一寸光阴一寸金，时间不等人，上一阶段的工作即将就要结束了，我们要写一篇总结来检验这段工作，写好工作总结能帮助我们对工作有更深的理解。所以写工作总结还需要什么东西吗？以下由小编为大家精心整理的“2020年上半年市场运行监测工作总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。
今年以来我市商贸流通业在国家各项“扩大内需、促进消费”政策的引导支持下，克服春节过后，持续阴雨天气的影响，全力保障市场供应，积极开拓节假日市场，不断改进和完善我市城乡市场购物环境，培育新的消费热点，全市消费品市场继续保持平稳较快发展。1-6月预计实现社会消费品零售总额184.99亿元，同比增长18%，预计完成年计划的44.1%。
一、市场运行的主要特点
一是零售业增长幅度快于住宿餐饮业和批发业；二是乡村消费市场增幅快于城镇；三是市场物价稳中有升。
据对全市城市生活必需品样本企业的监测，上半年，我市猪肉价格持续下降，蔬菜、水果价格略微上升，其它商品价格平稳，总体上看市场供应充足。据对石油、钢材、煤炭、化肥、水泥等重要生产资料监测样本企业的监测，上半年，我市煤炭、成品油价格稳中有升，钢材价格涨幅较大，化肥价格稳中有降，市场总体运行平稳。
二、保持消费品市场稳步发展所做的工作
（一）、全面推动“家电下乡”惠民工程。
“家电下乡”活动抓住了农村居民家电消费升级的现实要求，成为拉动农村消费增长的热点。我市商务局一直以来把“家电下乡”作为一项民心工程来抓。20xx年制定了切合株洲实际的《XX市家电下乡推广工作实施方案》，此外，报刊、电台等新闻媒体加大了对“家电下乡”的政策宣传，提高了农民群众对“家电下乡”政策的知晓率，增强了农民购买家电的积极性。
根据家电下乡信息管理系统数据显示，5月份，我市共销售家电下乡产品 16644台，销售金额3565万元。截止20xx年5月31日，在全市10个县市区设立“家电下乡”销售网点544个，家电下乡产品累计销售 213688台，销售金额4.24亿元。已发放补贴到位1869671台，占销量的77.6%，补贴金额4901.5万元。各县市区按销售总量排序前三名为XX市71107台、XX县49448台、XX县32355台。各县市区按补贴金额排序前三名为XX市1851万元，XX县1132万元，XX县6957万元。各类家电下乡产品按销售量排序为冰箱91414台、洗衣机41129台、彩电40472台、空调255695台、热水器6874台、计算机4620 台、手机2614部、电磁炉876台、微波炉120台。
（二）、以“万村千乡市场工程”推动社会主义新农村建设，提高农村消费结构升级。
自20xx年商务部实施“万村千乡市场工程”以来，我市先后有XX市星河园超市、XX县正翔医药公司、XX县新阳光商贸有限公司、XX市津津乐超市有限公司、株洲（XX县）永利工贸公司、XX县农资供销公司、株洲佳旺实业有限公司、XX隆科农业生产资料有限公司、XX兆丰年农资连锁超市股份有限公司、XX县邮政局、XX县糖酒批发超市等十一家承办企业承办“万村千乡市场工程”标准化农家店建设。至20xx年底，全市新建或改建“万村千乡市场工程”农家店1035个，获得中央财政支持的农家店有1035个，其中，除关闭121家外，直营店28家，加盟店主886家；乡级店200家，村级店714家；日用品店501家，农资店413家；20xx年建设94家（关闭42家，乡级店 12家，村级店40家，全部为日用品店），20xx年建设279家（关闭59家，乡级店67家，村级店153家，日用品店48家，农资店172 家），20xx年建设212家（关闭20家，乡级店30家，村级店162家，日用品店146家，农资店46家），20xx年建设450家（乡级店91家，村级店359家，日用品店255家，农资店195家）。覆盖80%的乡镇，65%的行政村。实现销售额达11.4亿元，新增营业面积69182平方米，为社会提供就业岗位近4000人，新增上缴利税1488万元。改变了全市乡村农民消费不安全、不方便、不实惠的状况，使农民得到了实惠、企业开拓了市场、政府赢得了民心，推进了社会主义新农村建设。
（三）、设立专门的窗口开展汽车“以旧换新”服务，拉动新车消费6000 余万元。
实施一年的汽车以旧换新政策于5月31日到期。在汽车以旧换新补贴政策的刺激下，截止5月31日，我市已有420余台汽车申请了以旧换新，带动新车销售额6000余万元。
