时光飞逝，日月如梭。时间一眨眼就过去了，新一阶段的工作正在向我们招手。我们要对上阶段的工作进行总结，工作总结的写作主体是集体。工作总结包括哪些内容呢？经过整理，小编为你呈上铁路,中级法院,院长,“创先争优”,树立法官,公正廉洁,工作总结，相信能对大家有所帮助。
XX铁路中级法院院长“创先争优”树立法官公正廉洁工作总结
提起省市铁路运输中级人民法院党组书记、院长，大凡了解他的人都会竖起大拇指，称赞他是位严以律己、大胆管理、带头实干、争先创优的好院长。
年7月28日，铁路运输中级法院成立后，就在全院干警大会上响亮地提出了“从我做起，向我看齐”的口号。并在实际工作中，凡要求干警做到的，他自己首先做到，凡要求干警不做的，他自己首先坚决不做
。而且在学习、工作、生活上，院长处处严格要求自己，事事为干警做出表率。正因为他坚持严以律己、大胆管理、从严治院，才带出了一支公正司法、清正廉洁、文明高效的法官队伍，才做出了让上级领导和全院干警满意的辉煌成绩。
建院三年来，铁路运输中级法院在院长的带领下，领导班子先后三次荣获铁路局党委授予的“优秀四好班子”荣誉称号，党支部先后三次荣获铁路局机关党委授予的“先进党支部”荣誉称号，院工会荣获铁路局工会授予的“模范工会之家”荣誉称号，刑事审判庭荣获“全国法院刑事审判工作先进集体”荣誉称号。同时中院还连续三年获得省法院系统“新闻宣传先进单位”等荣誉称号。除此以外，本人也在全省12个中级法院院长年度考核测评中连续两次被评为“优秀”。前不久，他又以优异的成绩被省劳动竞赛委员会荣记个人二等功并受到表彰。这一连串的成绩，都是他带领全院干警辛勤努力的结果。
他，自觉从我做起，重抓学习提高。长期以来，十分注意加强自身的政治理论学习，强化党性修养和廉洁自律意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，并以此作为搞好自身建设和做好各项工作的前提和基础。在深化政治理论学习方面，他与政治部的同志经常认真研究，并坚持做到对全院干警的学习全年有安排，月月有计划，周周有检查。在学习形式上，采取每星期一大点名提问干警、检查学习情况。在学用结合上，他和党组其他成员带头参与现场调研，带头撰写理论调研文章，带头进行交流发布，引导干警学习调研。在学习考核上，他倡导政治部专门印制了干警学习记录本，每半年进行一次笔记展评，以促进大家的学习提高。近年来，和其他党组成员写学习笔记都在10万字以上。他撰写的《关于开展社会主义荣辱观和法治理念教育的思考》等20多篇理论文章还先后在《日报》、《人民法院报》、《太铁政工》、省《先锋队》、《审判》、《人民网》等媒体发表。同时，他还指导召开了三次两级法院审判理论研讨会，推动铁路法院审判理论与实践的良性互动，促进了学习成果的实践转化。
他，突出关键环节，重抓班子建设。在抓好两级法院领导班子建设中，他始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大精神和路局党委关于加强领导班子思想政治建设的总体要求，紧密结合铁路两级法院领导班子实际，以“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”为主要内容，深入开展创建“四好班子”活动，不断提高领导班子的思想政治素质和领导能力，为推进审判工作和法院发展提供了强有力的思想、组织和作风保证。在班子建设上，切实发挥领导集体的领军作用，确立了“团结共识、团结共事、团结共进”的领导班子工作原则，努力做到挑战自我、追求卓越，争创全路法院前列、全省法院一流、全国法院先进的奋斗目标。班子成员坚持落实学习制度、民主生活会制度。坚持民主集中制，认真执行重大问题议事规则，凡属重大开支、重要工作部署、干部调整任免、干警福利待遇等重大事项，都由领导班子集体讨论决定。三年来，领导班子始终以团结协作、锐意进取、奋发向上的精神风貌展现在全院干警面前。为了加强领导班子作风建设，塑造领导班子良好形象。他要求班子成员深入干警之中亲自参与研讨重大疑难案件，切实解决审判实践和干警工作生活中的实际问题。在学习实践科学发展观活动中，他先后深入三个基层院开展专题调研，并就基层院提出的由于培训经费不足，影响日常法官业务培训和素质提高等问题进行了了解掌握和整改。
他，注重人才强院，重抓队伍建设。在干警队伍建设上，他始终坚持倡导求真务实的工作作风，实行奖罚分明的激励机制，推行竞争择优的用人机制，坚持提拔德才兼备的干部，营造凭能力用、靠本事上的用人氛围，促进了两级法院法官队伍建设。一是在深化政治理论学习的基础上，开展了学习实践科学发展观活动。太铁中院是第一批参加开展深入学习实践科学发展观活动的单位，为了搞好学习实践活动，他和党组一班人按照中央“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，围绕服务重载运输，充分发挥职能，为建设和谐铁路和谐提供有力司法保障，组织全院干警积极投身于学习实践活动之中。通过学习实践把干警的积极性引导到建设和谐铁路的目标要求上来,把科学发展观贯彻落实到中院工作的各个方面。二是狠抓了以班子为龙头、以中层管理干部为重点的队伍建设。结合两级法院干部队伍建设的实际，他和党
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转贴于 组一班人突出抓好班子建设和中层管理干部队伍建设。按照德才兼备要求选好配强两级四院领导班子，加大领导干部的交流选拔力度。三年多来，在两级法院上下间、跨地区交流领导干部22人，提拔任用领导干部32人，选拔交流专职审委会委员7人，先后选拔46名业务骨干走上了中层管理岗位。同时，采取以会代训、岗位培训、挂职交流、实践锤炼等多种形式强化培训，尽快提升班子成员和中层干部的管理能力和审判技能。两级法院领导班子亲自参与疑难案件的研讨，亲
自担任审判长，亲自审理重大案件，为全体干警营造了领导示范、作用发挥、和谐向上的工作环境。同时，为了提高干警司法考试的通过率，每年都要专题研究司考工作，召开司考干警工作座谈会，并安排司考干警集中脱产学习，为司考干警通过考试提供制度和措施保证。年以来，两级法院通过司考的共有20名干警，其中中院有7名干警通过了司考，在全省法院系统名列前茅。
