搜索

优质核桃示范园建设项目总结范文

发布时间: 2019.10.16

时间过得真的太匆忙了,繁杂的工作终于要接近尾声了,写工作总结主要是可以回顾你的工作,全面的工作总结,能让我们不断优化自身职业技能。你也在为工作总结而一筹莫展吗?小编收集并整理了“优质核桃示范园建设项目总结范文”,更多相关信息请继续关注本网站。

篇一:优质千亩核桃示范园建设项目建议书代可行性研究报告

一、 项目概述

1.1项目名称:高效优质千亩核桃示范园建设项目

1.2项目地址:石台县矶滩乡太胜沟汀西村的荒山边角地

1.3承办单位:石台县矶滩乡志昌核桃生产专业合作社

1.4建设内容:千亩核桃园一期500亩基地

1.5项目投资: 总投资263万元,其中自筹123万元,申请

政策性扶持资金140万元。

1.6投资回收期:5年

1.7项目法人代表:

联系电话:

二、 项目背景

2.1符合国家产业政策和行业发展规划

核桃是特产于我国的著名干果,名列世界四大干果之首,是与板栗、红枣齐名的“木本粮食”,营养丰富,食用价值和药用价值极高。据分析,核桃除含有丰富的碳水化合物、脂肪外,还含有多种维生素及铁、锌、等微量元素。《本草纲目》记载它具有益气补血、调脾养肺之功效,自古享有“长寿果”之美誉。尤其是本项目引进河南省灵宝市农科院研发的新品种9818早实核桃(TF-1),通称“薄皮核桃”,更受国内外消费者喜爱,市场上十分畅销,需求量不断增加,价格亦连年上升,目前已成为我国果品外销创汇的热门货。

2.2项目由来和基本情况

石台县是个“九山半水半分田”的深山区,大面积的山场已绿树成荫,但其经济产出率相对漫长且较低,山脚地的产出就显得脆弱,因而,调整林业产业结构,大力发展高效林业已为国家所重视,种植核桃已成为我国一些地区农村调整林业结构、增加农民收入的一条新的致富路子。

千亩核桃示范园选址于石台县矶滩乡太胜村和沟汀村地域,境内有风景旖旎的秋浦河、省级森林公园目连山风景区、百丈崖风景区,S221省道穿境而过,交通十分便捷,项目建成后,不仅能使林业增效、林农增收、改善美化生态环境,而且对发展特色旅游,增加旅游新亮点,有着立竿见影的作用,其发展前景十分诱人。

石台县20xx年被国家认定为扶贫开发工作重点县,而贫困地点大多山坡地产出率较低,本项目选定符合《中国农村扶贫纲要》精神,发挥山场资源丰富的优势,开发山坡地,迅速发展周边地区没有的(仅有山核桃)薄皮核桃新品种,在5至7年内,形成核桃生产产业化,必将对石台县脱贫致富奔小康产生极其巨大的影响。

三、项目建设的意义和市场预测

3.1项目建设的有利条件

建设千亩高效优质核桃园,有着“天时地利人和”的有利条件。

随着国家大幅度增加对林业和生态建设的投入,安徽省委、省政府提出林业的第二次创业,以发展经济果林作为整合林业的“六大重点工程”之一,实现林业经济跨越性发展;石台县委、县政府提出“绿色石台”的工作理念,在“十一五”规划中,制定了调整农业产业结构,大力发展经济林的目标。本项目法人代表黄志仓抓住这一良机,针对本地水果难保管,品种良莠不齐,效益产出低的弱势,于20xx年外出考察核桃生产,在河南省灵宝市农科院结识了张兴华教授,在他的指导下,选用新品种9818早实核桃(TF-1),第三年盛果期亩产可收获800-1000斤,20xx年春季引进5000株苗,栽植近90亩的山脚地上,现已开花结果,为了保证明年座果率,近期已组织人员全部摘除育果。