国家汽车以旧换新政策从去年6月实施，今年补贴标准进行了大幅调整，有力的促进了新车消费。今年3月以来，申请办理以旧换新补贴的车辆数逐月显著增加，5月最为踊跃。5月受理了百余台，占全年问题的四分之一。汽车以旧换新政策既刺激了汽车消费，也给车主带来了实惠，促进了黄标车的淘汰，减轻城市环境污染，保护行业生态环境，因而广受欢迎。
（四）、加快推进城区农贸市场改造升级，改善购物环境、创新消费理念。
根据《商务部、财政部关于加快农产品流通网络建设推进双百市场建设的通知》（商建发〔20xx〕277号）文件精神，我市农贸市场改造工作已列入了市政府民生10件实事，以创建全国卫生城市为契机，将市区农贸市场建设改造工作作为着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。总体目标是3年内完成50家农贸市场的新建、改造任务。农贸市场建设改造资金，采取投资主体自筹和市、区两级财政补贴相结合的解决办法，市财政按300元/㎡补贴，区财政按1：1比例予以配备补贴。到目前为止全市已新建、改造21个农贸市场，市级财政补贴资金到位1000万元。通过对城区农贸市场的改造，大大改善了购物环境，受到了广大老百姓的一致好评。
（五）、商家折扣促销、市民畅快购物是消费品市场的亮点。
据市场调查，株洲百货股份有限公司家电部进行“大放价”直逼出厂价，家电产品“五一”3天销售额1446万元，最高日销售额达到611万元，同时，服装、鞋帽、化妆品都不同程度进行大折扣促销活动。家润多进行了购物满38元即可抽奖的活动，迎来众多顾客的青睐。家乐福对所有大包装的商品全部进行折扣销售，奶粉、洗化用品、彩妆、液晶彩电、空调、小家电等众多商品均大打折扣；步步高商场进行满99元减50元，超市满100元送15元的促销活动。餐饮方面，各大酒店、餐馆也采取了不同程度和方式的促销活动，金龙大酒店一楼举办了 “五一”美食节活动，各种美食精彩纷呈，并且有7.5折的优惠消费；二楼大堂及包厢实行满300元返100元的优惠活动。大中华餐饮公司一楼大厅6.8折的优惠促销活动。
三、影响消费品市场发展的主要因素及存在的主要问题
（一）、消费信心：20xx年以来的三鹿奶粉事件，以及各种病菌、流感的盛行，各种食品安全问题等等，对消费者来说，简直有一种恐慌的消费心态，这个不能吃、那个不能买，当今的消费品市场存在诸多的产品质量问题和食品安全问题必须引起高度重视。
（二）、居民的预期支出较大，直接影响购买力。近年来，我市城乡居民收入水平虽然逐步提高，但相反的教育、医疗、住房等消费预期支出的增长较快，居民消费心里缺乏很明确的政策支持，加之目前我国社会保障体系还有待进一步健全，特别在乡村消费保守心态更明显，当居民有钱的时候更多的是存银行，不选择消费。
（三）、网点布局不均衡。市区中心地带商业网点密集，造成企业间竞争激烈，而XX区河西除株百天元超市外，几乎没有大型综合购物中心。农村的流通业虽然随着近年来各项惠民政策的实施，建设步伐有所加快，但离社会主义新农村的标准还有一段距离，如何进一步调整商业网点布局规划，催进农村消费结构升级，是当前商务工作的重要课题。
四、下半年消费品市场运行趋势预测
20xx年的消费品市场有望实现平稳较快发展。一是价格回落将激励消费增长。二是阴雨天气的改变会直接刺激居民的购物热情。三是政策环境将继续有效引导消费者需求的扩大。四是城乡居民收入水平继续增长，为扩大消费奠定了坚实基础。五是食品安全问题常抓不懈，居民的消费心态会随着政策的打击力度得到进一步的缓和。
总之20xx年消费品市场商品供应充足，价格平稳，质量安全，市场繁荣。同时要继续做好生活必需品市场监测工作，准确掌握生活必需品市场供求和价格变化情况，关注市场繁荣，促进株洲的经济又快又好发展。
转贴于dg15.com更多 精选工作总结范文阅读
2020年市场部上半年工作总结
一、 营销体系信息网络的营建工作
有效地开发、维护和运转信息网络，对公司的超常规发展无疑是一项十分重要而又紧迫的工作。而这项工作的实施者——市场部是中心枢纽，起着联结公司决策层领导、商务部领导、现实的和潜在的业主、每一个驻外办事处人员以及信息网络成员的特殊作用。为此：
1、 部门多次召开会议就如何完成公司的年度目标进行认真的讨论，充分挖掘每一个人对杭萧钢构工作的饱满热情和主观能动性，最大程度的发挥他们的聪明才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。
