岁月如梭，时间一溜烟儿的走了，即将面对新的工作。此时就可以总结剖析自己的工作情况了。总结是把时间段的工作等表现情况加以回顾和分析，可以清晰地认识自己的不足与缺点。在撰写工作总结的过程中，我们需要注意什么？相信你应该喜欢小编整理的2020年镇2020年度水利兴修工作总结，相信一定会对你有所帮助。
ｘｘ镇地处枞阳县西北部，属菜子湖、白荡湖两大流域，总面积94.8平方公里，村并后现有7个行政村，人口43000人，总耕地面积3130公顷，其中水田2756公顷，地形以丘陵为主，是个干旱缺水地区，旱涝兼治以治旱为主，是我镇历届政府一贯治水方针。
我镇是传统的农业大镇，易旱怕涝是其基本特点，镇党委政府按照中央十六届五中、六中全会精神，按照建设社会主义新农村的要求，立足镇情，多方联动，截止目前，全镇已开工水利工程20处，完成土石方25万方。其中新建小（二）型水库1座，塘坝6口，水库除险加固6座，投入资金75万元，新增蓄水量20万立方米，改善新增灌溉面积7500亩。具体做法是：
一是长年兴修不间断。“水毁修复工程”。“三秋前穿插战”、和“冬修突击月”是我镇水利兴修三大战役。几年来，我镇一直沿用良好的习惯，以重点工程建设为切入点、结合农村春耕生产的用水需求，采取重点拉动，面上指导，激发农民水利兴修的积极性，逐步拓展兴修范围。年初就对三联塘水库，洪桥水库等4座水库进行除险加固，到汛期来临之前已全部完工。在年初开工的阳和、石婆低产田综合治理工程中，镇党委、政府及时成立指挥部，全程参与工程建设，现两大示范区基本实现了“田成方、树成网、渠相通、路相连，涝能排、旱能灌”的格局。在今年的三秋穿插战中，专门对石婆村吴湾水库、赵庄水库进行除险加固。同时在9月25日的镇党政联席会上又对今年的水利兴修进行了安排。并决定在今冬水利举修中，以梅花、阳和、**、石婆村为重点蓄水工程建设村，新挖土方不少于20万方，新增蓄水能力25万方，改善新增灌溉面积8500亩。
二是分类治水不教条，我镇的地貌特征是典型丘陵地区，山、岗、沟、湖相间。针对这一特点，在兴修中，我镇确立“因地制宜，分类治理，突出重点，整体推进”的兴修思路，对涉及人民群众切身利益的抗旱水源工程、防洪保安工程、安全饮用水工程等列为重点，对群众担忧的“病险水库工程”给予优先安排。首先解决是水荒问题，对赵庄水库等6座病险水库，投资43万元，消除隐患，确保水库发挥正常效益。其次是解决圩坂区水患问题，对团结圩南堤闸、西堤闸进行了更新改造，对险工险段进行填塘固基。第三，充分用活上级人饮工程资金，新建**至阳和4.5公里自来水管道工程将于07年2月发挥效益，可解决阳和村5000人的饮水难题。
三是创新思路不守旧：镇党委政府在兴修中提出了“政府引导、村组实施、干部树榜样、群众跟着干”的十八字工作方针，针对农村劳动力外出务工多的实际，我镇因地制宜开展兴修工作。创新兴修思路，呈现三大特色：第一面向市场，将水利兴修与新农村康居工程建设相结合，**村兴建的尤庄大塘，就是开发商在新枞公路边兴建康居新村需土填充洼地和地基，该村及时联系，从塘内取土1.5万方，新增蓄水量1.5万方，既改善了灌溉条件又支持了康居工程建设。第二把兴修与乡村企业发展相结合，阳和村将兴修扩容的吴堰大塘的取土权交给阳和轮窑厂，要求其按时按质按量完成兴修任务。第三把兴修与扩大水场养殖相结合，梅花村新建的贾庄水库和两口当家塘通过招标的方式，将水库塘坝建成后的养殖开发权包给当地农民，筹得资金5万元用于水库、塘坝建设，不仅改善了水利设施，还为集体经济增加了收入。同时我镇在兴修中，还不断创新思维，拓宽资金筹集渠道，解决兴修资金筹资难题。采取了“九个一点”，即“一事一议拿一点”、“一库一议集一点”、“一塘一议收一点”、“以奖代补补一点”、“能人大户捐一点”、“推磨转圈转一点”、“集体经济出一点”、“争取项目要一点”、“股份制配一点”，受到各级领导肯定。
三是全程监管不走样。为了保证水利兴修工程质量，专门成立了兴修领导小组，建立从设计到施工到防汛的工程技术人员和行政责任人连带责任制，要求水利站技术人员全程监管严格按照规定的质量标准进行操作。，所有在建的水利工程，无论资金来源如何，工程进度款必须依据水利技术人员对工程质量的认可签字后方可拨付，将质量与施工队伍的经济利益挂钩，与技术人员的责任制挂钩，实现了对水利工程质量的全程监控。
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2020年市2020年度水利建设总结
20xx年度的水利建设，在省水利厅的大力支持和精心指导下，在市委、市政府的正确领导下，通过全市各级党委和政府以及人民群众的共同努力，全面完成了年度任务。截止今年3月底止，全市完成各类水利工程49640处，占计划的99%，投入劳动工日3626万个，占计划的101%，完成土石方2621万立方米，占计划的101%，投入各类水利资金1.404亿元，出动机械3.7万台套，上阵劳力56万人，工程质量、标准、规模与往年相比有新的提高，新的突破。我们的主要做法：
“四种水利”有新的突破
“四种水利”是我省新时期水利建设总结推广的新的治水思路。我市在加强政策水利，发展民营水利、经营水利，引进外资水利上做了一些卓有成效的工作。
