日复一日，年复一年，不知不觉，这一阶段的工作就完成了。是时候该考虑撰写工作总结这件事了。写工作总结需要实在，而非空谈。有没有可以参考的总结范文呢？在此，你不妨阅读一下综合办2020年上半年工作总结，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、 党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、 继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、 继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、 在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
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2020年医院综合办2020年上半年工作总结
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院20xx年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
2020年综合办公室上半年工作总结
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、 党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测 绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、 继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、 继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、 在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
2020年公司综合办上半年工作总结
20xx年上半年，我院总的指导方针是继续强化管理，理顺关系，而综合办面临的主要工作除了履行好基本的部门职责以外，主要是围绕我院200*年的工作思路加强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进一步发挥好支部和工会作用，群策群力。从增强企业凝聚力和竞争力的角度出发，推进企业文化建设。具体完成工作情况如下：
成绩方面：
一、 部门内部管理：今年我院对机关工作继续进行目标管理，并且加大了考核力度。我们以此为契机，重新明确了科室的分工，并完善了岗位责任制，保证了每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作标准和完成时间，从而提高了工作效率。另外，我们按照院班子和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作质量和独立处理问题的能力有了明显的提高，工作的主动性也大为增强。
二、 行政管理工作：综合办每天都要面对车辆调配、证照发放、印信使用、来访接待、资质年检等等大量的繁琐的日常工作，工作量很大(本资料权属文秘俱乐部，查看更多精彩文章请登录原创网站govyi.com)，头绪也很多，科室同志在认真完成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在3、4月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我们对日常工作中发现的薄弱环节和隐患进行了补充完善，比如建立了严格的证照使用审批手续，重新修订了印信管理制度、会务管理制度等等。
三、 劳动人事管理：在工资管理方面，我们今年加强了部门之间的协调，加强了工资审核的严密性，进一步理顺了工作流程，差错率明显减少，上半年没有产生工资的错、漏问题。在人事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进一步规范化，杜绝了工作的随意性，因此没有产生新的劳动人事纠纷问题。另外我们今年还与临时工签订了劳动合同，特岗提前退休工作也完成了实际操作，并且解决了部分历史遗留的劳动人事纠纷问题。今年上半年，我们还对我院多年积压的干部人事档案进行了集中的归档整理工作，通过努力，目前归档工作进展比较顺利。另外，在推动我院人才工程建设方面，我们在总工办同志的密切配合下，对“2135”人才战略进行了修订，使之更加适合我院今后发展的需要。
