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供销社工作情况总结范文

发布时间: 2019.10.30

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县供销合作社xx年的工作在县委、政府的领导下,在上级社的指导帮助下,按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神,联系实际,全神贯注搞改革,一心一意谋发展,积极探索供销社发展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐,认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》,全面实施“乡村流通工程”建设工作,把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来,携手创业,共同发展,走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力,各项工作取得较大进展,现将我社xx年工作情况作如下汇报:

一、各项经济指标完成情况

1、经营总额:xx年1--10月完成销售总额10035万元,其中农资销售2539万元,其他经营收入390万元,商品交易市场交易额7115万元。

2、经济效益:xx年1--10月全系统盈利9.2万元,力争年底完成利润指标13万元。

3、农资经营:xx年1--10月销售各种化肥16258吨,其中:尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤,农用薄膜xx0公斤。

4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营:xx年1--10月销售食盐837吨,销售烟花爆竹73万元。同时,我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合,以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场,保障了人民身体健康,烟花爆竹经营做到了安全无事故,保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的。

5、各类人员培训200人。

二、改进作风、勤政务实,加快供销社发展

我社在县委政府的领导下,着眼于贯彻落实云南省委(xx)14号、丽江市委(xx)22号、××县永发(xx)14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神,发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用,推动我县非公有制经济的发展。并采取以下措施:

1、抢抓机遇,为企业谋发展。根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神,联社组织了相关人员,对我社贯彻实施“二次创业”工作,进行全面分析,调查研究,拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府,并得到了县委、县人民政府的重视,以永发(xx)12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知,同时,给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设,“乡村流通工程建设”,“两社一会”发展等补助资金65万元的支持,为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设xx-20xx年发展规划》,并成立了领导小组。

2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇,多次到市社、县委、县政府汇报工作,争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究,并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案,帮助企业协调各种关系,督促企业抓紧落实,并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。

经过努力,目前为止,雪源公司已成功进行整体转让,最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”,现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市,现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用,“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模,并深受广大农民的欢迎。总之,我社推进乡村流通工程,加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望,企业发展的信心和劲头比以前更足了。

3、为山区新农村建设献计献力。6月份,县社主要领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划,此项目投资140万元,建筑面积1380平方米,中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象,而且可服务群众10万多人。在联社机关经费困难的情况下,仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元,并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台。

4、按照阳光政府“四项制度”的有关要求,联社成立推行阳光“四项制度”领导小组,并制定了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询“四项制度”的实施方案,以文件形式下发到各企业,并组织实施。

5、切实抓好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管,谁负责,属地管理,一票否决”的原则,做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力,克服了干好干坏一个样,干与不干一个样的不良习惯。按照县委、政府的要求,联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书,进一步增强了纪律观念和监督意识,达到了提高党性修养,自我教育,自我提高的目的。联社机关继续聘请了长年法律顾问,以便更好的指导、监督其它工作的开展。

三、认真开展深入学习实践科学发展观

暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育。

㈠根据永发(xx)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求,在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下,自四月份开展活动以来,我社党委自始至终高度重视,精心组织,先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会,认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及xx届三中全会精神,重点学习了《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》,县委十一届四次全体(扩大)会议精神。

在深入学习和领会精神实质的基础上,全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面,采取了多种形式进行了学习教育,案例分析,自纠自查,民主生活会,整改措施,努力方向,座谈会,在深入分析找差距,充分调查研究,广泛征求意见等进行了梳理,找到了产生问题的根源,明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学发展观”活动的各项工作,并取得了预期成效。

㈡认真开展以“讲党性,抓机遇,重民生,谋发展”为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来,我社党委高度重视,精心组织,认真学习了xx在中纪委xx届第三次会议上的重要讲话,“中国共产党第xx届新党章”等,研究制定了具体实施意见,班子集体按照“三个一”要求,个人按照“六个一”要求,采取了多种形式进行了学习教育,自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。

还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(xx)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动的通知》的精神,在深入学习和领会精神实质,全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理,深入分析找差距,充分调研和广泛征求意见的基础上,找到了产生问题的根源,明确了今后的努力方向和整改措施,完成了“作风建设教育”活动的各项任务,取得了“作风建设”教育活动的预期成效。

四、制止和纠正行业不正之风,努力解决群众反映的突出问题

㈠在开展“保稳定”工作中,联社领导非常重视,把保稳定、安全工作、信访工作提到工作议事日程来抓,强化主要领导负责制,企业法人责任制,按照全面贯彻落实科学发展,树立“保稳定、促发展”的原则,及安全责任重于泰山的观念,层层分解落实责任,狠抓落实。9月10日联社召开会议分为两个组,并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、安全检查,不放过任何隐患和问题,把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来,统一到构建和谐××上来。

㈡在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题,重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司,兴农供销有限责任公司等单位。

①期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。也曾多次向市、县有关单位反映,联社领导已多次接待他们。

市政府周毅副秘书也作明确答复,他们反映的两个问题:一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用,剥付给他们,这一政策我们只是参照执行,只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许,只能按期上交医保,发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作,所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映,联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建,造成安全隐患。

②惠民供销有限公司。部分解除劳动关系人员反映,星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事,他们曾多次到县社反映,联社领导也接待他们,并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作,后来他们还到县政府、县纪委、县信访局反映,联社也出面进行了解释,我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的,符合改制的相关文件精神。他们反映的情况,联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。

③兴农供销有限责任公司。部分解除劳动关系人员反映,(这部分人员在xx年以前与单位解除劳动关系未参加改制),反映的情况是:改制后资产属个人的问题,他们曾几次到县社反映,联社主要领导也接待他们,做了耐心细致的说服工作,申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用,遗属补贴,社有资产),不属于个人。联社还与该公司签订了责任书,进行督查监管。接到他们的上访材料后,联社非常重视,领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调,并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作,联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会,讲解目前供销社现状及发展,并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作,也得到了退休人员的理解。

五、存在的问题和困难

1、有些企业对体制改革认识不深刻,观念不明确,积极性不高,甚至有怨气的思想,有的只顾个人利益,对单位的工作得过且过,没有制定长远的发展目标。

2、“两社一会”发展困难较多。一是目前“两社一会”的创建工作虽然比较顺利,但是经营、服务还跟不上,农民合作经济组织建设急需加强,有些综合服务社和专业合作社作用发挥不大,部门之间协调不好,县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能,因此不能形成推动合力。

3、企业改制后,也出现了一些问题,有些企业因为业务不多,领导对财会工作不重视,认为财会工作的好坏与企业关系不大,所以导致企业财会工作混乱、薄弱,失去了财会监管的意义。下一步我们将逐步进行财会、统计工作人员培训及落实责任制、强化基础工作等。

4、企业改制后,很多人包括企业负责人,对社有资产的存在及所有权、管理、使用、收益不理解,致使一部分人对××县供销社的社企关系不明,对社有资产的作用不清,不断发生上访事件。

