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2020年建设造价管理站年度工作总结

发布时间: 2019.10.30

岁月荏苒,时光也在指缝间悄然溜走了,这一阶段的工作即将结束了,不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了,需要对这段时间的工作进行一个总结,总结是回顾过去,要想在将来避免再次犯这个不必要的错误,我们要学会写总结,你还在也在为工作总结而苦恼呢?小编特意收集和整理了2020年建设造价管理站年度工作总结,相信一定会对你有所帮助。




20xx年是我站不断改进管理作风,提高服务质量,在“管理中完善服务,在服务中促进管理”的一年。这一年里,我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多作贡献上。在全体职工的共同努力下,我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时,站里不是满足于停留在原有的工作内容上,而是力求创新,不断完善。在管理上,主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上,服从全局利益,积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上,重视开展社区文明共建,努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想,推动了我站各项工作的顺利开展,使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来,我站主要做了以下几方面工作:

一、适应发展形势 不断探索造价管理新模式

建设市场新机制的不断发展完善,对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式,我站不是贪图安逸,仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”,而是主动出击,在原有管理基础上不断探索,不断加以改进和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理办法。

1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。今年,我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(20xx版)的编制工作,分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作,为配合我省新计价依据的出台,发挥了积极的作用。

2、建立完善了我市建设工作造价专家库,定期组织召开工程造价专家研讨会。为了加强建设工程造价管理,进一步提高我市建设工程造价业务理论水平,促进建设工程造价各项工作的顺利开展,我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。年初,站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库,并定期组织召开工程造价专家研讨会。站里全年共组织召开了 5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动,针对我市建设工程造价工作中出现的新问题,确定研讨课题,组织到会专家开展讨论调研,并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定,并准备在全省各地市加以推广。

3、加强和完善工程造价规范化管理。为了使管理工作适应工程建设发展的新要求,保证建设市场的健康发展,我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层,到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底,调查研究。把握建设市场发展新趋势,了解实际管理中存在的问题和漏洞,查找存在问题的思想根源,有针对性的提出了各项整改措施,改进和加强工程造价规范化管理。

1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化,经过反复调查,征求意见,几经修改,针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项,分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作,投标报价应由那些费用组成,以及编制工程量清单的有关规则,均作出了明确的规定,以利大家在实际工作中便于操作,有据可行。目前,上述两个实施办法正上报审批,经审议通过后即可出台实施。

2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。对如何规范工程招投标程序,合理确定和控制建设造价,充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查,反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中,包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。同时,对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导,提供相关的业务服务,提出了不少积极的建议,尽量使招投标双方少走弯路,促进招标文件、标底编制质量的提高,避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。

3)11月份,我站按照省厅浙建定1993181号《浙江省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神,上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见,其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时,使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果;而在市场建材价格下降幅度较大时,业主也不至于因合同定价造成大的损失。

二、树立全局观念 积极为社会提供优质服务

今年,我站在保证做好本站各项管理工作的同时,以大局利益为重,按照市局和上级部门的要求,主动承担了大量临时交办的工作任务,充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用,积极为社会提供业务服务。

1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。我站自20xx年6月24日以来,克服时间紧,任务重的困难,业务人员放弃休息时间加班加点,至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。所审核项目的标底总造价为10885.69万元,经审核后核定标底造价总额为 10157.79万元。审核中核增造价额为97.72万元,核减造价额为819.93万元。核减总额与核增总额相抵后,使原送审项目标底总造价减少了716.12万元,在审标中,我站始终把保证审标质量放在首位,以认真负责的态度,按有关规定把好审核关,努力做到该用的钱不短缺,保证工程质量和工程进度不受影响;而不该用的钱一分也不浪费,促使招标工程造价能逐步走向合理公平。上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元,取得了良好的收效。目前,衢江区、西区、江山等政府投资项目也都要求我站帮助审标,造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。

2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。按照市局要求,完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定,对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务,并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。