用足用活政策，发展政策水利。一是狠抓规费的收缴。20xx年度全市共征收水利建设基金（含防洪保安资金）2142万元，为年度计划的249%，是水利基金开征以来最好的一年，征收水资源费255万元，水土保持规费277万元，各项规费均实现了新的突破。冷水江市委、政府高度重视防洪保安资金征集工作，采取了强有力的措施：①统一由财政、地税、工商部门代征。②各代征单位与政府签订责任状，交纳风险抵押金。③将代征工作作为各代征单位年度考核的重要指标。这样使代征工作落到了实处，近几年每年都超额完成了计划任务。20xx年度计划代征380万元，实际完成465万元；20xx年度计划代征430万元，实际完成578.8万元。二是积极推广议事水利。双峰县积极探索总结推广议事水利的新途径和新经验，对水利建设在全县组织开展“一事一议”，形成了农民自主办明白事，农户自愿筹放心钱搞水利建设的新局面。通过推广议事水利，该县资金投入和完成工程量分别比去年同期增长13.5%和10.8%。该县洪山殿镇投入166万元用于水利建设，其中：农民通过议事水利自筹资金136万元，镇财政拿出30万元进行以奖代投，全镇水利建设高潮迭起。该镇前塘村召开村民大会，同意人平集资100元，并从煤矿承包款中拿出资金用于水利建设的提议，全村共筹30万元，挖深加高培厚山塘18口，新修4口，整修高标准砼山塘16口，完成土方2.8万立方米，石方1700立方米，投入工日6500多个。三塘铺镇柘木村，是原涟邵矿务局朝阳煤矿采矿区，由于朝阳煤矿停产解体，原由朝阳煤矿抽水灌溉的农田，2000年至20xx年有近300亩因无水灌田被荒废。去年10月，通过开展“一事一议”，筹集资金105万元，其中村民自筹40万元，人平200元，人平投工28个，村级集体经济10万元，企业赞助55万元，对全村25口大山塘进行挖深、加固、混凝土防渗，新修5000立方米以上山塘6口，可新增水量12万立方米。蛇形山镇南塘村把村办煤矿上交给村里的78万元利润，通过村民一事一议，形成决议，全部投入村里的水利建设，新建了两口深水井，全村老百姓都喝上了自来水。印塘乡结合农业综合开发，通过“一事一议”，筹资150万元，完成以渠道改造为重点的各类水利工程580多处。涟源市加大“议事水利”的宣传力度，鼓励乡、村两级和广大群众按照“谁受益、谁负担、谁投资、谁所有”的原则开展“一渠一议、一库一议、一坝一议”，极大地拓宽了水利建设的筹资途径。今年该市完成“六小”工程10970处，吸纳民间资金达2600万元。湄江渠道左干渠的石狗片区，通过“一渠一议”，群众主动投资投劳，完成砼防渗渠道改造1.83公里；荷塘镇抓住农业综合开发的契机，通过议事水利，发动受益群众按每亩50~100元的标准筹措资金20万元，投劳折资80万元，对该镇的17座河坝进行整修加固。
深化改革，大力发展民营水利和经营水利。通过典型引路和媒体的强力宣传，组织参观、学习邵阳县、茶陵县的发展民营水利和经营水利的先进经验后，及时总结了冷水江市实施产权制度改革的成功做法，并在该市召开了全市水利建设暨产权制度改革现场会，有力地推动了全市的水利建设。冷水江市按照“资产流动不流失，投入主体转移不转向”的总体原则，采用租赁、承包、拍卖和股份合作制等形式，积极推行水利设施产权制度改革，吸引经营者积极投资水利、建设水利、管理水利，取得了良好的效益。该市毛易镇残疾青年李红卫筹资1.2万元改造承包的骨干山塘，实现了农田灌溉，水库管理和开展养牛、养羊、养鱼等综合经营项目。中连乡民主村，通过对山塘改制，吸引投劳0.22万个，完成山塘混凝土防渗15口，砼防渗渠道8000米。潘桥乡渣洋村通过公开拍卖该村罗冲山塘的经营管理权，经营者筹资1.22万元对800米灌溉渠道进行了维修。毛易镇群丰小二型水库经营管理权拍卖，获得3.82万元的拍卖款对该水库及时进行了除险加固。涟源市石马山镇群联水库去年对大坝、溢洪道除险加固后，今年通过产权制度改革，彻底改变了过去有水无人管理的被动局面。市经济技术开发区通过投标定塘、以塘养塘的方式筹措80余万元按组有、村管、镇审批的原则，用于水利建设，完成高标准砼防渗山塘150口，防渗渠道16公里。
做好前期工作，积极引进外资水利。我们紧紧抓住外资投入城市防洪工程建设的契机，在“四水治理”城市防洪工程建设的基础上，五个市县（含市本级）总投资近3亿元的城市防洪工程亚行贷款项目可行性研究报告已全部通过亚行专家评审，并全部进入全省36个项目的计划笼子。新化县曹家镇 新建自来水厂，通过省、市、县三级水利部门的牵线搭桥，引进深圳太澳公司，无偿支持该厂60万元塑管管材，并送至施工工地。
防洪工程建设有新的突破
在防洪工程建设中，我市紧紧抓住国家启动国债资金治理病险水库和全省“四水治理”城市防洪工程建设的机遇，在完成南冲、梅花洞、白马三座中型水库除险加固后，20xx年度，继续实施“百库治理工程”，车田江、周头两处国债和水库除险保安项目分别于去年6月和12月正式动工，现正在紧张有序的施工中。同时，各县市区采取财政投入、捆绑水利、以工代赈、农业综合开发等各项涉农资金等多种办法筹集小型水库除险加固资金，计划对100座病险严重的水库实施应急处理，实际已完成97处，还有3座计划在5月中旬完成。新化县在20xx年度治理31座病险水库的基础上，20xx年度计划治理25座，现已完成了枧冲、新田、石桥、青龙、晨光等12座小型水库的治理，另有13座正在抓紧整治，估计在4月底以前可以完成。国债投资1500万元的车田江水库大坝除险加固，已按设计要求完成了坝左端灌浆，大坝内外坡翻修8800平方米，溢洪道土石方开挖5.3万立方米，溢洪道山坡喷锚砼3000平方米，完成坝顶外坡防护墩，计划三年完成的水库除险加固项目现已完成总工程量的60%。双峰县20xx年度计划治理病险水库12座，为保质保量完成计划任务，一是县水利主管部门和有关乡镇多次召开会议，进行协调。二是县水利局组织专业技术人员对病险水库治理分别进行了认真的规划设计，制定了治理方案。三是为落实工程治理资金，县政府拿出50万元对除险加固任务工程量较大的水库实行奖励。全县几座病险水库现已全部完成治理任务。冷水江市周头水库建于1964年，由于先天不足和运行年久，工程既病又险，大坝经安全鉴定为三类坝。去年启动除险加固国债项目后，现已完成大坝、副坝原干砌石护坡的拆除，大坝、副坝内坡浆砌石护脚工程以及大部分护坡预制砼块预制工程。市本级涟水河城北防洪堤在主体工程完成的基础上，全面完成了护坡绿化带建设，为城市增添了一道亮丽的风景线。全市（含五县市）城市防洪工程建设已完成投资8300万元，其中国债资金3880万元，完成防洪堤建设11公里。
