时光在流逝，不知不觉中半年就已经过去了。为了下一阶段工作顺利开展，我们可以将半年的工作进行一个全面总结，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢？经过收集，小编为您献上2020年市场发展局上半年工作总结，或许你能从中找到需要的内容。
市人民政府：
今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，带领团结局系统各级干部员工以深入贯彻落实党的十八大和省委、市委全会及经济工作会议精神为指导，强化“目标导向、问题导向”，坚持“创优势、增实力、补短板、能抓住”十二字工作方针，力争做到“突出助推xx市场经济快速发展”一个中心，做好认识准备、政策准备、工作准备，落实标准化农贸市场建设提升工作、落实“十三五”市场发展布局规划、提升我市“智慧市场”建设管理水平三项中心工作”。先将半年来工作开展情况报告如下：
一、上半年主要工作
（一）稳步推进大围合区域市场外迁工作
上半年，在市委、市政府的统筹安排下，在市市场外迁工作领导小组的精心组织和大力协调下，各成员单位和相关县（市、区）、开发区通力协作和积极配合，工作进展较为顺利。一是市场外迁任务完成情况。根据市委、市政府关于大围合区域市场外迁工作的安排部署，20xx年，全市计划完成市场外迁31家。截至目前已完成外迁3家，分别为二七区xx农产品交易中心、航空港区荣港市场、高新区快乐屋市场。其余市场外迁工作正在稳步推进。二是承接地建设进度。规划的14家市场外迁承接地已全部开工建设并达到部分区域建成，10家部分区域正式开业运营。开建总面积1205.3万平方米，建成总面积1046.5万平方米，开业总面积402.6万平方米，已投资总额近500亿，入驻商户5万余家。
（二）扎实做好标准化农贸市场规划建设和提升改造工作
根据市委、市政府20xx年重点工作安排和《xx市人民政府关于加快推进农贸市场规划建设和提升改造工作的实施意见》（郑政文〔20xx〕119号）相关要求，我市需新建（改建）标准化农贸市场20个。截止目前，我局认真履行责任单位职责，细化分解，明确责任，拟定方案，落实政策，较好地完成了工作任务。一是按照民生“十件实事”相关工作要求，召开动员会进行安排部署，并下发《xx市农贸市场规划建设和提升改造工作领导小组关于下达20xx年xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标任务的通知》（郑农贸[20xx]2号），各行政区负责人与市政府签订了《20xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标责任书》，进一步细化任务，明确责任。各责任单位根据建设和改造任务上报具体的实施方案，做到任务明确，责任清晰。二是制订并下发了20xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作方案，对目标任务、责任分工、完成时限、奖惩追责等进行了明确。为了确保工作任务落实到位，市委常委、纪委书记周富强、副市长黄卿等领导主持召开全市新建（改建）标准化农贸市场工作动员会，会议对全年工作进行安排部署。动员会后，局党组书记、局长田跃平召开两次全市新建（改建）标准化农贸市场工作推进会，听取工作汇报，协调解决实际问题，并对各项支持政策落地提出具体要求。三是切实履行责任单位职责，采取工作汇报、专题调研、专项督导、综合考评等方式，强化对新建（改建）标准化农贸市场工作的督导，截止目前，新建（改建）标准化农贸市场确定选址的有20家，主体已完工6家，正在建设中有12家，评审会议通过7家，手续正在办理中8家。
（三）重点做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作
为扎实做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作，确保顺利通过全国文明城市考评验收和国家卫生城市复审，根据市委、市政府按排部署，我局做为“双迎攻坚”集贸市场治理指挥部牵头单位，多次召开专题推进会，全面认真开展集贸市场综合整治工作，共督导问题4168处，整改问题3351处，新发现问题1
75处，下发督导通知书60份。加大了人员投入和资金投入，已累计投入资金8127万元，对市场内外环境和基础设施配备方面进行了重点治理，要求各区增加保洁人员，增添封闭式垃圾清运车和压缩式垃圾处理车，对破损严重的市场路面重新硬化铺新，对公厕进行二类标准改造等。 我局在4月份“双迎攻坚”治理工作获得红旗单位和5月份精细化管理考核市直单位第一名。
二、工作中存在的问题及分析
（一）局系统队伍建设仍需强化
一是个别人员存在畏难情绪，缺乏进取精神、担当精神；二是传统思维、惯性思维、惰性思维依然存在，不能很好地适应经济发展新常态的要求。
（二）工作开展需要政策支持
我局承担大围合区域市场外迁及全市农贸市场规划建设及提升改造工作，面对国情、市情瞬息万变的经济、社会发展形势，面对涉及方方面面的利益矛盾点，需要市委、市政府大力支持，出台相关政策性文件，引导、支持我市专业市场转型升级、可持续发展，为我们的工作增添助力，可以让我们充分利用自身优势，发挥所长，在助推xx“国家中心城市”建设中发挥作用。
三、下半年工作安排
在下半年的工作中，我局将始终围绕全市的中心工作和决策部署，强化“十二字”工作方针，持续发挥“发展”和“创新”这两个支撑点的优势效应，找准发展和创新的突破口、着力点，不断认识新常态、努力适应新常态、积极作为新常态，努力在新常态下迈上新台阶，以市场发展助推国家中心城市建设。
（一）认真贯彻落实“十三五”市场发展布局规划。一是拟提请市市场外迁工作领导小组于8月底召开全市大围合区域市场外迁工作推进会，对上半年的工作进行阶段性总结，安排部署下半年工作任务和重点。二是以我市“双迎攻坚”工作为契机，在对全市集贸市场进行综合整治的同时，对全市已有的违建市场进行彻底的治理，建立长效的监管机制，出台切实可行的监管方案，严控市场建设和审核，避免违建现象的出现。三是随着我市承接地项目建成和开业的区域越来越大，合理引导商户外迁是下半年的重点工作之一，各县（市、区）、管委会外迁办下半年应加强宣传与协调，承接地项目可通过出台切实可行的政策，在政府的合理引导下，加大招商力度，确保商户尽快入驻经营。四是充分发挥市场外迁专项督导组的作用，开展一到两次全市市场外迁工作督导督查，并以专报形式上报市委、市政府，对于工作开展不力，进展缓慢的单位进行全市性的通报。通过强力的督导，加快推进工作的开展，确保工作任务圆满完成。