3、积极有效地开展外商引资活动。我站积极响应市政府共同营造良好投资环境,开展“创业富民”活动的号召,完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与福建外商经过多次洽谈协商,引入资金100万元人民币,在我市以收购形式重新筹建成立了“柯城医院”,为振兴*经济做点实事。

三、抓好文明建设 塑造城建部门新形象

我站把文明单位建设当作加强城市管理,增强服务意识,重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为:我站虽然单位小,人员少,开展社区文明共建等活动有一些困难,但只要我们扬长避短,发挥自己的优势,尽力而为,也同样能为重树城建部门新形象尽一份心,出一份力。

1、开展社区文明共建。按照市局联手共建文明社区的工作部署,我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度,结对联手,共建文明社区。我站针对两个社区的不同情况因地制宜,从一桩桩小事做起,把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事,分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。例如:修复狮桥街人行道路面;整治社区街道环境卫生等。丹桂社区居委会刚筹建,我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群(庭院)文明卫生公约》等管理制度和台帐,主动把有关表格资料的印制任务接过来,并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区,并帮助一起安装。我站尽己所能,还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施,并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动,和社区心往一处想,为社区多办点实事,受到了社区居民和社会群众的好评,街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。《*晚报》和*电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。

2、与民盟建立联系制度。本着接受社会监督,相互促进工作,共同推动建设造价行风建设的目的,我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度,加深了社会各界对我站的了解,双方可以加强联系和沟通,相互帮助,共同提高,做好各自的工作。同时,还可以通过互通工作情况,开展相互间的作风监督,促进行风建设。

四、做好本职工作 全面完成各项工作任务

1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。今年年初,我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南,具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料,并制作成彩色宣传页提供用户取阅,使来办事的人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。为了保证一进场就能顺利开展工作,我站还设置了有关工作所需的配套表格,并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时,对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求,制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后,已开始对外开展业务服务。

2、按时完成资质管理各项工作

1)我市工程造价咨询机构已完成资质升级。经我站与省站多次商议,我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复,我市有*市宇正建设投资咨询有限公司等3家企业定为乙级企业,其中省属企业1家;定为暂定级企业9家,其中基本合格企业6家;限期整改企业2家, 10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。

2)完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作,使各地报考人员能及时接到通知前来报名,今年有343人前来报名,比往年报名人数有了明显的增加。我站按期完成了概预算报考人员的资格预审,为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训,参加培训人员共121人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。

3)完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。20xx年度全市造价工程师报名人数207人,经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审,其中合格人数200人,不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》(全新修改版),及时提供给了我市的应考人员,现已发放220余份复习资料。

4)完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。截止8月20日共受理要求注册的资料16份,对每份资料进行初审后,已于本月底上报省造价总站。

3、造价信息管理上了新台阶

1)新改版《*造价信息》质量明显提高。新改版后的《*造价信息》形式更加新颖,信息内容更加丰富:信息的准确性有了提高,时效性有了保证。

2)创建了*造价管理网站。我站于3月27日创建了“*市建设造价管理网站”。网站建立后,我站可及时向市区和下属各县(市、区)传达上级政策精神,对各业务服务单位提供造价业务指导和服务,推动全市造价管理工作的开展。

3)实现市局内部联网。我站于6月初接通了市建设局局域网,加强了与市局的信息沟通,使我站管理工作进入了网络化、信息化的管理模式。

4)与省站签定了信息联网协议。我站自办的网站将于20xx年加入省站信息网。信息联网后,我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流,实现全省造价信息资源共享。

5)完成了市局下达的信息报道上稿指标。今年我站有关信息报道在市局《*建设》上登栽了3篇;*电视台转播实况报道2次;《*晚报》在第二版《*新闻》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻,其中一次还登载了照片。(第十一期加了一篇)

4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展

1) 全年已接待仲裁业务咨询10余起。完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多,但在稳定社会安定,妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用,来访人员对我站所处理的案件均表示满意。