四、 工会工作：在上半年的工作中，我们注重发挥职代会作用，发挥工会组织的作用。年初召开了八届二次职代会，每月还举行工会委员的工作会议，传达上级有关精神，审议我院的各项管理制定，较好的发挥了纽带桥梁的作用，使职工的参政议政的权力得到切实保障，企务公开和民主管理的进程更加深入。上半年我们还组织职工开展了许多丰富多彩的文体活动，“三八”妇女节期间我们组织了小型的女工趣味运动会和女职工保龄球比赛，并夺得局系统保龄球比赛的团体冠军，5月份，我们还组织职工参加了局系统羽毛球比赛。另外我们在6月份开放了职工阅览室和乒乓球室，从而大大活跃了职工业余生活的气氛。在保障职工福利方面，我们制定了带薪休假制度，组织职工进行体检，为困难职工发放困难补助，并多次到工地慰问一线职工。年初，我们还成立了职工技协，经过我们与有关科室共同努力，职工技协的工作已经开展起来。总之，工会组织在上半年的各项工作中发挥的作用越来越突出，工会组织的凝聚力也大大加强了。
五、 党团工作：年初，我们严格按照组织程序进行了全院范围的中层干部民主评议工作，通过评议，肯定了干部工作的成绩，找出了不足，使广大干部明确了目标，坚定了改革发展信心，也使广大职工对院党委和领导班子更加信任和支持，从而进一步密切了干群关系，增强了凝聚力。在干部管理上，我们还加强了干部教育培训工作，先后组织中层干部学习观看了多位知名学者的讲座光盘，累计授课时间达到十几个小时，开阔了视野和思路，提高了管理水平和综合素质。今年，我们在院党委的领导下，在企业文化建设方面做了大量的工作，多次召开研讨会、座谈会，宣传企业文化建设的意义，并在全院职工范围内进行了问卷调查工作，同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制了企业文化专刊等，取得了较好的效果，也为下一步的工作打下了良好的基础。在宣传工作上，我们也做了大量的工作，定期更换橱窗和发行内部刊物，宣传当前形势和先进事迹，营造积极向上的氛围。在敬业标兵和优秀青年评比活动，我们组织候选人进行演讲，大张旗鼓地宣传先进典型，以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。
六、 其它工作：在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作。在推动机关目标考核管理方面，我们和有关科室人员积极配合，使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面，我们对全院的办公用房进行了多次调整，取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴，还修建了9间平房，缓解了房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观
通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作，制度要公开、透明。通过上半年的(本资料权属文秘俱乐部，查看更多精彩文章请登录原创网站govyi.com)努力，综合办的各项工作更加规范，效率明显提高，工作质量大大改善。当然，我们的工作还有许多不尽人意的地方，需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作：
1、 继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、 加强各项管理的宏观控制，进一步加强对基层单位的监管力度，使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关，过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守，然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。更多的注重了结果控制，加强事前和过程中的控制。
3、 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，首先要制定一套相对完善合理又切实可行的岗位责任制，为实现合理有效的绩效考核和干部年薪制打下基础。同时要提升管理水平，加强宏观分析，完善人事档案管理，特别使电子档案的管理，从单纯的事务性工作向人力资源的统筹管理过渡。
4、 继续做好宣传工作，加大力度，扩大宣传工作的影响面，加强与局宣传部的联系。
5、 在院党委的领导下，继续推进企业文化建设。
综合办公室2020年上半年工作总结
统一思想、振奋精神
以求实的工作态度做好本职工作
-------综合办公室二○○五年上半年工作总结