他，坚持“三案”标准，重抓审判工作。审判质量是衡量一个法院业务水平高低的核心标准，是审判工作的生命线，是法官司法能力的集中体现。近年来，为了认真贯彻省高院“三案、四化、五新”工作要求，力求把每一个案件都办成“铁案、精品案、和谐案”，更加自觉、主动、有效地服务和谐铁路建设。带领全体干警一是加强刑事审判工作，确保重载运输安全。坚持把服务和谐路局建设，确保运输安全畅通，特别是大秦、侯月重载运输、扩能增量作为重大使命，坚定不移地贯彻“从重从快”方针，突出打击重点，依法严厉打击危害铁路运输安全的各类刑事犯罪，维护辖区内运输安全、治安稳定。集中采取在大秦、侯月线盗窃案件的高发地段召开公判大会，从重从快宣判一批罪犯，打击了犯罪，教育了群众，确保了运输安全畅通。同时，认真贯彻宽严相济的刑事政策，在严惩犯罪的基础上，坚持区别对待，对主观恶性不大的轻微犯罪，依法从轻减轻处罚，取得了较好的法律效果和社会效果。二是加强民商事审判工作，服务铁路和谐发展。他始终按照“能调则调，当判则判，调判结合，案结事了”要求，把调解贯穿于民商事诉讼全过程，依法妥善调处各类民商事纠纷，切实保护铁路和其他各方当事人的合法权益，着力把每一件民商事案件都办成“和谐案”。三是加强改进执行工作，提高执行效率。针对不同对象采取灵活多样的执行方法，采取查找执行线索，拓宽执行思路，加强和解、化解当事人之间矛盾等措施。既考虑有利于执行、维护国家法制的尊严和法院生效判决的权威，又着眼于化解矛盾、促进和谐这一大局;既为申请人着想，也考虑被执行人的一些实际情况。对于必须采取强制措施的，依法敢于碰硬，用活用足法律赋予的各种措施。年，中院在执行榆次工务器材厂诉被告市区道北街农村信用社违规开立公积金帐户损害赔偿一案中，对被告利用其职务便利，采取推诿、拖延等手段，违法转移帐户余额，依法对被告负责人采取拘留措施，促其履行义务，维护了企业和职工的合法权益。四是加强涉诉信访工作，构建和谐稳定环境。近年来，两级法院实现了奥运、残奥“两会”、“国庆”期间、改革开放周年纪念活动中的“零上访”。尤其是年9月初接到省高院将太铁中院作为最高法院驻晋接访地点的部署后，院长亲自动员，切实把干警思想统一到维护信访稳定大局、全力配合最高法院接访工作上来，并提供了高效、便捷、利民的接访环境和后勤保障，确保了年周年国庆顺利举行以及全省社会大局稳定，受到中央政法委、省政法委、省高院、路局的充分肯定。去年12月在省高院立案信访窗口建设工作会上，太铁中院立案庭荣获全省法院涉诉信访工作先进集体。
他，突出长效机制，重抓廉政建设。近年来，院长始终把加强法院党风廉政建设作为一项重中之重的工作来抓，健全完善干警个人廉政档案，落实“一岗双责”，坚持和完善中院与基层院院长，中院分管院长与分管部门负责人层层签订廉政责任状，并坚持做到在周一大点名、月度例会、干警大会等逢会必讲，警钟长鸣。同时，还时常提醒自己和干警：地位和权力是党和人民给的，要自觉地做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。在工作中坚持做到廉洁奉公、秉公执法、公正司法。作为院长，他基本上不抓具体案子，全部放权给各位副职。几年来，除了下面主动向他汇报案情外，他从不主动过问某个案件，也没有因那个案件向主管院长或者办案人打招呼。他坚持严格执行中央和各级党委关于领导干部廉洁自律的规定以及“五个严禁”，从不接受当事人或者代理人任何理由的宴请和礼品。院长的表率作用带动和促进了全院清正廉洁良好风气的形成。近年来，他本人和两级法院在党风廉政建设和案件审理方面没有发生任何不良反映和问题。由于院长的不懈努力，太铁中院干警队伍的工作作风、审判作风和廉政建设水平有了显著的变化，广大干警以自己的实际行动树立了铁路法院和人民法官公正廉洁、司法为民的良好形象。
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2020年法院争创“全省优秀法院”工作总结
近年来，××县人民法院坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，紧紧围绕“公正与效率”工作主题，认真落实司法为民要求，瞄准“带一流队伍、创一流业绩、建一流法院”的奋斗目标，与时俱进，开拓进取，全面抓好审判执行、法院改革、队伍建设和基层基础建设“四件大事”，各项工作协调发展，卓有成效，不断开创了法院工作新局面。审判工作不断上新台阶，自200０年起，我院收结案数保持连续４年增长纪录；队伍建设坚持重教育，严管理，强监督，锻造了一支政治合格、业务娴熟、作风过硬的法官队伍，5年来未出现违法违纪的人和事；狠抓基层基础建设，在全市法院第一个按照最高法院的标准完成“两庭”建设，第一个实现网上信息化办公，第一个走上国际互联网站；法院改革稳步推进，###########多项举措走在全市法院前列。我院软、硬件建设、规范化建设及各项工作均实现跨越式发展，从全市法院系统的“副班长”一跃成为“排头兵”。2000年以来，两度被××县委、县政府评为“文明单位”，20xx年被××市委、市政府评为“市文明单位”，20xx年被××中院记集体三等功，20xx年被省法院评为全省“两庭”建设先进单位，获得省高院授予的“全省优秀法院”殊荣。这些成绩的取得，是县委正确领导、县人大及其常委会监督支持和上级法院精心指导的结果，是县政府和兄弟单位以及社会各界大力支持的结果，是全体干警团结协作、努力拼搏的心血和汗水的结晶。
一、近年来工作回顾
近几年来，我们围绕创建一流法院的工作目标，努力建设一个坚强的领导班子，努力锻造一支高素质的干警队伍，围绕审判工作这个中心，开拓创新，真抓实干，在争创一流法院的进程中不断取得新进步。
(一)努力建设一个坚强的领导班子
2000年以来，院党组不断加强班子自身建设，院党组班子成员形成“团结、务实、高效、创新、廉洁”的作风，形成坚强的领导核心，尤其是20xx年，院党组提出了争创“全省优秀法院”的目标，带领全院干警团结协作、奋发向上、忘我工（请登陆政法秘书网）作、干净干事，不断开创法院工作新局面。实践证明，我院党组是有创造力、战斗力和凝聚力、值得信赖的领导班子。
(二)努力锻造一支高素质的法院队伍