2)全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。我站在开展司法鉴定业务的同时,注意不断提高自身的业务和理论水平,逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化,现已进入了正常的工作轨道。

五、明年的计划安排

我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排,提出在做好各项职能管理工作的同时,要着重抓好以下几项主要工作。

1、配合浙江省新计价依据(20xx版)的出台,做好新计价依据的交底和培训等工作,全面组织推行实施。

2、结合浙江省新计价依据(20xx版)的出台,对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作,为基层企业提供业务指导,帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。

3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备,组织全过程参与建设工程招投标活动,为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务,对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。

4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。

5、与建校合作,开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。


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造价站年度工作总结范文


**年,在建设局党委的正确领导下,在省造价局行业管理的大力支持下,全站干部职工深入落实科学发展观,紧紧围绕站年初制订的目标,按照“创新发展”的要求,以饱满的热情、科学的态度,求真务实,紧密协作,较好的完成了各项工作。现将主要工作情况汇报如下:

一、加强学习,打好基础

打铁还需自身硬,为进一步强素质、提水平,我站结合发展提升年活动和“转作风、提效能、促发展”活动,把政治学习、业务学习、法律学习放在重要位置,认真学习贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论,在学习过程中认真写学习笔记和。积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。在专业方面,抓住机会虚心向单位内外的老造价、老工程师学习请教,利用业余时间认真学习了大量专业书籍,使自己的业务能力有了大幅的提高,处理工作更得心应手。在加强专业学习的同时,还特别注意站内干职业务能力的提高,通过各渠道了解站内职工的专业水平,然后有针对性的安排大家学习,坚持每天上午8点为大家的专业学习时间,并请副站长轮流为大家授课,大家进步明显,为高效服务打下了坚实基础。

二、强化服务,扎实做好每项工作

我们一直致力将我站建设成“学习型、服务型、高效型、勤廉型”的行业监管部门,我站把“服务型”作为工作的主线,着力提高服务水平,以服务促管理,有效推动各项工作的开展。在施工合同备案和竣工备案工作中,我们即逐字逐句逐条的仔细审阅,及时反馈意见积极主动做好协调和沟通工作,同时又按规定限时办结,受到建设各方的一致好评。

一年来共完成施工合同告知49项,施工合同告知审查表已列入建设工程项目申请施工许可证必备材料之一,同时景德镇市各建设工程造价咨询公司在办理建设工程项目结算也必须要求委托方提供施工合同告知审查表,并根据表中审查意见结合相关资料做出真实有效的工程造价;完成发承包双方工程竣工结算文件告知20项,发承包双方工程竣工结算文件告知审查也纳入建设工程竣工备案联审程序之一。

根据江西省住房和城乡建设厅发布的《关于认真执行**省建设工程计价管理办法加强建设工程造价监督管理的通知》的要求,制定关于《开展工程量清单与招标控制价审查和备案登记工作实施办法》的通知,完成工程量清单及招标控制价备案23项;完成工程量清单及招标控制价评审54项;完成招标文件审查77项。

根据《关于开展201*年行业自律检查的通知》文件精神,我站及时制定了《*年对景德镇市工程造价咨询行业自律检查的实施方案》,并与*月*日至5月18日对全市六家工程造价咨询公司进行了行业自律检查。检查从制订计划、下发通知、检查实施、结果处理,领导干部全程参与,及时监控,确保检查到位,处理公平。检查结束后及时组织会议对各家咨询公司存在的问题进行了通报,针对有关违规行为作出了相关惩处,并限期进行整改,更好的促进行业自律健康有序的发展。

