一寸光阴一寸金，我们应该把握住光阴，我们即将面对新的工作任务了，是时候来写工作总结了，以此总结工作的成绩和不足，经验和教训，对我们未来的发展有很重要的意义。您是不是不知道怎么写工作总结吗？为此，你可能需要看看“2020年医院妇幼上半年的工作总结”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
今年上半年,我院妇幼保健工作在上级主管部门的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨,优化服务模式,拓宽服务领域,提高了我院的服务能力和科学管理水平,降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率。现将我院20xx年上半年开展工作情况总结如下:
主要工作情况:贯彻实施《母婴保健法》,依法保护妇女儿童健康权益,依法搞好母婴保健技术服务和管理工作,规范服务内容,保证妇女儿童获得法律所规定的服务,并重点做好以下几项工作:
1、加强业务管理,提高服务质量:在具体工作中,由院长亲自负责,通过病例讨论、每周业务学习、疑难病症专家会诊等具体措施,大大提高了业务人员的内在素质,使我院妇产科技术水平有了进一步发展。加强业务人员的培训,进一步提高从事妇幼保健人员的理论水平和技术水平,确保母婴健康。
上半年产科门诊共接诊1800人次,住院治疗520人,住院分娩238人,各种大小手术243例,并成功地抢救了妇产科、儿科危重病人18例。
2、做好孕产妇系统管理工作。按要求定时上报产妇分娩情况反馈表,上半年在我院共出生婴儿238人,住院分娩238人,住院分娩率达100%。。同时还做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。
3、认真做好预防艾滋病母婴传播工作,孕产妇HIV检测率达100%,检出阳性孕妇1人,并及时采取了母婴阻断措施。
4、配合各单位做好职工体检中妇女病查治工作,为已婚妇女进行年度检查,对防治妇女病起到重要作用。
通过大家的共同努力,我院的妇科和产科在XX小镇妇幼保健工作方面占据了不可或缺的位置,为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质,更全面周到的服务。在今后的工作中我们要坚持贯彻落实《母婴保健法》,强化管理,提高整体素质,进一步推动妇幼卫生工作的全面发展,为妇幼保健事业添一份力。
dg15.com更多工作总结范文扩展阅读
2021年上半年医院妇幼工作总结
今年上半年，我院妇幼保健工作在上级主管部门的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指导，以保障生殖健康、提高出生人口素质为重点，以为妇女儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域，提高了我院的服务能力和科学管理水平，降低了孕产妇死亡率和婴儿死亡率。现将我院XX年上半年开展工作情况总结如下：
主要工作情况：贯彻实施《母婴保健法》，依法保护妇女儿童健康权益，依法搞好母婴保健技术服务和管理工作，规范服务内容，保证妇女儿童获得法律所规定的服务，并重点做好以下几项工作：
1、加强业务管理，提高服务质量：在具体工作中，由院长亲自负责，通过病例讨论、每周业务学习、疑难病症专家会诊等具体措施，大大提高了业务人员的内在素质，使我院妇产科技术水平有了进一步发展。加强业务人员的培训，进一步提高从事妇幼保健人员的理论水平和技术水平，确保母婴健康。
上半年产科门诊共接诊1800人次，住院治疗520人，住院分娩238人，各种大小手术243例，并成功地抢救了妇产科、儿科危重病人18例。
2、做好孕产妇系统管理工作。按要求定时上报产妇分娩情况反馈表，上半年在我院共出生婴儿238人，住院分娩238人，住院分娩率达100%。。同时还做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。
3、认真做好预防艾滋病母婴传播工作，孕产妇hiv检测率达100%，检出阳性孕妇1人，并及时采取了母婴阻断措施。
4、配合各单位做好职工体检中妇女病查治工作，为已婚妇女进行年度检查，对防治妇女病起到重要作用。
通过大家的共同努力，我院的妇科和产科在xx小镇妇幼保健工作方面占据了不可或缺的位置，为辖区内妇女儿童提供更方便、更优质，更全面周到的服务。在今后的工作中我们要坚持贯彻落实《母婴保健法》，强化管理，提高整体素质，进一步推动妇幼卫生工作的全面发展，为妇幼保健事业添一份力。
2020年医院上半年的工作总结
我院20xx年上半年工作以党的十七大精神为指导,用科学发展观统领全局,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力,提高“两个效益”为目的,强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,增加业务用房,更新医疗设备,创建和谐医院为重点,狠抓了深入学习落实科学发展观活动、“两好一满意”活动、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:
