工作时，时间过得非常的快，在过去的这一阶段工作中，虽然很疲惫，但也有收获，平时我们要多回顾总结自己的工作经历，此时也不例外。工作总结有全面总结和专项分析总结等。如何着手动笔撰写总结呢？为此，小编从网络上精心整理了《2020年水库管理局近年新闻宣传工作总结》，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
转变观念 紧抓重点 注重质量 力求实效
富水局新闻宣传工作，近几年来始终以省厅年度宣传工作要点为准则，结合自身尤其网站软硬件建设的工作实际，学习和借鉴厅直水管单位成功和有益的经验，逐年完善和创新富水局的新闻宣传工作。现将有关情况汇报如下。
一、切实提高对新闻宣传工作重要性的认识
富水局宣传工作从少到多、从弱到强的发展过程，改变了以往单纯为报道而报道的状况思想，观念逐年在加强在创新，为推动时段性、全局性、重点性、前瞻性及连续性的工作提供了经验，也为总结和部署当前工作提供了工作鉴证材料，为长远发展提供了舆论支持。思想观念的转变带来了工作效率的提高，领导的重视激发了职工人人参与宣传工作的积极性，工作热情的升温决定量变到质变的过程，有效率有成绩。在近几年宣传工作中，局领导和分管领导要求科室（单位）以发展的眼光重新审视宣传工作的重要性和意义，高度予以重视，从人才队伍建设高度、稿件数量和质量、新闻报道时限性要求等方面提出具体要求，号召全局牢固树立宣传工作人人有责的思想。严格落实目标责任书中的宣传报道量化指标，并纳入年度考核内容。
二、近年新闻宣传工作的主要做法
前些年，我局的宣传工作存在诸多薄弱环节，从上报稿件数量、人才队伍建设、局域网建设、新闻宣传机制、宣传质量上都与兄弟单位存在着差距。全体干部职工深刻认识到宣传工作与生产管理工作同等重要、紧密相关、不可分割，必须像抓经济建设一样，高度重视。20**年，我局抓住除险加固工作契机，建立了局域网，并以此为平台，狠抓新闻宣传工作，办公室统一督促，建立了局网站暂行管理制度、局微机管理制度，对上网稿件在全局范围内实行激励办法。办公室还积极作好统计工作，定期公开各科室单位上网稿件数量，严格执行督办职能，定期编发工作简报，宣传和展示全局工作动态。但由于网站建立时间短，质量不高，各方面仍然存在一定问题。
20xx年，我局围绕深入学习实践科学发展观，大力宣传省厅可持续发展治水思路，宣传建国60周年的辉煌成就，宣传全局中心工作。一是及时通报工程管理、防汛抗旱的先进人和事、水情雨情的变化与发展形势。二是除险加固工程建设质量和进度。三是局精神文明建设和管理及经济方面的工作，包括各科室（单位）年度目标责任书共性目标中的政治态度、整体意识、工作能力、组织纪律和安全生产、计划生育、综合治理、档案达标等内容，以及科室（单位）工作动态、事务公开、职能目标落实情况、工作思维思路方法创新等。
三、采取的主要措施
结合全局年度工作要点，对照局属科室（单位）工作职责，抓住工程管理、防洪保安、安全生产、财务管理、水政监察和执法、日常行政事务管理等内容，一是在目标考核责任书上规定各科室（单位）年度、季度上报稿件数量，同年度考核相结合，作为评先指标，明确数量。二是结合网站建设和更新，以公示的办法，及时下发和公示相关通知，并有局办公室严格督促，对完成稿件的数量、激励办法的制定和落实、宣传工作的指导、具体事务的处理进行落实。三是规定了上报程序和要求，统一编排了局上网信息申报表，编号由办公室统一编排 ；对拟稿人完稿后，交科室单位负责人初步审核并署名，重要、涉密、涉及专业知识深的文稿要求有分管领导签字；上网初稿除署名纸稿外，一律要求上交电子版到局办公室；办公室作好数量统计、文档备案工作；办公室复核后上交主管领导修改、复核、定稿后，由办公室执行局域网后台操作和上报厅水利网；并规定了文秘岗位为具体联系人。四是规定了宣传报道相关职能，办公室除完成本科室宣传报道稿件数量外，统一管理、督促全局宣传报道工作，全局全年上报省厅水利网稿件不少于30篇；注重质量，作好统计，定期公开各科室（单位）上网稿件数量；定期编发了工作简报；在网站上及时公布涉及全局及各科室单位的工作；注重信息的收集、整理，协助科室（单位）共同商讨宣传报道工作，多交流沟通，收集合理化建议或意见，把宣传工作和督办有机地结合起来。五是激励办法，办公室季度性公布各科室（单位）完成宣传报道稿件数量，年度汇总交局目标考核领导小组，未能完成年度任务的科室单位评先实行一票否决，对已完成或超额完成的科室单位具体拟稿人、审核人发放补助。 六是 积极办刊，每逢重大节日或党的重大活动，由相关科室主办庆祝性的宣传栏，充分利用窗口作用，建设好宣传“阵地”。七是于 9月21日，举办了有全体职工共同参与的庆祝建国60周年文艺晚会。八是结合档案达标工作、综合治理省级文明单位申报工作和园林绿化小区申报工作，积极认真开展各项工作，以宣传为主导。九是高度重视每年度的党报党刊订阅工作，规定党报党刊保存至少一年以上，为政治学习提供“载体”。十是由水政监察支队牵头、科室单位协助，多形式多渠道大力宣传水法律法规知识。
四、下一步努力的方向
我局宣传报道工作存在诸多薄弱环节，宣传工作上报稿件数量少、质量低，科室（单位）网页建设不力，积极性不高，下一步要严格执行相关管理制度，加强局域网站“软、硬件”建设，重点是更新网页版面，力争使我局网站成为宣传党和国家大政方针政策的阵地、政务公开的平台、发扬民主的渠道。同时教育职工深刻认识宣传工作的重要性，加大对网络人员培训力度，充分利用办公自动化现有资源和优势，踊跃投稿，积极主动宣传和展示工作动态，不断创新宣传报道途径，提高宣传报道的效率和质量，抬升宣传平台，促进宣传工作逐步规范化、制度化和科学化，为宣传上级精神和富水水库自身而不断努力。转贴于
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2020年水库管理局上半年工作总结
水库管理局20xx年上半年工作总结
今年上半年，**水库管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照《市政府部门20xx年度重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求，着力进一步推进水管体制改革，做好水库水资源保护工作，加大安全生产力度，积极探索水利工程经营管理的新路子，切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作，各项工作成效明显，为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：
一、党建工作
（一）稳步推进“云岭先锋”工程，基层党组织建设成效明显。