2、 努力提高信息管理工作的团队协作精神，明确公司整体协调一致的工作要求。杭萧钢构事业必须靠全体人员共同努力，高度服从指挥，整体协调一致，才能保持可持续的增长和健康的发展。所以，把教育本部门人员加强与办事处的沟通和协调，与其它部门人员的协作作为一项日常工作来抓，同时敦促办事处不但要做好业主的销售前的服务工作，还要增强为企业内部其它部门提供工作允许范围信息或工作便利的服务意识。
3、 根据年初确定的目标，组织市场部相关人员督导和协助各办事处加强市场信息网络工作。对各办事处的具体工作实施信息网络的考核制度，制定考核方案，规定具体的量化标准。
4、 组织实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作，使他们在短期的十天左右个人综合素质得至显著的提高，为他们今后服务于杭萧钢构，奉献于杭萧钢构奠定了坚实的基础。
上半年发展信息网络成员 212 人。上报有价值信息共 274 条。
上半年策划正式培训 2 次，共 65 人次。其中马孝平、周红萍、陈勉志等人经培训后已前往各地办事处担任领导工作。
二、 杭萧钢构品牌推广工作
品牌是企业的整体实力的综合反应，每一个成功的企业都有一个响亮的品牌。杭萧钢构的品牌效应在今年上半年的业务接洽起着十分关键的作用。这主要得益于公司高层决策领导始终如一的高度重视和多年来持之以恒的高投入的品牌推广工作。由于品牌影响力的不断增强，业主接受杭萧钢构产品的概率大提高，市场开发助理宣传自身企业和钢结构业绩的投入也会逐步减少。作为公司品牌推广的职能和主导部门，市场部充分利用各种行业协会、展览会及各种媒体进行了长期的、大量的、细致的、有效的品牌推广工作。并经过，为安徽杭萧钢结构有限公司在南京、合肥两个省会城市周密地组织和精心地策划了有中国建筑钢结构委员会主要领导和省建设厅领导参加的大型推广会，取得了预期的效果。事先策划好的股份公司在福建省会福州举办的品牌推广会因“非典”影响而推迟至下半年。
三、 业主与合作单位客户接待工作
客户接待工作是一项纷繁复杂而又十分重要的工作。它既是众多现实和潜在的客户了解杭萧钢构的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和综合实力的平台。对公司业务的接洽起至关重要的润滑剂作用，有时甚至直接决定着业务的成败。在布置客户接待工作中，首先是对该项工作从思想上十分重视，能以热情和真诚为原则来对待每一个客户。其次，以毫无怨言地奉献自己的休息时间和毫无保留地付出自己的辛勤努力为必要前提，并善始善终，一如既往，持之以恒。再次，能发扬单总提出的一元钱精神，力所能及地降低接待成本，杜绝接待中的一切浪费，并把节省成本当作自己工作的一个方向和目标。但这不是说无限度地减少接待费用，以牺牲接待效果为代价。在尽量节省开支和保证接待效果上，把握好一个度。一方面与相关的各大餐饮、宾馆、娱乐等企业签订了协议，获得了最大程度的优惠。另一方面我们对每一环节和步骤都加以推敲和权衡，厉行节约。使这项工作既能领导和商务部、办事处人员充分的肯定，又能得到客户良好的评价。
上半年接待客户 99 批次，共 401 人。
四、 日常行政工作和内部管理工作
1、 杭州的营销和技术系统的日常行政工作已形成市场部的工作职能之一。部门人员为此付出相当多的时间和精力。但经过努力后，不但使日常管理开支大大减少，而且使这项繁杂烦碎的工作做得更加井井有条和严谨周密，得到了绝大多数领导和员工的一致好评。
2、 费用的管理：
市场部承担着营销系统乃至杭州总部各部门费用的审核、报销工作。我们能够严格按照公司制定的各项制度来控制各项费用开支。同时制定了营销系统办公用品的购买、申领制度。做好杭州总部的财务管理工作。
3、 办事处人员的辞退和招聘：
年初为了完善办事处的管理，本部门会同商务部和投标办制定了办事处管理细则，每月进行考核。对不能胜任本职工作的人员进行淘汰，截止6月底，共清退人员12名。同时广纳人才，配合人力资源部和营销系统其他部门开展招聘工作。上半年共招聘26名各类人才充实到营销系统各部门、办事处任职。
4、 建立健全营销系统和本部门管理制度：
为了使营销系统管理水平适应公司快速发展需要，上半年市场部建立和完善了多项工作制度、标准、作业指导书等。其中有《来客参观生产基地制度》（配有《来访客户参观生产基地线路图》）、《前台值班制度》、《信息网络管理细则及考核办法》对日常管理工作的正规化都来起到了显著作用。特别是iso9000管理体系第三层次文件的编制，包括《市场部工作职责》、《市场部人员工作职责》、《客户接待工作规定》。使营销系统和市场部的管理工作逐步趋向规范化、标准化、系统化和科学化。