饮水安全工程有新的突破
我们认真贯彻中央1号文件精神，切实为农民办实事，按照上级主管部门的统一安排，成立了饮水安全工程领导小组，精心部署，狠抓饮水安全工作。涟源市按照集中、成片供水的原则，重点解决了水质不达标，饮水困难问题。金石镇集中供水工程、桥头河镇木家村水厂已初具规模，渡头塘乡鸿雁集中供水工程通过单位捐、群众筹等办法，筹集资金近200万元，已完成水池、输配电等工程项目，镇属单位和9个村1万余人即将喝上优质的自来水。湄江镇远利、湄塘等村群众集资18万元，建起了300立方米的蓄水池和供水管道，解决了近800人的饮水困难。白马镇桃子村在村支书的带领下，凿岩30多米，打出了地下水，使全村400多人用上了自来水。到目前为止，该市城镇日供水能力已达6.3万吨，946个村已有243个村建起了供水工程，日供水能力达2万吨。新化县温塘镇劳卫村，是“有名”的“结石村”，为了解决长期以来的饮水问题，去年新建了150吨的蓄水池和附属设施，解决了950人的饮水安全问题。文田镇政府驻地历来为饮水问题困扰，制约了当地经济发展，该镇自筹资金10万元，争取国家投入15万元，建成了日供水200吨的引水工程，解决了3500人的饮水问题。该县共兴建集中供水工程14处，7800人喝上了清洁卫生的自来水。冷水江市决定在今后相当长的一个时期内，把持续实施安全饮水解困工程作为实践“三个代表”，为民办实事的工作重点，20xx年度该市市乡各级共投入资金60.1万元，新建雨水积蓄工程12处，人饮解困工程18处，铺设引水管路3.6万米，解决了渣渡、矿山等乡镇5500人的饮水安全问题。娄星区20xx年度共安排饮水安全问题工程8处，安排资金143万元，解决了18个村民小组5000人的安全饮水问题。
水土保持有新的突破
全市各地按照“治理水土流失，改造生态环境，建设秀美山川”的要求，更加突出生态环境保护、修复和改善。各项目建设县以长治工程和水保国债项目为龙头，同时积极引导民营水保项目，因地制宜，实行重点突破，全市共完成水土流失治理84.9平方公里。新化县总投资173万元，投劳22.3万个，长治工程治理水土流失面积27.1平方公里。建成了石溪水土保持生态园，万家桥坡改梯等精品工程4处。其中：坡改梯400亩、水保林7200亩，经果林9900亩，封禁治理9800亩，保土耕作7700亩，小型水利水保工程163处。双峰县国债项目治理水土流失16.8平方公里，投入资金140多万元，完成坡改150亩，营造水保林2000亩，经果林1200亩，封禁补植21700亩，极大地改善了生态环境。涟源市在没有国家投入的情况下，创新投入机制，大胆引进民营经济，四荒治理开发取得了很好的效果。茅塘镇利用承包开发的“四荒”土地1000亩，通过种植芗草，创建了光阳牧业开发公司。古塘乡利用高寒山区的有利条件，鼓励农民承包荒山300亩，建起了金秋梨、药材基地。该市原农办主任周铁中，退线后带领群众在桥头河镇贺家村开垦荒山700余亩，全部种上了苗木、牧草。据统计，该市累计完成综合治理16. 25平方公里，经过综合治理后，生态环境得到了明显改善，防灾减灾能力明显增强，土地使用率明显提高，茅塘、杨市、枫坪和白马等乡镇走出了一条牧草种植与肉牛养殖相结合的生态农业之路。
为了确保20xx年度水利建设计划任务的完成和超额完成，市委、市政府高度重视，采取了有力的措施：
搞好宣传发动，营造大干水利的氛围
一是充分利用报刊、电视等新闻媒体进行水利建设的宣传，针对去年是风调雨顺年，农业大丰收，少数干部、群众中存在的对水利建设有所松懈的情况，我们加大了宣传力度，多次在“娄底日报”和“娄底电视台”等新闻媒体报道水利建设的先进典型和推行“四种水利”的经验介绍。同时，市水利建设指挥部行文，在《娄底日报》上向全市发出了“关于进一步加强当前水利建设工作的通知”，要求紧紧抓住有利时机，广泛发动群众，举全市之力，聚全民之财，进一步加强农田水利基础设施建设，确保粮食安全。二是省水利建设动员大会后，市委、市政府先后召开了市委常委和政府常务会对20xx年度的水利建设进行了专题研究，并形成一致意见：（1）水利建设必须大干，必须持续不断的干，不能有任何松懈；（2）市财政继续按上年财政支出总数的5%用于水利建设；（3）继续设立市级水利建设“芙蓉杯”竞赛奖励资金，列入财政预算；（4）召开高规格的动员大会。召开各县市区主管农业的副书记、副县（市、区）长、水利（水务）局长、水建办主任及水利建设指挥部成员单位负责人参加的全市水利建设动员大会，副市长李云才作了主题报告，市委副书记、市长刘云柱、市委副书记姚正先等领导到会并作重要讲话。根据省水利建设指挥部的指示精神，紧密结合我市实际，大会对我市20xx年度的水利建设作了全面部署和安排，并与各县市区签订了水利建设责任状。会议以后，各县、市、区和乡镇层层召开动员会议，掀起了水利建设的热潮。三是借鉴外地成功经验，积极发展民营水利和经营水利。由市领导带队，各县、市、区分管农业的副书记或副县、市、区长、水利（水务）局长参观学习了邵阳县、茶陵县发展民营水利和经营水利的成功经验后，大家思想触动很大。