年初，局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求，结合管理局实际，拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书，落实局党委负责人带头抓党建的责任制，一级抓好一级，一级带动一级，一直抓到支部，抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况，局党委以会带训，组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训，提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面，认真把好“入口”，保证发展党员的质量，上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况，局党委在充分调研的基础上，调整充实了老干支部班子，加强和改进党的基层组织建设，增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（二）基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。
在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，先后从水上运送救火人员120余人次，通过6小时激烈奋战，终于将大火扑灭，杜绝山火蔓延，扑火面积达2000余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线，占全局党员总数的88%，没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车，频繁往返于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，确保了干渠运行安全，保证了抗旱用水及时流到旱区。
（三）以提高素质，增强党性为目的，党员的教育管理工作明显提高。
党委以加强理论学习为主导，进一步完善了学习制度，出台了干部教育管理规定，建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式，对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习，了解掌握党的基础理论，进一步加深了对党员权利和义务的理解，基础理论水平明显提高。[本文出自公文易爱心文秘网-]
（四）加强党风廉政建设和反腐败工作。
一是落实党风廉政建设责任制，贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制，班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制，层层落实，加强监督管理。二是以召开会议的形式，贯彻传达学习中央有关文件精神，重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神，组织全局党员干部认真学习胡锦涛同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神，并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动，并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实，在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止，没有违法违纪的现象发生。
（五）党员先进性教育活动收到明显成效。
今年1月11日，**水库管理局党委在认真准备的基础上，及时启动了先进性教育活动，收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压，自我完善，自我提高，自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨，加班不计报酬，改变了以往在工作中只讲价钱，不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前，由于忙于工程建设，学习抓得少且流于形式，导致党员干部不爱看书看报，开会不发言、不敢发言。活动开展后，使党员干部了解掌握了党的基础理论，进一步加深对党员权利和义务的理解，基础理论水平普遍有明显提高，发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看，对先教活动的认识和理解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始，局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起，用党员的先进性要求自己，职工工作纪律井然有序，时间观念明显增强，每天8：30分各处室都能按时上班，迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动，管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推诿、各吹各打的现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收，灌区管理处打破了原制定的供水计划，调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相关处室，先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15公里，除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作？通过开展活动的实践证明，开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备，工程时间跨度大、按规范准备内容多，涉及管理局各部门、昭鲁两县（区）和30余家施工单位及市直有关部门，开展先教活动后，全局职工加班加点，工作成果明显。管理局组建的**水利工程网站，内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面，第一批进站的资料达80万字左右，办公室牵头有关部门不分节假日，收集、整理、制作，党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力，网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作，局领导带领相关工作人员，不分节假日，不分晴雨天，深入水库径流区搞调研，调查了解径流区水资源保护中存在的问题，为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。
二、业务工作
（一）灌区一期工程收尾工作进展顺利。
年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓，完成了以下几项工作：