六、xx年工作计划

重点是继续认真落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见的贯彻执行及省、市供销工作会议精神,大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。

1、认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”的实施意见。从科学发展观的高度和统筹城乡协调发展的大局出发,把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的重要组成部分,列入工作重中之重,切实加强领导,认真分析研究,全面安排部署,科学规划,分类指导,典型引路,扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作,促进农村经济又好又快发展。

2、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设,努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织。抓住当前我省供销社“二次创业”的机会以及商务部实施“万村千乡”市场工程的契机,利用现有资源,改善经营设施,创新经营业态,扩大经营领域,完善服务功能,积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设,充分发挥网点资源优势,主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力,实现快速发展。

3、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级社和县委、县人民政府的支持,并在系统内开展宣传、发动、协调工作,逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系、农副产品购销体系,大力推行“小超市,大连锁”的农村服务战略,做到工业品下乡,超市进村,农产品快速流通。力争用三年左右的时间把基层社改造成为农村经济区域服务中心,把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体,把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。

4、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。坚持“立足教育,着眼于防范”的工作方针,做好法制宣传教育,做到机关依法行政,企业依法经营,杜绝各类事故的发生。

5、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化,xx年要进一步加强农资经营管理工作,加快建立企业现代制度,提高职工队伍素质,强化服务功能,使我县的农资供应工作更上一个新台阶。

在经营上,要按照“农资经营方式连锁化,营销方式多样化,流通手段现代化”的发展要求,以“万村千乡市场工程”项目为契机,进一步完善和推进全县农资连锁配送经营机制,大力建设一批“农资农家店”或“农家店”,加强全县范围内以经济利益为纽带,上下贯通,物流顺畅,管理科学,规模经营的连锁经营网络建设,真正实现统一购进、统一配送、统一管理、统一服务规范的目标,不断拓宽服务领域,提高为农服务的质量和水平,充分利用供销社群体优势,走集团经营道路,搞活经营,达到促进农业增产,农民增收,企业增效的目的。

6、切实加强财务、统计工作。改进新形势下的财务管理制度,完善和规范改制后的企业会计、统计制度和管理办法。企业负责人应对本企业的会计、统计工作和资料的真实性、完整性负责,严格贯彻《企业会计制度》规定。企业的会计、统计不能无人理、无人管,不能出现瘫痪状态,并要加强会计人员、统计人员的理论学习和业务培训,提高管理素质和工作能力。

加强会计基础工作实质上就是加强财会人员的工作责任,因此每一个财会人员都应做到对每一笔经济业务从原始凭证审核,到记帐凭证、登记帐簿、编制报表都要严格按照会计基础工作的要求去做,同时,在正确核算盈亏的原则上按质、按时为企业领导及上级部门提供会计信息,并对其负责。坚持定期不定期地做好财务分析,至少半年度和年度必须要进行一次综合性的分析。为进一步探讨和发挥我社财会工作在新时期的作用,县社将采取定期或不定期的抽查和互审互查活动。

7、认真做好食盐、烟花爆竹特殊商品的供应。一是在政府和盐业公司的指导下,食盐经营南片以期纳供销有限责任公司为龙头,北片以金官供销有限责任公司为龙头,采取连锁配送的经营形式向规模化、规范化方向发展。二是对烟花爆竹的经营管理以县农资有限责任公司为龙头,基层企业为依托,联合个体工商户加盟经营,保证其安全规范。要做到勤检查,勤督查工作,保证全县人民吃上含碘的优质食盐,做到烟花爆竹经营安全无事故。

供销合作社是农民合作经济组织,事业是服务“三农”的事业,它直接关系到农村改革、农民增收的大局,也是供销社改革、转型、发展的重要时期,只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下,以对党对人民高度负责的态度,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,统一思想,提高认识,总结经验,查缺补漏,扎实工作,继续发扬埋头苦干、不畏艰难、开拓创新的精神,一定会使供销社“二次创业”取得更新更大的贡献,为实现经济社会全面发展作出贡献。

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供销社个人工作总结


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供销社个人工作总结 篇1

(一)基层组织建设和综合改革工作。

1、联系市农业局和临涣镇,对xx经营花茶产业和茶文化摸底,组织参加茶博会。

2、规范合同管理工作,加强合同档案的登记造册。

3、积极联系农民专业合作社、协会合作事宜。

4、积极督促华家湖村级供销社村委会注册资金到位及发展村级社等事宜。

5、积极办理青谷村级供销社公司变更股权, 原公司股东由xx、xxx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx市烈山供销合作社变更为xx市烈山区烈山镇xx社区居民委员会、xx绿云农业发展专业合作社、xx市社有资产经营管理有限公司。

6、积极与高岳供销社、高岳办事处、评估公司等单位协调关于高岳供销社x户房屋拆迁、评估等工作。

7、做好石台供销社x间仓库及棉点维修项目等验收审计工作。

8、做好xx供销大厦一楼东原敬贤堂大药房、一楼东楼梯南边一间房屋及地下室招租竞拍等工作。

9、修改供销社改革方案(草案)。

10、做好xx市长山路菜市场xx间门面房招租筹备工作。

11、积极协调供销社闲置土地保值增值事宜。

12、咨询核查xx矿三角地土地证等情况。

(二)脱贫攻坚工作。对帮扶村进行消费扶贫,鼓励职工购买滞销西瓜和蔬菜。

(三)党建工作。

1、制定x月份中心组学习计划。

2、专题组织学习习近平总书记重要讲话精神。

3、制定xxxx年度市供销社机关党总支基层党建工作“三个清单”。

4、报送市委组织部干部教育培训自查报告和培训情况统计表。

5、开展“八一”双拥慰问活动。

6、到方顶社区联系文明创建相关事宜。

7、制定文明创建志愿服务方案及志愿者志愿者服务安排表。

8、做好全国志愿服务信息系统服务时长补录工作并上报市文明办。

9、收集整理全国“七代会”参会人员资料并上报省社。

10、上报省社参加“三代会”报告以及参会人员花名册、登记表。

11、报送省社“七五”普法工作总结。

12、报送公务员二科优秀公务员奖励相关材料。

13、到人社局、组织部办理科级干部人事档案转接相关事宜。

14、开展领导干部个人有关事项报告专项整治工作。

15、做好机关工作人员工资晋级晋档工作。

16、通知机关人员及党政负责人参加市管领导考核反馈会议,并做好相关准备工作。

17、联系退休老干部,报送市委老干部局参加银辉志愿服务队人员。

18、报送市委老干部局关注“离退休干部工作”、“x老干部”、“xx市老干部工作”情况汇总表。

19、报送市委老干部局全省离退休干部服务管理系统信息工作人员。

20、邀请xx市民法典普法讲师团成员来我社进行民法典普法宣讲活动,并将活动开展情况报送市法宣办。

(四)做好安全生产工作。做好汛期等极端天气期间督查和日常值班值守工作,电话微信群提醒各单位及时检查所辖范围内的房屋、供水供电等基础设施,消除安全隐患。转发市应急局文件,组织职工参加普法知识竞赛活动。下发《xx市供销社“x+xx+N”安全生产专项整治三年行动方案》。