2020年上半年文化市场工作总结
20xx年上半年文化工作总结 20xx年上半年，我市文化工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，不断提高建设社会主义先进文化的能力，牢牢把握战略机遇期文化建设的新形势和新任务，以构建和谐芜湖、弘扬先进文化为主题，深化文化体制改革，解放和发展文化生产力，繁荣文化事业，做大做强文化产业。 现将上半年工作总结如下： 一、文化体制的改革进程加快。一是文化管理体制改革思路逐步清晰，框架逐步形成。今年四月，市委市政府关于机构改革的方案出台以后，文化局迅速作出反应，赴改革成功地区考察取经，并按照市委、市政府的要求，制定了“三定”方案，报市编制委员会办公室。二是文化事业单位体制改革的思路正在形成。按照分类指导的原则，公益性文化事业单位正进行用人制度的改革，大胆推行中层干部竞聘上岗；为搞好专业艺术表演团体的体制改革，分管领导及有关科室负责人分别赴深圳、上海、合肥及江浙一带进行考察，了解有关文艺团体改革情况，逐步形成改革思路。 二、政府职能不断转变，管理水平不断提高。作为政府的文化主管部门，市文化委员会围绕转变政府职能，提高管理水平的要求，不断转变工作思路，在变“办文化”为“管文化”上进行大胆尝试。一是开展文化活动项目推介，为争取企业对文化项目的投资构建平台。共推介项目17项，取得初步效果。二是举办文化市场执法人员培训班，提高文化市场执法者的素质，适应文化市场管理的需要。三是建立社区文化辅导员队伍，为文化进社区提供人力资源保障。四是筹备成立文化市场行业协会，实现行业自律。经过近半年的筹备，印刷业协会、书报刊协会将于６月份正式成立。 三、保持共产党员先进性教育活动的开展，促进了各项工作。根据市委先进性教育总体安排，市文委作为第一批保持先进性教育单位，经过学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的工作，全体参学对象政治思想、业务素质有了明显提高，真正达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”目的。在活动中，注意把握好各个阶段、各个环节的规定动作，注意做到边学边改、边议边改、边整边改。如针对群众提出的基层文化队伍力量不足的问题，党委领导及时作出决策，建立社区文化辅导员队伍，并以群众艺术馆为依托，举办文化辅导员培训班，培训班结束后，将他们派往社区开展工作。又如，针对差额单位提出的退休人员医疗保险问题，党委领导指示有关部门及时测算参保人数及经费，并报上级部门审批，终于解决了困扰差额单位多年的医疗保险问题，党委领导班子、党支部、党员个人分别通过群众提、上级点、自己找、互相帮的方式，找出了党性党风以及文化工作方面存在的突出问题，找出了群众最关心的问题，三个阶段党委领导班子根据梳理的意见，制定了相应的整改方案。党支部也根据群众意见和自己查找出来的问题，制定了相应的整改方案；党员个人均制定了自己的整改措施。 四、社会文化活动丰富。 根据市委、市政府构建和谐芜湖的要求，市文委以构建和谐芜湖、弘扬先进文化为主题，年初就安排了送文化下乡、社区文艺巡演、“童心飞翔”20xx年全市少儿文艺调演，残疾人调演、送电影进社区、芜湖建筑文物摄影展、“小灵通”杯芜湖市首届戏曲大赛等文化艺术活动，丰富了群众的精神文化生活。上半年，共进行文艺演出20余场，创作剧目5个，书画院举办画展6次画展，并选送120幅字画作品到日本高知市参加了中日友好书画展，电影进社区放映12场，参加全省少儿文艺调演获二等奖三个，参加省残疾人调演获一等奖二个。 五、公益性文化事业发展。 按照“有效保护、合理利用、加强管理”的原则，进一步规范、完善市县两级馆藏文物建档、修缮、文物藏品级别鉴定及文物安全，编制我市“文物保护专项规划”；开展对“老芜湖海关、衙署前门、模范监狱”等文物建筑抢救性维修前的准备工作，争取尽早将“芜湖近现代西洋建筑群”项目申报为国家级重点文物保护单位；对原内思工业学校校舍改建为博物馆进行论证工作；对省市级文物标志牌进行安装；为申报第三批市级保护单位进行前期准备。努力提高图书馆的硬件建设水平。开展图书馆的维修改建工作，设置电子阅览室，并充分发挥“信息资源共享”的作用，开展图书馆服务周、宣传月活动，组织工作人员开展业务培训，向读者提供优质的服务。 