1、全面启动了**水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作，**水库管理局成立了**灌区工程验收资料撰写工作组，下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组，明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。根据目标任务，已完成《初步验收工作报告》、《验收鉴定书》、《灌区工程档案资料自检报告》、《灌区工程建设大事记》、《工程建设征地补偿及移民安置工作报告》等初稿的编撰工作。
2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止，整理了20xx年以来的文书档案25卷251件，灌区工程档案821卷2150件，图纸2425张。其中招投标书108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理报告50件614份，竣工报告36件104份，监理报告53件112份，结算报告45件92份，单元工程质量评定138件760份，初设图16件272份，技施图47件540份，竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下，完成了灌区工程档案的自检工作。
3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来，已完成管理局直管的合同工程22个；鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序，1个尚在办理结算中；昭阳区46个合同工程结算已全部完成；配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。
4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是**灌区的固定资产，管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下，聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前，定界工作进展顺利，外业定界、量测已基本结束。
（二）积极探索灌区运行管理。
**灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到科学、规范调度，由水量浪费惊人到千方百计节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。
1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则，由用水户逐级上报年度、分期需水计划，管理局根据气象部门提供的中长期天气预报，结合水库历年水文资料，对来、用水量趋势预测分析，在满足灌溉要求的前提下，考虑发电等其他部门的用水，编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时，强调计划用水、节约用水、科学用水，并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用，做到各种水资源统一调配，合理利用。二是“按亩配水，计量收费，指标到区（县），灵活调度”的原则。按昭鲁灌区灌溉作物计划种植面积和需水计划、当年有效水量以及兼顾次年用水要求，统一制定水量分配计划，管理局可视来、用水变化情况适时调整计划。三是权利与义务相结合的原则。按照“谁受益、谁负担”的原则，对渠系工程分级明确职责，凡没有完成渠道工程维修任务或水费不能及时上缴的，按照比例扣减分配水量，直至停止供水（此项工作未真正实施，原因在于目前管理机制不顺，实施有难度）。四是推行“供用水目标责任制”的原则。由供、用水单位就计划用水、渠道计损、水费结算等方式签订目标责任制，按责任制双方履行各自职责（此责任制初步方案也拟订，待市政府召开管理工作会议讨论通过后实施）。五是初步偿试了严格按计划调度的原则。按农作物不同生育期需水要求，用水高峰期长短，全年划分三个较大的用水阶段，即泡田插秧水、晒田后复水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出长计划短安排，在计划内，由昭鲁两县（区）管理单位根据各自用水要求，向管理局提出供水流量、时间申请，管理局适时适量调度，保障水资源的合理利用。
2、灌溉调度。一是在灌溉调度中，灌区管理处全体人员经常深入基层调查研究，收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作，当渠道满负荷运行时，是渠道防汛关键时刻，因而必须事先制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患，各干渠防汛调度方案由管理局批准后执行。
3、灌溉管理。一是管理局初步制定《**农灌供水调度程序》，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班要认真交接灌溉调度情况，下级要及时向上级汇报灌溉调度情况，发生差错造成重大损失的要追究有关人员责任。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制上报管理局统计分析。
（三）灌区抗旱工作。
今年，44年一遇的大旱灾情严重影响了昭鲁两县（区）正常的春耕生产，使昭鲁两县（区）人民的生产和生活受到了严重的威胁。为了确保昭鲁两县（区）农业增产和农民增收，**水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力，投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水，以实际行动来体现了市委、市政府对两县（区）人民的关心和支持。主要体现在：
1、党委高度重视夯实抗旱基础。一是切实加强领导。党委书记、局长全面抓，分管副书记亲自抓，党委委员具体抓，相关领导“坐阵”抓，职能部门直接抓的“五抓”并举合力，把向灌区供水保春耕作为人民群众衡量**灌区工作满意不满意的一个重要标尺。二是坚持巡查维护。先后派出三批工作人员奋斗在灌区一线，安排党员干部对南北干渠的关键渠系、洞口 “守阵”。同时，做好清淤除障和防盗等工作。已组织相关人员对南北干渠和鲁甸分干渠113公里的渠系进行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；对4段影响通水的设施和渠系投入资金20多万元进行了抢修，保障了灌区供水畅通无阻，确保了昭鲁两县（区）用水不受影响。三是早字当先有备无患。去年12月1日至今年1月20日向永丰水库调水300万立方米，向苏家院、乐居、永丰三个乡镇的农田灌水200万方。使昭阳区4个乡镇、5万亩农田未受到旱灾威胁，并缓解了旱情到来之前的用水冲突。四是深入灌区，调查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人员，由党员领导带队分别深入昭鲁灌区范围内的有关受益乡镇及农业生产一线，主动听取灌区乡镇和老百姓用水供需情况，在调研的基础上，制定了《灌区农灌供水调度程序》等11项制度，做到用水区域清楚、地块清楚、面积清楚。为今年的放水工作在组织上、思想上、调度工作上做好了充分的准备，夯实了抗旱基础。