(五)纪检监察工作。

1、按照按照淮供《xx市供销合作社联合社xxxx年党风廉政建设工作要点》精神要求,市社党组书记与党组成员、班子成员与分管单位负责人、科室负责人之间签订了年度党风廉政建设责任书,形成一级抓一级,层层抓党风廉政建设工作的工作机制。

2、配合xx世诚事务所对矿山集供销社维修工程进行决算审计;根据领导的安排,对石台供销社维修工程审计的完善审计资料提出具体,要求石台供销社尽快完善决算审计资料,以便移交世诚所进行维修项目决算审计。

3、对xxxx年度党员干部和公职人员子女升学(高中、大学)相关信息进行搜集整理上报,并对相关人员提醒谈话进行安排。

4、先后于x月x日、xx日、xx日、xx日四次协同市供销社办公室对市社机关及社有资产公司各科室的出勤情况进行督查。

5、为做好原市社党组书记、理事会主任xx任审计工作做相应的准备工作,与市审计局相关审计人员进行了初次对接。

6、按照市纪委驻商务局纪检组的安排上报x月份《扶贫领域问题线索表》。

供销社个人工作总结 篇2

深化改革 创新务实 迎难而上 加快发展 为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作总结报告

XXX(2005年1月17日)

各位领导,各位代表、同志们:

经过精心筹备,XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的积极性,加强我社管理和提高经济效益,推进我社的改革、发展和稳定,促进我社事业的全面进步,具有十分重要的意义。

下面,我代表理事会向大会作报告,请各位代表审议。

一、近5年来的工作回顾5年来,我社在县社的正确领导下,全社干部职工把发展作为第一要务,把改革作为第一动力,把创新作为第一源泉,把管理作为第一要素,把服务作为第一宗旨,在优化资产配置,调整网点布局,转变营销业态,拓展经营业务,狠抓经营管理,推进服务意识和质量,参与农业产业化经营等方面做了大量的工作,实现了购销增长,效益增创,两个文明建设取得突破性成效,开创了我社改革发展的新局面。2004年,完成商品购进总额5785万元,比上年同期增长8%;商品销售总额5908万元,比增10%;实现利润总额102万元,上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。

(一)盘活资产,优化资产配置,调整网点布局,增强企业发展后劲

针对我社存量资产多,但配置不合理、闲置比例大特点,我社决定通过出租、转让、拍卖等方式,进一步优化资产配置,最大限度地提高资产营运效率。近几年来,我们根据新市场形势要求,采取“加强中心、巩固重点”的布局格状,对边小,零星,分散、无地理优势、运营效率低的门点进行公开拍卖,盘活资产。同时,积极争取政府优惠政策,购置建设新的经营网点,重塑供销社的形象。

1998年,县政府要公开拍卖我社历史以来一直租用的32间公产店房,如果这些公产被社会人员购置,势必影响我社20多人职工的就业问题。我们紧急报告,积极联系,取得县政府领导的支持,以197万元的价格购进。之后,召开职代表,通过《企业内部资产置换经营、分流安置职工的方案》,几年来对这些公产进行职工内部分流已经100%完成,收回变现资金,资产增值100多万元。

同时,我们又通过拍卖部分闲置资产及集资渠道,共投资650多万元,购建了座落于XX镇最繁华的文化、经济中心的XX供销社中心商场。商场占地面积2355平方米,主体为5层框架结构。商场一、二层营业面积2600平方米,今后如若与3号楼连接,营业面积大3500平方米,是全省基层供销社最大的商场。中心商场的开业运营,为企业的发展增强了后劲。

(二)转变营销业态,拓展经营业务,企业凸现生机与活力

抓好经营管理是企业稳定的前提,抓住经济创收是企业发展的基础。在经营管理上,我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整,致力于扩大供销社业务领域,不断增加市场份额,使经营保持在最佳状态。

2001年元旦,中心商场正式开业,商场原来底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市,二层为文化娱乐中心。每年为企业增创40多万元的利润。但随着市场瞬息万变,市场竞争的加剧,中心商场原来的经营业态难以适应新形势的发展要求。如何能使中心商场立于XX区域内零售业之首,永葆不败,是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题。

我们通过大量的市场调查发现,传统农贸市场进行超市化经营,这种风行全国名为“农改超”的营销业态在我市悄然兴起,“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白,而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇,与经营者共同合作,继续投资近100万元,对中心商场进行改头换面的改造,把目光转向“生鲜超市”这一新的发展空间。为适应消费者多样化、个性化、层次化的需求,提升服务基础,我们把两层2600平方米的商场改为生鲜超市,改商场为生鲜、日用、家用、食用等综合超市化经营,从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展。超市新增蔬菜、水果、水产、禽畜肉食、熟食和即时烧烤鸡鸭等食品加工项目,融现代超市与农贸市场于一体,促进了“菜篮子工程”和“绿色食品”的高效流通,贴近现代消费者需求和消费方式,满足了消费者多样化、全面化、方便快捷、“一市购齐”的购物需要。既提高了经营档次,又扩大了经营范围,为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头,我们的这一做法得到XX人民群众的支持和欢迎。

现在,中心商场发展演变为万客来生鲜超市,年税利额为70多万元,比2001年每年又增创税利30万元,增长75%,为我社的今后发展奠定了良好的基础。

供销社个人工作总结 篇3

根据庐综办字【20xx】20号“关于分解落实20xx年社会管理综合治理主要目标任务的通知”文件精神,我社工作领导小组在全系统和辖区认真排查、化解各类矛盾纠纷,妥善处置突发事件,维护社会稳定,并全面完成区综治办的目标和任务,现将一季度我社综治工作汇报如下:

一、督导帮扶社区综治工作

我社加大综治工作宣传、防范和打击力度,积极参与社区开展综治工作,年初社区砌墙时与邻居李某产生纠纷使受伤住院,我社领导和社区主任非常重视,与他们促膝谈心,经过多方调解,最终李某赔付医疗费3000元,双方不得以后因此再产生矛盾纠纷,同时抓好社区的综治队伍建设,健全各项管理制度和监督制约机制,努力提高基层综治人员的素质,支持指导综治规范化建设,积极配合社区综治工作建设。