六、文化市场和新闻出版场所的管理加强 对文化市场和新闻出版场所进行依法监管。一是在坚持日常巡查的基础上，开展了针对音像、演出、网吧市场的集中检查，并在节假日期间开展文化市场专项检查。上半年共受理举报13起，收缴非法音像制品2000余套，扣留计算机主机10余台，对1家违法经营户的责令整改。二是开展印刷复制业专项整治工作，以取缔无证照或证照不全的印刷复制场所和窝点，打击侵权盗版和印制假包装、假标识等非法经营行为为重点。半年来，共组织联合检查9次，出动人员140余人次，车辆30台次，检查印刷复制企业界111家次；封存和暂扣印刷复制品4．69万册，扣留印刷复制器材23台；立案14起，责令整改8家，罚款3．9万元。三是根据省新闻出版局的总体安排，会同有关部门联合执法，以政治性非法出版物、淫秽色情读物、“口袋本”盗版图书为打击重点，对我市书刊集中经营场所、地段进行全面检查。共收缴600余册，对涉案人员给予了相应的行政处罚。四是推进政府部门使用软件正版工作的实施。五是开展文化法制知识的宣传。分别在公共场所和校园举办主题为“保护知识产权，打击侵权盗版”、“拒绝盗版，从我做起——中学生版权保护主题教育”、“世界图书日”三次大型社会宣传活动，提高广大群众对正版文化产品鉴别能力和盗版危害等知识的了解，促进消费者自觉抵制盗版，树立保护知识产权的意识。六是开展两次较大规模的集中销毁行动。共销毁非法音像制品23000余盘，非法出版物195000余册。 七、文化事业和产业统筹兼顾，协调发展。 在发展文化事业的同时，制定《文化产业发展纲要》，积极探索文化产业发展的新途径，抓好长江市场园图书批发市场二期工程，继续鼓励演出中介机构筹办大型文艺演出活动。 八、加强调研，把握规律，为文化工作迈上新台阶打好基础。 结合保持共产党员先进性教育活动、新闻出版文艺战线大练兵活动和年初的文化工作的谋划，党委一班人深入文化系统内各单位和县区文化单位以及文化市场服务对象中开展调研，摸清目前基层文化单位所存在的困难和问题，找出解决问题的办法，把握文化工作发展规律，为文化工作迈上新台阶打好坚实的基础。 下半年，我们打算做好以下工作：一是按市编制工作委员会批转的“三定”方案，完成文委机关的机构改革工作；二是加强学习，为促进文化工作迈上新台阶打好思想基础；三是根据市事业单位机构改革工作的总体安排，完成事业单位的改革工作；四是结合抗战胜利和世界反法西斯战争胜利 六十周年及红军长征胜利七十周年、国庆节等，精心组织、策划好社会文化活动；五是努力提高文艺创作水平，多出精品；六是加快公益性文化事业单位发展；七是加快推进重大文化基础设施规划和建设速度；八是编制我市文化“十一五”发展规划，为文化建设长远发展奠定基础；九是加强文化市场的管理，净化社会环境，为未成年人的健康成长营造绿色环境，为构建和谐芜湖，弘扬先进文化而努力奋斗。
2020年市质监局2020年上半年工作总结
今年以来，在市委、市政府和州质量技术监督局的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神和全州质量技术监督工作会议精神，坚持科学发展观，围绕富民强市，实施质量兴市战略，以服务地方经济建设为中心，以特种设备安全监管和食品安全监管为重点，以效能建设为抓手，团结奋斗，真抓实干，在全局干部职工的共同努力下，已完成了全年65%的目标管理任务。现就上半年工作总结如下：
一、狠抓专项整治 确保两个安全
一是开展食品加工企业调查摸底活动，为保证此项活动顺利开展，在市政府的支持下，我局成立了领导小组，保证整治活动的组织领导。对**家食品生产企业全面登记造册，并输入电子监管档案。二是开展米粉加工业专项整治活动。对**家米粉生产加工企业建档，全面掌握了我市米粉加工企业数量、证照情况、卫生状况、生产条件和产品质量。其中各种手续齐全的有**家。抽取样品**个，合格**个。对于手续齐全的**家企业，我们给予大力扶持和帮助，对有卫生许可证和营业执照，但不属于生产许可证管理的*家企业，我们加大监管力度和巡查频次，以确保质量安全；对于无卫生许可证和营业执照的**家企业加大整治力度，建议工商部门按照相关法律法规进行查封。并和有关部门配合查封米粉生产加工企业**家，*家企业自行停止生产；三是开展桶装饮用水专项整治。检查饮用水生产加工企业*家，其中已取得食品生产许可证的*家，已经受理正在审查*家，正在申请办证的*家，对*家无证企业责令停止生产销售，限期取证，抽查样品*个。