然后通过在冷水江市召开的全市水利建设暨水利设施产权制度改革现场会，全市各县市区在加快发展民营水利和经营水利上做了大量工作，并取得了较好的效果。冷水江市是全国水利设施产权制度改革试点县市，通过参观、学习邵阳、茶陵先进经验后，感觉到改革还不够深入、不够彻底，与兄弟县市比还有较大差距。为了奋发赶超，使改革更上一层楼，进一步采取了一系列有力的措施：（1）出台《冷水江市小型水利设施经营管理体制改革实施方案》；（2）建立水利设施产权制度改革台帐，以便随时掌握动态；（3）出台奖励措施，对进度快且取得成功的乡镇，前3名进行奖励，每处奖励1万元，冬修水利财政投入资金给予倾斜。现改革已成燎原之势，涌现了许多成功的典型。到目前为止，已对4566处水利工程实行改制，其中：小二型水库24处、山塘4260处、电灌站275处、小水电站3处、河坝及饮水工程93处。通过改革，已吸纳社会资金1360万元，恢复改善灌溉面积3.1万亩，增加有效灌溉面积1920亩，盘活水利资产3980万元，用于维修和新建水利工程的资金达920万元。我市已对9万多处水利工程进行了产权制度改革，盘活存量资产近3亿元。
加强工程建设管理，提高质量标准
在工程建设管理上，我市严格贯彻执行国发[2000]20号文件精神，全面推行工程建设“三项制度”，建立、健全水利工程建设项目法人责任制，加强水利项目的计划与资金管理。本着“公平、公正、公开”的原则，对投资在100万元以上的工程项目严格执行招标投标，优胜劣汰。重点工程和主要原材料实行政府采购制，建立“建设单位负责，监理单位控制施工单位保证、政府部门监督”相结合的质量保证体系，使全市水利工程建设管理逐步走向正规化、规范化。同时，整顿和规范水利建筑市场秩序，建立市场主体及从业人员信用体系和管理体制，创造公平竞争的市场环境，加强水利工程的环境与安全管理，确保工程安全运行和充分发挥效益。冷水江市对市级重点工程，不但市乡领导带头抓质量，水利局技术人员更是把质量当生命，对投资在5000元以上工程做到先规划、设计后施工，再验收。并派专业技术人员驻工地指导施工，将工程质量列入工程技术人员年度考核内容，奖优罚劣，并实行质量终身负责制。新化县在施工管理上，严把“三关”，即把好物料采购关，防止伪劣产品进入水利工地；把好施工技术关，防止修补工程、“三边”工程和重复工程贻害群众；把好工程验收关，防止“豆腐渣”工程不冲自溃。在责任追究方面，对所有的重点工程都建立了工程质量终身负责制，并以文件和责任状的形式，记载了责任人的姓名，与资料一并存入档案，建立了领导干部、施工单位、技术人员相结合的质量保障体系，质量与投资挂钩，奖惩与责任挂钩，使质量管理走上规范化轨道。
深入扎实开展“芙蓉杯”水利建设竞赛
近几年，我市开展“芙蓉杯”水利建设竞赛，为全面提高水利设施防汛抗旱能力，战胜洪涝灾害奠定了较好的基础。由于国家政策宏观调整，对水利建设产生了一定影响，我们及时调整治水思路，积极主动探索、研究符合农民意愿，组织群众大干水利的新思路、新措施，进一步完善“芙蓉杯”水利竞赛，充分调动农民群众大干水利的积极性。双峰县在全县开展了大 规模的“芙蓉杯”水利建设竞赛活动，制定了评比奖励办法，财政拿出75万元，奖励先进乡镇和对完成了除险加固任务的10座水库按每座5万元的标准以奖代投，激励各乡镇财政分别拿出15~50万元不等的资金对水利建设实行以奖代投。促进了该县水利建设的，工程规模和质量上了新的台阶，比往年有较大的提高。
20xx年度的水利建设，我市虽然下了很大的功夫，做了大量的工作，也取得了较好的成绩，但是离省委、省政府的要求，离上级主管部门的要求，和兄弟市州相比，还存在一定的差距，特别是在发展民营水利和经营水利上有待进一步加强，我们决心在今后的水利建设中，坚持科学发展观，深化改革，扎实工作，开拓创新，为实现“小康娄底、跨越式发展”提供坚实的水利保障
2020年水利工作总结
总结一：20xx年水利工作总结
一年来，我乡水管站在乡党委政府的正确领导下，在县水利局的业务指导下，积极进取，开拓创新。全乡农田水利、库塘除险加固、防汛抗旱、饮水解困、水土保持等工作有序进行，效果较好，现将具体情况总结如下：
一、学习实践科学发展观情况
在××乡党委政府领导下，我站工
作人员经常深入村组，了解民情，在水利工程建设项目施工地进行监督指导，协助解决施工方建设中出现的难题，并在实地进行现场和技术人员交流学习。在乡党委政府组织的各种学习过程中，能够认真听，仔细记，用心思考。特别是学习元谋县政府四项制度实施方案：即重大决策听证、重要事项通报、政务信息查询、重大事项公示，学习深入透彻。学习开展“三牢记，五争先”、“爱家、爱岗、爱县”及科学发展观活动，实事求是，深刻掌握科学发展观。在工作实践中掌握民主、科学的决策制度，发展生产力，发展科技，创建岗位争先活动。
二、水利工程修复工作 修复水毁工程6处：
1、丙令反调节水库到云丰村管子爆裂处理;2、大班果桥涵工程;3、小班果沟路滑坡处理;4、洒芷后山坝外坝坡加固;5、户郎沟除险修复;6、户郎下坝安装锅盖闸。共用水泥40吨，浆砌石340万立方米，完成中央特大防汛经费投资补助20800元。 20xx年7月19日16：30分，华竹村委会那迪村树林水库出现险情，各级政府和水利局转业技术人员迅#from 高考资源网 end#速赶到现场，由于措施得力，险情最终得以排除。后经各级政府和水利局等部门多方协调，筹得资金完善了溢洪道、闸方和管理房等硬件配套设施，使树林水库的蓄水能力大加强了。
旧结水库由于7.09姚安地震影响，外坝坡大面积滑坡，存在较大的安全隐患，经县委政府领导多次查看，乡党委政府领导积极协调，争取资金30万元，完成了除险加固工作。