对工程造价咨询统计工作进行了安排与部署,组织专业人员对企业报送的统计报表进行审核,及时督促企业对书面和网上报表错误数据进行改正修订,汇总上报修订后的书面报表。

工程造价信息化建设工作:造价信息是我站的窗口和形象,了解建材的准确信息,确保对建材价格的动态管理。建立与省局链接的工程造价信息网,及时上传人工测算资料、住宅工程造价分析等省站需要的资料。按照《市建设工程材料信息价发布管理办法》不断加强工程造价信息化建设,建立了信息收集、整理、上报体系,同时加大了信息采集力度,对本区域内建筑工程主要材料、地方材料、商品混凝土价格信息的采集、汇总、分析、上报、审批、发布工作进行严格审核。并在景德镇市建设工程造价管理站网站上发布公示信息,公示无异议后按规定时限上报省局。同时做好机械台班、设备租赁价格、人工成本信息、城市住宅工程造价信息的调差、分析、测算工作,并按规定时限上报,全年共上报城市住宅工程造价信息十四项。在*年**工程造价信息期刊共征订200份,现已开展**年工程造价信息的预订工作。

学习各设区市造价站的经验,组织站里的技术力量开展技术交流协作,利用专业上的优势开展工程造价咨询活动,一年来,局属工程项目基本都由我站完成,既加强本站技术人员实践能力,又为局里节约资金起到一定的作用。

根据《省二0一0年工程定额》编制工作方案,我站就《省建筑工程消耗量定额及统一基价表》中第五章“厂库房大门,特种门、木结构工程”,《省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》中“门窗工程”,《省安装工程消耗量定额及单位估价表》中第六册“工业管道工程”。我站在建设单位、施工单位、咨询单位中的相关技术人员中征求意见,掌握了一些基础价格数据。收集子目的设置建议,并收集整理新工艺,新增定额子目的相关资料。

根据省建设厅《省全国建设工程造价员管理实施细则》规定,造价员资格证书每三年须验证一次,验证合格者其资格证书与专用章延续三年有效期。对需资格验证的造价员进行了资料收集、审核,已有200人通过资格验证。大力宣传贯彻《关于**-201*年注册造价工程师继续教育有关工作的通知》、《关于开展201*-201*年江西省全国建设工程造价员网络继续教育工作的通知》,不断加强执业人员资格动态管理。完成**年造价师资格报名资格初审工作,受理造价员变更初审7名,造价师变更初审4名,12名造价员继续教育遗失补办及3名造价员证章遗失补办初审上报工作。

10月份在收到省协会《关于我省工程造价咨询行业收费标准成本认证工作方案》后,立即选定我市综合实力最强的咨询公司负责基础材料收集整理,我站依据咨询公司上报基础材料,经过测算分析,按是上报省协会,并与11月份圆满完成江西省价格鉴定监测管理局对收费标准成本认证工作。

应本市建设各方主体从业人员要求,同时促进“四项监管”工作有序开展,配合省造价协会做好造价员的培训考试工作。今年12月份在我市举办了一期全国建设工程造价员土建培训班,为我市造价事业增添了新生力量。

三、加强廉政建设,改进工作作风

我单位虽然级别不高、职能不强,但充分认识到廉政建设的重要性,经常收看反腐败电教片、阅读十八大报告及参加局里组织的学习讨论活动,树立了正确的权力观,进一步认识到廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性,增加了新形势下拒腐防变能力。在领导班子的组织倡导下,现在站内的政务制度和财务制度公平、公开,深受干职的好评。为进一步规范干部职工的工作作风,明确自身权责,我们收集整理了相关的法律法规和管理制度,组织干部职工认真贯彻落实,收到了良好的效果。