一、基本情况
医院现有职工430人,开放病床300张,现是**医专附属医院、山东中医药大学、**医专、曲阜中医药学校、莱阳高等中医药专科学校、**家政学院的教学医院。是**市医保定点医院,牡丹区、开发区“新农合”定点医院,担负着全市八县二区及苏豫皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、预防、科研、保健、康复中心,起着全市中医药事业的龙头带动作用。
20xx年上半年门诊量43294人次,比去年同期增长8.4%;入院3532人次,比去年同期增长8.2%;出院3538人次,比去年同期增长10%;手术人数826人,比去年同期增长24.8%;入院与出院诊断符合率99%;临床与病理符合率95%以上,危重病人抢救成功率70%以上,术前与术后符合率98%以上,中医参与率65%以上;上半年业务总收入29530842.18元,比去年同期增长6486320.21元,增长28%;(上半年财政拨付手足口病等款项2826000.00元),上半年实际收入为32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增长40%;上半年总支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增长34%,(主要为购买手足口病救助设备等)。药品收入占总收入的56%,资产总额达到4693.78万元,在去年的基础上增加697.89万元,增长17.4%;净资产增加512.17万元,增长29.4%;上半年购买增加万元以上医疗设备48台件,由于医院经济效益的好转,职工的福利也随之有了提高;医院上半年未发生重大医疗事故和生产事故,形势稳定,平稳发展。
二、上半年所做的几项主要工作
(一)继续深入开展了“两好一满意”活动。
我院深入开展医院管理年和医疗服务质量管理效益年活动,深入搞好“两好一满意”活动,全面开展“文明诚信服务年”活动。组织科室认真学习“文明诚信服务年”活动方案和相关文件,建立科主任培训制度,落实科主任查房制度,努力提高病历书写质量,规范处方,将各项规章制度落实到工作中的每一个环节,逐步建立健全了院、科、组三级质控网络,对医疗质量进行了全程监控和管理,减少了医疗差错事故的发生。开展了“以病人为中心”的医疗安全百日专项活动,加强了对医护人员的“三基三严”训练和专业技能培训,加强了医患沟通,每次召开会议,都把医疗安全、医疗质量做为重要内容来进行安排部署,上半年全院业务运转基本正常,没有发生重大医疗差错事故。继续开展了“护理温馨亲情服务活动”,工作中文明执业,坚持做好“六个一”服务和“护士职业礼仪服务”,注重健康教育的落实,比服务、比质量,从点滴做起,从细节做起,努力为病人创造舒适、温馨、亲情、满意的康复环境。上半年进行了五次检查评比,评出了优质服务先进集体多个,评出服务明星180多人次,病人满意度不断提高。
(二)开展手足口病救治工作打了一场漂亮仗。
今春以来,我市手足口病流行,市政府、市卫生局根据全市防治手足口病形势的需要,决定开辟我院为救治手足口病病人定点医院。3月27日市政府一声令下,全院上下积极响应,立即行动,迅速成立了领导小组,下设救治组、疫情信息组、后勤保障组,抽调75名医务和后勤保障人员到一线工作,配备100张病床、6台呼吸机、一台床边x光机、一台血气分析仪、38台监护机、6个简易呼吸器、4个冰柜、多个输液泵等一大批医疗器械,抽调四部车为之服务。自09年3月29日收治病人以来至5月4日先后收治病人303名,其中轻症病人182人,重症病人119人,死亡2名。接受救治任务后,全院上下同心协力、众志成城,圆满完成了工作任务。3月27日市卫生局要求,我院在两天内高标准准备好救治病房,迎接山东大学齐鲁医院专家团队进驻开展工作,时间紧迫,任务艰巨,命令如山,院委会迅速安排部署,紧急动员,组织人员逐一做针灸科、中风科、内五科等5个临床科室住院病人的工作,在限定的3个小时的时间内,顺利完成了转移70多名病人的腾房任务。为彻底消杀和清扫病房,同志们不怕苦、不怕累,加班加点到深夜没有丝毫怨言,大家只有一个愿望,能提前一分钟准备好病区,就会给救治患儿赢得宝贵时间。为使救治工作尽快开展,院内加紧对所需人员的调配使本院抽调的37名医护人员迅速到位,所需救治药品准备就绪,工作人员的吃、住、行得到落实,不到3天的时间就具备了救治病人的条件。这种紧张有序、高效率的工作受到省卫生厅、市政府和市卫生局领导的充分肯定和赞扬。省卫生厅康永军副厅长看了现场、听了汇报后说,我这次来**,其它没表扬任何一个单位和个人,唯独对市中医院提出表扬,如果都象市中医院那样,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黄秀玲副市长多次对我院的工作作风给予了赞扬。
2020年医院2020年上半年工作总结
半年来，我院按照***下达的06年工作目标任务和医院06年工作计划，认真践行科学发展观，把医疗服务工作与继续深入开展“以病人为中心，以医疗质量为核心”的管理年活动和治理医药购销领域商业贿赂等专项工作有机地结合起来，各项工作取得一定成绩，现报告如下：