先期种植核桃成活率高且已挂果的事实,足以证明,项目区气候温暖湿润,四季宜人,光照、水、气充足,有利于薄皮核桃的生长和发育,山坡地土层肥沃、含丰富的有机物质和矿物质,是核桃集约经营的理想地。

项目区的群众勤劳、纯朴,栽培林果的历史悠久,且易接受新事物。20xx年冬和20xx年春,在项目区第一批种植点,当地群众自动加入核桃生产合作社,将各自山地以100元至300元的不同地价投股种植新品种核桃。因而人们都说薄皮核桃人缘好,开端好,种植前景更好。

3.2市场预测。

随着人们健康理念的增强,对营养安全食品的要求亦日渐提升。核桃是高热能营养食物,又是无胆固醇的绿色保健食品。尤其是本项目栽植的薄皮核桃,其营养价值、药效价值高于本地生产的山核桃。在国内、国际市场非常走俏,需求量不断增加,价格连年上升,专家来预测未来很长一段时间内核桃市场都会呈现出供不应求的局面。市场供不应求,价格居高不下,而消费者却认同高价格去购买薄皮核桃,这将产生供需矛盾。联合国粮农组织预测,核桃需求量将以每年10%的速度增长,到20xx年需增加45万吨才能满足市场需求。目前我国人均核桃占有量不足200克,是美国的30%,计划20xx年我国人均消费将达到500克。因此,发展核桃生产是有广阔的市场和发展空间的。

四、项目建设地址与规模

4.1建设地址

核桃栽植区域涉及矶滩乡太胜村和沟汀村。即从太胜村的横山至沟汀村下街这一连片山坡地。20xx年春季首批栽植的核桃已开花挂果的事实,说明项目区的土壤、气温、光照、雨水等自然条件完全适宜此核桃品种的生长。

4.2建设规模

①新建500亩高效核桃园示范基地,购进苗木3.5万株 ②新建场房150m(生产资料以及工具仓库)

2

③购置耕整林地机械设备10台套

④购置防治病虫害设备10台套

⑤修建林区道路3公里,作业林道5公里

⑥购置运输拖拉机2台

五、投资估算与资金筹措

5.1投资估算

①基础设施建设投资31万元

按规划布局需新建厂房150平方米(含仓库),每平方米造价800元计算,需投资12万元,修建林区道路投资19万元,合计31万元。

②生产投资和管理投资155.7万元

A、苗木款79万元

B、耕整林地机械设备10台套6万元

C、防治病虫害设备10台套,计0.7万元

D、运输拖拉机2台,计3万元

E、整地挖穴栽植、抚育以及病虫害防治等用工支出35万元 F、购置化肥农药等生产资料支出23万元

G、管理人员工资以及3个常年性用工支出9万元

H、培训、作业设计、技术服务、宣传以及交通车旅费等,需6.1万元

5.2资金筹措

篇二:高效优质千亩核桃示范园建设项目建议书2-2

一、 项目概述

1.1项目名称:高效优质千亩核桃示范园建设项目

1.2项目地址:石台县矶滩乡太胜沟汀西村的荒山边角地

1.3承办单位:石台县矶滩乡志昌核桃生产专业合作社

1.4建设内容:千亩核桃园一期500亩基地

1.5项目投资: 总投资263万元,其中自筹123万元,申请

政策性扶持资金140万元。

1.6投资回收期:5年

1.7项目法人代表:黄志仓

联系电话:13156670111

二、 项目背景

2.1符合国家产业政策和行业发展规划

核桃是特产于我国的著名干果,名列世界四大干果之首,是与板栗、红枣齐名的“木本粮食”,营养丰富,食用价值和药用价值极高。据分析,核桃除含有丰富的碳水化合物、脂肪外,还含有多种维生素及铁、锌、等微量元素。《本草纲目》记载它具有益气补血、调脾养肺之功效,自古享有“长寿果”之美誉。尤其是本项目引进河南省灵宝市农科院研发的新品种9818早实核桃(TF-1),通称“薄皮核桃”,更受国内外消费者喜爱,市场上十分畅销,需求量不断增加,价格亦连年上升,目前已成为我国果品外销创汇的热门货。