二○○五年，综合办公室在局(营销部)党组的正确带领下，在其他科室的积极协助下，充分发挥职能科室的作用，对上级顾全大局，响应号召；对内积极为领导分忧，为其他科室和一线部门服务；对外努力加强与相关部门之间的联系，互相理解，相互沟通，可以说办公室，树立了全局一盘棋的思想，开展了较有成效的工作。
一、为企业经营工作的顺利开展，做好后勤保障工作。
(一) 我们按县局党组的要求，通过职工大会，重新完善了职工考勤管理制度，总体运行良好，职工的组织纪律观念进一步得到了加强。按党组的决定,处理了一些纪律散漫、工作作风不端正等行为事件， 在实际工作中，敢抓敢管不怕得罪人，严格按制度办事，得到了同志们的理解与支持。
（二）按局（营销部）党组的要求，在车辆用油、维修费用、办公用品费用上做了严格的规定，局（营销部）办公室分别制定了“办公用品发放管理”、“车辆使用维修、用油规定”等规定，并在日常工作中严格实施。由于管理得当，从各方面的费用使用来看都比以往有了大幅度的下降，真正做到了企业正常运做的情况下不铺张、不浪费，控制在市局（分公司）下达的费用指标之内。为了节省费用，能自己干的活就自己干，；为了节省费用，购买办公用品我们货比三家，在冬季取暖用煤方面，按照党组的要求，我和李队长走遍了通榆城内的售煤点，最后以全县最低价，赊购了180吨高质双鸭山煤，比正常价每吨低30元，为企业节省5400元的开支。
（三）是狠抓安全工作。我们历来都把安全生产作为企业的头等大事来抓，本着对国家、对企业、对员工高度负责的责任感和使命感，在全体职工中普及“关爱企业、关爱生命、关注安全”的知识教育，以安全工作为己任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，突出“以人为本、安全第一”这一主题，从“查思想、查制度、查措施”入手，狠抓安全生产各项规章制度和措施的落实，切实消除事故隐患，预防和减少各类事故的发生，为我单位生产经营工作提供了一个安全祥和的环境。这方面车队长兼安保干事李云飞同志作了大量的工作，他的工作任劳任怨，勤勤恳恳，实实在在，从不让领导操心。
实际工作中，定期组织召开了全体职工和司机、门卫更夫专题会议，开展安全生产的宣传教育和培训工作，以达到“人人事事保安全、企业处处皆安全”的目的；组织人员经常开展细致、全面的四防安全检查，边检查边培训，做到了深入、彻底，不留死角，不落隐患，发现问题及时整改；在检查中逐步修订、完善补充安全经营责任制，对到期的灭火器及时更换，并进行了防火演练，使人人掌握了灭火器的使用。我们认为安全工作要常抓不懈，防患与未然，就必须努力提高全员安全意识和安全技能，营造出一个良好的安全工作氛围。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以高度的责任感抓好四防安全工作的实际落实，确保一方平安。在加强送货车辆的安全管理方面，我们按照省局（公司）机动车辆交通安全管理实施细则及补充规定的要求，配齐了车辆灭火器、防抢器材和投币式固定保险箱，办公室的同志在送货人员回来较晚的情况下,车队长、核算员等人及时用电话进行询问，无论时间多晚都能确保货款及时入库,雨雪天气提醒送货司机注意交通安全。
二、加强企业文化建设，提高企业职工的思想道德素质和科学文化素质，为经营工作装上强劲的推动器。
一是坚持组织每周一的政治学习不动摇。按照上级要求，结合企业实际，学习省局市局的工作会议精神，按照县局党组的部署开展企业文化建设活动。按照省市局和县委的要求，深入开展了保持共产党员先进性教育活动,制定了党员先进性标准和工作“八不准”。
二是开展职业业务知识、岗位技能学习培训工作，学习先进经验，提高访销配送人员的职业素质和实际工作能力，以便更好的为零售商户提供优质满意的服务。
三是抓好人的思想政治工作，举办了纪念通榆烟草组建21周年座谈会，在座谈会上，老中青三个层面的职工，从烟草组建之初的艰苦创业历程，谈到如今更新观念、开拓进取的重要意义，先讲传统美德，再讲职业道德，逐步上升到社会公德，充满文化内涵，增强了企业文化建设和思想道德教育的趣味性和吸引力，这次座谈会是我们开展“二次创业”一个良好的开端，同时也为开展好企业文化建设提供了宝贵的精神动力，振奋了精神，树立了崭新的形象。
企业文化建设和思想道德教育活动的开展，使综合办的人员思想境界得到了升华，无论是聘用工还是正式职工都能正确对待自己的工作，清洁工苑红利既打扫楼内卫生又负责门卫工作，司炉工昝清波哪里需要哪里到，如单位的电路维修、电焊活、院内的泥抹小修等零活都主动干，从不讲价钱，他们没有头头是道的大道理，有的是实实在在的工作态度和对烟草工作岗位珍惜的那份荣誉感和责任感。