“打铁还须自身硬”，近年来，我院高度重视队伍建设，认真抓好干警的教育和管理，不断增强司法能力，内强素质、外树形象，锻造了一支公正、高效、廉洁、文明的高素质法院队伍。一是加强干警思想政治建设。坚持抓好以司法为民为核心的思想政治教育、以司法公正为核心的职业道德教育和以廉洁司法为核心的廉政教育。二是加强业务建设。我院采取有效措施，全面落实岗位责任制，实行脱岗学习等错案惩戒制度，推行跟班观摩学习制度，加大干警岗位培训力度，鼓励法官攻读法律本科，至2000底，取得本科文凭的干警人数已达到32名，占全院干警总数的38.6%，有力提高了法官业务素质。三是始终狠抓队伍纪律作风和廉政建设。坚持教育从严、制度从严、监督从严，建立健全廉政责任制、重大事项报告制度、拒礼拒贿登记制度等内部拒腐防变制约机制，注重“抓苗头，抓预防”，做到警钟长鸣，令行禁止，防微杜渐。通过设立投诉信箱、投诉电话、设立人大代表联络室，随案向当事人发放廉政监督卡、聘请12名廉政监督员等形式，自觉接受外部监督。我院干警违法违纪事件保持５年“零纪录”，1名纪检监察干部被评为全省纪检监察工作先进个人。
（三）审判、执行工作不断上新台阶
早在几年前，为打破群众遇事不愿到法院打官司的僵局，院党组提出“抓两头，树形象”，即抓好立案和执行工作，努力改善司法环境，促进全院审判工作的开展。为此，我院连续两年在县城及各乡镇巡回开展法律咨询宣传活动，出台多项便民利民措施，做好诉讼服务，多收案，快办案，办好案。同时充实执行力量，加大执行工作力度，连续进行多场执行大会战，用好用足法律措施，突破“钉子”案，“骨头”案，逐渐在老百姓心中树立起法律的权威，从而带动了全院收结案良性循环，从2000年开始，我院审判执行工作形势逐渐出现可喜改观，20xx年开始，审理案件总数已跃居全市基层法院第2位，20xx年，我院审理案件数连续第4年保持节节攀升的势头，收结案增幅稳居全市法院前列，全年受理各类案件2541件，结案2527件，结案率99.5%，达到历年来最好水平。我院发挥审判职能作用，全面加强刑事、民商事、行政审判和执行工作，并紧紧配合党委政府的中心工作，在计生工作、招商引资、城市建设、国企改制破产等方面积极提供优质的司法服务和有力的司法保障。据统计，2000年至20xx年，我院共审理各类诉讼案件10966件，其中执结执行案件2798件，执行标的9686.1万元。在审判工作中，不断提高审判质量和效率，连续4年结案率达到98.5%以上，没有1宗案件超审限。
（四）法院改革不断迈出新步伐
我院坚持实事求是，与时俱进，开拓创新，敢为人先，积极稳妥地推进法院各项改革工作。在审判管理改革方面，我院较早实行了“三个分立”，实现了立审分立、审执分离和审监分离；建立和完善了“大立案”案件审理流程管理机制；建立“大民事”的审判格局；升格执行局，实行执行实施权与裁决权分离。在审判方式改革方面，严格执行法官回避、公开审判等项制度，增强了审判 工作的透明度；严格落实了庭前交换诉讼证据制度，确保了当事人实现诉讼权利；推行简便快捷办案方式，进一步提高审判效率，在刑事审判中广泛适用简易程序，推行普通程序简化审，杜绝超审限和超期羁押现象，实现连续5年“零存案”；民事审判不断扩大简易程序适用率，率先推行庭前调解试点，及时有效化解社会矛盾和纠纷，取得显著成效。人事管理制度改革方面，实行审判长选任工作，高标准吸收法律专业人才，保持法院队伍的稳定和发展。
（五）切实落实司法为民措施
近年来，我院始终以司法为民为落脚点，将服务意识贯穿到办案各个环节，深入开展立案信访两个“文明窗口”创建活动，干警挂牌上岗，实行首接责任制和院长接访日及预约接访制度，妥善解决各类信访上访案件。实行诉讼指引、诉讼风险告知和立案“一站式”窗口服务。推行了预约立案、假日立案、巡回立案、上门立案等“多轨制”立案，抓好法律援助和司法救助措施的落实，仅20xx年就依法对53宗案件涉诉困难当事人进行减、缓、免诉讼费达14.8万元，让有理没钱的人也能打得起官司。一系列便民利民举措的实行，树立起人民法院公正司法、热情服务的良好形象，深受群众好评。其中立案庭被授予“市青年文明号”称号。
（六）夯实基层基础建设
近年来，在县委支持下，我院理顺人民法庭人事与财政管理体制，将法庭的人事与财政收归由法院统一管理，在此基础上，合理调整人民法庭布局，整合配置人力、财力和物力，使之走上了规模化、规范化、标准化发展轨道。同时，为改变办公条件落后面貌，我院克服困难，抢抓机遇，###########加快“两庭”建设步伐，短短几年时间，一鼓作气高标准建起了机关审判综合大楼和4幢中心法庭办公大楼，并在全面更新现代化办公设备的同时，超前规划，大力加强信息化建设，安装滚动电子显示屏和电脑触摸屏，在羁押室和审判庭等重点部位安装了闭路电视监控系统。人手配备1台电脑，实现全院审判流程信息化管理，大大提高了审判效率。至20xx年底，我院成为在全市法院第一个按照最高法院的标准完成“两庭”建设，第一个利用局域网实现网上办公，第一个开通国际互联网的基层法院。审判法庭和办公条件发生了翻天覆地的变化，我院两庭建设及“科技强审”做法得到省、市法院领导高度评价。20xx年被评为全省“两庭”建设先进单位。
“事非经过不知难”。几年来，我院紧紧抓住发展机遇，克服重重困难，开拓进取，迎头赶上，各项工作取得突破性进展，树立了良好的社会形象，赢得了党委政府和上级法院的充分肯定，我院的巨大变化也引起了社会各界的广泛关注。《人民日报》和《人民法院报》、《××日报》、××电视台等主流媒体均对我院进行了宣传报道。省法院此次授予我院“全省优秀法院”这个光荣称号，既是对我院多年来取得的成绩和进步的充分肯定，也是对我院全体干警的莫大鼓励和鞭策！
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”展望未来，我们倍觉任重道远。我们全体干警决心在上级法院的指导、县委的领导和县人大及其常委会的监督下，树立“有为才有位”的观念，以“全省优秀法院”作为新的起点，把荣誉化作更大的动力，倍加珍惜荣誉，倍加顾全大局，倍加团结协作，倍加求真务实，以实际行动落实“公正司法，一心为民”的指导方针，继续开展好法院各项工作，认真落实法院“二五”改革纲要，保持优势，再接再厉，开拓进取，不断超越，勇攀新高峰，不断增强司法能力，不断开拓工作新境界，不辜负党的期望和人民的重托，为××县的经济发展、社会稳定作出更大贡献！