2.2项目由来和基本情况

石台县是个“九山半水半分田”的深山区,大面积的山场已绿树成荫,但其经济产出率相对漫长且较低,山脚地的产出就显得脆弱,因而,调整林业产业结构,大力发展高效林业已为国家所重视,种植核桃已成为我国一些地区农村调整林业结构、增加农民收入的一条新的致富路子。

千亩核桃示范园选址于石台县矶滩乡太胜村和沟汀村地域,境内有风景旖旎的秋浦河、省级森林公园目连山风景区、百丈崖风景区,S221省道穿境而过,交通十分便捷,项目建成后,不仅能使林业增效、林农增收、改善美化生态环境,而且对发展特色旅游,增加旅游新亮点,有着立竿见影的作用,其发展前景十分诱人。

石台县20xx年被国家认定为扶贫开发工作重点县,而贫困地点大多山坡地产出率较低,本项目选定符合《中国农村扶贫纲要》精神,发挥山场资源丰富的优势,开发山坡地,迅速发展周边地区没有的(仅有山核桃)薄皮核桃新品种,在5至7年内,形成核桃生产产业化,必将对石台县脱贫致富奔小康产生极其巨大的影响。

三、项目建设的意义和市场预测

3.1项目建设的有利条件

建设千亩高效优质核桃园,有着“天时地利人和”的有利条件。

随着国家大幅度增加对林业和生态建设的投入,安徽省委、省政府提出林业的第二次创业,以发展经济果林作为整合林业的“六大重点工程”之一,实现林业经济跨越性发展;石台县委、县政府提出“绿色石台”的工作理念,在“十一五”规划中,制定了调整农业产业结构,大力发展经济林的目标。本项目法人代表黄志仓抓住这一良机,针对本地水果难保管,品种良莠不齐,效益产出低的弱势,于20xx年外出考察核桃生产,在河南省灵宝市农科院结识了张兴华教授,在他的指导下,选用新品种9818早实核桃(TF-1),第三年盛果期亩产可收获800-1000斤,20xx年春季引进5000株苗,栽植近90亩的山脚地上,现已开花结果,为了保证明年座果率,近期已组织人员全部摘除育果。

先期种植核桃成活率高且已挂果的事实,足以证明,项目区气候温暖湿润,四季宜人,光照、水、气充足,有利于薄皮核桃的生长和发育,山坡地土层肥沃、含丰富的有机物质和矿物质,是核桃集约经营的理想地。

项目区的群众勤劳、纯朴,栽培林果的历史悠久,且易接受新事物。20xx年冬和20xx年春,在项目区第一批种植点,当地群众自动加入核桃生产合作社,将各自山地以100元至300元的不同地价投股种植新品种核桃。因而人们都说薄皮核桃人缘好,开端好,种植前景更好。

3.2市场预测。

随着人们健康理念的增强,对营养安全食品的要求亦日渐提升。核桃是高热能营养食物,又是无胆固醇的绿色保健食品。尤其是本项目栽植的薄皮核桃,其营养价值、药效价值高于本地生产的山核桃。在国内、国际市场非常走俏,需求量不断增加,价格连年上升,专家来预测未来很长一段时间内核桃市场都会呈现出供不应求的局面。市场供不应求,价格居高不下,而消费者却认同高价格去购买薄皮核桃,这将产生供需矛盾。联合国粮农组织预测,核桃需求量将以每年10%的速度增长,到20xx年需增加45万吨才能满足市场需求。目前我国人均核桃占有量不足200克,是美国的30%,计划20xx年我国人均消费将达到500克。因此,发展核桃生产是有广阔的市场和发展空间的。

四、项目建设地址与规模

4.1建设地址

核桃栽植区域涉及矶滩乡太胜村和沟汀村。即从太胜村的横山至沟汀村下街这一连片山坡地。20xx年春季首批栽植的核桃已开花挂果的事实,说明项目区的土壤、气温、光照、雨水等自然条件完全适宜此核桃品种的生长。