核算员丁财每天都是送货员什么时间回来什么时候在岗，及时将货款回笼，除日常收付款、存款工作外，还协助主任跑社保、电信、供电、自来水公司等部门，工作作风雷厉风行，思想上积极要求进步，自从20xx年12月递交第一份入党申请书以来，严格按照党员的标准要求自己，定期向组织汇报自己的学习、工作等方面的思想情况，迫切要求能成为中国共产党党员中的一分子。
司机赵绪林除保证行政用车以外，业务购货、下乡送货的工作也是随叫随到保证到位，平时还主动到配送中心帮助配货；车队长李云飞身兼多职，发挥老同志工作严谨、细致的作风，各项工作处处想在前，干在前，帮助领导分忧解难。尤其是车辆运输和四防安全工作，从不让领导操心，始终保持积极向上的工作态度和良好的职业道德，在配送缺少司机的情况下，他主动顶岗，完成下乡送货任务，虽然自己身体不好，但是从无怨言。
四、抓日常工作，完成各项工作任务。
工作中及时准确报送人事劳资、党务、社会养老保险、基本医疗保险等方面的报表；完善各项管理制度的补充规定，对各部门的总结材料能够及时上报,党工委、政法委、政府办、法制办、县总工会等部门对我们的工作都给予了好评。
以上总结，虽然成绩是主流，但也存在一定的不足，这里主要是我个人的原因：
一是思想观念保守，主观意识、责任意识不强，工作不细、不深、不系统。对一些具体的工作抓的不紧，管理上缺乏严肃性，工作中有漏洞，存在怕得罪人的思想，
二是政治基础理论功底还很薄，遇到事情时，缺乏保持冷静清醒的意识，处理问题简单，个人素质有待提高。
三是为基层服务意识不强，在思想观念、创新意识上缺乏创造性，没能很好地为领导、为企业当好参谋。跟行业的发展要求有一定的差距。
今后的工作中，按照党组的要求统一我们的思想和行动，立足本职，干好工作，与上下之间、部门之间、同事之间讲真诚、讲信用，对待事业要有春天般的热情，爱岗敬业，尤其在开展企业文化建设活动中发挥我们应有的作用。
二○○五年后五个月的工作规划：综合办工作将以作风建设统领办公室自身建设，通过规范我们的行为，切实把各项服务工作提高到新水平。
结合综合办具体工作，就8月份乃至今后的工作部署如下，请局党组和同志们给予监督。
一、 提高思想认识，认清当前形势。
第一、赵经理到通榆工作已经10天了，他是带着分公司党组的重担来到通榆。大安在长春局长的带领下，变化极大，弥补了1280万元的亏损，为大安职工以至大安市委、市政府做出了特殊的贡献，受到了职工的爱戴和市委、市政府的高度评价。长春局长在管理企业和带领职工队伍上有他独到的见解，他的工作作风扎实、细致，要求极为严格，这方面要求我们认清当前各自的工作职能，承担起各自应负的责任，积极努力干好各自的工作，紧密团结在党组周围，支持本部门领导工作，支持一把手工作，在工作上多出点子，多出力气，甘于奉献，不求索取，团结一心，圆满完成局党组交给我们的工作任务。
第二，具体工作的要求。一是在企业文化建设上，人人出力，人人献策。加强学习，提高个人素质，全面发展“做好人”，推动各项工作踏上新台阶。要求别人做到的，我们综合办人员首先做到，比如各项活动的参加、装卸烟等义务劳动，我们都要积极踊跃的前往。做好人的标准不是做老好人，不是你好我好大家好的那种老好人。在原则问题上，不能做老好人，搞小团体，遇到问题绕着走，把企业规章制度视为儿戏。这样有悖于领导和广大职工的信任，也有悖于自己的良心，总之，在做好人的问题上要敢于坚持正确的立场和观点，不怕别人说三道四，俗话说‘身正不怕影子斜’。要做到这一点，就需要我们平时多学习，充分认识学习的重要性，学习不是向书本学习，而是要向实践学习，向品行端正、有高尚人格品位的人学习。
二、 更新观念做新人
我们不是说换了一个领导，就要打破以往的工作作风，一切从新再来，而是在过去工作经验的基础上，正视自己，能否跟上新一届党组的工作思路，旧的观念不能固守，而要创新、更新，人人都要树立正确的人生观，工作是给自己干的，不是给领导看的，做我们综合办工作，没有事事皆细的工作态度是干不好的，要有一张婆婆嘴，要有一双能发现问题的眼睛，还要有一双不怕疲劳的双脚，这是长春局长对我们综合办工作提出的要求。辛海鸥、丁财一年多来工作上体现了多想事、多干事的工作作风，还需要进一步的巩固和发扬。
人要想干些工作，不付出辛苦、不付出努力、不挨一些累是干不好的，这就需要我们摆正自己的位置，以企业的利益为重，工作在先，吃苦在前，享受在后，不计较个人得失，办事情、想问题、做决断，始终把职工赞不赞成、满不满意、答不答应作为出发点和落脚点，把自己的缺点和问题克服掉，做一个新人。