二、加强基层综治建设、及时化解矛盾

我社积极做好下属基层综治工作,在全系统认真开展排查、整治社会治安重点企业和突出问题,一、土产公司于2月6日晚仓库值班人员因心脏病突发死亡,其子女要求公司及时处理赔偿,因赔偿数额大,无法达成协议而产生矛盾,我社积极努力经双方调解:公司为因病死亡支付二万元化解了矛盾纠纷,二、供销社因生资门市部二楼屋顶腐烂瓦及易坠落,影响行人安全,店主与行人产生矛盾,该社胡主任向财政和国资委进行报告,要求拨付专项维修资金,从而才能及时维修,解除安全隐患,该事正在办理之中,又如棉麻公司扎花厂承租方车间门头横梁腐烂而影响安全生产要求租凭方及时维修引起矛盾,我们根据合同协议要求对方维修。我们根据企业实际情况减免部分房租及时维修,从而促进正常生产社会和谐稳定,也切实提升了该厂公众安全指数。

供销社个人工作总结 篇4

永泰县高盖山蓝丰蔬果专业合作社位于永泰县西部—永泰县大洋镇珠洋村,距福州约100公里、离县城33公里、离镇约3公里,是同安镇、霞拨乡、大洋镇交界处,海拨640米,冬寒夏凉,雨量充沛年,平均降雨量在1228毫米,年平均气温17℃,极端最高气温33℃,极端最低气温-2℃,日光时间长,无霜期长。农民合作社成立于XX年年9月份,当初只有十八人,发展至今己达一百一十八人。种植各种蔬菜面积由XX年年不足50亩,发展至今累积种植面积达2210亩﹙不包括水稻569亩﹚,畜禽养殖累积9013头,林竹面积63亩,创造总值达二千多万元,大大地提高了农民的收入。

领导的重视,合作社成立以来得到了在福州市创新办、市委组织部、市环保局、永泰县委、县政府、县委组织部、县农办、大洋镇党委、政府、领队长林裕煌、副队长苏涵霖等领导和驻友们的大力帮助、支持下。特别是福州市环保局局党组书记、局长辛承安同志在百忙中三次抽出时间到我村调研、市农办严金官主任、市农办党委书记副主任陈水俤、李武处长几次到我村检查指导。还有省领导原副省长潘心城、省农办林伯英副主任、副市长陈为民、市政协副主席李纯粹、捆绑单位市台盟黄小如主委、气象局陈玉珠局长、纪检组长侯彩萍、县领导黄忠勇书记、林承超县长、郑立副书记、郭宜超常委副县长、县委织部陈荣生部长、县农办领导、市人大代表一行28人等到珠洋村视察、2010年7月1日市委方清海副书记带领市农业局、市委农办、市气象局、市财政局、建设局等有关部门到珠洋村调研合作社成立以来所做工作,并得到了领导的肯定。省、市、县新闻单位还多次报道珠洋村发展状况,特别是省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年,专门报道珠洋村农民合作社的发展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作业

发展农村经济,让农民增收,村财增收,是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻,海拔高,远离省城、县城,经济发展受到严重制约。但是从另一个角度考虑,海拔高,气温低,可以发展反季节蔬菜、水果,这又成了珠洋村发展农村经济,增加农民收入的优势因素。

珠洋村主要以外出务工,和种植各种农作物为收入。农作物主要以种植水稻为主,每亩年产粮食一千斤右左,按照每斤一元计算,一年每亩只能收入一千元左右。当我于XX年年8月份被福州市委下派到该村以后,就深入群众、田间开展调查研究,掌握第一手资料。坚持从实际出发,立足村情,着力推进农业和农村经济结构调整,用活、用好项目资金,大力发展经济,增加农民收入。经调研可种植蔬菜、水果等面积较大,其中可种植蔬菜800多亩,种殖蔬菜年亩产值达一万多元。在调研中还发现余能涛夫妻俩利用自己的一亩耕地种植各种蔬菜年收入在一万元右、刘其杯同志也有同感。可种殖茶叶、李果、毛竹、杨梅共有1000多亩。种植蔬菜丰富,有悠久的传统,地处海拔630多米属无公害高山蔬果。但由于地理位置和农村市场的局限性,蔬果因价格问题成熟后销路难,大多数积压腐烂。在这情况下,农民久盼能通过某个组织或某个公司销售出去,我作为市挂职的第一书记听说后很是担忧。如何使在家的20﹪农民发动起来,发展种植、养殖走向致富,带动30﹪在外务工底收入人员返乡一起走向富裕。通过多次翻阅《中华人民共和国农民专业合作社法》和上网查阅其他地区的做法。在与县农办几位领导商讨后,认为可以联合农民成立专业合作社,通过合作方式与福州蔬菜公司联合起来把生产产品推销出去,是个可行的办法。为此,我专门请示大洋镇主要领导。镇领导非常支持镇党委书记张剑锋、镇长温智育还特派经管站站长檀怡敏同志协助,在市、县有关领导的协调下,在农办和工商部门的大力支持下,在福建蓝丰现代农业发展有限公司的真诚手合作下﹙特说明;潘月华总经理多次到珠洋村协调,还表示坚决无偿地为社员服务,并赠送每个社员半吨有机肥,价值1000多元﹚,在珠洋村广大农民群众的共同努力下。经协商同意,按照《中华人民共和国农民专业合作社法》的要求与福建蓝丰现代农业发展有现公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,与福建蓝丰现代农业发展有限公司共同组建的农民专业合作社。于XX年年9月份成立福州市第一家农民专业合作社。采取“公司+农户”经营模式,充分依托蓝丰现代农业有限公司的人才、技术、市场优势。在商品流通、组织购销、科技服务方面开展合作,提高农产品的市场竞争力,促进和增加农民的农业收益。与优势企业联合开展生产、销售反季节蔬菜、水果,让生产与销售、生产与技术、生产与信息有机结合起来,实现优势互补。2010年12月份被中共永泰县委评为“科普工作先进单位”。省、市新闻单位多次报道过,特别是2010年元月18日福建省委、省农业厅、省农办主办的改革开放三十年新农村发展建设,省电视台教育频道还专门报道珠洋村农民合作社发展状大约10分钟。福州市电视台于2010年6月8日第一套18时40分和第三套21时,福州新闻“报道珠洋村农民合作社发展和新农村建设”。2010年7月1日市委副书记方、纪检书记清海同志还带领市委农办、农业局、气象局、财政局、建设局等部门在县委书记黄忠勇、县长林强、副书记郑立等有关领导和相关部门的陪同下到珠洋考察,亲自查看合作社基地、听取村第一书记叶儒有的汇报和与社员交谈,了解生产状况和产生效率等。对合作社的发展讲了,“六个很好”。2010年7月12日19点30分省电视台经济频道还专门报道珠洋村农民合作社。

供销社个人工作总结 篇5

县供销社上半年工作总结及下半年工作思路范文

(一)上半年工作总结

xxxx年上半年,全县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届四中五中全会精神。按照县委、县政府的总体部署和要求,健全完善服务平台和体系,助力乡村振兴发展,积极推进各项工作,取得了新成效。