三、统一思想，水利设施安全防汛工作全面推进
四、××乡实施人畜饮水安全工程情况：
人饮安全在××乡已安排到第4期，第一期：金刚一、大已保、德大伍哨;第二期：金刚二、那蚌、车良地;第三期：帕地、帕郎和英户;第四期：小已保、建设队已做了取水点水质化验。 五、大中型水库移民后期扶持人口管理工作 六、第七期小流域治理工作
第七期小流域治理项目涉及××、新康两个村委会，在丙令小红泥 七、存在的问题
1、水平仪表陈旧、内镜花，办公室狭小不足10平米，无档案柜，特别是重要办公设备电脑没有配置。
2、水利工程老化。
3、调蓄能力差。
4、自然村组对水管理不严，造成水的浪费大和水事纠纷多。
八、20xx年工作计划 2、结合乡整村推进项目抓好项目村水利基础设施建设。
3、认真规划实施好下步人饮安全项目村工作：海岱、建设队、卧天、旧结和新队五个村组人饮安全工程项目。
4、明年汛期对高水位蓄水库塘做好安全检查工作。
5、明年组织实施并大力推动冬春修水利建设。
总结二：20xx年水利工作总结
在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，通过水利全体干部职工的共同努力，我局XX年以来的各项工作进展顺利，已完成年初既定的目标。现分别总结如下：
一、抗旱工作
自去年10月下旬以来，我县已连续110多天无有效降雨，土壤墒情迅速下降，加上连续发生3次寒潮，干旱和霜冻叠加在一起，致使小麦苗情不断恶化。县防汛抗旱指挥部于1月21发布了抗旱应急响应ⅱ应急响应，县气象于2月2日发布了旱灾红色预警信号，2月6日县防指又发布了抗旱ⅰ级应急响应。旱情出现后，县防汛抗旱办公室自也从去年12月10日开始了24小时值班，及时转发省、市开展防冻抗旱工作的相关传真、文件，并结合我县实际编发了各类紧急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及时上报抗旱进度等，以便科学决策，促进工作。
县水务部门加强水源调度，抽调人员组成八个技术组加快对中型电灌站的维修，抢修中型电灌站19座，日翻水量可达180万立方米。同时向上级积极争取抗旱物资支持，三次从省防指增援水泵49台套，有力支持了我县抗旱工作。截止2月15日，全县抗旱灌溉面积达到100%，国有电灌站共修复22座/27台套，流动泵112台套，共开机5640台时，提水2227万立方，为全县抗旱解决了水源问题。
二、防汛工作
1、抓好工程岁修和汛前检查工作，确保安全度汛。我局于今年4月22日就召开专门会议，安排布置今年的汛前检查和维修工作，要求水管单位在资金紧张的情况下，要挤出经费，对所有度汛工程进行全面检查维修，确保安全度汛。对所查工程要逐一登记造册，责任到人，层层落实责任制，并于5月12日——18日对水管所、茨管所、河道局、涡河闸管理处所管辖的涵闸、堤防的自查情况进行检查验收。县防汛办对所存在的问题进行复函，并要求所查单位根据提出的问题进行认真整改，对落实情况进行回复。同时，调整充实了县防汛抗旱指挥部成员，进一步明确了县政府领导对我县四条河流和城区防洪排涝的分工负责制。各乡镇成立了相应组织，一级抓一级，一级对一级负责;我局和各水管单位也成立汛期应急组织，落实人员，落实抢险设备。沿涡各乡镇落实汛期堤防防守的各项目标任务;对险工险段制定应急抢险措施，明确任务、目标，落实人员和责任。涡河第三道防线所在乡镇成立抢堵指挥部，每个沟口、路口成立抢险队，落实抢堵人员和物资，明确任务，责任到人。
2、修定蒙城县防汛预案，做好防汛物资储备和应急队伍建设。根据XX年、XX年 抗洪抢险经验，依据现实情况，对我县的防汛预案进行重新修订，使之更详细、更具有可操作性。5月27 日全县防汛抗旱会议后，再次要求各乡镇针对自己的实际情况，制定可行的预案。尤其是立仓、板桥两个沿芡、沿北淝河的易涝乡镇，预案要更加细化。有中型涵闸乡镇的 坛城、楚村、篱笆、辛集等，专门成立了应急启闭小组。物资储备方面：除省防指在我县储备的防汛物资块石3000吨、石子1300吨、瓜子片1300吨、黄砂1400吨、防浪布30000平方米、尼龙袋10000条外，我县防汛抗旱器材储备县级物资，草袋51000条， 15000条尼龙编织袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潜水泵7台套， 8英寸水泵50台套，10英寸水泵65台套，3千瓦潜水泵28台套;已按抗旱防汛的有关规定分类保管，以备应急使用。我局成立了50人防汛抢险队，并进行培训、演练， 为防汛抢险队配备了必要的设备;我局有3名抢险队员参加了亳州军分区举行的冲锋舟驾驶、编队、抢险演练。
2020年镇水机站2020年度工作总结
在镇党委、政府的领导和支持下，在深入学习党的十六大精神的基础上，我们水机站高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进。今年是以“深挖河道、高筑圩堤、整治圩区、改善排灌”为主攻方向的水利农田基本建设的一年，是以坚定务实的敬业作风，树立良好的自身形象的一年。回顾这不平常的一年，现作如下总结：
一、水利工作
1、去冬今春农田基本建设及队伍建设
我们全镇共有机站130座，149公里干支渠肩负着43695亩水田面积的灌溉，并且在原有渠道的基础上，又新衬砌明渠（砼管暗渠）31.6公里、新建（翻建）标准化高（低）压机站12座、新建水闸1座、维修水闸1座、新建过水二用桥1座、新筑圩堤6.4公里、新做永久性落河缺37只；春节前后又对全镇各机站的引水渠道进行了全面的清砖、清石，以保证水泵引水渠道畅通无阻。并落实了二支队伍，即119人的机站人员队伍和269人的放水员队伍。全镇共292个承包组，其中一级放水77个承包组、二组放水43个承包组、自放3个承包组、卖水票制168个承包组。