4.2建设规模

①新建500亩高效核桃园示范基地,购进苗木3.5万株 ②新建场房150m(生产资料以及工具仓库)

③购臵耕整林地机械设备10台套

④购臵防治病虫害设备10台套

⑤修建林区道路3公里,作业林道5公里

⑥购臵运输拖拉机2台

五、投资估算与资金筹措

5.1投资估算

①基础设施建设投资31万元

按规划布局需新建厂房150平方米(含仓库),每平方米造价800元计算,需投资12万元,修建林区道路投资19万元,合计31万元。

②生产投资和管理投资155.7万元

A、苗木款79万元

B、耕整林地机械设备10台套6万元

C、防治病虫害设备10台套,计0.7万元

D、运输拖拉机2台,计3万元

E、整地挖穴栽植、抚育以及病虫害防治等用工支出35万元 F、购臵化肥农药等生产资料支出23万元

G、管理人员工资以及3个常年性用工支出9万元

2

篇三:核桃示范园实施方案

XXX县标准化核桃示范园建设项目

实施方案

第一章 项目基本情况

一、项目名称

XXX县标准化核桃示范园建设项目

二、 建设地点

XXX县XXX镇。

三、 建设性质

新建。

四、建设年限

20xx年9月—20xx年9月

五、建设单位

XXX银汉农业有限公司。

XXX银汉农业有限公司成立于20xx年,从事核桃种植、技术指导、核桃苗销售、核桃树嫁接改良等主要经营事项。现已经建成焦山村核桃规模产业园,改良嫁接古路、白鹿、田坝、中梁等乡镇的多个核桃栽种区。公司具有丰富的农业实践经验,雄厚的技术支撑,是项目得以竣工并正常经营的坚实保证。

六、主要建设内容及规模

示范园区规划总建设面积200亩,主要培育的品种有:清香

核桃、陕系核桃、城口核桃、本地麻核桃等,在园区内修建田间道路及排水沟。园区内分成苗圃区50亩、采摘区50亩、多种核桃示范林100亩,并在林下套种魔芋100亩,观光区、科普教学区,集观光、农业、科教、旅游于一体。公司计划将魔芋种植在核桃林下,既解决了魔芋的遮阴问题 ,又培肥和改良了土壤,促进了核桃的生长。

项目指导单位:XXX县林业局

七、项目总投资

该项目计划投资300万元,其中争取国家经济林和苗圃基地等建设投入100万元,公司自筹资金200万元。

第二章 XXX县情和公司当前发展现状

一、XXX县情

XXX县属于典型的中深切割中山地形,境内山大坡陡,立体地貌明显,最低海拔139.4米,最高海拔2796.8米;地跨东经108°44′—109°58ˊ、北纬31°14ˊ—31°44′,处亚热带暖湿季风气候区,四季分明,雨量充沛,适宜多种植物生长。特殊的地理和气候条件共同作用,使XXX拥有突出的资源比较优势。这里,光照充足,热量丰富,干旱少雨,立体气候明显,素有“天然温室”的美誉,是核桃的适生区。旅游资源得天独厚,素有“峡郡桃源”美誉;水能资源蕴藏丰富,开发前景广阔;矿产资源相对富集;生物资源优势明显,中药材量大质优,农副特产品绿色无污染。高速公路距重庆430公里,西安450公里,武汉474公里;距万州125公里,安康110公里,宜

昌184公里,处于成渝经济带、大武汉经济圈和关中经济带的重要节点,是西三角经济圈的重要组成部分,是陕南、鄂西北南下长江黄金水道的桥头堡,三峡库区北上陕、鄂、豫、晋、内蒙的重要通道,是西北与西南、华中与西南连接带,是渝陕鄂边区的物资集散地和信息窗口。被重庆市委、市政府定位于重庆的“秦楚之门”、三峡库区生态经济示范县和全国人文生态旅游胜地。