2、科学管理和调度，合理安排利用有限水资源。年初，按照“保城市供水、保农灌用水”的原则，确定了春灌用水4000万方，后备应急用水2000万方。在旱情到来之初，管理局及时调整了调水重点，保证鲁甸县和昭阳区的重灾区。水库供水调度实行24小时值班制，水情一日两报制，抗旱救灾实行水库调度分中心、灌区管理处、南北干渠和领导小组五部电话长期开通制。灌区抗旱调水随喊随调，有效地缓解了昭鲁两县（区）的旱情，受到广大群众的称赞：“**水库是昭鲁两县（区）人民的民心工程”。在**水库的保障下，扩大了栽种面积，灌区群众十分满意。据调水资料显示，截至6月30日，**水库已向昭阳灌区供水2792万方，灌溉面积达20万亩；向鲁甸灌区供水641万方，灌溉面积达3万亩。扎实有效的工作使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。同时，在干旱之年，**水库向昭阳区城市生产生活供水720多万方，保障了昭阳区城市居民的用水。
（四）保护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
今年以来，**水库管理局把保护**水库水资源作为昭通可持续发展的一项重要工作来抓，坚持保护水资源与先进性教育活动有机结合起来，把做好水库水资源保护工作作为检验共产党员先进性标准的尺度，多措并举，内练基本功，外树单位形象，确保了邓先培市长**现场办公会所作指示精神的落实。
一是在原来调研的基础上挑选5名精兵强将，由局长或副局长带队，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区的34个行政村、85户农户，了解水库径流区群众的生产和生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因，召开乡级组织和农民参加的座谈会7次。三是5次与径流区的乡镇领导召开会议，共同探讨保护水资源治理污染的措施。四是在调研的基础上草拟了“市政府**水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，为市政府当好参谋，为今年1月25日市政府召开“**水库水资源保护协调领导小组”第一次会议，明确市直各部门今年水库水资源保护目标任务夯实了基础。目前，有13个政府职能部门提交了保护规划方案，进入实施阶段，工作进展顺利。五是抓“共建文明村”活动，减少径流区对水资源的人为污染。为改变村民的生产、生活习惯，提高村民的文明意识，减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响，管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下挤出50万元资金用于水库水资源保护，第一期投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区安排建设400口沼气池，搞沼气池示范点。目前，此项工程正在建设中。为了确保共建活动不走过场，卓有成效，管理局再次投入6万元资金用于共建工作，并明确各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园五个村挂钩，帮助指导群众建节能灶200口，使200户群众和1000余人直接受益。通过共建活动，带来了以下几个好处，一是帮助群众解决了能源困难，降低对林地的毁坏，节柴节能；二是既减少水土流失对水资源的污染，又提升了水库周边和径流区的绿化覆盖率；三是与当地群众建立了共同来保护好**水库的和睦友善关系；四是传播精神文明，改变径流区群众落后的生产生活方式,实现社会效益和水库水资源保护双丰收。
通过以上措施，使水库径流区的群众对水库水资源的保护意识明显增强；各级政府和各职能部门对**水库水资源的保护已形成共识，并付诸于实际行动。一个关心**水库水资源、爱护**水库水资源的社会氛围已初步形成。
（五）狠抓安全生，强化防范措施。
1、强化责任意识，确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫；二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，并通过4月28日的汛前检查，保障了设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度，水情实行一日两报制；五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》；六是编制完成了《**水库20xx年渡汛及蓄水计划》，并上报省防汛抗旱指挥部；七是重新修订了《昭通**水库管理局安全生产管理办法》；八是实现了城市供水720万立方米，电站供水19122.84万立方米，农业灌溉供水3433万立方米，合计供水23275.84万立方米。
2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。在管理局安全生产领导小组领导下，**灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制。灌区管理处处长为灌区安全供水第一责任人，南北干渠管理所所长为干渠安全供水管理第一责任人，干渠安全监督员为直接责任人，干渠管理员为分管段的安全责任人，护渠员为现场管理责任人。做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力。确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序，确保了干渠供水的安全。
（六）经营开发工作稳步推进。
年初以来，管理局对水利工程经营项目作了积极的探索，立足于高起点、大手笔、创建“**”品牌，让**走出去，充分利用**水库的资源优势合理开发，一是初拟了《**水库、大山包自然保护区及昭通市总体旅游开发建议－云南省昭通市旅游可持续发展工作报告》及《**水库生态旅游度假区规划项目建议书》。二是对水库厂坝区经营开发作了框架性的规划。由国家科技部中欧环境管理项目办公室资助，管理局与市科技局共同邀请国际旅游组织专家克里斯汀博士、北京大学博士生导师蔡运龙、北京林业大学张茵博士三位专家拟作**水库大型生态旅游规划。目前，该生态旅游规划框架已经形成。三是完善了供水计量设施，严格执行供水调度计划，确保经营项目发挥最大效益。