2020年法院创建廉政法院工作总结
我县召开“创建文明机关优化发展环境”活动动员会后，我院以扎实开展创建活动为切入点，以推进法院工作进步为着眼点，以服务辖区、司法为民为落脚点，不断推进创建活动深入开展。特别是作为国家审判机关，我们在创建“廉政型”法院上下真功夫、狠功夫、深功夫，逐步形成了“不敢为、不能为、不愿为”的约束管理机制，营造了“开拓进取创满意业绩，司法为民树良好形象”的良好局面。今年以来，全院干警共拒礼拒贿拒请达到120余人次，累计金额超过10万元，收到当事人和社会各界的表扬信36封，锦旗28面，镜匾6块。
一、谋管理之策，创新理念规范管理
在当今社会飞速发展和各要素不断融合的情况下，利益价值取向的多元化使廉政建设中的新情况、新问题不断涌现。实践中我们感到，要抓好廉政建设，确保公正司法，必须要充分认识制度建设的根本性、全局性、稳定性和长期性的特点，以一套长效机制来约束和管理队伍。为此，在创建活动中，我院不断加强队伍管理的系统化和制度化建设，谋求队伍管理的新方法。###########一是落实“一岗双责”制度，实行廉政建设的层级化管理。在创建活动中，我院按照“一岗双责”的要求，按照各位班子成员的分工不同，划分了廉政建设的“责任区”，实行层级化管理。院长杨景明与各位班子成员、各班子成员与分管单位负责人、各单位负责人与本单位干警，层层签订了廉政建设责任状，明确了各自职责，从而形成了一个从上至下的“金字塔”形的廉政建设层级管理网络。二是创建廉政法院与规范化管理相结合，实行廉政建设的制度化管理。今年年初，为实现“从人管人向制度管人，从制度管人向自我约束”的全方位转变，我院制定出台了规范化管理考(请登陆政法秘书网）核制度。在创建活动中，我们把规范化管理制度加以充分运用，把廉政建设纳入规范化管理考核的一项重要内容，使该项制度成为有效的司法公正保障机制和廉政建设责任机制，从而确保了干警公正司法，廉洁办案。今年以来，全院未出现错案和违法违纪问题。三是不断加强党组与全院各单位的联系，实行廉政建设的日常化管理。制定实施了“院长联系点制度”，由每名党组成员联系一个派出法庭，既负责对法庭情况进行调查研究，又负责法庭干警的思想工作。对此，我院各位党组成员经常主动走下去，深入到审判工作第一线，充分了解干警工作、学习、生活等各方面情况，并努力做好干警的廉政教育工作，从而达到了提前介入，变“救火”为“防火”的目的。另外，我院还严格落实了各项责任追究制度和惩罚措施，增加干警的压力感和紧迫感。今年以来，我院已对4人次有违法违纪苗头的干警进行了诫勉谈话，起到了有效的预警作用。
二、讴正气之歌，凝聚合力争先创优
“法院要走在创建活动的前列，以艰苦奋斗、勇于拼搏、廉洁勤政、甘于奉献的作风树起一股浩然正气，不断提升社会公信力”是我院党组一班人达成的共识，并把创建廉政型法院作为重中之重狠抓了落实。一是本着“正人先正己，严兵先严将”的原则狠抓班子建设。院各位班子成员首先从自身抓起，在工作、生活各个方面都率先垂范，为全院干警做出表率。如今年6月，一个当事人给一位班子成员送来2000元钱，请求在案子上照顾照顾。见他拒收，便问他是否嫌少。对此，这位班子成员说：“钱是少了，因为法律是无价的，我的良心是无价的，司法公正更是无价的。”据不完全统计，今年以来，我院各位班子成员累计拒礼拒贿拒请近20次，金额达到5万余元，起到了率先垂范、凝聚警心的作用。二是坚持“正面引导、防微杜渐”的方法，强化廉政教育。在创建活动中，我们先后组织干警开展了向全国“法官十杰”陈印田、优秀公安局长任长霞、优秀法官吴宏友等同志学习的活动，重点学习他们甘于奉献、为官清廉、为民办事的优良作风，通过正面引导来强化干警的廉政意识。同时，利用纪委以及上级法院通报的各类违法违纪案件对干警开展反面警示教育，要求干警从中汲取经验教训，“去小恶而为小善”，谋真抓实干不谋空谈，谋工作奉献不谋特权，谋事业发展不谋享受。从而使全院干警“清清白白做法官，堂堂正正办铁案”的司法意识迅速树立，拒礼拒贿、公正司法尉然成风。三是培育“实体程序并重”的司法理念，实施“阳光执法”。我们深知，司法公正是法院工作的生命线，只有坚持实体与程序并重，让执法的各个环节都充满“阳光”，才能有效地防止以权谋私、权钱交易等司法腐败行为。为此，我们注重严格贯彻执行各种程序法，让“阳光执法”贯穿于法院全部执法工作。今年以来，我院的办案人员、案件送达、排期、开庭、举证、质证、审判结果等全部进行了公开，依法应当公开审理的案件，公开率达到100％。四是贯彻“权为民所用”的执法方针，实行“人性化”执法。在创建廉政型法院的基础上，我们还把廉政的概念做了延伸，强调不但要坚持公正司法，还要实行“人性化”执法，拉近同当事人的关系。我院认真落实了司法救助制度，今年已为经济确实困难的当事人办理诉讼费减、免、缓案件115件，金额达到30.49万元，实现了“让有理没钱的人也能打得起官司”的承诺。刑事审判中，在坚持“严打”方针的基础上，充分保护被告人的人身权利，在审判时为被告人摘掉械具并准备椅子等。在执行工作上，推行了“放水养鱼”的人性化执行方法。如在执行古冶区李某申请执行赵某一案时，赵某本来经营一个小厂，但因经营不善而无力还债。对此，执行干警并未简单地扣押、拍 卖厂子的设备，而是通过做申请执行人的工作，仅对设备进行了查封，为赵某预留了一年的缓交期。经过一年的努力，赵某不但还清了李某的万余元欠款，而且还略有盈余，从而使双方当事人都对我们的工作赞不绝口。另外，在抓信访工作上，我们除热情接待、耐心工作外，对一些老、弱、病、残的来访当事人，主动请他们在机关食堂用餐并资助他们路费，使一些本来对立情绪很大的当事人深受感动，有的当事人当即表示息诉罢访。
三、聚社会之力，内外结合狠抓监督