2、土地整理工程
今年土地整理工程涉及新升村、百联村、横港村、桃北村，共涉及面积6000亩。总计土方数263036立方米、新安装“u”型渠24911米，新做圩岸3公里。切实落实上级文件精神，做到“田成方、渠成网、路贯通、树成行、抗灾能力强”的农田标准化格局。这项工程的完工和基础设施的投入使用，将大大提高农业综合生产能力和防御洪涝灾害的侵袭。
3、河道疏浚工程
自实施联产承包责任制到户以来，农民捻河泥积肥的方式逐步淡化，河底淤泥沉积、河床抬高，且每年夏季和秋季水位下降，导致机站抽水灌水困难，严重影响农业生产发展。在上级有关部门的政策扶持和镇政府的支持下和03、04年连续2年整治23公里的基础上，今年我们已完成13条17.75公里河道整治任务，总土方19.64万方，生态护岸2公里正在施工中，所需资金281.64万元左右。
二、防汛准备工作
我们主要做了如下三步工作：
（一）掌握情况、摸清设施
到10月31日止，我们百步全镇总计雨量773.8mm，总降雨日91天，平均水位3.078米。
我们在3月对全镇的排灌设备设施进行了自查。经统计共有圩堤265处、长度60.54公里，其中4.8米以下2.522公里、5米以下24.016公里、5米以上34.002公里，排涝渠道16.842公里，外河落河缺458只，其中永久性落河缺405只，圩堤管理责任人106人，落河缺管理责任人131人，水闸26座，水泵74台，配用动力74台1158.5千瓦，配备水闸水泵管理责任人50人，为我全镇排涝、抗灾摸清了基本情况。
（二）建立班子、落实措施
镇建立了以镇长为组长的防汛领导班子，各村相应都建立了防汛抗灾领导班子。新升村、百联村、横港村、桃北村利用土地整理工程，新筑圩堤3公里。我站对防汛设备、设施、圩堤、落河缺的责任人员数立了台帐，督促责任人应负的责任。六月上旬，我站派专人对全镇所有的防汛设施到场进行了试运行，以确保汛期万无一失。
（三）健全防汛预案、落实应变措施
自从太湖流域综合治理规划、长山河、南台头排涝工程的投入使用，我镇的水环境从原来的上游已变为下游，高水位天数比原来增多，受灾频率较繁。3月初，针对我镇现有情况制定了防汛预案，着重针对现有18只包围圈的情况，从理论上计算出包围圈的区域，配备的动力测算出各包围圈的排涝摸数，并以99－630涝情，降雨368mm，最高水位4.58米为基准面，落实了以水位3.7米、3.8米、3.9米、4米各基准面的抗洪措施要点，同时又落实了四支队伍，即圩堤、落河缺管理责任人队伍、防汛设备、设施管理责任人队伍、抢险车辆及驾驶员队伍和防汛抗旱抢险突击队，为抢险救灾做好了准备。
三、农机工作
在做好农业机械监理、管理及推广服务的基础上，继续抓好驾驶员的思想教育工作，组织驾驶员片组安全学习。全镇上道路拖拉机应检84台，已检76台，占90.5%。今年共推广购入进口联合收割机3台。农耕拖拉机更新3台，并全部列入国家农业机械补助资金范围。为了构建农机安全管理机制，从源头上预防和减少农机事故发生，维护人民群众生命财产安全，在县农机监理站的指导下，在农丰村试行创建“农机安全村”活动，这项工作正在进行中。
四、20xx年工作计划
坚定不移地抓好、落实水利工作计划，具体内容如下：
（一）明确任务、突出重点
1、河道整治，实施河道整治10公里，约10.5万方；
2、争取农综开发项目，积极向上级有关部门争取农综开发项目，涉及面积9800亩，三个行政村，具体项目有：①翻建机站13座，资金93万；②新筑机耕路15.6公里，资金136万；③新筑“u”型槽44公里，资金185万；④翻建水闸3座，资金56万；总投资额约470万元。
3、小型农田水利建设，准备有计划的新建或翻建机站4座，资金18万；翻建水闸5座，资金98万；新建渠系2公里，资金7.6万；新建过水桥2座，资金20万。总投资额约143.6万元。
（二）具体措施
1、坚持水利为社会、社会办水利的原则，多渠道筹集水利资金。
2、积极向政府争取资金，在向县政府争取到政策补助的基础上，要求镇政府在水利工程也就是在农业基础设施工程上继续增加投入。
（三）时间安排
冬修水利建设必须领导、劳力、时间三集中周密部署，精心组织、合理安排。3月底前，完成06年度水利工程计划的50％，6月底前完成80％，到11月20日，全面完成06年的计划任务。做到任务分配到位，责任明确到位，资金落实到位。
总之，二○○五年已经过去，新的一年已经来临。我们站小人少，技术性、专业性较强，不是任何人都可以替代的。我们的站员已经进入到各自的岗位，他们任劳任怨，为完成党代会、人代会赋予我们的各项任务和全镇老百姓赋予我们的寄望而默默地奉献！我们将总结过去、面对未来、与事俱进、开拓创新、勇往直前，使新一年的水利农机面貌有新的起色。
2020年工作总结水利水电
年是公司成立和各项工作的开局之年。.，全国公务员公同的天地www 2191.cn一年来，公司按照部党组事业单位改革的战略部署，根据《综合事业局机构改革方案》和《水利水电投资公司组建运营方案》的要求，在综合事业局的正确领导和大力支持下，以公司改革方案制定和实施，推进直属企业改革，加强参、控股公司管理和改革，加强公司党的组织建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。
⒈深入调研，集思广益，制定公司改革方案。