一、加强社有资产管理,资产得到保值增值。一是建立资产台账,分门别类管理。为了加强社有资产管理,全面评价企业资产的质量状况,县供销社对企业的全部资产进行彻底清查,建立了资产管理档案。在此基础上,通过多层次的分析调研,明确各宗资产的类别,实行分类管理,最大限度提高资产利用效率。二是开展清产核资,防止资产流失。出台了《xx县供销合作社集体资产清产核资工作实施方案》,明确了清产核资的对象、内容、步骤、要求。目前各公司、基层社正在紧锣密鼓进行基本情况清查、账务清理、资产清查,进行产权和资产损益认定。接下来还要进行专项审计和审核,建立供销社集体资产监督管理数字化平台。

二、坚持为农服务宗旨,助力乡村振兴。充分发挥供销合作社在发展现代农业、促进农民致富、助推乡村振兴战略中独特优势和重要作用。一是圆满完成农资储备供应任务。通过扩大淡季储备、联动储备、应急储备等方式,补充、调整农资库存,确保农资货源充足。积极组织采购适销对路农资商品,全方位满足农业生产多层次、多样化的需求。加强农资采购管理,严格执行农资商品“三证”制度,全面落实产品质量承诺制,建立健全商品销售可追溯制度,严把商品质量关,确保让农民群众买到“放心农资商品”。积极组织经营人员参加农药经营上岗培训,充分发挥农资配送中心、农资直营店和村级综合服务社等服务功能,实行电话预约、送货上门等便民措施,提升服务水平。二是开展“科技兴农·云上春耕”服务“三农”活动。发挥供销系统农资销售主渠道作用,开展春耕送服务活动,向农户宣传科学施肥、用肥等农技知识,为农民专业合作社、基层社优惠配送优质复合化肥,助推春耕生产开好局、起好步。三是举办了杨梅种植技术知识讲座培训会。为全县杨梅种植大户讲解了杨梅修剪、清园管理、疏果保果、配方施肥、病虫害防控、保鲜加工等方面的关键技术要领,着力提高xx杨梅品质。四是完成全县杨梅统防统治采购任务。全力做好杨梅统防统治宣传工作,不断提高广大梅农杨梅安全防治意识和用药水平。同时,加班加点做好相关用药的储备和调度,确保统防统治工作用药需求。用药期间,还组织人员深入各个山头,现场指导广大梅农统一用药、配比、时间和操作,做好农药包装袋回收工作。今年,杨梅统防统治面积达xxxxxx亩。五是开展“x.xx防治碘缺乏病日”宣传活动。为百姓作健康知识讲座,并向他们讲解了如何科学补碘,保护智力正常发育等常识。共出动宣传人员xx余人,发放宣传资料xxx余份,向群众免费发放食用盐xxx余包。

三、不断深入推进党史学习教育。今年以来,县供销社党委认真贯彻落实上级关于党史学习教育的决策部署和工作要求,紧紧围绕党史学习教育的目标任务,精心组织、周密部署、优化学习、学用结合、知行合一。严格做到学习教育的重点要求不变通、措施目标不走样,并结合自身特点创新方式方法,确保“规定动作”做到位,“自选动作”有特色,学习教育扎实开展,党员的战斗力、凝聚力和“三农”服务意识进一步增强,学习教育成效初步显现。不断深入推进党史学习教育走深走实。

四、开展“社区吹哨、党员报到”志愿服务活动。为响应县委、县政府关于打赢全国文明城市创建的号召,县供销社组织志愿者前往县前社区以及包干路段,对创城整治力度较薄弱的背街小巷、老小区院落进行了集中的整治,开展垃圾清理行动,对行人乱穿马路、机动车逆向行驶、电动车驾驶员不带安全帽等不文明交通行为进行劝导。宣传普及文明卫生知识,全面改善小区的人居环境,展现xx的文明形象。

五、抓好作风强生态。为认真落实省市对供销系统腐败和作风问题重点整治的部署要求,县供销社党委高度重视,压实责任,对全县供销系统进行了一次全面、细致的重点整治。印发《xx县供销社腐败和作风问题重点整治工作实施计划》,对全社腐败和作风问题重点整治工作进行研究部署。组织干部职工以科室为单位,认真开展自查自纠活动,做到“真查、细查、真改”。召开讨论会对查找出的问题进行深刻剖析,研究制定整改措施,明确整改重点,落实整改任务,确保腐败和作风问题重点整治工作不走过场。

(二)下半年工作思路

一、全面开展资产清查。继续组织开展下属企业清产核资工作,xx月底前全面完成账务清理、资产清查、报表编制、专项审计等主体工作任务。

二、完成盐业退股。提请县长办公会议审议并同意县供销社按照与x市盐业有限公司达成的股份转让初步方案,完成x省盐业集团xx县盐业有限公司股权转让事宜。

三、推进政策性保险。加强与农业,财保等部门沟通联系,共同推进农业政策性保险。

四、深化党史教育。继续发挥供销合作社在发展现代农业、促进农民致富、助推乡村振兴战略中独特优势,将学习教育成果转化为工作动力和为农服务成效。

五、抓好腐败和作风问题整改。继续夯实整改主体责任,持之以恒促整改。进一步抓好后续整改工作,坚持不懈抓督查。不断完善制度,健全内控机制。标本兼治,坚定不移保长效。

六、做好安全信访工作。加强化源头监管和安全隐患整改,杜绝安全事故发生,积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作,开展信访隐患排查并建立台账,妥善处理改制企业遗留问题,确保供销社系统稳定。

供销社个人工作总结 篇6

一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村合作经济组织发展模式,取得明显效果。20xx年还先后参加了县委组织部举办的`为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基础。

二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶

(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主动性与责任感

在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。

供销社个人工作总结 篇7

一、x4年工作总结

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来,x供销社在委、政府的坚强领导下,立足农村、服务“三农”,改革创新、扎实奋进,为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元,实现利润5.38亿元,所有者权益56.74亿元,实现社会贡献额16.28亿元,上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

(一)深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研、集思广益的基础上,初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权4900万股,流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元,全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上,稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源,开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元,同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合,茶都名园开园运行,为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社,有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县()社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

(二)为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时,加快推进服务转型,拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨,实现农资销售收入14亿元,农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家,累计建立40家,实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快,完成农副产品收购额82.57亿元,同比增长46.9%;农产品批发场实现交易额83.89亿元,同比增长18.25%。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额1.5亿元,同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度,1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家,累计实现经营收入55.67亿元;新发展农村社区综合服务社102家,累计发展742家。