我们认为，良好有效的监督是创建廉政型法院的重要保障。为此，我院坚持内外结合的方法，努力抓好监督工作。一方面，充分发挥纪检监察部门职能，抓好内部监督。首先，开展好案件月评查工作。今年以来，我院监察室共评查案卷1218件，查出各方面问题近90项，及时责成主办庭进行了完善；其次，发挥审判委员会职能，搞好错案和执法过错评定工作。如果原判在实体结果的处理上确有问题，则视情节定为错案或执法过错，并对案件主办人给予相应的处罚，从而从根本上杜绝了“人情案、关系案、金钱案”问题；第三，各业务庭之间互相监督。对中院的发还案件，我院按照循环的办法另行组成合议庭进行案件审理，如果办案庭发现原判确实存在问题，及时向院党组反映，院党组视情况给予原办案人员相应的处理，从而起到了互相监督的作用。另一方面，我们还特别注重凝聚和运用社会的力量，主动接受社会各界的监督。首先，我院班子成员于5月至6月分别走访了县委、人大、政府、政协的部分领导以及部分人大代表、政协委员等160余人次，征求他们对法院发展的意见建议；其次，发放征求意见卡360份，并于6月11日邀请县委、人大、政府、政协领导、县各镇的党政“一把手”、我院聘请的31名执法监督员共计50余人，召开了“创建文明机关暨民主评议行风”座谈会，主动征求意见建议，并于会后对意见建议进行整理总结，逐项研究了整改措施；第三，制作了审务公开栏，通过电视台向社会做出了公开承诺，接受人民群众监督；第四，将“法官不得有的十三种行为”、“三章六禁”、“八个不准”等规章制度上墙公示，并为全院干警制作桌牌、胸卡，干警挂牌上岗；第五，对于重大的有影响的案件，邀请人大代表听审，并及时向人大或政法委等机关汇报，确保办案质量；第六，创办了《滦州法苑》季刊，主要发放给县领导、各位执法监督员、人大代表、政协委员等，方便社会各界的监督。内外结合的各项监督举措的落实，彻底扭转了以往由纪检组“唱独角戏”的局面，形成了一个横到边、竖到底的监督网络，为抓好廉政建设奠定了基础。
四、树满意之标，服务辖区公正司法
在认真抓好教育、管理、监督等创建廉政型法院的措施的基础上，我院以“人民满意不满意”为标准，本着“廉洁办案服务辖区经济建设，公正司法落实司法为民各项措施”的原则，开展了卓有成效的审判工作，我院的各项工作正逐步走上持续快速的良性循环发展轨道，出现了“四高两低”的可喜局面。一是办案效率明显提高。截止到8月20日，我院共受理各类案件2158件，结案1800件，结案率为83.4％，较去年同期提高了12个百分点。特别是在民事审判中，###########适用简易程序审理案件1220件，占民事案件总数的91％，平均审限较去年同期缩短了近20天。二是执行案件结案率明显提高。共受理执行案件339件，执结312件，执结率达到92％，同比提高7个百分点，执行标的额达到930余万元。三是案件调解率明显提高。在办案中，干警注重办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一，在审结的1341件民事案件中，调解结案的821件，达到了61.2％，同比增长6个百分点。特别是刑事自诉案件，调解率达到了82.6%，有力地化解了社会矛盾，维护了社会稳定。四是干警的服务水平明显提高。创建活动的开展，使干警的主动服务、超前服务、上门服务意识明显增强。如榛子镇法庭、响堂法庭，通过法律宣传的手段，为当地的电信分局收回话费万余元，受到了好评。另外，我院民二庭以及派到机电公司和信用联社的两个办案组，今年以来已审结涉及企业的合同纠纷案件627件，标的额达到5518万元，累计为企业挽回经济损失3000余万元。五是案件发还改判率降低。截至目前，共有上诉案件108件，发还改判23件，发改率仅为1.28％，较市目标低1.72个百分点，发改案件数同比减少了7件；六是信访案件数降低。今年以来，涉及到我院的信访案件共有44件，较去年同期减少13件，降低了29.5%。我院把信访工作作为密切联系群众的桥梁和纽带，作为体察民情民意的“晴雨表”和落实司法为民措施的突破口来抓，对每一件信访案件都进行详细认真的调查并对当事人回访，做到了件件有回音，事事有结果。今年以来，我院对信访案件的当事人回访率、回复率均达100％。
创建活动的开展，使我院的司法保障和法律服务职能得以充分发挥，我院整体精神面貌有了根本性的转变，“执法担道义，躬身做公仆”正在成为我院干警的真实写照。对此，县委、人大、政府、政协以及市中院的领导都给予了较高评价。同时，对我院整体工作取得的进步和工作作风的转变，社会各界群众也给予了充分的肯定，我院的良好形象正在逐步树立，社会公信度逐步提高。
今后我们将在县委的正确领导下，在县人大和市中院的监督指导下，在县政府及社会各界的支持帮助 下，进一步落实创建文明法院优化发展环境的各项措施，在创新中求发展，在跨越中求超越，为促进我县经济的持续稳定健康发展做出新的更大的贡献
2020年法院“司法公正树形象”活动总结
我院在开展的“司法公正树形象”教育活动中，认真贯彻落实上三级法院的有关文件精神，先后多次召开全院干警动员会，贯彻、落实活动精神。现教育活动已如期结束，就具体工作情况总结如下：
一、 加强组织领导，制定实施方案
“一个组织，一套方案，做好两个保障”，成立了由一把手任组长，各副院长任副组长，政工科、办公室人员为成员的“司法公正树形象”教育活动专门领导小组，提供了组织保障；因地制宜、合理摆布，制定科学合理、切实可行的实施方案，提供了制度保障。从组织和制度上确保了教育活动的顺利开展。
二、 强化教育培训，提高思想认识
在第一阶段的教育活动中，结合审判工作实际，通过“三结合”（集中封闭学习与各庭室自学相结合、院党组成员领学与外聘党校老师授课相结合、检查听课笔记和试卷评测相结合），做到教育活动阶段有培训、有评测、有检查、有验收。实现了“三不误”（学习不误接待、学习不误审判、学习不误执行）、“三提高”（思想认识提高、工作积极性提高、司法为民观念提高）和“三增强”（大局意识增强、职业意识增强、宗旨意识增强），为下一阶段活动的开展奠定了坚实基础。
三、 结合实际工作，解决突出问题
针对教育活动第二阶段开展查摆工作的具体事项，我院下发了查摆问题需要检查的十二项具体内容，由各部门、各基层法庭认真贯彻落实，并在11月10日前已将查摆问题总结书面报告报到政工科。通过自身的对照检查，从总体上解决了自身存在的问题和人民群众普遍关心的热点问题，提高了司法水平，改进了审判作风，提升了法院和法庭在人民心目中的形象。
（一）在案卷评查上，突出一个“严”字，把好质量关，努力提高办案效率。由审监庭逐一对审结的案件进行评查，极大提高了案件的质量和效率。办公室通过对诉讼和执行收费进行专项检查，从根本上遏制了多收费、乱收费、随意减免缓交诉讼费、执行费等问题。现我院的案卷已形成一月一报送，一月一评查，一月一归档的良好局面，并用制度进行了规范，为案卷评查提供了制度保障。