按照年月日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。
深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研究提出资产管理初步设想。
进行评估和内部审计，摸清家底，提出了资产管理运营的基本思路。先后派出个评估、审计小组，对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计，基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。在此基础上，深入探讨公司的发展方向，提出了资产管理运营的基本思路。
制定公司组建方案和“三厂”改革方案，并获得批准。组织专门力量，在调查研究、摸清家底的基础上，先后修改余稿、历时个月，提出了《水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报，已经部批准。
⒉资产重组工作取得阶段性成果。
顺利完成公司注册的法律手续。积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系，较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。黄河万家寨工程开发公司正式更名为水利水电投资公司，并将出资人变更为综合事业局。
月份，国家工商总局核准并颁发了公司的营业执照，公司取得经营的法律许可。
月份，相继完成了税务等其他有关登记手续。
月日召开公司成立大会，举行挂牌仪式，正式开始运营。
完成了江河机电公司股权划转的基础工作。
完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作，并正在依此办理产权和工商登记。
受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。
⒊健全机构，充实人员，加强内部管理。
月份，健全了公司领导班子，四名成员调整到任；明确了公司五个部门及职责，聘任了位中层干部，调配了部分岗位的骨干人员，公司人员总数由原来的人增加到人。
在整理原有规章制度基础上，结合公司业务实际情况，制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度多项。其中有多项制度已形成初稿，还有余项制度正在起草过程中。
积极推进公司三项制度改革。干部职工全部实行了聘任制；公司全员劳动合同补充细则已得到批准，征求了广大员工的意见，具备签定劳动合同的条件；经调研并与局有关部门协商，提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准，现正在制定工资细则，待局批准后实施。
目前，公司机构基本健全，各岗位人员基本到位，运转正常。
⒋积极寻找对外投资项目，谋求发展。
广泛调研和收集整理了个水电、供水项目的基本情况，对其中的个项目进行了深入的考察分析论证，初步确定个城市供水和水电项目为优先开发的项目。
完成了收购“水电”的大量分析论证工作，并提出了收购工作的建议意见。
办理了公司进出口业务许可手续，取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权，进一步拓展了公司的经营发展空间。
⒌健全公司党组织及群众组织，认真学习十六大精神，公司凝聚力得到提高。
月日召开第一次全体党员大会，选举产生了公司党总支委员会，党总支下设的机关党支部也进行了选举，江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。
公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行，近期即可进行选举。
掀起了学习十六大精神的热潮。党的十六大召开后，公司党总支迅速进行安排布置，专门制定了学习计划，提出了学习要求，号召全体党员和干部职工结合工作实际认真学习十六大精神；公司领导干部带头学习，并到重庆厂辅导学习；两个支部认真组织，以党员干部的学习带动全体职工的学习；团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛，并取得了优异成绩。
公司凝聚力得到提高。公司党总支的建立，十六大精神学习活动，在公司职工中引起了强烈反响，全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识，在短短的两个月时间，先后有位同志向党组织递交了入党申请书，位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报，进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心。
（二）、直属“三厂”的工作
年下半年，“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机，尤其是郑州厂的情况相当严重。公司在综合局的领导下，一方面为“三厂”筹资解困 ，一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革，并取得初步成效。
⒈水工机械厂。
（）、生产经营情况。
全年完成工业总产值万元，为上年的；销售收入万元为上年的。
（）、帮助郑州厂筹资解困。