四是加大了对我市辖区内食品生产企业的巡查力度，建立落实以“三员四定、三进四图、两书一报告”为主要内容的食品安全区域监管责任制，进一步推进食品质量安全的分类监管，按照产品质量安全风险大小、技术含量高低、生产条件和质量保证能力水平的高低、检验监管的难易程度等情况，实施分类监管。**家食品生产企业承诺书公示上墙。此外，我局还开展“五一”黄金周、“六一”儿童食品专项整治，销毁变质食品**箱。五是开展特种设备安全监察专项整治活动，上半年开展“春节”、“五一黄金周”、“安全生产月”安全专项整治活动三次，深化了气瓶、压力管道、电梯、危险化学品包装压力容器的整治和管理工作，进一步完善了特种设备数据库。同时加大对重要设备、重点场所、重点行业、重大事故隐患的监管力度，推动特种设备安全执法联运机制的建立。上年共检查特种设备使用单位**家，检验锅炉**台，电梯*台，气瓶***只，办理特种设备案件**起，下达整改通知书**份，隐患整改率达97%。
由于措施得力、扎实有效，两大安全工作受到州委常委、市委书记彭武常的高度肯定，上半年我局荣获州食品安全工作先进单位。
二、以监管为重心强化行政执法
一是把食品安全责任制、打假责任制、安全监察责任制纳入到源头监管责任制之中，将四者有机结合起来，做到责任区划和责任人员相吻合。将全市划分为五个监管责任区，成立了源头监管、食品监管、打假工作领导小组，实行分片包干负责的原则，倡导对一对一的监管模式。制定了源头监管、食品监管、执法打假实施方案和工作程序，对全市***家企业的监管档案和质量档案进行完善和清理，规定了定期巡查，监督检查、抽查制度，对不具备生产能力的*家生产企业责令停产整顿。监督抽查样品**个，完成率达100%，合格**个，不合格*个，抽查不合格后处理到位*起。二是强化打假治劣工作。上半年，先后开展农资、建材、食品等专项整治活动、３c认证产品专项检查、计量专项检查共**次。共出动执法人员***余人（次），检查生产企业***家（次），检查仓储、仓库**个。捣毁制假窝点*个。共办理行政执法案件***起，其中现场案件**起，立案**起，结案**起。极大地打击了制假售假者的嚣张气焰，为整顿和规范市场经济秩序做出了积极贡献。
三、强化服务意识 做好基础工作
一是继续推进以质取胜战略。上半年，我局继续以质量和打假两个行政责任制为抓手，充分发挥质量联席会议的作用，在“质量兴市”工作中，召开质量联席会议一次。通过把源头质量监管、推进名牌战略、强化企业基础工作等有机地结合起来，以促进我市产品质量水平的进一步提升。目前，我局正积极对**、和**进行名牌培育，对*家小型企业实行对口帮扶，切实帮助这类企业解决质量难题，不断提高其产品质量水平，增强其产品市场竞争力。帮助*家米粉生产企业，*家饮用水生产企业获得食品生产许可证，帮助*家企业换发食品生产许可证。定期监督抽查**个。二是抓好标准、计量等基础工作。上半年帮助企业新订标准*项，农业地方标准*个，办理代码**份，条码*个。共抽查定量包装**组，合格**组，不合格*组，立案*起。*家企业建立计量体系确认，抽查计量器具*组，查处计量违法案件*起。集贸市场在用计量器具强检**台次，强检率***%，强检合格率达100％，公平秤设置及受检率达100%，强检率100%，合格率100%。查专业集贸市场*个，批发门点**家，生产厂家*家。三是制度建设工作得到加强。上半年我局出台完善工作职责制度38项，有效地对行政行为进行了规范。上半年，加大了法律法规的宣传力度，围绕“3.15”、效能建设、送法下乡安全月等开展了宣传活动，送发书籍250册，资料2000多份。突出宣传质量技术监督工作的重要作用和工作成效，为打假治劣工作的开展创造一个良好的法制舆论环境。
四、存在问题
1、对政治理论学习的重要性认识不高，对法律法规、政策和业务知识的学习还不够。
2、干部职工服务意识和水平有待进一步提高。由于受人员素质限制，对企业的技术指导不够，服务质量有待提高，服务意识有待进一步加强。
3、在源头监管中，对小作坊企业的监管措施不得力，监管效果不明显。
4、在行政执法中，部分执法人员办案水平不高现象，执法过程中宣传法律法规力度不够。
五、下半年工作打算
下半年我局工作将继续以效能建设活动为契机，认真践行“三个代表”重要思想，以确保两大安全为目标，以源头监管为核心，做好以下几个方面的工作：