(三)基层组织建设有新进展。加强对区县()社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局,新建、重组和改造基层社28家,基层社累计数达70家,乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”,对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社,落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手,以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点,量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家,累计发展523家,实现经营收入25.2亿元,同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显,新培育全国示范社8家,省级示范社5家,x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家,累计发展经营服务综合体96家,位居全省系统首位,已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

(四)自身建设有新加强。以、重要批示精神和汪洋副重要讲话精神为指引,坚持“改造自我、服务农民”,切实加强自身建设,努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定,省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,严格落实党风廉政建设“两个责任”,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见,坚持高标准、严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动,学习先进、拉高标杆,引导干部职工解放思想、转变观念,进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》,以素质提升为核心,以结构优化为重点,着力构建全系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到自身存在的问题:一是在综合改革工作的推进上,思路不够清、办法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社,在发展理念、发展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出,与事业发展的要求极不适应。对于这些问题,必须采取切实措施认真加以解决。

二、x年的工作要点

x5年是全面深化供销社改革的关键之年,是全面完成“”规划的收官之年,也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求是:深入学习系列重要讲话精神,认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神和委十一届八次全会精神,主动适应经济发展新常态,准确把握“三农”工作新形势,扎实推进“三位一体”供销社综合改革,深入开展以“社学南京、区县()社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学”、“两年”活动,努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销,确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是:力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元,农批场成交额突破90亿元,连锁经营额突破60亿元。

(一)在创新体制机制上下功夫,全面深化供销社改革

积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神,按照“改造自我、服务农民”的要求,结合杭州实际,以密切与农民的联系为重点,着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革,努力成为全性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省委的部署和要求,坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则,因地制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革,原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作,构建全“三位一体”农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署,完成x供销社“十三五”规划编制工作。

推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设,建立健全以区县()社综合业绩考核、社企业综合业绩考核和社机关处室综合考评为重点的“3+X”制度体系,不断完善治理结构,提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求,充分发挥现有体制优势,激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理,加大社有资产整合力度,组建杭州供销集团,进一步理顺社企关系,促进社有资产保值增值,推动供销社可持续发展。

深化区县()供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动,积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点,加大试点工作推进力度,尽快形成可复制、可推广的经验,引领全系统综合改革向纵深推进。实施区县()社分类指导,努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社,要继续做大做强集团规模,发挥龙头引领作用;发展潜力大、区位优势好的主城区供销社,要创新经营理念和发展模式,突出城x供销社功能定位,重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业,实现跨越式发展;县()供销社,要全面融入城乡统筹发展大局,加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济,着力打造县域为农综合服务平台。

创新农村合作金融服务。积极支持试点区县()供销社资金互助会的培育和发展,在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上,适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验,在风险可控的基础上继续发挥好全农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用,服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元,涉农比例达50%以上。

(二)在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能

夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求,今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标,完成经营服务综合体27家的建设任务。规范农民合作社建设,全年新发展农民合作社45家,农民合作社联合社5家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社70家。

提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度,注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升;既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范;既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。

提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程”,鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托,利用物联网、移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在13亿元以上,化肥80万标吨左右,农药17000吨左右。加快发展x县乡村四级庄稼医院,完成改造庄稼医院15家,新建庄稼医院10家、中心庄稼医院2家、庄稼医院服务店110家。全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应、用得上、有保障。

大力发展农村电子商务。认真落实委、政府“一号工程”,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进“五个一”工程,鼓励合众集团、果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设“网上供销”。依托基层网络资源,积极引导流通企业、农产品购销公司、加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华、百岁坊、华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额2.6亿元。

推进农产品综合场建设。加快推进农产品综合场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理、功能完善、有机联动的全性农产品综合场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品场二期、江干丁桥农贸场、余杭荷花塘农贸场、富阳场口综合场、萧山东部水果场、淳安茶叶场二期等区域性重点农产品综合场提升改造,积极开办以鲜活农产品为主、名优农产品为辅,直接对接“菜篮子”的农产品超和便利店,服务城乡居民需求。

提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化、低碳化、生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日、中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化、茶旅游、茶经济的融合发展,助力“杭为茶都”品牌建设。

(三)在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展

实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合、兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造场竞争力强、产业带动力大的大企业、大集团。实施“3个3”集团化发展培育工程,重点打造3个百亿、3个50亿、3个30亿集团企业,培育支持有条件的企业上。力争年内完成组建1家集团,销售规模突破50亿元集团达到2家以上。

推进项目化建设。建立社领导班子联系重点项目制度。加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好农资现代综合服务中心建设,积极谋划再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品场二期、合众武义有机茶研发与培训中心、万丰大厦、余杭烟花爆竹仓库、合诚之江商务中心、浙江供销商贸城、临安供销物流服务中心等重点项目建设。

推动传统产业转型升级。遵循场经济发展规律,积极推进多元化投资。以“互联网+”为驱动,鼓励产业创新、促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游、农村养老、民宿经济、仓储冷链、文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务、绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。

大力推进联合合作。以资本、项目、业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作、对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。

(四)在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设

加强思想政治建设。深入学习、深刻领会系列重要讲话精神实质,认真贯彻委政府决策部署,扎实开展“三严三实”教育活动,引导干部职工讲政治、讲规矩,始终在思想上、政治上、行动上同中央和委保持高度一致,在围绕中心、服务大局中实现价值。

加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》。加强企业经营管理人才培养、引进力度,进一步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设一支政治素质好、业务能力强、工作作风实、人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。

加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央八项规定、省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正、干事创业的工作环境。

加强宣传文化建设。弘扬杭州供销“为农、务实、文明、开放、诚信、敬业”的核心价值观。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩、为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。

供销社个人工作总结 篇8

20xx年,XX县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔20xx〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔20xx〕14号)、《中共XX州委XX州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔20xx〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的.1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展XX农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办XX州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在XX县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