年初借款万元解决三峡项目的生产资金困难，使该项目重新启动，在部领导的关心下，又协商三峡总公司向厂贷款万元、垫资万元，用三峡的资金解决三峡项目问题，满足了三峡工程进度要求，质量、工期也得到了业主好评。根据批准的“三厂”改革方案，公司准备通过银行融资万元解决郑州厂的困难，目前，已经基本达成贷款意向。还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了万元检测仪器设备购置资金，并请以上两个单位帮助郑州厂解困。
（）、改革进展情况。
厂本部实现了机构精简，处室由个减为个，机关人员由多人减为人。
经多次考核、民主推荐和竞争上岗，调整了领导班子。
组建了个子公司。郑州江河公司已经完成了注册工作，正在进行增资和收购等方面的工作。完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。成立了独立核算的办公服务部。
（）、保持了基本稳定。
通过召开改革动员会，进行大量思想工作，筹资解困，以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金，尤其是三峡项目的顺利实施，保持了郑州厂的基本稳定。
（）、调整产业结构，大力发展拌和楼业务，砼公司快速发展。砼公司实现了工业产值万元，销售收入万元的良好业绩，
（）、面临的主要困难。
生产资金严重困难。
改革阻力很大，推进缓慢。
生产经营状况进一步恶化，稳定仍然是突出问题。
⒉三门峡水工机械厂。
、生产经营情况。
全年完成工业总产值万元，实现销售收入万元；综合产量完成吨，减少亏损万元；产品及服务质量达到优。
、改革进展情况。
厂本部精简了机构，将个处室精简为个部，人员由人减为人；厂级领导由人减为人。
整合组成个分、子公司，加强了管理。子公司实行自主经营、独立核算；分公司模拟法人运行。
、保持了工厂的稳定。
、面临的主要困难。
分、子公司改革不彻底，分公司没有完全按市场体制运作，压力仍然留在厂本部。
由于德巴项目由于德国公司的破产，可能造成多万美元的损失。在公司的支持下，经过多方努力，已追回万美元，仍可能造成多万美元损失。由于继续亏损和德巴项目的影响，生产经营状况进一步恶化，只能靠贷款维持。
⒊重庆水文仪器厂。
（〕、生产经营情况。
截止月底，完成工业总产值万元，产品销售收入万元，实现利润万元，上缴税金万元，估计全年实现销售收入近万元。减亏多万元。
（）、改革进展情况。
完全按局批准的改革方案实施，改革进行比较顺利。
中层干部实行竞聘上岗，选拔聘用了名中层干部；员工实行优化组合上岗，经过优化组合，全厂重新上岗名，实现减员名。
环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算，明确考核指标。
（）、保持了稳定。
（）、面临的主要困难。
流动资金不足。
新产品研发力度不够，开拓销售市场力度不够。
改革力度大，阻力也大。
（三）、参、控股公司的工作
⒈江河机电公司
（）、生产经营情况。
新签合同额万元，完成营业额约万元，全年盈亏基本持平。
（）、改革和资产重组工作情况。
组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会，调整了董事、监事和董事长。
国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。
制、修订了项内部管理制度，加强内部改革。
（）、公司资信进一步提高。
取得了甲级工程建设项目招标代理资质。
通过了国际质量体系认证。
成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型水利工程施工成套装备缆索起重机研制等个科技创新项目，研究经费万美元。
（）、对子公司进行了清理。
认真清理了下属的个子公司。其中，个子公司运转基本正常，需加强监管；对个有问题的子公司提出了处理意见。
⒉公司
作为公司的股东之一和牵头管理单位，与其他两个股东单位密切配合，通过公司董事会，作了大量的管理及协调工作，并设专门机构加强对此资产的管理，较好地履行了出资者的管理职能。
（）、完成了工程竣工验收。工程经过广大建设者十年的精心建设，今年顺利通过了国家的竣工验收，工程质量被评为优良。实际投资亿元，比国家批复概算投资亿元节省亿元，节约。
（）、年，在黄河来水量接近最枯径流量的情况下，发电亿，售电收入亿元。
（）、增收节支，控制年度预算。
（）、公司山西方的上网电价已批复到位。
（）、组织和筹备小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。
⒊参股的设计院
分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。
向 五家勘察设计公司派出了董事。
⒋受托管理的公司
调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事；向浙江钱江水利派出了董事。派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。
加大监管力度，认真行使股东权力，否决了永安水电、三峡水利等公司的不合理提案，保证了股东权益。
在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。
帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。
加强了中水投资公司个对外项目的清理和清欠工作，并取得明显成效，其中一个已基本完成。