时间总是跑的飞快，一下子工作就要结束了，我们需要好好总结这段时间的工作，总结是研究过程中，避免研究停留于表面，从而深刻探求事物发展，具有概括性的结论。那么写总结还需要考虑什么呢？经过搜索和整理，小编为大家呈上2020年税务所工作总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！
在x和区局党组的正确领导下，我所紧紧围绕区局工作要点，以组织收入为中心。以落实精细化管理为重点，努力完成区局交给的各项工作。
一、全年工作情况
1、完成任务，履行天职。为确保按时间进度完成收入任务。我们采取一下做法：一是坚持每月召开税收形势分析会，及时了解掌握重点税源变化情况，准确把握收入进度，及时搞好税收收入调度工作。二是抓重点税（费）源的监控力度，对重点企业搞好跟踪管理，为均衡入库，提供了保障。三是完善以票控税的管理办法，加强源泉控管。截止12月底共组织各项收入 万元。
2、精心组织企业所得税汇算清缴工作。一是汇算前聘请区局骨干为全体干部进行有关知识的辅导培训，并将汇算涉及的法规和相关知识印制成册人手一本。二是全所分成2个组深入企业逐户进行咨询辅导。三是建立了三本账，即《纳税人亏损和弥补亏损台账》、《财产损失、坏账损失台账》、《减免税登记台账》。四是企业所得税规范化管理收到实效。按要求建立了“十卷、六账、两会、两卡”及请示答复登记薄等，对各类资料、台账的装订、封面字体的大小都做了详细规定，并制作了企业所得税规范化管理资料模板，使企业所得税在纳税管理、税源管理、税基管理、征收管理等方面做到了规范化、经常化。今年我所企业所得税共组织1074489.77元入库。
3、严格有奖发票的管理，餐饮业收入稳中有升。一是加强了以票控税的工作力度，严格发票的审批、管理。二是加强了对纳税户使用发票的检查和指导，发现问题及时提醒纠正。三是对违规使用发票或对举报纳税户给顾客打白条、用旧票、借用发票等行为按规定查处，提高了纳税人自觉用票的积极性，促进了餐饮税收成倍增长。
4、残疾人保障金征收工作扎实有效。共完成70948.74元。一是加强了对残保金的宣传力度，印发宣传材料600多份，发送到户，在办税服务厅设立了咨询服务窗口，在《办税服务指南》上及时刊登有关规定，随时为纳税人提供宣传服务。
5、工商税务数据比对工作取得初步成果。根据区局要求，我们积极与工商分局进行了多次沟通联系，取得了工商分局登记数据，采取多种措施与税务登记信息进行了详实的比对，并按要求的时间完成对比，为今后抓好税收征管提供了基本依据。
6、下岗职工再就业优惠政策进一步得到落实。一方面简化审批手续，做到随报、随审、随批。另一方面，对上报的减免税材料严格审核，严格把关，对不符合减免税规定的坚决不予审批，今年共审批减免税个体工商户6户，减免税款7.8万元，
7、“税银联网”扩面工作圆满完成。本次扩面共增加税银联网户146户，达到了区局70%的要求
8、个人所得税软件的推广工作超额完成任务。我们共组织3次培训，多次下户辅导，保证了安装申报工作德顺利开展，我所在申报期内，共有56户申报，超区局核配40户任务的40%。
9、落实党风廉正建设规定，加强了行政效能建设，行风建设进一步加强，被市委市政府命名为文明单位。
10、税务登记工作圆满完成。共录入登记表户578户 在换证工作中我们一是强化组织领导，二是广泛宣传。三是强化培训，四是量化考核。从而有条不紊，圆满顺利地完成了任务。
11、行业管理进行了有益的探讨。为规范对装饰装修业的管理，我所开设了自己的因特网站，与建设局联系开辟了招标信息拦，纳税通知、纳税辅导、装饰装修业户资料申报及工程进度表。由于这项工作尚不成熟，故一直没有推广，待明年5、6月份运行成功后我们申请现场会的召开。
二、存在问题
1、部分同志工作积极性不高。催一催动一动，安排一点干一点。
2、学习空气不浓、自觉学习的少，被动学习的多。
3、减收因素多，完成任务紧张。华夏地产开发八大街减收缴纳营业税税450万。去年交警支队车辆使用税入步行街203万元，造成了今年的虚收。明年如果不调减任务步行街的任务压力会很大。
三、工作中的几点经验和体会
（一）调动广大干部的积极性，是干一流工作、创一流业绩的法宝.