供销社个人工作总结 篇9

    今年初,按照市委、市政府的统一安排和部署,市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作,在市、县驻村办的正确指导下,在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下,围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标,全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想,以高度的责任感和使命感,扎扎实实地开展驻村工作,积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设,想方设法为群众办实事、办好事,取得了明显成效,为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基矗根据市驻村办通知要求,现将上半年具体工作汇报如下:s0100    我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村,位于临颍县城东南10公里处,人口2070人,耕地2240亩,人均耕地面积1.2亩,土地肥沃,民风淳朴。近几年,在上级党委、政府的领导下,村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构,大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物,取得一定规模和经济效益。    一、深入实际搞调研,摸清路子谋发展。为尽快进入角色,积极开展各项驻村工作,入村当天,我们就及时召开了驻村工作队员会议,做到了认识上到位,思想上进村,行动上迅速。面对农村千头万绪的工作,搞好调研是关键,掌握第一手资料,驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后,我们采取白天走访、晚上座谈的方式,首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手,着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议,对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户,逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来,群众被感染了,党员被感动了,在短短的时间内,我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议,为我们的驻村工作指明了方向,打下了坚实的基矗    二、加强基层组织建设,为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础,是开展农村工作的组织保障。入村以来,驻村工作队在摸清实情的基础上,结合村两委换届工作的开展,协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习,结合“保持党员先进性”教育活动的开展,进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识,使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高,思想作风和工作作风明显改善,凝聚力、号召力进一步增强,为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序,确保换届工作合民情符民意。市社驻村后,以两委换届工作为契机,协助乡党委配班子,建队伍,选出了群众满意的干部,实现了村委换届的平稳过度,共调整村班子成员2名,其中支书1名;培养入党积极分子5名,发展党员2名;培养村级后备干部4名,使村里各项工作步入正规化,一举跃进乡先进村行列,村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。    三、围绕资源优势,理出产业发展路子。作为传统的农业村,该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名,但近几年来,由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素,该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失,如何寻找新的产业发展空间,带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现:该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力,但同时,由于分户散养和资金的短缺,形不成规模优势,成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此,我们多次召开会议商讨研究,确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》,在充分做好调研的基础上,我们根据村里实际和政策资金的投向,向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势,积极和汇通公司取得联系,通过我们的多方努力,促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议,作为汇通的养殖基地,该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱,而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时,我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会,负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项,一方面调动了农户养殖生猪的积极性,另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前,该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办,并纳入市〈〈总体规划〉〉方案,该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步,我们正在与汇通公司协调,努力争取1000头生猪的投放项目。    四、抓好政策机遇,扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村,既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金,又能有效的减少村里环境污染,是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实,我们驻村工作队加强宣传,正确引导,稳步做好沼气工程的实施工作。通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩,按照驻村牵线、群众自愿的原则

工作情况总结的范文


20XX年的春天,刚进入公司,你便向我款款走来,从此,我的生活便多了一份对你的牵挂和期盼。

一晃就快一年了。一年的相遇、相识、相知和深入了解,使我和你结下了不解之缘,你成了我生活与生命中不可缺少的一部分。每当在生活中感受你,总有一份难以名状的温馨,像与一位难觅的知己,低声畅叙彼此相互的秘密。每当在孤寂茫然时感受你,你状如一朵轻飘的彩云,悄悄地锃亮了我迷茫的双眼;每当在失落彷徨时感受你,你便宛若一片青翠的绿草地,轻轻地淡化了我的一份忧伤,递给了我一片温情。

你的世界是那么广,那么深,每当看到你,便少了几分无知,多了一些渊博 请保留此标记。 你是向导,是朋友,是知己,是广大润通人心中的挚爱,心中的歌!

你承载着广大“润通人”的心声,传递着企业工作发展进步的足迹……你可知道,多少的“润通人”为你痴迷,为你付出,在你的庇护下和他们的家庭一起成长、见证。

望着你四年来走出那浅浅深深的脚印,看着你羽翼逐渐丰满,一批又一批的“润通人”伴着你挥击长空,纵横驰骋。面对着你博大的胸怀,我早将那份痴迷融入。

我愿化成一只小小的飞燕,永远萦绕在你身旁,即使雷电交加,即便风雨兼程,我也义无反顾。

永驻我心中的“润通动力”,我将永远为你呐喊助威!为你祈祷祝福!

供销联社上半年工作总结


供销联社半年

上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。做到了时间过半,任务过半。

一、上半年工作回顾

(一)经济指标

1、商品销售

XX年年,国内商品销售总额计划为7,500万元,上半年实际完成3,774万元,占全年商品销售总额的50.3%,同比增长5.5%。

XX年年全系统工业品销售额实现950万元,农业生产资料销售额完成2,915万元,分别占商品销售总额的12.7%、38.9%,同比增长4.2%和6.4%。

2、商品销售税金

XX年年,全系统商品销售税金计划为5万元,上半年全系统完成商品销售税金4万元,完成商品销售税金占全年计划80%,同比增长4.8%。

3、引资、引税

XX年年,全系统引资计划600万元,上半年全系统实际完成引资额680万元,完成额占年度计划的113%,同比增长6.4%。

(二)业务工作

供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。据统计,全系统共购入各种化肥1.5万余吨、农药150吨。在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件组织货源。在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。在春耕农资销售季节,区联社先后派出3个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。在农资商品储备和品种上也都满足需求。在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。

在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极组织货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。

(三)职能工作

按照上级社的要求,郊区社正在按新的职能、新的工作定位积极开展工作。除继续抓好已组建的“农合会”工作外,正着手组建乡(镇)一级“农合作”工作。积极做好“万村千乡”市场建设工程和“新网工程”工作。上半年全区已有50个系统内经营网点,通过改造、验收,进入了“农家店”示范店工程。今年1月份,由区社和市场牵头在我区举办了一期“庄稼医生”从业资料培训班。全区100余名农资经营从业人员参加了为期一周的系统知识培训。经合格,获得了由国家劳动和社会保障部和全国供销合作总社频发的《庄稼医生职业证书》。由此,全区大部分从业人员将持证上岗,合法经营。另外,根据全区畜禽养殖业的快速发展的实际,区社组织人员对此进行了调研。并决定由供销社牵头,组建畜禽产品流通专业合作社。目前,项目可行报告和申请都已报送有关部门。

根据各基层社历史债务问题,区社积极配合各社工作,指定专人与速达公司接触恰谈。目前已有5个基层社与速达公司解除了债务关系。这5个社都是以最小的资金回购了全部债务。

根据各基层社遗属费上访一事,我们高度重视。从稳定大局出发,我们一方面做工作,稳定遗属的情绪,一方面积极向政府领导汇报,争取区里的支持。经区领导与民政部门协商,全系统50余名遗属都将申报最低生活保障。目前,申报工作已经完成。

二、下半年工作计划

1、继续做好农业生产资料和生活资料供应保障工作,特别是要抢前抓早的进行农田追肥期用肥的购入,尽最大能力为“三农”提供服务,发挥好主渠道作用。

2、组织乡(镇)一级“农合会”的申报。预计年底组建3—5个基层“农合会”。着手组建区级“农民经纪人协会”和“农产品行业协会”。继续办好“畜禽产品流通合作社组建工作”。另外,争取下半年举办一期农民经纪人培训班。

3、继续组织实施“万村千乡”和“新网工程”市场建设工作。争取年底完成20—30个网点改造,并通过验收达到“农家店”标准。

4、继续协助基层社完成与速达公司债务的解链工作。

5、做好《中华人民共和国农民专业合作社法》的宣传和学习工作。

6、做好其他工作

竞价工作情况总结范文


我负责的主要工作是广告竞价这块,其实就是付钱推广我们,使学车前的用户看到我们的广告,吸引他们点击我们的广告,进而进入我们的页面,寻找用户自己感兴趣的驾校,网上联系、网上报名或者电话联系我们的客服,从而产生报名,这样才能使我这边的付出得到回报,公司才会盈利。竞价广告这块主要是看广告费用,广告效果,投资回报率,能带来多少客户。