一、医院工作基本情况：
6月末医院在编在岗职工***人，离退休职工*** 人，聘用制员工***人。
1-6月医院门诊诊疗*****人次，同比增长**.* %；入院**** 人次，同比减少*.* %，出院*000人次，同比减少*.**%。医院药品收入占医院收入的**.*%。
1_6月医院收入********.59元,同比下降**.68%。支出********.63元,同比增长**.59%;财政收入*******元,同比下降*0.14%。1-6月药品收入同比减少900多万元。
上半年医院获得的主要荣誉有：我院被**省人事厅、卫生厅、中医药管理局授予“*****”、 妇委会荣获全国“三八“红旗集体、医院获***市总工会综合竞赛*等奖、并顺利通过“爱国卫生先进单位”复查验收。
二、上半年主要工作
（一）继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动。
主要的工作：一是针对省卫厅医院“复查及管理”评价工作组年初对我院进行评价验收后提出的问题，逐一进行了梳理。凡是能够立即改进的问题马上进行整改，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解。
二是以**医院发（20xx）**号文下发了《关于继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动的实施意见》，落实了06年度医院管理年工作的组织领导，重点工作和时间安排等内容。
三是开展五月“**月”活动。通过点评05年医疗服务质量，评选质量管理优秀科室，展评病历，对新进大专院校毕业生进行“三基”知识培训和邀请省卫生厅医政处领导来院为职工作“医疗质量和医疗管理”讲座等活动，促进医疗服务质量的提升。
四是完善规章制度。如：起草了《质量考核实施办法》，首次将全院医、药、医技、门诊、住院所有临床科室纳入质量控制之中。起草编印《临床诊疗技术操作规范》等规章以及修订、补充和完善了护理工作制度和预案共十八项。完成了突发性公共卫生应急技术方案的制定，完成了市上安排的重大活动18次。财务规范化管理进一步加强，对物资采购及其领用的流程、对药品购入特别是新品种进入、对医疗收费严格依据运行病历医嘱等情况作了完善和提高，修订相关制度近*项。
五是开展了“着力构建和谐医院，全面推进建设发展”思想大讨论。医院各科室按照党委的安排，积极行动，分别学习了《党章》、“牢固树立社会主义荣辱观学习读本”和“纪念白求恩”等文章资料；医院组织了临床各大科护士长以上干部座谈会，听取意见和建议，全院召开各种不同层次的学习讨论会议100余场次，围绕如何发挥潜力，构建和谐的医院环境，促进医院建设发展进行了深入细致的讨论，并分别形成了交流材料。同时，开展社会主义荣辱观教育活动。在全院职工教唱“八荣八耻”歌，组织职工参加*直机关工委“明荣辱、树新风、促发展”演讲比赛，*人参赛，其中*人获三等奖，3人获优秀奖。上半年*人获***优秀思想政治工作者。*人获中国教科文卫体工会“全国教科文卫体系统优秀工会工作者”称号。
六是加强财务管理，完善分配办法。按照卫生部卫规财发[20xx]410号及卫医发[20xx]169号文件修订并完善分配制度，试行新的考核和成本核算办法，通过服务效率、服务数量、服务质量和绩效考核，调整规范科室二级分配行为，对科室基金收归医院统一管理，清理并强调了财务收支的统一管理要求，禁止一切“小金库”行为。最近拟启动单独依据一部份工作数量指标考核调整分配的思路。
七是开展重点审计，加大监管力度。完成了对**分院20xx年及20xx－－20xx年的经济运行、经营情况和医院基础设施维修改造工程的例行审计；对新高压氧舱运行情况、***中心自成立以来的营运状况，****中心自成立以来的经济业务情况等的例行审计；对医院大型设备效益评估的专项审计。
八是积极做好广告申报审批办理工作，加强医疗业务广告管理，杜绝违法广告。
（二）、积极开展治理医药购销领域商业贿赂的专项工作。
一是医院成立了以***院长为组长的领导小组，在《***第*人民医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施意见》中对本专项工作进行具体安排。
二是积极开展宣传教育工作。*月4日邀请*纪委*******、市卫生局*******来院就干部廉洁自律作了的专题教育讲座；*月21日，我院邀请**工商局**来院进行反商业贿赂专题讲座，同时我院**顾问室主任为职工讲解反商业贿赂相关法律知识，近*00余名职工参加了学习。
三是医院印发了治理商业贿赂宣传提纲，制作了宣传横幅和宣传专栏，印发了《治理商业贿赂简报》25期，召开了专题党委会和全院动员会，统一了干部职工思想、规范干部职工言行。作到了人人知晓，全员参与。
四是接受了*卫生局治理医药购销领域商业贿赂工作领导小组的督导和检查。*卫生*党组副书记、常务副*长***等领导对药品、设备和基建招标采购及敏感部门的管理等八个方面的问题，进行了全面的了解，对我院的前期工作给予了较好的评价并提出了整改意见。
五是比较妥善地处理了因我院***项目而引起的公共危机事件。
（三）、启动了单病种限价服务工作