（七）资金管理大胆偿试。
年初，我们建立建全了各项资金管理规章制度，加强了财务基础工作的管理，做到了合理调配使用资金，确保了全局各项工作的正常开展。资金管理工作按财政预算模式，积极推进部门预算编制制度改革。一是拟订改革的初步方案。征求有关处室意见，在此基础上，完善改革方案，逐步推开。如水库管理处和机关后勤事务管理以及职工食堂，我们采用目标责任承包制，将管理经费按工作内容和工作任务进行预算，考核后核发到部门。二是加强预算内外资金管理。进一步深化预算内外资金收支两条线，统筹安排预算内外财力，为部门预算编制奠定良好基础。年初，依据管理局工作计划，按工作项目作出支出和收入预算，紧缩支出，节约有限的资金扩大再生产。
（八）深化机关管理，建立和完善各项规章制度，积极探索与改革相适应的激励机制。
一是已建立了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项的规章制度。二是在充实完善在现有规章制度的同时，按照以人为本的指导思想，正在研究部门和职工个人工作实绩与考核办法，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，逐步实现按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，以此来最大限度地调动职工的主观能动性，该方案可望在8月底前出台实施。三是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了20xx年工作目标责任书。四是物业管理推行市场化，走以收养支的道路。管理局职工住宅区，经局办公会议研究，决定走市场化管理，实行以收养支。目前，小区物业管理方案已初步形成，先后两次发到职工中征求意见，有望8月底前通过审定后出台实施。
（九）加大对外宣传力度，进一步扩大**水利工程对外知名度。
为进一步搞好**水库管理局的对外宣传工作，提高**水库工程对外的知名度，组建了“**水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道，将宣传重点放在水资源保护的重大实事和旅游开发及农灌供水工作等方面。此外，定期组织报道组成员学习交流，并专门编发了《**水库简报》26期，定期报道各处室开展工作的情况，成为报道组成员交流工作和对外宣传的窗口。据统计，上半年我局对外宣传与往年同期相比成效显著，共有40余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直70个单位中排列第13名。其中被《市委先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用6条，政府办采用11条；昭通日报12篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻5条、昭通电台2条、记者专访5篇。
三、存在问题
（一）灌区工程运行机制还不成熟。
**水库灌区工程分级管理的任务明确了，昭鲁两县（区）和管理局内部的管理机构以及管理人员落实了，并初步拟定了一些管理办法。但由于灌区管理的范围比较广，涉及昭鲁两县（区）的14个乡镇，加之灌区管理还是一个新课题，对管理好大型灌区还缺乏一定的管理经验。目前，正组织力量探索研究灌区运行管理的有效办法，近期提请市政府召开灌区管理工作会。
（二）农灌供水难以收取。
**水库从1999年开始向灌区农田供水，每年的供水量从几百万方增加到几千万方，但水费却难以收取。不能收取水费的原因，既有主观方面的因素，也有客观方面的因素。主观方面主要是多年来的“福利水”，使一些基层干部和农户的水商品意识淡薄，一些人根本就没有水商品意识。另外，在水费收缴上还没形成很好的机制。客观方面，一是昭通的经济发展滞后，贫困面较大，贫困农户较多，有些农户连基本的生活用品都买不起。二是投入大，产出小，农产品的收入效益低。尽管政府采取了调整农村产业结构，不断扩大科技成果在农业方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然气候、土质条件、地理位置等客观因素的限制，一时还难以提高农产品的收入效益。
（三）内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。
人事制度改革后，我们已建立了相应的内部管理机制。但是用科学发展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。比如，对干部职工工作实绩的认可，对部门工作任务的考核还需建立起科学的、定量的考核标准，在激励档次上还需合理拉开差距。
四、下半年工作计
2020年水库管理局宣传思想暨精神文明建设工作总结
水库管理局宣传思想暨精神文明建设工作总结
20xx年，**水库管理局党委以科学发展观和十六届四中全会、市委一届八次全会精神为指导，认真贯彻落实《市直单位20xx年度宣传思想工作暨精神文明建设责任书》，强化目标管理，完善规章制度，大力开展宣传思想工作和精神文明建设，着力抓好思想政治建设和党团组织建设，强化党员先进性教育，为**水库管理局全面工作的稳步发展提供了有力的思想、政治和组织保证。我们的主要作法是：
一、加强组织领导，确保宣传思想工作和精神文明建设的深入开展
为确保宣传思想工作和精神文明建设落到实处，成立了由党委书记朱大庆同志任组长、党委副书记马本湘同志任副组长、机关各处室负责人参加的领导小组，保证了年度工作的组织领导和全年任务的落实。每年上级的宣传工作要点下发后，领导小组都及时组织学习，研究制定落实计划和工作措施，保证《市直单位20xx年度宣传思想工作暨精神文明建设责任书》落到实处。一是明确了宣传思想工作和精神文明建设的第一责任人，把宣传思想工作和精神文明建设的落实情况纳入领导小组组长年度工作目标内容。二是把宣传思想工作和精神文明建设纳入处室工作目标管理考核，办公室具体抓落实，把责任明确到了单位和个人。三是将有关宣传思想工作和精神文明建设任务纳入党建工作目标责任制，对党支部做出明确要求。通过以上措施，使宣传思想工作和精神文明建设走上了制度化的轨道，收到了较好的效果，推动了管理局各项工作的开展，党委、支部建设得到加强，党员先锋模范作用得到了充分发挥。 最好的原创免费公文站2191.cn
二、积极开展思想政治工作，提升职工思想道德水平