说了这么多,其实我是负责到网上联系、网上报名或者电话联系这块,主要工作内容是关键词的选择,添加删除关键词,创意的描写,排查关键词的排名位置,如果不在位置上,要调整出价,使排名在合适的位置上,关键词的质量度,如果关键词的质量度不高的话,要重新思考调整描写新的创意,使质量度提高,因为关键词的排名是由关键词的质量度和关键词的出价一起决定的。每天的数据分析对比,找出电话少的原因,给予改正,提高电话量。

我现在负责的主要有,百度、搜狗、360搜索和360导航以及万文库智投、赶集网。百度的竞争对手是最多的,而且出价也颇高,效果也较佳。搜狗搜索因为有黄金位的功能,就是不用自己调价,他们有帮客户调价的一个功能,我们选择的是一个小时调整一次,只要把最高出价放在哪,他们会根据最高出价来循环出价,使关键词的排名位置在我们所需要的排名上,如果最高出价不够该关键词位置的要求,该关键词就会不在排名的位置上,那我们就需要提高最高出价来使排名稳定。360搜索也是需要自己来排查关键词的排名,操作和百度差不多。

如果给自己打分的话,我打7分,我感觉自己主要还是要提高数据分析的能力,这样才能够更好的为公司提高电话量,减少不必要的浪费。

创建工作情况总结范文


20xx年以来,萧王庙街道党工委、办事处在市委、市政府的正确领导下,在市综合创建办公室的悉心指导下,围绕省示范文明城市、省环保模范城市复评、国家卫生城市长效管理等全市中心工作,结合街道积极打造西部新区的战略目标,强化领导、落实到位、扎实推进,全力做好综合创建这项工作。

一、体制机制健全完善

综合创建工作是一项时间长、难度大、责任重的事关社会稳定和广大群众利益的民生工程,街道党工委、办事处高度重视,将综合创建工作纳入街道的议事议程,坚持常抓不懈,做到常创常新。街道成立了以办事处主任为组长,党工委委员、街道副主任为副组长的工作领导小组,年初、年中、年末定期召开综合创建工作会议,加强领导、落实责任、明确任务,落实专职的创建工作人员1-2名,提供相应的经费保障,建立工作长效机制,确保组织体系完善,工作机构运行常态化。

二、宣传引导工作到位

综合创建工作是一项需要全社会共同参与的群众性工作。街道在发动全体工作人员的基础上,借助于电台、报纸、网络的媒介平台,利用五一、十一等重大节假日,积极开展如“食品安全”、“环境保护”、“珍爱生命,共创和谐”等主题的宣传教育活动。此外,街道借助“桃花节”的知名度和影响力做好生态、文明、绿色、环保等宣传文章,积极组织街道青年志愿者参与到宣传活动中来,做到人人参与、人人有责、人人重视。

三、具体工作开展有力

1、完善基础设施,加大整治投入。⑴积极探索城乡生活垃圾无害化处理工作,充分发挥陈家岙、云集两座垃圾中转站作用,做到“日产日清、随产随清”,确保生活垃圾无害化集中处理率达到100%。建立“村保洁、街道收集、市填埋”的长效保洁机制,目前,街道配备有保洁员82名,垃圾箱290只,垃圾桶600只,垃圾集中堆放场40只,建成区实行18小时动态保洁制度。⑵对陈郎埭村内的水塘实施整治改造工程补助奖励20万,将原有脏、乱、差的水池填平,现该工程已经基本完成一阶段,村卫生面貌焕然一新。投入500万元的亭下灌区续建配套与节水改造二期滕头段正在加紧施工,该工程建成竣工后将进一步改善当地的生态环境,提升街道整体形象。⑶自20xx年9月起,街道环卫站成立餐厨废弃物专项整治小组,组长由站长担任,积极开展宣传教育活动,鼓励群众参与地沟油整治和餐厨废弃物管理,保障食品安全良好社会环境。期间,由我街道主管领导与街道环卫站协同,对街道内工厂、学校、饭店、食堂等33个单位进行走访宣传、监督检查,并与其签订餐厨废弃物管理和地沟油整治责任书,确保不留隐患,做到日产日清,统一装运。

2、狠抓“四大”环节,确保食品安全。抓种植养殖环节。提高农产品质量:突出“特色、规模、品牌、效益、生态”功能,推进无公害产品建设,建立了2个标准化示范基地(市芋艿头种植标准化示范区和大埠冷冻食品有限公司出口植物源生食品原料种植基地)。抓生产加工环节,确保食品质量:严格准入制度,按照“两级发证、三级负责、严格管理”的工作要求,严把审查关。今年,街道现有5家食品生产企业的各项检查合格率均为100%。抓流通经营环节,规范食品经营秩序:街道21个行政村都建立了“农村放心示范店”。加强对食品流通最广泛的场所——农贸市场的监管,做到出售食品的农药残留情况每日检测,检测结果每日公示,联合工商对经营户进行不定期检查,至今未发现一家超范围经营现象。抓餐饮环节,增强群众饮食消费安全感:严格执行《餐饮业卫生管理办法》和《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》,与各类餐饮单位签订“食品安全责任书”。

3、落实长效管理,完成创建任务。⑴做好各类创建工作,深化文明(街道)村的创建,申报创建市级文明村1个,市级文明村1个,萧王庙卫生院上半年通过了无烟单位验收,下半年通过了市卫生单位验收,青云村通过市级卫生村创建,林家村通过市级绿化示范村创建工作,五星村完成了市全面小康村创建。⑵加强“春泥计划”村建设,完成“春泥计划”村覆盖率达到60%,滕头、陈家岙、前葛、林家被列入市春泥计划示范村。⑶完善文化基础设施建设,新创市级基层文化宫2个,级文化示范村1个,新增覆盖率达到10%以上,农家书屋实现全覆盖。拓展宣传教育阵地,申报滕头村为市级基层党校示范点和爱国主义教育基地资助项目。⑷切实加强结对单位间的日常联系与交流,如浙商银行分行与后竺村、市第一幼儿园与陈家岙村结对共建。

4、做好除“四害”工作,普及健康教育。(1)除“四害”工作方面:做好春秋两季灭鼠工作,共发放老鼠药800公斤;做好夏季灭蟑工作,发放灭蟑粉10000包,灭蟑笔10000支。(2)健康教育工作方面:在卫生院内设置健康宣传栏,每两月更换一批素材;创办黑板报,每月更换一期内容,题材涉及各类慢性病防治、季节性的传染病防治、吸烟的危害等。积极组织开展义诊、现场咨询、知识讲座等活动,普及健康教育,提高群众健康意识。今年,共开展此类活动12次,发放各类宣传资料2404余份。

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