根据《***医疗机构单病种限价管理工作实施方案》（*卫办[20xx] **号）文件精神，我院制定出台《关于对部分病种试行限价服务的通知》，就工作的指导思想、目标、组织领导和工作程序等提出了具体要求。医院选择了10个病种作为首批提供限价服务的病种，从20xx年*月1日启动了部分病种限价服务工作。
（四）、初步完成人员聘用制工作。
按照市府要求，根据市人事*和卫生*的统一安排，医院在进行广泛宣传动员的基础上，经过职工代表大会*次讨论审议，通过了医院行政领导提交的人员聘用制方案。按照规定的程序，在规定的时间内，医院初步完成了人员聘用工作。医院在岗员工除**名申请提前离岗外，其余全部应聘。
（五）加强重点学科建设，促进科研教学进一步发展
一是组织申报**省医学重点专科(临床**医学中心)的相关工作；拟定了**医学重点学科的管理办法。开展新技术3项。
二是完成了**省科技成果鉴定*项，****科技成果鉴定*项，申报****科技成果进步奖*项，绵阳市科技成果进步奖*项，组织申报****卫生*科研课题*项，****科研课题**项，申报*级继续医学教育项目*项(备案*项，新报*项)。
三是完成20xx年**医学院硕士兼职导师遴选的申报工作；完成国家职业资格*****师远程培训合作单位相关工作。
四是召开20xx年（第十*届）学术年会，收到论文*****篇。召开了医院20xx年度科研课题开题评审会，评审申报课题**项。举办“****医学重点学科‘**医学’项目启动培训会”， “***农村重性**病防治监管项目启动会暨个案管理人员*期培训班”，组织全院性学术讲座***次。
五是接收大中专实习生进修生****人，组织安排实习生岗前培训*次，组织针对实习生的学术讲座**次；完成派出进修学习(*人次)、外出参会学习(**人次)的相关工作。
六是 20xx年上半年我院职工发表论文**篇，其中国家级***篇，省级**篇。*人被评为***学科带头人、*人被评为****学科带头人后备人才。*人被评为绵阳市第*批有突出贡献的中青年科技拔尖人才。
（六）卫生支农工作
一是医院继续牵头开展了“********农村重性**病防治监管项目”，从06年的工作方案制定到线索调查和病人入组，医院共计派出 **人次。目前第*阶段的工作基本完成。二是新增加授牌辅导***家，先后向**院捐赠医疗器械设备近5万余元，为急救网点派出副高以上职称人员讲课、查房，共计115次。三是开展了“科技三下乡”、“科普宣传月”活动561次，出动医务人员3100人次，车辆近740台次，展板1156块，资料178579份，义诊人数近38506人次，咨询17857人，横幅330幅，受到当地领导和群众好评。四是继续开展邮寄*****工作，接待电话咨询1600人次。五是编印《***之窗》6期，印刷115000份，刊发各类文章近1100篇，办综合橱窗50期，撰写科普文章800余件，办健教专栏720期。
通过上述工作，半年来，医院无重大恶性医疗纠纷，业务工作运行平稳。招标、跟标、备案药品采购达98℅,原研单独定价采购占6℅(国家规定不大于30℅),阳光采购累计得100分。传染病报告率达到100%，肺结核病人转诊率达100%，新生儿疾病筛查达到90℅以上。护理部床旁调查1951人次,患者的满意率98.6 %；检查急救药品、物品完好率100%；常规器械消毒灭菌合格率100%；一次性注射器 、输血器 、输液器用后毁形率达100%，褥疮发生率为零。
1-5月医院的行风建设总满意率为98%，医务人员收到病人感谢信、锦旗135件，拒收和退还病人红包礼金累计184500元。
三、下半年存在问题及努力的方向：
1、虽然上半年医疗技术指标增长、质量管理提高、管理年各项制度贯彻良好，较大的、恶性的医疗纠纷得到有效遏制。但关键性的指标成负增长，为此，半年医院工作要紧紧把握形势脉搏，积极寻找医院新的经济技术增长点，把支援新农村卫生建设、治理医药购销领域商业贿赂、深化医院管理年活动、健全有效的激励举措、稳步推进人事聘用制改革等作为切入点，在调整年度目标、规范医疗行为、优化资源配置、巩固和扩大市场上下功夫，以确保医院实现各项目标任务。
2、加大对干部职工的管理和教育，增强危机意识和责任意识。护士长以上干部是医院各项工作的牵头人和贯彻者，要从培养干部的自律意识、强化干部的执行力抓起，进一步严格护士长以上干部的监督考核管理工作，落实戒免谈话制度，采取多种形式开展针对性地教育活动，提升干部队伍整体素质、强化管理、加大激励机制，整治机关后勤工作作风。
3、要结合治理医药购销商业贿赂工作，在职工中深入广泛开展社会主义荣辱观、卫生形势政策的宣传教育，使职工明确医务工作者应具备的世界观、人生观和价值观，增强自身责任观念，以积极的姿态投入到工作中。
4、处理好医患关系，开展医患**、**、**，与患者*距接触，加大人文关怀力度，和谐兴医、和谐兴院。
5、做好基础设施设备改扩建工作，改善医疗服务条件。针对医院整体环境设施滞后的问题，努力寻找和抓住一切有利机遇，力所能及地进行基础设施设备建设，使病人在门诊、住院各个环节的就医诊疗更加舒适、方便、安全和温馨。
2020年上半年工作总结(医院)
20xx年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将20xx年上半年工作简述如下：