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2020年工程造价管理部门工作总结


一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作
(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
(三)、加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。
(四)、实行民主集中制,增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)、增收节支,提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:1、通过建委下文收取费用。2、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能够适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。
(七)、业务工作完成情况。(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100 份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。(3)、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。(4)、发行《工程造价》 1000 份。(5)、按质按量完成了省站分配给我站“2000年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。(6)、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。(7)、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。(8)、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。
二、存在问题
(一)、工程造价工作开展的深度和广度不够,尤其是专业性的研究工作基本没开展。
(二)、有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量,优化品种结构, 提高信息发布的准确度。
(三)、站内人浮于事问题没有得到根本解决。
(四)、站内团结气氛还不浓,仍存在不安定因素。
(五)、对中介机构的管理工作要进一步加强,力求作到全过程、全方位、全社会的监督。
(六)、因多种原因,省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。
三、今后打算
(一)、继续强化站内职工队伍建设,加强政治学习,不断提高思想觉悟,使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以胡锦涛同志为首的党中央的优秀公民。
(二)、加强职工业务知识的学习,并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情,逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气,使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。
(三)、继续加强站内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使定额站成为一个坚强的战斗集体。
(四)、加强全市工程造价监督管理力度,对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。
(五)、全站通力协作继续努力工作,心往一处想、劲往一块使,不折不扣地完成各级主管部门交办的工作,开创定额站工作的新局面。
(六)积极做好我市工程造价管理协会筹备工作,协会成立后将以定额站为依托,发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用,积极研究和探索工程造价管理的新路子,与时俱进,开拓创新,遵守法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作,在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。

2020年工程造价管理部门的工作总结


工作总结
一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工,同心同德,携手奋进,结合我市实际,努力开拓工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,不仅与过去的现状有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下。
一、一年来所做的工作
(一)、加强政治学习,不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,认真学习十六大精神和三中全会文件精神,建设行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的“免疫力”。
(二)、建章立制,依法治站。市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任,号称建设系统的“物价局”,定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等相关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全,也不尽完善,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上造成一定的负面影响,使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》,完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。
(三)、加强精神文明建设,全面提高职工素质。我单位现有人员已达人,业务素质参差不齐,随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高,无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,造成站内团结状况不良。针对这种状况,新的领导班子一方面及时排查,对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育,加强业务素质建设,提高建设工程造价管理水平。
(四)、实行民主集中制,增强站内职工团结。为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围,我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取民主集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨论,基本形成一致意见后,再交由站内全体职工会议讨论,讨论中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。
在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行民主理财,职工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则,小事将风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。
(五)、增收节支,提高经济效益。我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们通过下列措施收取定额测定费:、通过建委下文收取费用。、通过接待咨询,对未缴纳的企业追缴费用。、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验。
(六)、加快硬件环境建设和智力投资力度。开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正常工作的开展。去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约平方米的办公场所,缓解了办公拥挤的状况。另外,增添了台空调,台电脑,台复印机,改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构,我站先后投入万多元支持五位同志到有关院校学习,使我们能够适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开拓创新。
(七)、业务工作完成情况。()、发出工程造价仲裁和咨询文件 份。调解工程造价纠纷多起,为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。()、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班,

为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。()、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价市场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》,此办法的及时出台,为甲乙双方办理工程预决算提供了依据,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。()、发行《工程造价》 份。()、按质按量完成了省站分配给我站“年土建定额”的修补工作,并受到了省站的表彰。()、办理造价员考前培训班人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育人以上。()、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。()、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。
二、存在问题
(一)、工程造价工作开展的深度和广度不够,尤其是专业性的研究工作基本没开展。
(二)、有待进一步加大发布工、料、机的市场价格信息量,优化品种结构, 提高信息发布的准确度。
(三)、站内人浮于事问题没有得到根本解决。
(四)、站内团结气氛还不浓,仍存在不安定因素。
(五)、对中介机构的管理工作要进一步加强,力求作到全过程、全方位、全社会的监督。
(六)、因多种原因,省厅年初布置的成立“建筑工程造价协会”没有成立。
三、今后打算
(一)、继续强化站内职工队伍建设,加强政治学习,不断提高思想觉悟,使每个职工都能成为思想进步、立场坚定、工作积极、坚决拥护以胡锦涛同志为首的党中央的优秀公民。
(二)、加强职工业务知识的学习,并采取“送出去、请进来”的办法促使大家的学习热情,逐步在站内形成一个学业务、钻业务屏弃混日子、浪费时光可耻的风气,使站内职工逐步都成为政治立场坚定、业务技术精湛的又红又专的人才。
(三)、继续加强站内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使定额站成为一个坚强的战斗集体。
(四)、加强全市工程造价监督管理力度,对高估冒算、弄虚作假、内外勾结、坑害国家集体利益的人和事坚决予以查处和打击。
(五)、全站通力协作继续努力工作,心往一处想、劲往一块使,不折不扣地完成各级主管部门交办的工作,开创定额站工作的新局面。
(六)积极做好我市工程造价管理协会筹备工作,协会成立后将以定额站为依托,发挥政府与企业间的桥梁与纽带作用,积极研究和探索工程造价管理的新路子,与时俱进,开拓创新,遵守法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,团结和组织广大造价专业机构和人员一道致力于造价管理工作,在树立好行风、培育工程造价领域信用体系、合理确定和控制工程造价、提高投资效益和社会效益等方面做出积极的贡献。
二四年十月二十八日