XXX县幅员面积4030平方公里,总人口54万人,其中农业人口42万。辖15个乡,15个建制镇,2个街道办事处,292个村,38个社区居委会。20xx年,XXX县生产总值472891万元,人均GDp达到11483元,工业总产值12.5亿元,农业总产值15.8亿元,全社会固定资产投资85亿元,社会消费品零售总额16亿元,全年地方财政收入6亿元XXX县地处龙门山北部边缘,山地占全县幅员面积的98.5%,林业用地占幅员面积的77.6%,森林资源丰富,人均林地15亩,为全国人均林地的8倍,是典型的山区林业县,林业特色产业持续发展在山区综合开发与助农增收中具有极其重要的地位。林业特色产业综合开发,依托山区土地资源和生态优势,培育森林资源,在不断提高全县生态环境质量的前提条件下,加快核桃产业基地综合开发,实现山区经济发展、群众致富、生态文明的建设目标。

二、公司当前发展现状

多年来,县委、县政府大力投资绿色产业和扶贫攻坚工程的开发建设,本公司立足长远,积极想应县委县府的号召,积极筹筹措资金,重点打造核桃种植基地建设,目前已完成田坝、XXX等地1万亩的优质核桃高接基地建设。并辐射带动了在XXX镇焦山、青庄种植2100亩、月龙村种值200亩、四湾种植300亩、古路麻柳种植500亩,德胜村种植500亩、朝阳200亩、白鹿种植嫁接苗500亩,基本形成了全县核桃种植产业构架。在以发展绿色无公害农业思想的指导下,在全县适宜种植核桃的乡镇大力推广有机无公害核桃的种植。

三、公司发展理念

为了促进绿色有机食品产业的发展,使全县人民早日增收致富,改善县域生态环境,实现经济社会的可持续发展,紧紧围绕建设绿色产业种植大县的社会发展战略思路总体目标,以大农业、大旅游、大开发、大开放为主题,进一步扩大优质核桃基地建设步伐,走“公司+基地+农户+市场”的基地建设之路,积极培植优质核桃产业基地,完善核桃深加工,增加优质产品,同时增强社会化服务体系,流通体系,不断开拓市场,加速资源优势向经济优势的转变,因而建立核桃种植产品深加工的开发示范项目建设,组建优质、丰产、高效的核桃基地,势在必行。

第三章 项目建设的必要性和效益评价

一、项目的必要性

(一)是促进核桃产业化发展和规模化的需要

本项目在充分利用全县各乡镇区位优势与资源优势的基础上,通过基地化、集约化种植核桃,拟采用公司+基地+农户的运作机制,进一步扩张核桃种植基地和农户核桃种植规模,将XXX县核桃种植的产业化水平提高到一个全新的档次,提升和带动农村生态种植等相关行业水平,增加林业生态种植产业经济效益和社会综合效益。

(二)是调整核桃种植结构,增加农民收入的需要

XXX银汉农业有限公司充分利用本地适宜的自然环境、丰富的林地资源及扎实的农村劳动力基础,加强先进科学技术的推广应用,加大本地核桃品种改良、新品种植、和防疫灭病等技术推广应用,提高核桃种植业的水平,把核桃养殖列为XXX县农村产业发展的支柱产业。本项目的实施,通过建设核桃种植基地,建设核桃集约化标准种植示范村,通过示范村的示范带动,对拓宽农村就业渠道,增产创收,增加农民收入,具有特别重要的意义。

(三)是充分利用农村闲置劳动力、带动产业发展的需要 本项目的实施,以经济利益为纽带,充分利用多渠道扶持资金,引导本地区农村闲置劳动力、返乡农民工以农村现有自然条件和林地资源,建立优质高产的核桃产业园,成为增加项目区农民经济收入的有效手段。

dg15.com更多工作总结范文延伸阅读

2020年度项目建设个人总结范文


随着时间的流逝,20xx年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积25万平方米,本部负责**花园小区A标段共10幢住宅其中:小高层4幢分别是:7#12层、(10#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、12#)30层、16#20层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:30238.8M2,高层图示建筑面积:76354.58M2。商铺1#、2#,面积743.2M2,有1428M2的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成26层,4#楼结构已完成22层,8#结构楼已完成13层,12#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层20xx年4月31工程竣工,高层20xx年11月30日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。