（二）在工作作风上，注重一个“诚”字，把好服务关，不断增强司法公信力和亲和力。我院采取多种便民、利民措施。在涉诉信访工作上，拓宽院长接待制度，做到有访必接、有访能诉、有访能解。同时，立案庭对重大来访案件实行听证处理，对上访案件的当事人实行面对面谈话，落实责任人，包案到底，成立了信访工作领导小组，制定了信访接待工作预案，设立信访接待室，派专人负责。实行了与政法委信访部门联合接待以及加大交办、督办、通报力度的办法，针对不同的当事人，采取不同的工作方式。
（三）在制度建设上，强化一个“用”字，把好落实关，不断增强制度建院、制度强院。通过检查发现问题及时整顿，通过整顿将问题及时纠正，通过制度将纠正的成绩及时巩固。随着检查活动的深入开展，对于可能出现问题的地方及时用制度进行规范，防止问题的发生，制定了《进一步规范法官与律师关系的决定》、《信访接待细则》等，用制度打上预防针。
通过此次教育活动的开展，目前全院干警的精神面貌大为改观，服务意识普遍提高，为民思想明显增强，工作作风普遍改善，组织纪律更加严明。在当地树立了公正、廉洁、文明、高效的法院新形象。
争创全国一流法院工作总结
争创全国一流法院工作总结
争创全国一流法院工作总结今年以来，我院结合保持共产党员先进性教育和“规范司法行为，促进司法公正”专项整改等活动，紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，认真实践“公正与效率”工作主题，大力开展“争创全国一流法院工作”，不断提高法院司法能力建设，切实落实司法为民措施，审判工作、改革工作、队伍建设取得明显成效，有效促进我院各项工作迈上新台阶。根据市中院政治部的通知要求，现将我院20xx年“争创全国一流法院工作”总结如下。
一、争创“全国一流法院工作”的总体情况
根据我院“争创全国一流法院工作”实施意见，我院“创建”总体目标共七项，七项工作已初步完成。分项目标共43项，已完成37项。法院亮点工作为：一是法院网络建设。局域网实现与中院联网，完成了蒲江法院互联网站建设，网址：原创：。已全面实施网上、电话预约和双休日立案；二是司法为民三级服务网络。目前在我县4个镇，12个乡，22乡村建立了为民服务网站，服务联络人员50名；三是法院信息化建设。全面实现审务和办公自动化以及法院内部信息的整合与共享；四是法院打造的精品电子档案，受到了省、市法院及县领导的肯定。“四好班子”正在接受县委的评定，6名班子成员已达到本科以上学历，其中院长获得法律硕士学位，有2名成员正在攻读法律硕士。一线法官31人，大专以上学历占90，本科以上学历占64.52。
二、争创“全国一流法院工作”的实施情况
在“争创全国一流法院工作”中，我院始终突出“公正与效率”主题，紧紧围绕“三个一流”，着力提高司法能力，全面落实司法为民措施，展现人民法院和人民法官的良好形象。
（一）构建审判管理体系，打造一流审判质量
我们始终把提高审判质量和审判效率作为争创一流的落足点，着重在构建案件质量评价体系和管理体系上下功夫，打造一流审判质量。
1、进一步完善审判流程管理。我院在充分运用信息手段的基础上，以审判监督为重点，已实行了预警监督，案件的重要环节有明显提示，达到了跟踪督办的目的，提高了工作效率。
2、进一步完善了审判质量管理体系。一是设立专职、兼职质评员。除专职质评人员外，将立案、审判、执行的业务骨干纳入质量评查小组，参与案件质量评查工作，增强评查工作的透明度，促使一线审判法官办铁案。二是我院制订了《案件质量检查评价标准（试行）》。将案件分为刑事案件、民商事案件、执行案件、行政案件、非诉行政案件五类，错误级别共分三级，一个一级错误就为不合格案件，两个二级、三个三级错误也为不合格案件。今年共评查各类案件659件，合格率为99.49，法定审限内结案率100，较去年案件质量水平有显著提高。三是多形式开展质检工作。坚持公平、合理、实事求是的原则和谁检查、谁负责的原则，将案件检查任务分配到人，采取定期检查与不定期检查、常规检查与随机抽查相结合的方式开展质检工作。四是实行重大案件质量问题讨论制度。对可能存在级别错误的案件，质评办组织3人以上会议讨论研究后报审委会决定，确保重大问题被及时发现并有针对性地予以解决，促进了我院审判工作的良性发展。因此，审判质量管理体系的完善突破了过去评查范围小，评查角度单一、评查深度不够的局面，杜绝了质评人员凭主观判断的现象，使案件质量上了一个新台阶。
3、建立调解工作体系。调解工作是化解基层纠纷、维护社会稳定的重要方法之一，我们把调解工作作为专项整改的一项重要工作来抓。一是加强诉讼调解工作，强化法官的诉前调解意识和再审调解意识，进一步深化“大调解”格局，截止目前，民事案件调解率达到71.05。二是加强“假日法庭”、“巡回法庭”的办案力度。选择部分典型案件到纠纷多发地或偏远山区开庭审判，通过以案讲法进行法制宣传，增强群众的法律意识，减少和预防民间纠纷。今年以来共开展“巡回法庭”6次；充分利用假日法庭功能，为外出务工者提供方便，使他们的合法权益能尽快通过诉讼得到法律保护，假日开庭4次；加强对人民调解员的指导，全年培训人民调解员10次将矛盾化解在基层，为构建和谐社会提供了良好的法律保障。
4、建立并实施了法官判后释疑制度。此项制度的实施不但增强了裁判文书的说理与事实论证，而且能更好地使当事人理解、接受法院的裁判文书，提高了法院的公信力。
5、构建全新的执行工作机制。一是成立执行裁判监督庭，使执行裁判权与实施权彻底分离，全年执裁案件179件。二是建立了执行案款的收取与支付人员分离，涉案财物的查封、扣押人员与组织评估、拍卖、变卖人员的分离，缓交费用的确定与收取分离和人大代表随案执行等五项制度，使执行案件在阳光下进行，提高了执行效率，赢得了当事人的理解和支持。三是实行八项执行纪律提升执行人员综合素质，杜绝违法违规现象。（一是严禁接受当事人、代理人等的吃请、送礼；二是严禁索取当