（二）全力实施标准化农贸市场建设提升工作。一是按照xx市民生“十件实事”工作要求，认真做好全市新建和提升改造标准化农贸市场工作；二是联合市爱卫办、市文明办等相关委局拟定《xx市标准化农贸市场建设和管理条例》，提交市政府研究，提请市人大讨论通过，用以规范标准化农贸市场建设和管理工作。三是探索建立肉菜质量追溯体系，以促进农产品流通链条生态建设，实现流通全链条可视化管理，保障市民餐桌安全；四是适应经济新常态，按照“农贸市场+互联网”和供给侧结构性改革的要求，提升和完善农贸市场流通业态功能，大力发展网上生鲜市场、物流配送、智慧农贸市场等建设。
（三）持续提升我市“智慧市场”建设管理水平。按照我市“十三五”发展规划，凸显“创新、智慧”理念，积极探索智慧市场、智慧交易、智慧监管、智慧物流、智慧环境五位一体的智慧市场建设新模式，强力引导我市市场转型升级，加速我市“智慧市场”建设进度，提升精细化、智能化管理水平，搞好实物交易市场、物流市场和电子商务市场结合融合，以智慧化、国际化为引领，将我市商品交易市场打造成“国际商都”和国家中心城市建设的重要产业支撑。
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市场拓展上半年工作总结(精选)
时间如流水，不知不觉间半年过去了，为了巩固以往的工作，我们可以全面的分析一下半年来的工作内容，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？以下由小编收集整理的《市场拓展上半年工作总结(精选)》，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
市场拓展上半年工作总结(精选)
在过去的六个月中，我公司的市场拓展工作取得了一定的成绩。通过团队协作，市场调查和市场推广等一系列工作，我们在销售额和客户数量上都有了明显的提升。以下是一些我们值得骄傲的成果:
一、市场调查
在市场调查方面，我们非常注重深入挖掘客户需求。我们与客户保持良好沟通，收集客户反馈，以了解市场动态，并不断改进产品和服务。同时，我们还与竞争对手进行对比分析，以便了解市场趋势和竞争力。我们设计的调查问卷覆盖了更广泛的客户群体，并在社交媒体上发布了问卷。通过问卷统计，我们了解到各类产品和服务的需求，并根据不同客户群体的需求，制定了不同的销售策略。
二、市场推广
在市场推广方面，我们采用了多种方式，包括电视广告、户外广告、网络推广等。我们在特定的市场活动中与客户互动，以提高品牌知名度和提高销售额。通过网络新媒体平台（如社交媒体、博客、微信公众号等），我们发布了有关新产品和服务的最新信息，并提供销售促销活动。这些举措有助于提高公司的品牌形象和销售额。
三、协作团队
团队协作是市场拓展工作的重要因素。我们的团队在市场调查和市场推广等各个方面协同工作，互相支持和协作。我们通过定期会议和成员之间的交流，确保我们保持一致的目标和战略。这有助于加强了我们对市场的了解，适应市场变化并与客户建立更紧密的联系。
四、客户服务
我们非常重视客户服务，以满足客户需求和扩大客户群体。客户服务人员都非常专业和热情，他们以高效率和高质量的服务，建立起了长期的合作关系。这些举措不仅提高了客户满意度，还有助于提高公司的口碑。
综上所述，以上是我们市场拓展上半年工作的总结，虽然成果可圈可点，但是我们知道市场是一个不断变化的过程，我们将继续不断努力，以更高的标准来挑战更为宽广的市场空间。
市场管理局××年上半年工作总结
市场管理局××年上半年工作总结
按照××市市委、市政府20xx年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：
一、强化依法管理，改善政务环境。
（一）根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。
（二）结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。
（三）进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。
二、完善制定建设，规范管理行为。
（一）进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。
（二）建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的"关于西湖塘鸽市扰民"的矛盾（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。
（三）我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。
（四）对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。
三、推进政务公开，建立"阳光行政"。
（一）按照《××市政务公开方案》和《××政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局"阳光行政"推向高层。
（二）更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。
（三）对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。
（四）建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。
四、优化服务流程，创新管理方式。
（一）按照"一站式"服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。
（二）把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。
