对于每次处理翻浆时挖出来的废料,我们也拉回来,去除淤泥,经过晾晒后,再掺上些新料就是整修道口、处理翻浆的好材料。此项,上半年我们节约材料费约2万余元。(三)周密计划,合理组织进用料在生产过程中,有一些不耐储存的材料,如白灰、油漆等,一次进的太多,时间一长材料品质就会大幅下降,甚至完全变质,不能使用,造成极大的浪费,对此,我们在进这一类材料时,都是详细的计算,尽可能做到及时进、及时出、及时用,既降低了库存,又减少了浪费。(四)精打细算,从点滴入手我站从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起,例如计算机打印用纸,一张纸两面用,照明设备的开关,水龙头都有专人负责,杜绝了长流水、长明灯的出现,司机经常检查自己所驾驶的车辆,发现问题及时处理,避免把小故障酿成大故障,把可修理的配件磨损成必须换的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故障,从而有效地控制了材料费和修理费。(五)严抓严管,力保生产安全安全就是效益,就是保障。一年来我们一是强化安全教育,二是注重生产过程的安全管理,三是认真按章程办事,勤检、勤查、勤处理。严格落实hse监督管理,真正保证各项安全。4、强化质量管理做强做实主业。向阳公路管理站今年完成道路养护136.6km,顺利完成全年计划的100%。计划好路率为64.9%,综合值为74.4,实际完成好路率为65.1%,综合值为74.3。我站养护的路线地处大庆市中区,政治经济地位十分重要,社会影响面大,近几年来,由于多种原因,道路状况急剧下降,病害较多较重,且养护“欠账”较大,对此,今年我站以“打造优势年”活动精神为指导,下大力气整治,“以路面施工规范化标准化为核心,加大加强养护力度,全面提高养护质量,努力做到养全、养好、养实,使得全年道路养护上个新台阶”。具体措施有三个方面:一是以路面为中心,全面养护补欠帐,二是根据今年降雨量大的特点,勤巡线勤修补保畅通。三是加大路面单封力度,有效缓解路面破损程度,延长道路使用寿命。年初时我站根据巡线信息结合往年生产情况详细制定了“把承养的全部24条路线,不分支干,进行全面养护,力争在年终,消灭差等路,提高次等路,保证优良路,把好路率提高89个百分点。为未来23年的养护工作打下坚实基础。”(一)修补坑槽。今年我站加大了坑槽修补的力度,本着全面养护,细化养护的原则,对所承养的24条路线进行全面巡视,及时发现坑槽及时进行修补,并对所补的坑槽严格执行“圆坑方补”。特别是东二路中五路路口处由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路边的商家还经常把自家门前的积水用水泵抽到路面上,使该路段的坑槽常补常坏,但我站职工没有放弃,以常坏常补的毅力保证了该路段的良好通车。通过我们的努力,在管理局验收时,我们做到了全线无坑槽,受到了上级有关部门的好评。(二)单面封层。针对一些路段龟裂、网裂比较严重的情况,今年我站投入大量的人力、物力,及时对东干路k15+000k17+000,东二路k0+000k2+500及k9+000k10+000,中三路k0+000k3+000,北二路k6+000k8+000等处进行了单面封层处理,使这些路段的病害发展得到了有效地控制,在雨季到来时没有发生大面积翻浆保持了较好的通车状态。(三)处理翻浆。今年由于雨季到来较早,降雨量较大,加上301国道封闭修道,许多重载车(特别是拉砂子车)都改道从我站承养的北二路、东二路、东干路等处通过,造成这些路段出现大面积翻浆,对这些路段我们没有放弃养护,认真巡视,找准最佳处理时间及时组织施工,起早贪黑,常常早上四五点钟就已经开始工作,在处理北二路的翻浆时,我站有时甚至三点多就已经开始施工,中午也不休息,就在路上对付一口接着干。施工中我们加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用较好的回填料回填,切实做到处理一处就保证一处和处理质量。仅北二路k6+000k8+000段就处理翻浆4770m2,3026m3。今年我站全年处理翻浆3945.9m3,保证了各路线的畅行无阻。(四)平交道口。今年我站对平交道口也下了很大的功夫,全部承养的24条路线的全部道口一个不落,全部认真处理,及时碾压、夯实,补上的往年的欠账。平时巡线时,我们不光注意哪里路况不好,还注意哪里有废弃料,把这些废弃料捡回来用在处理道口上,收到了较好的效果,在验收中受到公司有关部门的好评。(五)标准路。今年我站定了五条路线,共28.2km标准路。对标准路的养护,我们把养护重点放在路面和路肩上,对路面出现的

坑槽和翻浆,我们做到及时发现,及时处理,处理一处,保证一处,保证了路面的平整美观,车辆畅行;对一些水泥路段出现的跳车。拱板等病害我们都进行了彻底处理,为了处理好这些病害,在一些繁华路段,如会战路,正常工作时间由于人流、车流量太大,根本无法施工,我们就改在夜间贪黑施工,既保证了这些路段的正常通车,又保证了施工质量和施工人员的安全;在整修路肩时,我们按照标准养护要求,挂线整修,对路肩宽度不足的进行加宽处理,使标准路整体养护合格。
四、明年工作安排
1、班子建设要有新提高。认真学习党的理论知识和“三个代表”重要思想,管理局二次创业指导纲要及公司的“三步走”发展战略新思路。认真实践“三个代表”,立足本职干好工作,不断提高业务能力,管理水平,尽职尽责地完成公司交给的任务,做到各项工作要有新的举措。2、党建工作要有新水平。深入搞好“三级联创”和“五个一工程”及“三基工作”,切实发挥党组织三个作用,努力争创公司四好班子,为公司和我站的发展提供强有力的组织保证。3、道路状况要有新起色。大力实施养护精品工程,做精做强道路养护标准化路段,强化管理,多创效益,巩固现有市场份额,加强外部市场的开发力度,利用我们的地理优势,增加对外创收。4、思想政治工作要有新成效。围绕“党员先进性教育”和改革发展稳定大局,继续做好思想教育工作,搞好物质文明、政治文明、精神文明建设,使干部职工解放思想,转变观念,为公司和我站的拓展提供精神动力。5、党风廉政建设要有新加强。切实搞好党风廉政建设和效能监察工作,强化廉政教育,完善监督约束机制,加大厂务公开力度,增强拒腐防变能力,为公司拓展年保驾护航。6、群团工作要有新进展。党支部要支持群团工作,团支部要向党支部输送人才,发挥青年团员的主力军作用,提高民主管理水平,搞好群众性劳动竞赛,搞好寓教娱乐和喜闻乐见的文体活动,不断丰富职工文化生活,为公司拓展和我站建设凝聚力量。以上是我站今年部分主要工作的完成情况,虽然取得了成绩但是,也有很多不足之处,如我站今年里程碑的安装和粉刷工作就做得很不到位,里程碑有的歪斜,有的已落于边坡下,还有的由于路段大修,路基加高后半截埋在土里,有的粉刷的不够白,这些不足之处我们还要进一步改进。
回顾200x年,是全面学习贯彻党的十六大精神,开展“党员先进性教育”的第一年,是谋求公司发展的关键一年,我们要在公司党政班子的领导下,努力工作,忠实实践“三个代表”重要思想,全面较好地完成各项工作任务,使党组织在企业发展中扩大影响力,发挥凝聚力,提高战斗力,增强开拓力,成为坚强的堡垒。展望200x年,全面贯彻管理局“三转一调整”战略新思路,我们要与时俱进谋发展,全力以赴多创效,为今后的工作打下坚实的基础,为了路管公司的发展再创新辉煌。

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