2、质量事前控制:

2.1施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2.2质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真掌握,以达到监督和运用的目的。

2.3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

2.4对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程:

1.1本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便掌握,在施工中监督控制。

1.2施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

1.3在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。

1.4本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑

砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。

2、主体工程

2.1高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的,必须整改,重新施工。达到设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

2.2在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑24小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原来施工自购,更改甲供,精选商品砼供应商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

5.2外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如7#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。

5.3在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

6.1现在我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。

6.2内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。

6.3为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行一房一验按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

6.4内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

7、外墙面砖

为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经验收做好实点实量,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

8.1屋面保温:采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划7#、10#、14#、15#小高层准备进入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求幢号监理员进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

9.1目前有四幢小高层进入窗安装,各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。

9.2为控制好安装工程质量,保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实,合格后方可开始安装。

9.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

10、安装工程

10.1我们项目部根据**小区安装工程自身的特点,让施工单位编制施工方案时,重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作,二是策划施工活动过程。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

10.2安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。

10.3技术准备;项目部专业人员在尹经理带动下,认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收,高层主体结构才完成70但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。

2、加强业务培训,利用业余时间学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后,就应进入早谋划、早安排的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现小业主、大监理的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、**工程项目部一部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

2020年度项目建设工作总结范文


一、主要工作情况

(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200X]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:四星级宾馆已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;用九生态园完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的四大支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕椪柑、竹编、一村和三村建设谋划项目。三产上围绕东坡初恋地、中国竹艺之乡进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实首办责任制。