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事人、代理人等的财物、金钱；三是严禁参加由当事人、代理人等支付费用的各种娱乐活动；四是严守执行工作秘密，不得向当事人、代理人等通风报信；五是严禁利用执行工作之便为自己、家人或者其他人谋取不正当利益；六是严禁使用、截留、挪用、侵吞、私分案件执行款或者其他财产；七是严格约束自己的家人、亲属等，不得接受当事人、代理人等的财物、金钱；八是严禁乱拉赞助供个人或集体使用。）四是开展集中执行专项活动，对我县农村交通事故、人身损害赔偿纠纷案件、抚养、赡养纠纷案件进行专项、集中执行，确保生活困难的当事人老有所养、病有所治。今年执行此类案件70件，执结金额42万余元。5、开展庭审规范化和裁判文书考评，提高法官审判能力。我院按照《庭审规范化建设实施办法（试行）》及《裁判文书质量检查考评细则》的规定，每年对每个审判人员的庭审进行考核，对考核不合格的人员，进行待岗学习，学习后考核合格方能重新上岗；对裁判文书由研究室牵头，组织业务尖子进行认真评查，确保裁判文书质量。通过严格、公正的考核评比，我院法官的审判能力进一步提高。
（二）健全队伍长效管理机制，打造一流法官队伍
我院一贯坚持“以人为本，思想强院”方针，着重以健全管理机制为载体加强队伍建设，效果明显。
1、建立班子管理机制。院党组十分重视班子建设，今年又提出了“强化十种意识，争做十个表率”的争创措施。一是强化“公正与效率”意识，争做“三情”表率；二是强化学习意识，争做解放思想的表率；三是强化政治意识，争做爱岗敬业的表率；四是强化大局意识，争做构建和谐社会的表率；五是强化团结意识，争做民主集中制的表率；六是强化以人为本意识，争做关心干警的表率；七是强化管理意识，争做科学管理的表率；八是强化“四自”意识（自重、自省、自警、自励），争做恪守法官职业道德的表率；九是强化廉洁务实意识，争做清正廉洁的表率；十是强化责任和服务意识，争做“创一流”工作的表率。现有班子成员6名中，平均年龄37.9岁，全部达到本科以上学历，其中院长已获得法律硕士学位，有2名成员正在攻读法律硕士。
2、建立健全各类人员管理体系。一是修改完善了《法官考核评价办法》、《执行人员考核评价办法》、《书记员考核评价办法》、《综合部门人员考核评价办法》、《司法警察考核评价办法》等。二是进一步完善了《法官业绩档案》和《法院后备干部管理制度》，选派部分年轻干部到先进法院学习锻炼，强化法官的各类培训，促成法官向职业化、终身化转变，初步实现了对各类人员的职业化管理。三是全面实施《学历教育奖励办法》。鼓励干警参加高学历教育，对取得本科学历的报销80的学费，对取得硕士学位的报销100的学费。原创：截止目前，现有在职干警55人，一线法官31人，大专以上学历占90，本科以上学历占64.52。四是对司法警察进行正规化训练。包括队列、体能、擒敌、警棍术、警棍盾牌术、规范化值庭等业务技能科目和诉讼法律法规等内容的集中强化训练。法警队伍的综合素质有较大提高，被省高院评为“法警队伍正规化建设先进单位”。
3、建立管理制度，强化职业意识。一是建立日常督察通报制度。成立日常督察小组，定期检查我院的各项规章制度的落实情况，不定期督察我院干警遵纪守法情况和完成工作情况，发现问题及时处理。实行迟到、早退、旷工通报和扣减目标分制度，凡无故迟到、早退、旷工被通报的扣减个人和所在部门目标分或予以组织处理；凡被院通报批评两次以上的人员，根据不同情况将给予训戒、待岗学习等组织处理。二是建立案件回访制度。成立以院长为组长、纪检组长为副组长的案件回访小组，不定期地回访发回重审、改判、再审及群众反映较强烈的案件当事人，追求审判的政治效果、社会效果和法律效果的三统一。今年回访29名当事人，均对法官的工作作风和素质表示满意。三是实行中层干部动态管理，用人机制更具活力。在对中层干部实行任期责任管理的基础上，今年，我院经县委组织部同意，对办公室、书记官室、大塘法庭庭长三个中层干部职位实行竞争上岗，选拨能力强，干警满意的同志担任中层干部，增强了中层管理队伍和审判骨干队伍的活力。四是建立和完善法警聘任制度，规范法警管理。制定了《聘任制司法警察管理办法》和《聘任制司法警察岗位责任考评细则》。对聘用制法警进行年度素质考核，并实行末位淘汰制度，今年解聘1名聘用制法警。五是强化政治思想、廉政建设、职业道德教育，增强公平、公正、清廉意识。我院在坚持周五学习日的基础上，今年结合保持共产党员先进性教育和专项整改活动，在建立长效教育、防范机制上下功夫，通过支部大会、干警座谈会、观看警示片等有载体，使干警增强政治责任感，将法律效果和社会效果有机的统一起来。同时，首重在建立廉政检查考核机制出实招，通过案件回访，突击检查，聘请监督员等具体措施，使干警随时保持清廉的作风，树立了人民法院的良好形象。
（三）规范司法行为，落实司法为民
我院在“争创全国一流法院工作”活动中，将司法为民作为各项工作的根本要求，把司法为民的宗旨、观念和具体措施落实到各项审判工作中，确立了群众利益无小事、严格依法履行职责、法律面前人人平等、尊重和保障人权等观念，切实保障了人民群众的合法权益，全面提升了我院司法形象。
一是完善立案辅导制度。在立案庭设置立案前辅导人员，做好解释、疏导工作，提示诉讼风险，帮助当事人正确和妥善处理纠纷。
二是实行便民立案。继续开设立案“绿色通道”，加强上门立案、电话预约立案，开通网上立案。今年上门立案2件、电话预约立案20件、双休日立案5件，受到了当事人的高赞扬。认真落实诉讼费“减、缓、免”政策；截止现在，共“减、缓、免”诉讼费70余万元，使弱势群体获得法律平等的保护机会，最大限度地保障了他们的合法权益。
三是完善司法为民三级服务网络。今年，我院在去年已经建立13个网络点的基础上，将网络点扩展到38个，设置了县、乡、村三级网络联络员50余名。全年通过网络，共接听各类法律咨询电话1050余次，处理来信90件，接待来访642次，涉及群众989人。深入网络点所在的村、社、学校进行法律宣传24次，现场接受群众法律咨询800余人次，发放诉讼知识、法律知识宣传资料20xx余份，参加和协助调处纠纷30余次等。召开了三级网络总结大会和对各级联络员的培训会，提高了该网络运行的质量保证，为广大人民群众提供有效的司法服务。
四是网上开通院长信箱。5月份我院互联网站与中法网链接以后，为方便群众和当事人向院长反映情况和沟通，特开通了院长信箱。
五是实施法官判后释疑制度。由承办法官接待对不服裁判而首次到法院申诉和上访的当事人，向其详细阐明裁判理由和依据，做好当事人服判息诉工作，进一步树立裁判权威，增强当事人对裁判文书的尊崇感，自觉主动地履行裁判文书所确定的义务，降低无端缠诉率和上访率。