1、加强政治思想工作，搞好政治思想教育，为完成全年目标管理任务提供政治保证。要加强政治理论学习，特别是要组织好“十七大”精神的学习贯彻。
2、继续做好食品安全监管和特种设备安全安全监察工作。着重抓好夏季食品、饮料专项整治工作和特种设备定期检验工作。
3、从源头抓企业质量的提高，完善源头监管机制。提高在计量、标准、质量、市场准入方面的监管力度。
4、继续加强队伍建设，提高人员素质；进一步完善源头监管机制，使各股、室、队在开展工作时，能够密切配合。
5、认真履行综合管理和行政执法两大职能，努力完成全年目标管理任务。
2020年市场管理局2020年上半年工作总结
按照**市市委、市政府20xx年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：
一、 强化依法管理，改善政务环境。
（一） 根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。
（二） 结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。
（三） 进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。
二、 完善制定建设，规范管理行为。
（一） 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。
（二） 建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。
（三） 我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。
（四） 对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。
三、 推进政务公开，建立阳光行政。
（一） 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层。
（二） 更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。
（三） 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。
（四） 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。
四、 优化服务流程，创新管理方式。
（一） 按照一站式服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。
（二） 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。
（三） 规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。
（四） 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。
（五） 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。
五、 完善公共服务体系，提升服务水平。
（一） 我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。
（二） 在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。
六、 创新监督机制，确保工作实效。
（一） 创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。
（二） 加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。
七、 其他目标。
（一） 加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。
（二） 强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。
（三） 加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。
以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为**的建设服务。