县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告


县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告

县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告
为了全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,落实市委关于加强农村基层组织建设的部署和要求,推进农村党建,实现农业增效、农民增收,加快农村社会生活发展。年,市科技局与县科技局、县基层办签订技术开发计划项目,在××镇、××镇建设农村电子科技信息网络示范点。接到项目任务后,××县版权所有委高度重视,对如何更好地完成这一项目进行了认真的研究部署,组织实施。自项目实施以来,各协作单位通力配合,各项工作都有条不紊地进行,取得了明显的成效。现将项目实施两年来的工作情况汇报如下:
一、项目概括
项目共投入万元,市科技局提供科技经费.万元,剩下资金由合××县基层办负责自筹。于年月底,在××县××镇、××镇建立具有平方米电子显示幕信息网络站,并投入使用。
考核指标:在××县××镇、××镇建立具有平方米的电子显示幕。年发布、收集农村使用技术条以上,推广引进农业新品种——个以上,培训掌握上网查找技术资料的农民人以上。
二、项目完成情况及效果
(一)多媒体综合服务平台
利用互联网,建立信息网络系统。系统作为信息服务应用体系的基础架构,具备节点动态扩充、灵活接入、开放式服务的功能。主要是通过互联网搜集最新信息。经过电脑处理之后,利用户外电子屏幕发布信息。信息馆向群众提供以下服务:产品供需信息、种养加工技术、交换数据信息、生产生活指南、电脑咨询服务等。版权所有
在信息馆建立专门的办公室,配置了宽带接入和科技信息发布所需各类软件硬件设备,如电脑、打印机、复印机、户外电子显示屏幕。
对各信息馆的信息操作员举行业务培训,已掌握了传送技术,可以开展业务工作。自建馆以来,××镇、××镇共搜集各类信息多条次,发布农副产品信息多条次,推广引进农业新品种个,培训农民人次。直接、间接为当地群众带来经济效益多万元,经济效益、社会效益十分显著。
订立工作职责和制度。信息馆制订了工作制度,进一步明确了各自的工作任务、工作程序、方法和注意事项,从制度上保证各个岗位上的工作正常运行。做到应用服务策划、组织协调和开展科学、规范、有计划、重实效和过程资料完善。
(二)建立科技信息服务网络
由县科技局牵头,县基层办协助,督促项目示范乡镇,建立专业技术服务人员和信息联系人人,技术服务队伍人,按项目实施方案开展、组织和协调应用服务工作。
建立起××县现代农业信息港为中心,以××镇、××镇信息馆等乡镇信息馆、站为依托科技信息服务网络。在××县信息港网络基础建设成果和与县科技信息服务资源、农业专家系统等信息共享下,借助全县强大的信息网络、人才队伍、技术资源与运行良好的联动,开展丰富的农业科技信息化服务。
(三)精心组织,深入调研,认真实施“××县农村科技信息村村通”项目工程。
我们坚持科学技术“面向经济建设、面向市场、面向社会”的方针,结合我县信息化建设的实际情况,把农村信息馆、站项目作为农业信息化建设的重要内容来抓。××县基层办会同县科技局、县农业局、××县信息港等有关单位人员对××镇、××镇农村信息馆进行深入的实地调研,召开了有关科技信息建设的专题会议,制定了××县农村科技信息实施方案。到目前为止,全县共建设了个农村科技信息馆,个信息站。随着这些信息馆、站的建成使用,收到良好的信息效果。在去年春季,禽流感肆虐,广大养殖户忧心忡忡、心急如焚。廉州镇、山口镇科技信息馆组织人员、精心策划,通过互联网下载国家权威网站有关禽流感防治知识,及时利用电子屏幕向广大群众发布,广大养殖户利用获取的有关禽流感防治知识,认真做好防护工作,预防了禽流感的发生,群众连声叫好。××镇、××镇科技信息馆为杜绝禽流感发生做出了积极的贡献。××镇是传统的海养大镇,过去海养大户总是为有产品没市场而大伤脑筋,××镇科技信息馆充分发挥互联网的优势,向全国各地发布本地最新最快的海养信息,想方设法联系全国各地的客商,积极争取外地客商到山口投资海养项目,拓宽本地海养产品的销售渠道。到了海养产品收获季节,××市场外商云集,产销两旺,海养产品供不应求,一举解决了过去有产品没市场的矛盾。群众自夸:“没有科技信息馆的信息,我们养的鱼虾蟹卖不了这么好的价钱,也不会卖得这么快!”
三、项目实施的主要措施
领导重视、健全机制、分解落实。为确保该项目的顺利进行,成立项目课题组,由县委常委、组织部长××任组长,项目总负责,负责组织、指导、协调及实施工作。县科技局局长××任副组长,负责课题的具体管理、组织、实施。成立了以业务领导和专业技术人员组成的总课题组,具体负责项目总体实施和协调管理。成立课题攻关小组和技术咨询小组,搞好课题规划和实施方案,保障课题正常开展。
组织开展科技资源调研工作。根据已定的工作计划和要求,认真组织有关科技人员对两个乡镇的科技资源作全面性的调查摸底研究。摸清两个乡镇现有乡土人才编辑成册,建立了科技信息网络。

项目总结报告优秀范文


关于项目报告应该要怎么写呢?以下是关于项目总结报告优秀范文,供大家参考。

项目总结报告优秀范文【1】

一年内,我作为工程部主管,积极配合X经理做好部门管理、协调工作,关心所有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影响。

在X经理的带领下我们部门内部坚持周例会,总结一周来的工作,并计划好下周的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应该这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。

保持良好的心态与积极进取的工作态度。

我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当成自己家里的事情去做,依据现场实际情况积极主动的思考,考虑应该完成的各项工作,在工作中经常提出合理化的建议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、 合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。

合同是项目管理的依据。

熟悉合同。

并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。

在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2 、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和