树立以人为本的思想，进一步加强思想政治工作。主要是拓宽教育渠道，抓了如下几个方面的工作。一是积极开展形势教育。要求党员带头学习时事政治，在党委成员先学一步的基础上，由班子成员做一次形势报告。今年局党委书记、局长朱大庆同志做了题为《坚持用科学的发展观统领全局工作》的形势报告，并以《昭通**水利工程网》为载体扩大宣传，使本单位全体职工紧跟国家形势发展步伐，进一步增强运用理论解决实际问题的能力。二是《公民道德建设实施纲要》的学习经常化。在组织集中学习的基础上均不定期地组织干部职工学习，适时讨论交流，辅之以各种活动实施。号召干部职工自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德，做遵纪守法公民。三是加强对党员队伍的教育管理。认真落实党员学习的“三会一课”制度，加强对党员的教育管理。先进性教育活动开展以来，我们制定了管理局党员学习制度和党员先进性标准，进一步加大了对党员的教育管理力度。要求党支部开展党员责任区建设，每个党员结合工作岗位的特点，协助党支部做好日常的沟通和思想工作。今年11月，我们着力加强“助手”和“后备军”的工作，由共青团组织人员积极参加市直单位青年歌手大奖赛，选送的《十送红军》在民族唱法中排列第四名。先进性教育活动期间，杨茵、周云江同志在市直农口系统举办“学先进、当先锋、比贡献”演讲比赛中分别荣获一、三等奖，其中，杨茵同志作为市直农口系统代表参加全市演讲比赛决赛，并荣获优秀奖。通过这样一些主题宣传活动的开展，把学习与实践、教育与效果有效统一起来，增强了思想政治工作的实效。四是以各项活动为载体，打造团队精神，营造了“忠诚、敬业、执行”的良好氛围。我们针对管理局实际，适时组织开展各种活动，激励大家好学上进、勤奋敬业、争做贡献，在本单位形成了上下一心、团结友爱、健康向上的风气。一年来，管理局先后派出部分中层领导和技术人员参加党建、灌区和水库运行管理的学习培训。同时，由一名副局长带队，组成考察组赴四川都江堰考察，学习先进的现代水利工程管理经验，使本单位制度建设得到加强，管理向制度化、规范化、国际化方向迈进了一大步。五是创办了“昭通**水利工程网”、《**简报》，并与昭通日报社联办了《水文化》征文活动。通过这些媒体传递信息、交流经验、反映动态，使管理局内部的宣传交流异常活跃。六是加强了领导与职工间的沟通交流，使管理局更加和谐、稳定。我们把以人为本的思想贯穿在领导的思想中，把走群众路线作为领导的思想方法和工作方法，紧密联系群众、紧紧依靠群众，建立了和谐、融洽的人际关系。良好的人际环境转而成为管理局的宝贵财富，成为管理局效益不竭的源泉。在先进性教育活动中，局党委和局领导抱着对员工的满腔热忱、充分信赖和真诚依靠，深入职工和灌区老百姓中，虚心听取职工以及灌区老百姓对领导班子、领导个人的意见和建议，对自己谋略能力、领导才能、工作水平、生活作风等方方面面的情况重新认识和定位，明确了自己努力和发展的方向。在党性分析和整改提高阶段，就群众对党委、支部和个人的意见、建议分门别类归纳整理，分别制定了整改措施，并自觉接受群众监督，进一步密切了干群、党群关系，调动了群众热爱单位、多做贡献的热情。
三、健全各项制度，保证了理论学习的进一步深化
我们贯穿深入学习、落实“三个代表”重要思想、中央“两个条例”、科学发展观和四中全会精神，以建立健全各项制度为主要突破口，狠抓理论学习，建立完善了各类规章制度50余项，较好地完成了理论学习与实际工作相结合的各项任务。一是完善党委中心组学习制度。我们对党委中心组学习制度进行了进一步完善，使其更贴近
四、加大投入，宣传工作和精神文明建设进一步加强 最好的原创免费公文站2191.cn
我们充分认识到塑造企业文化和加强对外宣传工作的重要性，对做好宣传工作，包括扩大内外交流、搞好新闻报道等做了通盘考虑和精心谋划。年初，我们明确了新闻报道中心工作，全面部署了文明单位创建工作目标。一是健全了工作制度。一方面健全了党建信息的报送制度。保持共产党员先进性教育活动开展以来，各支部党建信息员每月向党委报送信息，党委定期向市委先进性教育办公室报送信息，另一方面，重申了宣传工作的奖励制度。将对外宣传的实绩与职能处室的工作绩效考核直接挂钩，起到了物质激励作用。二是拓宽宣传阵地。恢复了《**简报》，把内部的信息交流搞活跃。组建了新闻报道骨干队伍，强化了对外宣传。7月中旬，我们邀请了昭通日报社副总编辑梁恩洪、总编室主任朱德华、云南日报社驻昭记者站站长张天春等十多名编辑、记者到**水库对信息员进行采访写作培训，比较系统地学习了新闻业务基础知识。同时要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道。经过近一年来的运行，新闻报道小组所发挥的作用比较明显，他们积极采写稿件，各处室都形成了宣传各自工作成果的氛围，取得了一些成绩。近一年来，报道组成员向《**水库简报》提供稿件120篇，共有70余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直单位中排列前面。其中被市委《先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用18条，政府办采用17条；昭通日报30余篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻7条、昭通电台40余条、记者专访10篇。三是积极开展群众文化活动。今年中旬，**水库管理局作为自收自支的事业单位，在资金紧的情况下，挤出3万元资金购置了设备，开放了职工活动中心，使职工在八小时以外有个活动和交流的场所。四是积极开展文明新村创建活动。为保护好**水库水资源，减少径流区对水资源的人为污染，改变村民的生产、生活习惯，提高村民的文明意识，减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响。今年，管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下，挤出资金50万元用于水库水资源保护，第一期投入20万元与市、区林业部门共同在径流区进行试点示范，把洒渔乡居乐村后山组的33户农户选为示范点，每户农户补助5500元实施“每户一口沼气池、一个卫生厕所、一间卫生畜圈、一间卫生厨房、一口节柴灶、一条小水泥路、一个囤粪坑、一户整洁住房、一则乡规民约、一条增收致富路”的“十个一”试点工程。为了确保共建活动卓有成效，不走过场，管理局再次投入6万元资金，并明确各处（室）直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，资助并指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。最好的原创免费公文站2191.cn
五、加强精神文明建设，构建单位和谐，创建工作收到实效
(一)积极发挥群团组织作用，人人争树昭通形象，处处彰显**风采。管理局到目前为止，先后成立了党支部、计生小组、妇委会，其中，党员和群团骨干充分发挥了模范和先锋作用。在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工有55名党员战斗在抗旱第一线，没有一人叫苦叫累。党员张祟荣连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的装载10吨的送水车，行驶于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。扎实有效的抗旱工作使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。