一、上半年各项指标完成情况20xx年1—6月，实现业务收入409万元，比去年同期增长18.9%；年门诊31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好转率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周转30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各项质量、效率指标也较好地完成，各项招标工作基本结束。二、以“三个代表”的重要思想为指导，推动医院各项工作一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“三个代表”的思想，抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课，开展“行风评议会”，召开院早会等多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院，保护病人利益医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念；五是结合申报盟民族团结先进单位，我们经常教育广大职工牢固树立“稳定压倒一切，团结就是力量”的思想，开展不同形式的增强民族团结的活动，宣传民族团结的重要意义，通过这些不同形式的宣传教育，使我院各民族职工都能相互理解，相互学习，形成了良好的民族团结的氛围。
三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展医院通过推行“二甲”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。
医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：
一是进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。
二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。
三是医院完善了医疗委员会负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。
四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。
五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。
六是强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。
八是医院坚持“以人为本”的管理理念，20xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。
上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。
四、社区急救服务成绩显著随着社会的发展，生活水平的不断提高，人民群众对社区急救服务的需求越来越高。同时，创伤及急、危、重患者，群病群伤患者逐年增多。这些疾病的特点就是一个“急”字，时间对他们来讲就是生命。因此急救医疗成为当前社会的一项基本服务项目，“以病人为中心”服务观念的增强，医院对院前急救工作越来越重视，急救医疗开展的好与坏，已成为考核、衡量一个医院技术素质的一项硬指标。我们为了更好的为全旗乃至周边地区广大农牧民服务，年初就把社区急救业务提到重要议事日程，并拿出了具体方案加以落实。
20xx年1—12月医院急救中心出动急救车422台次，其中，接诊286人次，转送诊136人次，急诊抢救成功率达到87%。医护人员以灵敏的反应机制，熟练的急救技术，体现了迅速、及时、高效的急诊原则。以良好的医德医风体现了救死扶伤的人道主义精神，赢得了患者、家属、社会各界的好评。五、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20xx上半年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员5名，基本解决了目前专业技术人员“梯队建设”问题。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。
因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动全，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。20xx年上半年，我们共派出8名人员到省级以上医院深造学习，11名医护人员到市级医院参加短期培训班，16人接受本、专科专业教育，49人参加卫生厅组织的继续教育考试。此外，院内多次组织继教讲课、举办专家讲座、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。
相关关键字: 工作总结 医院