（二）建立健全并严格落实规章制度，是落实以人为本、制度治局的关键。
（三）培养一只朝气蓬勃的骨干队伍，是工作上台阶的坚强柱石。
四、明年打算：
1、按照局党组工作部署谋划07年工作。
2、提高全所人员的综合能力。开展轰轰烈烈的学习活动。严格落实每日一题、每周一课、每月一考制度，建立学习型税务所
3、调动一切积极因素，发挥全体人员的积极性和创造性。用思想政治工作这把金钥匙打开心灵的大门。今后我们将加大思想政治工作的力度，开展“三心”活动，体贴下属、关心下属、为下属办实事，尽力解决同志们在工作、生活中存在的问题，使全所上下形成气顺、心齐、劲足的良好氛围。
4、打造品牌，构筑亮点，明年我们准备在行业管
理上谋求经验，重点在建筑装饰装修业管理上创出个亮点来。dg15.com更多工作总结范文编辑推荐
2020年税务所2020年度工作总结
20xx年度**所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习实践“三个代表”重要思想，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实区局年初提出的20xx年度税收工作指导思想和要求，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的流程的整合，全面落实税收管理员制度，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，把税收征管的科学化、精细化落到实处，全面实施“五个一”系统工程，圆满完成了20xx年度的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、以先进性教育为契机，强化学习、不断提高综合素质
**所按照20xx年12月21日**天台村会议和国税工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“学习、培训是推动职工持续进步”的理念，以共产党员先进性教育活动为契机，坚持周五学习制度，按照局里的政治、廉政学习安排，精心组织，党员带头，全员参与，重在提高思想认识，端正人生观，世界观，为做好20xx年国税工作打牢思想、政治基础。经常性的组织学习国家的法律、法规和相关文件，增强法律意识，为民服务意识。学习局领导的重要指示精神，述职报告鼓励大家求真务实，真抓实干，开拓创新，落实“五个一”工程的内容、要求，提高工作质量。积极参加局里组织的各种培训，认识差距，努力学习，学以至用，提高自身的、部门的综合素质，为保证20xx年各项工作的顺利开展打下了良好的基础。
二、加强队伍建设、执政为民、廉洁奉公
**所全年来，以创建区级最佳文明单位为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，加强**所的职工队伍建设，实现从执法型机关向服务型机关的转变。**所将纳税人的权利，税务机关的义务，办事、办税指南以及纳税服务承诺上墙公告，定期定额上墙公告，增大税收工作的透明度，规范办事程序，提高办事效率，为纳税人优质服务。开展了我为纳税人节约一分钟活动，针对纳税人的不同情况，开展重点服务，特色服务，预约服务，以纳税人满不满意为标准，以是否有利于经济发展为标准，例如：**玻璃钢有限公司，**环保设备厂，两户企业异地迁入**，一个厂全是河南人，另一个全是浙江人，对当地的情况不熟，对涉税事项不清楚，所里急纳税人所急，派出以副所长为组长的工作小组，多次上门，从门卫、保安、财务、证、照、发票等方面全方位进行帮助，积极协助其与水、电部门以及地方政府进行衔接协调，为纳税人全方位的服务，收到较好的效果，两个企业全年实现税金近100万元。高效优质的服务受到纳税人的好评。同时，也促进了队伍的建设，也是精神文明创建的具体体现，全所为民办实事、好事蔚然成风，到敬老院看望孤寡老人，联系重点纳税人，支持企业发展，联系示范户，为其出谋划策，联系贫困户，为其排忧解难，为贫、困、病人员捐款2000余元。全所同志积极向上，所里经常组织有益的文体活动，打篮球，爬山及参加反法西斯文艺演出，锻炼了身体，增强了凝聚力，体现了“依法治税，国家至上；服务经济，文明征收；为国聚财，信念永恒；以人为本，团结求实；规范管理，严格执法；爱岗敬业，恪尽职守；依靠科技，不断创新；廉洁勤政，争创一流”的**国税文化，树立起了良好的国税形象。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，坚持“制度、教育、监督、落实”的八字方针，把廉政建设工作贯穿到税收业务工作的全过程，齐抓共管，责任落实，**所有兼职监察员一名，还聘请了特邀监察员四名，设立举报箱、举报电话各一个，所里还经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对**所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所未发生违法违纪事件，据不完全统计，全所20xx年拒吃请70人次，拒收礼品礼金3人次3000元，上交礼金1000元。所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、全面实施“五个一”系统工程
**所定岗、定责、理顺税收业务流程，不断提高前台的工作效率、质量和服务档次。全年1—11月受理纳税申报7543户次，开具税收缴款书950份，转帐完税证5130份，征收税款3461万元。