(二)计划生育工作抓紧抓实。自计划生育领
(三)重视环境育人，单位工作区和住宿小区做到绿化、亮化、美化、净化。按照我市大力开展“新民运、新昭通、新形象”系列活动的部署，我局在办公区和家属区管理上启动物业管理工作，推进机关效能建设。由职工住宅小区内住户推荐、民主选举，工作责任心强、懂物业管理知识、有一定工作协调能力的干部职工组成**小区物业管理委员会。小区物业管理实行民主管理、自主经营、自负盈亏。通过机关物业管理工作的启动，进一步发挥了机关后勤的整体效能，切实解决了广大住户的热点难点问题。如小区住户普遍反映，物业管理工作的启动，小区面貌焕然一新，物业管理委员会为业主服务的意识也明显增强，与业主之间的关系也进一步融洽，小区内部治安秩序良好，住户有安全感。同时，管理局还高度重视厂坝区绿化美化，先后投入了大量资金用于苗圃基地建设和育苗管理，大力培育了刺槐、华山松、雪松、广玉兰、香樟、杜樱、万年青、梧桐树、金叶女贞等20多个品种的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐树1000棵、雪松98棵，绿化覆盖率达50%，为员工提供了一个良好的工作、生活环境。
通过以上创建活动，20xx年11月，昭阳区委、区政府已命名**水库管理局为文明单位，各项工作得到了省、市各级领导和群众的肯定和认可。如：省水利工程管理体制改革验收组肯定我们在改革上的工作：“统一思想，加强领导，提高了管理体制改革工作重要性的认识；认真制定了改革方案，为进一步深化管理体制改革打下了基础；争取各级各部门的支持形成了推进管理体制改革的重要力量；把坚持以人为本、全面的、协调的、可持续的科学发展观作为管理体制改革的出发点和落脚点；把加强水行政主管部门的具体指导作为搞好管理体制改革的关键；把加强组织和政策协调作为搞好管理体制改革工作的保证。通过两年多的改革实践，盘活了存量资产、划清了职能、明确了责任，强化了管理机构；人员结构得到优化，单位活力明显增强；拓宽了投资渠道，促进了水资源的合理利用和优化配置；为推动水权、水市场改革打下了基础，为社会稳定、财政增长和农民增收作出了贡献”。验收结果为：“良好”。市委书记邓先培在我们抓水资源保护工作上批示：“**水库管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副书记***在洒渔乡居乐村后山组调研**水库库区生态治理、沼气纽带模式新农村试点建设项目时认为：“市、区林业局在治理和保护**水库方面取得的经验，成绩值得肯定，这项工作是集体智慧的结晶，是大家共同努力、真抓实干、各部门支持配合的结果，其中**管理局也出了些钱”。昭阳区旧圃镇旧圃村5组64岁的杨太友老人，在自家玉米地里告诉昭通报记者：“要感谢**水库管理局为农民办了大实事，要是没有**水来灌溉，这些庄稼早就枯死了”。信息工作在市委办、政府办得到肯定，认为管理局作为一个职能部门，信息工作做出今年的成绩，不容易，是管理局从来没有过的。灌区管理改革工作也得到了市委、市政府的表扬，认为是迈出了历史性的一步。昭鲁县（区）水利部门和市直各单位感到，在管理局办事，领导职工很热情，办事效益很高。
虽然我们在宣传思想工作和精神文明建设方面做了一些工作，也取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定差距。我们将在今后的工作中，紧紧围绕宣传思想工作和精神文明建设工作中心，确定新目标，落实新举措，不断提高宣传思想工作和精神文明建设工作上新台阶。
2020年水库工程管理局 水务局水库工程建设工作总结及2020工作计划
XX水库工程管理局一年来在水务局的直接正确的领导下，服从县委、县人民政府的统一部署，在县人大的监督指导和上级业务主管部门的关心支持下，坚持以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，认真贯彻执行水利政策法规和水利工程建设规范要求，紧紧围绕XX水库工程建设的总工期要求，真抓实干，确保工程竣工完成。
一、 工程建设完成情况
XX水库总库容161.6万m3，坝高28.5m，设计灌溉面积2700亩。普水〔20xx〕50号文批复建设，水库列入20xx年普洱市小（一）型水库工程建设投资计划。工程总投资2596.61万元，工期12个月。普水[20xx]201号批复工程开工。
1、施工管理及建设单位：
业主：XX县XX水库工程建设管理局；
质量监督单位：普洱市水利工程质量监督站；
设计：中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院；
监理：云南恒诚建设监理咨询有限公司：
施工单位：云南水利机械化工程公司
2、工程施工开展情况：
20xx年6月5日完成工程招标，于6月10日在XX县会议中心签订了施工合同；
输水隧洞20xx年7月15日开工，至20xx年10月11日隧洞开挖贯通，现已完成输水隧洞无压段底板的砼浇筑任务，在浇筑洞身衬砌砼的同时，积极组织大坝的清基开挖工作，现基本完成大坝岸坡的清基工作，按照节点工期的要求，12月底完成这两大项工作内容，隧洞具备过水导流条件，元月进行大坝现场碾压试验，完成渡讯抬头坝，春节后进行大坝填筑，20xx年5月大坝填筑封顶后进行帷幕灌浆，至9月完成工程建设。
3、前期手续办理情况
普水政资[20xx]3号批复《XX县XX水库水资源论证报告书》；
普发改农经[20xx]36号批复《XX县XX水库可行性研究报告》；
普水[20xx]50号批复《XX县XX水库初步设计报告》；
普水保[ 20xx]29号批复《XX县XX水库工程水土保持方案初步设计报告书》；
普洱市环境保护局准予行政许可决定书（普环准[20xx]46号）批复《XX县XX水库工程环境影响报告表》；
云南省林业厅云（普）林资许准[20xx]554号批准《使用林地审核同意书》；
XX县林业局办理了《林木采伐许可证》（No0031472）；并完成XX水库征用、临时占用林地农户补偿72.255万元的补偿工作。
4、资金情况:
资金来源：20xx年5月7日市长办公会会议纪要明确XX水库建设资金除省级立项安排600万元外，市县各承担1000万元。到目前，工程实际到位资金530万元，其中市级资金500万元，县级30万元，至今，签订合同22项，已完成工程投资490.4万元。
二、20xx年度工作计划安排
XX水库工程建设现在已完成输水隧洞无压段底板的砼浇筑任务，在浇筑洞身衬砌砼的同时，积极组织大坝的清基开挖
三、工作小结
目前，XX水库工程建设在水务局的直接领导下，在工程局各位同志的共同努力下，工程进展有序进行，有关手续已办理完成，工程建设过程中没有发生任何工程安全事故和群众阻挠事件的发生。