六是健全信访接待制度，为群众排忧解难。在立案庭设置信访接待室，完善信访接待制度，指定专人每天负责信访接待，每月在网上将接待情况进行通报。同时，我院实行院庭长接待，每周三由一名班子成员到接待室集中接访。我院还变上访为下访，纪检组、监察室到当事人家进行回访，了解社情民意。
七是加强法法制宣传，提高民众法律意识。我院地处农业县，群众的法律意训识不强，当自已的合法权益受到不法侵害后，许多不知如何保护。我院将法制宣传列入工作目标，让法官依托“三级网络”广泛开展法制宣传，今年各业务庭法官到农村、学校、行政机关等部门讲法制课40多场次。我院还在“今日蒲江”、蒲江电视台开辟专栏进行法制宣传，介绍我院办案流程，司法为民措施，提高了群众的法律意识，群众对法院的认同度较高。
八是开通法律文书邮寄送达特快专递。我院于5月份正式开通法律文书邮寄送达特快专递，大大节约了人力、物力、财力，提高了法律文书效率，降低了当事人的诉讼成本。
九是探索建立司法诚信体系。我院正积极在法院网、党政网建立法院诚信服务网页，征询社会对法院诚信的各类意见和建议，努力提高司法公信。
（四）继续深化法院改革，为法院发展注入新动力
一是建立执裁庭，使执行实施权和执行裁判权彻底分离。同时，为了更进一步细化内部分工，强化对执行工作的监督，我院还将评估、拍卖、鉴定工作交由办公室办理，成立领导小组。有效防止了权力过分集中带来的可能危害，使工作的透明度加强。
二是探索审委会决策新机制，转变院、庭长职能。我院制定《审判委员会操作规程》，对提交审委会讨论的案件进行规范，减少审委会讨论案件的数量，真正发挥审委会总结审判经验，指导适用法律，分析和预测审判工作等宏观指导和统一执法的作用。如：今年，我院经审委会讨论，出台《民事案件调解规则》，《执行案件流程管理办法》等制度。法院的中心是审判，以前院长、庭长主要是行使行政管理职能，很少办案。我院将院、庭长办案纳入目标，要求院、庭长不但要办案，而且要办疑难复杂案件，真正成为职业中的能手。
三是完成人民陪审员的选任。我院根据工作量，经县人大任命选任了四名具有法律专业知识的人民陪审员，并且在上岗前进行专业培训。同时，扩大陪审员参予审理民事、刑事案件的数量和范围，所有涉军、涉及未成年人案件都邀请陪审员参审的基础上，今年邀请陪审员参加一些涉稳案件的审理。
（五）“三个融合”抓调研，科学决策促工作
一年来，我院继续贯彻“融调研于决策，融调研于审判，融调研于管理”的调研思路，进一步拓宽调研功能，丰富调研形式，完善调研管理，健全调研制度，全面加强了调研工作。加强了对专兼职调研、信息人员的培训，通过邀请省、市法院领导来院讲解法院调研、信息的写作技巧等内容，提高写作水平。成立了“法官驿站”，举办了第二届“法官论坛”，并邀请了青羊法院部分法官参与。对审判实务中“在审理离婚案件中，庭前调解是否是一个前置程序”、“证人出庭作证的程序如何进行”、“基层法院调解探讨”等问题进行了广泛、深入的交流与探讨。全年编辑《审判研究》25期、《法官园地》4期，共编发调研文章(含实证调查分析文章)37篇，案例分析19篇，其他类文章21篇。其中被市中院采用11篇（含实证调查被情况反映采用4篇），省高院采用1篇，其他省、市刊物各采用1篇，人民法院报采用1篇，同比增长25。共采编各类信息135篇条，被市级以上采用47篇条，被县委采用20条，为领导科学决策奠定了基础和提供了依据。共采发宣传稿件110条，其中被市级以上采发75条。同时还积极参加各类学术研讨活动，今年选送文章5篇，分别参加省法院第九届学术讨论会和全国法院第十七届学术讨论会。积极组稿5篇投送最高院主编的《人民法院案例选》和《中国案例要览》，组稿4篇投送市中院主编的《示范性案例》。为领导科学决策提供重要依据，进一步树立了法院和法官的良好形象。
（六）加大投入，全面推进信息化建设
为了构建全院干警学习交流的平台和人民法院对外展示的平台，院党组十分重视信息化建设，先后投资200多万元进行设备更新和业务培训，全面实现审务和办公自动化以及法院内部信息的整合与共享，实现了审判工作和其他工作历史纪录和即时信息的汇集、交流与共享，实现了融信息化于审判工作、法院管理和领导决策。受到省市法院和县委领导的高度评价。原创：
1、加大投资力度，实现信息化办公
在资金困难的情况下，我院争取县委、县政府和上级法院的支持，共投资20余万元给每名干警配备了电脑，20xx年建成了法院局域网和内部网站，20xx年实现与中院联网，今年4月份局域网实现了与基层法庭联网，5月份本院互联网站正式开通。
2、全面实行案件流程管理网络化
全面建立了成熟的网上办公系统，实现了网络办公化。建立通过网络实现审判（执行）案件动态跟踪管理制度，实现了案件管理网络化。以时限管理为核心，以时限警示、时限通报和节点冻结为内容，以计算机管理为手段，对案件在审判、执行各环节的运行情况进行规范有序的动态跟踪案件进程。同时案件质量评查工作也可以通过网络进行，提高了评查效率。
3、用信息化打造精品电子档案
在完成局域网、全市法院广域网和互联网站建设的基础上，我院利用计算机网络进行电子档案的规范化建设，实行电子档案与纸质档案同步生成，实现了档案管理电子化。要求各业务部门按照电子档案管理、案件流程管理、司法统计标准等规定建立与纸质档案完全相符的电子档案，并纳入目标考核与年终奖金挂钩。为此，在经费十分紧张的情况下，购置了扫描仪，并专门对业务部门的内勤进行了电子档案制作技巧培训。目前，我院电子档案的质量达到档案规定要求，拟定为成都市法院试点单位之一，通过了省级档案达标复核检查。
4、加大对基层法庭规范化建设的投入力度。为了更好地发挥基层法庭贴近群众的前沿阵地作用，将民间纠纷解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。我院投入30余万元，为法庭购置了微机、交通工具，新配备了审判棹椅，并实现了法庭与机关的联网，提高了法庭的办事效率。
在党委的领导，人大的监督和上级法院的指导、关心下，通过全院全院干警的共同努力，我院已完成“创一流”所确定的大部分目标。在新的一年里，我院将落实具体措施，按照要求争取早日实现争创目标。