新办税务登记111户，注销93户，变更53户，停业20户。受理抄报税2190户次，补录专票354份，认证专票24332份。销售普票690户次1722本，普票验旧1107本，专票验旧24207份，普票采集录入29296份，在做好服务的同时严格执法，加收滞纳金88户次34658.04元，达到100%的滞纳金加收率。**所在完善征收一体化、办税一卡通、一窗式、一站式服务的基础上，20xx年度重点是以“六基”为抓手，在后台全面实施“五个一”系统工程，一是认真落实管理员制度，按照税源段划分管理员，职责清楚，责任明确，工作主动性大为提高，敬业精神大为增强，促进了管理人员在工作中不断的思考，不断的总结和持续的创新。二是管理员工作手册和行为得到全面的规范，手册的内容在实践中不断得到充实和完善，增强了工作的争对性、目的性、规范性。三是在一般纳税人中全面规范“三级实物明细帐”，熟悉、掌握企业的生产经营情况，熟悉、掌握税源的产生过程，促进税源向税收的转化。四是依托《**区国税局税务管理信息系统》，对管理员制度的要求，手册采集的内容，企业的生产经营情况，在系统这张网上进行评估、处理，堵塞跑、冒、滴、漏，促进税收收入的增长，全面实现收入目标图。**所在实施“五个一”工程中，重在“认真”二字上下做文章，在“落实”上下工夫，克服户多，人少，工作量大的困难，加班加点，苦干加巧干，在规范自身工作的同时，规范企业的财务管理，使全所每月的预警户从年初的月近80户下降至现在的30户左右。从20xx年11月至20xx年10月通过管理系统提示、预警，辅导企业576户，入库税款近150万元，使征纳双方的行为都得到进一步规范，全年的申报率入库率月月均稳定在100%上，纳税人的自觉申报准确率进一步提高，**所的税收管理踏上了一个新的起点。
四、落实计划、全面完成税收工作任务
年初区局下达给**所工商各税3700万，比上年计划增长789万。面对计划任务的压力，**所全体同志以共产党员先进性教育活动的成果为动力，以实施“五个一”工程为切入点，熟悉企业生产经营情况，掌握税源的变数，月月开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“认真”和“落实”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，向“五个一”工程的不断推进要收入，向“科学化，精细化”要收入，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，全年来，**所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，截止20xx年12月9日，累计组织税收收入3782万元，为年计划的102.22%，和去年同期相比增长了507万元，提前22天实现了全年税收任务的完成。
五、存在的主要问题：
1、学习的质量不高，自觉性不强，遇到了问题再学的时候多，造成工作效率不高。
2、税收收入的成果不明显，任务完成得比较紧张。
3、“五个一”系统工程的落实还有待进一步加强，年底有松劲情绪，纳税评估的质量不高。
4、队五建设、廉政建设、精神文明建设还须进一步统筹安排和规划，持续创新能力差。
六、**所20xx年工作打算：
“认真”和“落实”是**所贯穿全年工作的总体要求。针对20xx年工作中存在的不足，我们将进行认真的分析，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面查找原因，进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服不足，使全所的政治素质、业务素质进一步提高。20xx年有如下工作打算：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。找准载体，搭建平台，展现“责任意识、创新精神、敬业精神、廉洁高效、团结协作”的**国税文化精髓。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，使前后台的工作衔接更加协调，围绕“综合软件”的全面上线，理顺各岗位的职责，优化征收管理业务流程，掌握住产生税源的“点、量和向”，全面提高征管质量。
3、继续抓住“收入”这个中心，落实计划工作的要求，推动地方经济的发展，促进税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都硬“的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创文明单位，使队伍建设再上新台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，“令行禁止”，营造起**国税所的特色，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
2020年税务所2020年上半年工作总结
20xx年1—6月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、加强学习、打牢思想基础
歇马所从20xx年11月份就开始为20xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对20xx年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为20xx年的工作做好了思想准备。