明年的工作将是紧张和忙碌的，工程管理局将转变工作作风，一如既往的求真务实，真抓实干，严格按照《水利工程施工技术规程》《碾压式土石坝技术规范》《施工组织规范》《施工安全操作规程》《水利水电基本建设工程质量等级评定标准》《建设项目监理规范》《水利工程建设项目验收管理规定》等规程、规范执行。积极协调好、组织好各方面的工作环节，创造良好的施工环境和紧张有序的工作局面，按时上报工程进展情况和资金使用情况，争取上级的肯定和上级资金的支持，严格按照合同工期的要求，圆满完成工程建设任务。
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2020年水库管理处工作总结
20**年度，我处在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，坚持科学发展、构建和谐水库的理念，按照预定的目标任务，团结一致、锐意进取、克服困难、无私奉献，“三个文明”建设都取得了显著成绩，赢得各方好评。现对20**年的工作进行总结。
（一）工程建设
1、“申大”工作。 “大型水库”于20**年被省水利厅正名，“大型灌区”的申报工作在20**年仍在稳步推进，通过几年的努力工作，特别是近年来在市、县党政和市级有关部门的具体领导下，申报“大型灌区”工作在20**年进入到了最后冲刺阶段，于20**年11月22至25日通过国家水利部专家组审定，多年夙愿即将成为现实。
2、扩建工程。 20**年省发改委一次性将扩建工程剩余资金544万元全部下达，指挥部将充分利用好这笔专项资金，努力搞好宝石桥水库的工程建设，让水库能最大限度地发挥功能以造福于全县人民。
3、渠系配套工程。 至5月底，已按质按量地完成了20**年省下达的80万渠系配套工程项目，工程自始至终在发改委、监察、审计、财政等部门的监管下实施，为今年8、9月份抗旱发挥了应有的作用。20**年的80万渠系配套项目计划也已下达，我处正在组织进行工程设计和工程招投标工作，该项目将在20**年上半年实施完成。
4、溢洪道水毁修复工程。 总投资489万元，其中省补助300万元，市、县自筹189万元的宝石桥水库溢洪道水毁修复工程，于20**年9月底正式开工，计划在20**年4月底完工，但目前只有省上补助的300万元到位，市、县自筹部份尚未落实，工程资金缺口较大。
（二）工程管理
1、岁修整治。 搞好一年一度的去冬今春、今冬明春的岁修整治特别重要，事关每年的农业灌溉、城市供水和水库安全运行等各项工作的顺利开展和圆满完成。20**年整治干渠10公里，开挖、回填土方2000余方，安砌条石300余方，投资30余万元，确保渠道畅通，对20**年的岁修也做出了规划安排。
2、农业灌溉。 20**年我县虽然未遭受**年、**年那样较大的洪涝、旱灾，但仍发生了局部不同程度的灾情，为抵御这些无情的灾害，宝石桥水库发挥了巨大的作用。今年全县农业再获丰收，水库应是功不可磨，灌区那里需要水，就尽量满足，尽管每年只能收到不足20%的农业水费，水库仍是全心全意为全县农业、农村、农民服好务，今年全年累计灌溉时间三个月，灌溉农田5万余亩，放水2000余万方，确保了农业生产用水。
3、城市供水。 全年不间断对县自来水公司的源水供应，7月18日宝石桥水库周家河坝隧洞穿孔渗漏，管理处立即向县委、县政府汇报，马上启用明月水库向县自来水公司供水，保证了数万居民的饮用水需求， 没有 因水库源水供应问题而发生城区停水、断水事件。
4、安全工作。 我处始终坚持预防为主，防患于未燃，时刻警钟长鸣，常抓不懈，20**年全年没有一件安全事故发生。一是层层签订安全目标责任书，明确职责；二是制定周祥的《开江宝石桥水库管理处20**年防汛度汛预案》，建立领导小组，安排值班人员，加强水库重点部位的检查、管理、维护力度，未雨绸缪；三是进一步强化水上交通安全管理，充实力量，增加经费投入，提高管船工作人员业务水平和责人心，加大对广大群众的宣传教育力度，让他们明白我们认真负责、依法办事是为了他们及家人的平安幸福。
5、水质保护。 两库是我县主要的人居饮用水源，保护好两库水质是我们义不容辞的责任。一是坚决执行国家的有关法规，积极配合环保部门、库区乡镇搞好水库水质保护宣传、管理工作；二是取缔了宝石水库网箱养鱼，绝不因水库的局部利益而污染水源，为此水库每年损失数十万元；三是从4月底至10月初对明月水库实施禁游，今年为禁游耗资达3万元，虽取得了一定的成效，但管理处一家力度有限， 尚 未达到预期目的，仍有一些人无视国家法规和他人健康，我行我素，强行下库游泳，污染水质，此举着实令人费解。
（三）党的建设
1、认真学习党的“十七”大精神。 举世瞩目，国人期待的中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开了，我处组织全体党员干部和职工认真学习“十七”大文件，深刻领会其精神实质，特别是聆听市、县“十七”大宣讲团的精辟论述，倍受鼓舞，信心十足，我们将认真贯彻、落实好“十七”大精神，努力搞好水库的建设和管理，更好地为“和谐开江”建设贡献力量。
2、认真开展干部作风整顿。 按照省、市、县的统一安排，我处于20**年2月9日召开了干部作风整顿动员会，在为期3个月的活动中，全体干部、职工认真学习、深入讨论了《胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的讲话》、《关于加强和改进党的作风建设的决定》、毛泽东的《为人民服务》、《反对自由主义》等文章，针对年初xx县发生的“1.17”群体文件，吸取经验教训、认真对照检查，查找自己的不足，通过批评与自我批评、扎实整改并努力提高自己的政治思想素养，改进工作态度和作风，扎扎实实地工作，全心全意为人民服好务，当好职工的主心骨和群众的贴心人。通过作风整顿，全处上下更具凝聚力、战斗力和创造力。
3、加强基层组织建设。 水库职工都是工作、生活在最基层，大多数与广大农民群众生活在一起，工作、生活较分散，再加上由于水库经济状况差，许多职工又外出务工，针对这一具体情况，管理处党政班子成员经常下到基层去与支部、党员一起学习党的方针、政策和水利产业政策，对外出务工的党员要求一季度向支部书面汇报自己在外思想、工作、生活情况，组织也向他们介绍水库现有建设、管理情况，互通信息，无论到何处都要与水库心相连、命相牵，关心、关注水库的发展。
4、加强党风廉政建设和反腐败工作 。党风廉政建设和反腐败工作是我党长期性的重要工作，事关我党的发展和生死存亡。按照上级组织的统一布置，我处认真开展党员干部经商办企业、廉洁自律的自查、自究工作，至今全处无一例违纪案件。
5、实施水利工程体制改革。 根据国家水利工程体制改革精神和省、市统一布置，我处结合自身实际，理定了《宝石桥水库水利工程体制改革实施意见》上报县政府，等待县上改革的措施出台，具体实施，改变现有水管体制，让水库走出困境。
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