检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。

着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

生产设备的质量控制。

包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。

3、 投资控制

工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为工程部所管的是源头的问题。

工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理项目实施控制价。

投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。

4 、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

项目总结报告优秀范文【2】

转眼之间,两年的时间已经匆匆过去。

在这两年里,自我感觉得到了不菲的收获。

在要求选题的时候,我选了《工程项目管理》一课。

之所以选了《工程项目管理》一课,是因为我认为做为一名建筑工程管理专业的学生首先应该对管理这上方面的内容有着更多一些的了解与研究。

当然,这并非是说其它课程便不重要了,重要固然同样重要,只不过是重点不同罢了。

在进行了相关资料的查找翻阅之后,我大概明白了项目管理及工程项目管理的发展轨迹。

做为一名建设工程管理人员,了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用,而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。

通过学习,我明白了项目、工程项目及工程项目的定义,同时,也明白了对一个工程项目管理应对哪几个方面进行管理。

并且,在学习的过程中,及时的将所学知识应用到工作中去,毋庸置疑,效果还是相当明显的。

做为一名建筑工程中的管理人员,不仅要对工程技术进行不断的学习,以便及时的掌握各种各样的新技术、新工艺,管理水平及管理技巧更是始终贯穿于整个项目过程中。

因此,掌握工程项目管理知识并将其熟练应用到工作中去才能使该项目获得更大的利润空间,也能使该项目团队的整体素质得到更大程度上的提高。

其实,我的这篇文章基本算不上论文,只能说是在学习过程中的一些心得与体会而已。

并且,也是极为浅薄的,所以,真诚希望徐老师在看过之后能对学生不吝指导,以让学生获益良多。

1 讲座综述

1.1 建筑施工新技术

重点介绍了空间结构的几种形式如网架结构、网壳结构、膜结构、薄壳结构、悬索结构、点连接式玻璃幕墙支承结构、索穹顶结构等及高层建筑深基础设计施工的相关方面研究。

1.2 建筑工程进度与质量控制

介绍了项目管理的类型如业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理、建设监理方的项目管理。

对项目目标管制的动态控制原理的工作程序进行了介绍。

并分别对建设工程的质量控制与进度控制进行了较为细致的讲述。

1.3 工程项目成本管理

在这个讲座中,主要对以下几个方面的内容进行了讲解:工程造价与工程项目成本的定义、项目建设程序与成本核算、工程项目成本组成、合同价格管理、工程变更价款的确定、工程计量程序、索赔控制及工程价款的结算。

1.4 工程项目管理

在本节中介绍了工程项目管理的经济学基础与发展趋势及国际上工程项目管理的发展经验、我国工程项目管理的发展经验、我国工程项目管理现阶段的矛盾等。

1.5 建设工程招投标

本节共分为六章:引言、建设工程招投标概述、建设工程招标、建设工程投标、招投标法律责任与解决及国际工程招标投标。

在本节讲座中,不仅客观地对国内国外的招投标进行了介绍,更是一针见血地指出了我国建筑市场工程招投标中存在的十八怪现象。

1.6 工程建设总承包管理

本讲座包含的主要内容有:我国开展工程总承包取得的显著成绩、工程总承包的概述及推行工程总承包的重要性、国内外工程总承包现状的比较、工程建设总承包政策问题、工程建设总承包的招标投标、工程建设总承包项目的合同管理及工程建设总承包的项目控制和管理。

2 工程项目管理的内容和方法

2.1国际上工程项目管理的发展经验

2.1.1 工程项目的定义

工程项目指的就是工程领域的项目。

工程领域包括机械工程、光学工程、仪器科学与技术、材料科学与技术、冶金工程、动力工程及工程热物理、电气工程、电子科学与技术、信息与通信工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程、水利工程、测绘科学与技术、化学工程与技术、地质资源与地质工程、矿业工程、石油与天然气工程、纺织科学与工程、轻工技术与工程、交通运输工程、船舶与海洋工程、航空宇航科学与技术、兵器科学与技术、核科学与技术、农业工程、林业工程、环境科学与工程、生物科学与工程、生物医学工程、食品科学与工程等。

"建设项目财务工作总结"延伸阅读