二、加强队伍建设、起好保障着用
歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年计划增长486万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年计划的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
北碚区国家税务局歇马税务所
二00四年六月
税务所2020年上半年工作总结
20xx年1—6月歇马所在区局党组的领导下，在机关各科室的指导下，在联系局长、联系科室的具体帮助下，全所同志认真学习党和国家的路线、方针、政策，不折不扣的落实上级年初提出的20xx年税收工作指导思想和要求，努力实践“三个代表”，从“两个突破”入手，通过建立学习型基层组织、精神文明创建、税收业务的重组，全所同志齐心协力，克服困难，创新进取，圆满完成了上半年的各项工作任务，现将其主要工作总结如下：
一、加强学习、打牢思想基础
歇马所从20xx年11月份就开始为20xx年的各项工作作思想上的准备，首先就是学习，除党和国家的大政方针、法律、法规和总局、市局的相关文件外，重点学习了《北碚区国税局创建西部一流投资发展环境》的动员报告以及各位领导对各项分管工作的具体要求，学习局领导到歇马所视察工作时的重要指示，学习各业务工作会对20xx年的指导精神，并组织全所同志到璧山局青杠国税所现场学习取经，使全所同志认识到了自身的差距，明确了自身努力的方向，提高了认识，为20xx年的工作做好了思想准备。
二、加强队伍建设、起好保障着用
歇马所半年来，按照局里的政治理论学习安排、廉政理论学习安排，坚持周五学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。歇马所公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，使歇马所的各项工作透明度大为增强，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务工作的全过程，歇马所明确了一名兼职监察员，聘请了四名特邀监察员，经常征求当地党、政、人大、上级机关领导和社会各界对歇马所及其人员的意见、要求。通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障着用。
三、业务重组、使征管流程更趋合理
针对歇马地区的经济税源情况，歇马所定岗、定责，重新整合业务流程，设置了前台（征收系列）三个工作岗位，即征收一岗、征收二岗和一个综合岗，从办证、售票、认证、代开发票、申报征收、咨询服务等等，大力推行区内的征收一体化，办税一卡通，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人全方位的服务。
管理系列（后台），设置了四个工作岗，一个重点税源岗，三个片区管理岗，实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立三级实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模织布企业清册，促进企业的规范化管理，使“六基”工作有了一个良好的开端，歇马所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
四、落实计划、努力完成税收任务
年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万，比上年计划增长486万。面对计划任务的压力，歇马所全体同志下企业摸情况，掌握税源的变数，多次开会分析研究，鼓励大家面对困难，增强信心，将计划落实到管理员，落实到企业。从“两个突破”上下工夫，加强内部行政管理，各施其职，各尽其责，坚持考核，考核逗硬，以高度的热情和责任心，将各项征管措施落实到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通过扎实有效的工作，提高纳税人的自觉申报准确率，并建立重点税源的联系制度，把管理融入服务，在服务中严格管理，半年来，歇马所坚持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超额完成税收任务，截止6月10日，累计组织税收开票金额1736.23万元，为年计划的59.64%，提前半个月实现了双过半，为全年税收任务的完成打下了良好的基础。
五、下半年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中，歇马所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
2、继续推进征管改革，使前台的服务更加优良，使后台的管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理业务流程不断完善，全面提高征管质量。
3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
北碚区国家税务局歇马税务所
二00四年六月
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