2020年第一季度城建设管理工作总结


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市建设局:

第一季度,我处在建设局的正确领导下,坚持以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针,以求真务实,真抓实干,与时俱进,开拓创新为依托,全面认真的开展各项工作,现将第一季度工作情况总结如下:

一、市政工程建设与管理工作

1、在义务共建工作中,我们根据市委市政府的指示精神和建设局的安排部署,把义务共建工作当作今年市政建设的一项十分重要的工作,放在突出位置上来抓,在新年伊始,处领导班子就带领工程股的有关人员专程赶赴宁安市进行了实地考察,并将宁安市在义务共建方面的先进经公文易文秘资源网-govyi.com验和具体做法带了回来,在此基础上出台了《×××市区道路义务共建实施方案》。

2、完成了×××镇内的主次干道及巷道砂石路面的全面调查工作,共计300条,20万平方米。

3、对×××镇内所有单位进行调查摸底,最后确定为有能力负担义务共建工作的单位有122户,在122户单位中又分为一类单位24户,二类单位51户,三类单位47户。

4、完成了6条义务共建砼路面和一个广电广场的测量、设计工作,并落实到24户一类单位来承建这些工程,总面积为17,652平方米。

5、完成了150条义务修建砂石路面的测量、设计工作,并落实到98户二类和三类单位来承建砂石路面的共建工程,总面积为140,983平方米。

6、完成了西环广场三期工程的调查、测量工作,总面积为3,000平方米。

7、出台了×××市八面通镇内城市道路建设20xx-20xx年发展计划。

8、根据春季地形浮动,路面塌陷,容易造成行人及车辆伤亡的规律,我们对镇内的砼路面情况进行一次全面调查,共调查出破损砼路面1,300平方米。

二、路灯工作

1、路灯工作从今年1月1日起我们实行了夜间轮流值班巡逻制度,在值班期间能处理的故障,有值班人员当即处理,一时不能马上处理的问题,有值班人员将问题写到值班登记簿上,第二天有股长根据记录中的故障情况统一安排处理。

2、路灯工作在第一季度共集中进行了三次大规模的维修(元旦、春节、3月份),平时做到了随坏随修,因而保证了路灯的亮灯率和照明设施完好率均已达到了95%。

3、对北三路、新村街、和平街、铁路街、长征路、立交桥、东风路、工农街、站前街、长征桥、红旗街、沿河路、西环路、大庆路、西环广场等街道的损坏路灯维修155盏。

4、西环广场更换霓虹灯30延长米。

5、更换塑铝线400延长米。

6、更换各种镇流器40台。

7、更换保险器40个。

8、更换电子触发器40个。

9、更换油开关1台。

10、修复路灯短路2处。

三、“双服务”工作

1、在帮扶养牛过程中,年初处里主要领导亲自带领一班人马到包扶村——秀池进行了实地考察,通过调查摸底掌握了秀池村共有养牛户38户,全村牛存栏数133头,可繁母牛70头,冻配母牛54头,8月龄以上公牛20头,去势公牛18头,建牛舍760平方米,取得了第一手资料,为今后帮扶工作的开展奠定了基础。