三是热爱本职，忠于职守，在各自的工作种做能人，对综合办的每名同志来讲，一要爱岗敬业，无论干什么工作，都必须做到干一行、爱一行、钻一行，有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，认真负责；二要刻苦钻研本职业务，努力成为本职工作的行家里手；三要发挥团结协作的精神，同志之间互相尊重和帮助，新同志要尊重老同志，老同志要爱护新同志，齐心协力完成组织上交给的各项工作任务。今后，是谁的工作，都要按照各自的工作职责，尽心尽力的去做好，需要同志之间互相帮助的尽管说出来，不能各自为战，还是这句话，多想、多做、多干，每个人都要成为多面手，这样干起工作来就不累，就不被动；四是遵章守纪，不迟到、不早退。在工作中思路要清晰，一天的工作该干什么、不干什么心中要有数、有计划。要善于团结人，说话语言不能伤人，不能斤斤计较，都是为了工作，有话好说。即便当时有些急躁，在班后也要解释一下，以免造成矛盾。工作中要保持良好的精神状态，工作标准要严，工作作风要实，工作效率要高。
1.在车辆管理上，一定要严格管理，控制费用的增加。能自己检修保养的部位，规定出来，司机在休息时间保养。车辆回到单位后，司机对各种灯、仪表、水电要检查，这一点在司机专题会上，李队长和菜经理已经作了强调。
2.在费用控制上，能节省的我们就要省一些，办公用品要实行领用制度，由各部门主任签字，不能谁来都领，总务这块有帐本，购买多少、领取多少，都要上帐。局长办公室、卫生间等用品，由办公室按实际情况定期发放。打印、复印纸张也要节省，能两面用的就两面用，其他人员复印资料必须由各部门主任签署意见，否责一律不予复印。
在用水、用电上也要控制，电灯不允许有长明现象， 照明灯换成小功率的，按时开关。电茶炉不允许外来人打水，晚上在值班人员打完水后切断电源，早晨5点前烧上，让送货人员有水喝。
核算工作要对存款天天核对，及时入帐，不能过夜，有特殊情况特殊处理。必须每天向配送提供第二天的送货金额，在借款上没有领导同意不能动用，借款后及时催促借款人还款报帐。严格控制过桥费的核销，根据本单位门卫的出入车辆记录进行核准，这一点在会上进行说明，不能为难核算员。能节省的一定要节省。
在安全工作上，人人都要当安全员，哪里有问题、有隐患要随时指出来，防患于未然。另外要杜绝外来卖东西、搞推销的人，进入办公楼。在其他工作上，要人人有精明的头脑，以最少的投入争取最好的效果，用最短的时间做更多的事情。每月各项费用的缴纳要及时，统筹时间，最好列表排序，就是本人不在单位，其他人员也能协助办理，以免遗忘，比如每月在10日前干什么，10-15日干什么，月末干什么，季末干什么等等都要一目了然。
对外出到政府部门领取文件、办事情要讲究文明，说话办事一定要言之有据，行之有序、动之有规，切忌口无遮拦，随意表态，东一榔头、西一棒子，把事情搅的乱七八糟，工作办事要做到事事有回音，件件有落实。
在环境卫生上要综合办要起带头作用，办公用品要整齐、有序，摆放规整。办公室内经常保持清洁卫生，这一点以前我做的不好，我要改正，以后请同志们向我看齐。
综合办的工作杂乱、繁多，但是我们要有序进行，今后办公室的工作要从以下几点作起；
1.要头脑清醒，善于观察分析、正确处理问题，这方面李队长是我们的榜样，一切都能从综合办及单位大局出发，工作有经验、有能力。
2.对待工作要有热情，人人都珍惜来之不易的工作，爱惜自己的岗位，全身心的投入，既然我们工作在综合办，就要义无反顾的投入自己的热情，爱岗敬业，任劳任怨，尽力的干好自己的工作。
3.对待他人要有大海一样的胸怀，我们综合办离不开其他部门的支持与配合，俗话说“有容乃大、无欲则刚”，我们要宽以待人，严于律己，不嫉贤妒能，切实为其他科室服务，要容人直言，不嫉恨在心，要助人为乐，不袖手旁观，要把别人的工作当作自己的工作，多提建议、当参谋，把别人的困难当作自己的困难，多送温暖、献爱心。只有这样，我们才能赢得更多同志对我们工作的支持与合作，别人和社会才能抬举你，我们的工作环境也才会更加宽松与和谐，这一点我深有体会。
4.对待名利要有一颗平静的心。我们要努力做到不为名所累，不为利所缚，不为欲所惑，不同别人计较享受的条件与优势。因为我们综合办管钱、管物，这些东西都是大事，我们要负起责任来，把名利看淡，把工作事业看重，才能摆脱个人的私欲带来的烦恼。
5.对自己要像旁观者一样清醒。知己所长，要保持一种乐观向上的自信心，而不是感到高人一等；知己所短，要不断的反省自己，取长补短，发现不足，战胜自我。
在八月份乃至今后的工作中，要结合“两个利益”大讨论，全身心的投入到工作中去，做好我们的后勤保障工作。只有我们完全彻底的把“两个维护”落实在行动上，才能真正实现和维护好“两个利益”，因为综合办的职能就是全心全意为单位的所有人员服务，为企业的管理尽心尽力，为领导的决策提供有价值的依据。这些事情做好了，就能切实维护好国家利益和消费者的利益，这是行业赋予我们的职责。
希望综合办的同志们拿出平时十倍、百倍的干劲，以崭新的工作姿态，融合在企业这个大家庭中，在新班子的领导下，同其他科室一道，做出我们应有的贡献。