（三）规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。
（四）进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。
（五）推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。
五、完善公共服务体系，提升服务水平。
（一）我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。
（二）在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。
六、创新监督机制，确保工作实效。
（一）创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。
（二）加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。
七、其他目标。
（一）加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。
（二）强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。
（三）加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。
以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为××的建设服务。
二00六年六月九日
市场管理局上半年工作总结
按照**市市委、市政府～年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：
一、 强化依法管理，改善政务环境。
（一） 根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目一目了然。
（二） 结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作产业发展年等要求的规范性文件。
（三） 进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科（室）在管理中出现的互相推诿的工作态度。
二、 完善制定建设，规范管理行为。
（一） 进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科（室）公开栏。强化了各科（室）、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。
（二） 建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的关于西湖塘鸽市扰民的矛盾。
（三） 我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。
（四） 对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。
三、 推进政务公开，建立阳光行政。
（一） 按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科（室）、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局阳光行政推向高层。
（二） 更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。
（三） 对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。
（四） 建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策（依法保密的除外），及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。
四、 优化服务流程，创新管理方式。
（一） 按照一站式服务的要求，我局理顺了各科（室）、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。
（二） 把规范化服务型政府建设与城乡一体化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。
（三） 规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。
（四） 进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科（室）、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。
（五） 推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网上提交，办理结果网上查询。
五、 完善公共服务体系，提升服务水平。
（一） 我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。
（二） 在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。
六、 创新监督机制，确保工作实效。
（一） 创新监督制度，落实了调研、论证并逐步实施了重大问题事前报告制度。
（二） 加强行政复议应诉工作，建立了符合我局实际的有特色的复议监督机制。
七、 其他目标。
（一） 加大向社会公众的宣传力度，树立我局的良好形象。通过各种新闻媒体、网络以及政府建设专栏。宣传了我局对外招商项目以及服务效率和服务质量。
（二） 强化我局规范化服务型政府建设信息，每月报送情况达2条。
（三） 加强规范化服务型政府建设工作督查，确定了社会监督人员，进行了指导及考核。
以上各项是我局上半年的规范化服务型政府建设所取得的成绩。下半年，我局将根据规服办的有关文件及标准，更好地做好我局的规服工作，为**的建设服务。
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