2、根据市委市政府关于动员全社会力量,为“金牛富民”工程尽一份力的指示精神,处领导立即召开了全处职工大会,认真传达了市委市政府精神,号召每个职工要把揽储工作当作一项政治任务来完成,使全体职工提高了对揽储工作的思想认识,因此在今年3月18日我处已完成养牛揽储任务15万元,并超额完成我处揽储任务的115.4%,受到了市养牛办的好评。

3、向秀池村无偿投资500元,以帮助养牛户用于牛检疫等方面的使用。

4、帮助公交公司解决了关于公交车在河西乡停留期间必须向乡政府交纳占道费的问题,进一步减轻了公交车业户的费用,理顺了公司与业主的关系。

四、公交工作

1、企业改制工作正在向实质性方向进行。

2、一季度收缴管理费1万元。

3、与有关部门正在进一步协商减免运管费的问题。

4、强化优质服务,做到了跟车边服务、边指导,使公交车达到正常运行。

五、具体做法

1、用行动教育来调动职工更能说服人。

在实际工作中,我们狠抓了领导班子的自身建设,主要领导用身教重于严教的实际行动来影响周围,带动职工,一是在今年的夜间巡逻路灯的工作中,杨福彬主任经常亲自跟班到现场操作。二是在起草穆棱市市区道路义务共建实施方案过程中,由于时间紧迫,有关人员只好利用晚上时间来完成,杨主任也同样坐阵陪同,亲自指导,用自己的实际行动,直接教育和调动了广大职工的积极性。

2、充分调动职工积极性,全面推进各项工作。

由于今年义务共建任务繁重,我处工程股的全体工作人员虽然均以调到义务共建办公室工作,但是涉及到处里的工作时,他们也毫无怨言的回来及时进行处理,做到双方工作两不误,由此我们得出了只有把职工的积极性调动起来,才能更好地开展好各方面的工作。

3、克服资金困难,抢先抓实工作。

在第一季度由于市政府的城维费到位比较缓慢,这段时间也正是我处经费十分短缺的时期,为了不影响工作,我们采取了对外赊帐的办法,先将一些器件、物品等赊来,进行处理在市政工作中亟待需要解决的问题,从而保证了路灯的亮灯率和市政设施的完好率,满足了广大市民的需要。

六、存在的问题

1、由于城维费不能及时到位,导致个别工作不得不滞后,严重制约了市政工作抢前抓早的工作落实。

2、因受资金额度的限制,迫使镇内破损砼路面不能及时修复。

七、第二季度工作计划

1、实施新村街南端砼路面的勘探、测量、设计、改造工程。

2、对镇内的涵洞、边沟进行清淤和维修。

3、疏导东山冲沟进行清淤,迎接雨季的到来,确保冲沟畅通。

4、修复镇内破损砼路面。

5、实施义务共建工程的技术质量与监督工作。

6、在路灯管理上达到随坏随修,确保照明设施的完好率和路灯亮灯率达到95%。

7、完成木器厂变压台、油开关和计生委配电室的油开关、空气开关的更新。

8、更换西环路中段的破损地埋电缆。

9、更换工农街市医院段的破损地埋电缆。

10、维修团结路东段配电箱控制器、定时器等。

11、继续实施和加强路灯的值班工作。

八、今后措施

1、以“十六大”精神和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立起求真务实,真抓实干,与时俱进的创新意识,把有限的资金用在刀刃上,用极小的费用创造出满意的效益。

2、继续强化班子的自身建设,做到以点带面。在职工中间达到上下统一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的职工队伍。

3、路灯工作要严格按照《路灯管理办法》进行操作,并向社会做出承诺。

4、继续加大对市政设施的管理力度,确保市政设施的完好率。

我们决心在建设局的领导下,不断认真总结经验,查找不足,为第二季度的工作打下一个良好的坚实基础。

×××市城镇建设管理处

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