供销社工作总结及工作意见

发布时间： 2019.09.21

时间快得如白驹过隙，如日月穿梭，新的工作即将到来。我们需要对自己的这一段时间工作进行总结，工作总结关系到下一阶段工作的开展。那么你知道工作总结的基本格式是什么吗？小编为此仔细地整理了以下内容《供销社工作总结及工作意见》，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

供销社工作总结及工作意见

一、二0xx年工作回顾
20xx年，是全面贯彻落实党的十七大精神的头一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区直相关职能部门的通力支持下，我社紧紧围绕年初确定的“打基础、创环境、保稳定、促改制、求发展”的工作思路和主要预期工作目标，全体供销职工精诚团结，敢于拼搏，勇于创新，锐意进取，较圆满地完成了区委、区政府下达的改制、稳定和发展工作任务。现将我社一年来的主要工作回顾总结如下：
（一）以夯实社有资产各项手续为着眼点，筑牢了改制基础。一是平稳地完成了汇丰家电公司改制兑现工作任务。置换职工身份55人。二是完成了工业品批发公司的职工安置补偿金、养老保险、失业保险等重新审核和召开职工“三会”工作。三是各改制企业的各项改制前期基础性准备工作不断完善。再生资源开发公司完成了国有划拨土地的收地和土地评估初评工作，城郊供销社完成了土地权属重新确认和录入市国土局数据库工作，完成了城前岭土地的规划手续。日杂生资公司完成了土地权属重新登记确认和录入市国土局数据库工作，棉麻土产公司完成了土地权属录入数据库工作，食杂果品公司完成了土地权属录入数据库工作，完成了职工经济适用房的房产证的办理工作。四是妥善处理了原改制企业遗留问题。经多方多次协调，新桥加油站危险化学品经营许可证已到省安监局办好，市技术监督局对新桥加油站的处罚决定已终止，新桥加油站劣质油事件遗留问题已形成初步处理意见。芙蓉乡村民强占永春供销社职工黄国华改制安置门面问题，在多次反复与村民协商无果情况下，已向法院提起诉讼，日杂生资公司与开发商、建筑商官司纠纷进行了两次应诉，维护了公司的合法利益。妥善解决了华塘镇村民贺天然与华塘社十多年的房产纠纷问题。完成了原石盖塘社与宇腾化工的土地置换工作，同时经过近二年多时间向市政府汇报、同市国土局协调、市国土局终于同意办理所拍卖的石盖塘加油站土地过户手续，现已接近尾声。五是本着公开、公平、公正原则，依规依程序处置了原华塘供销社同和分点资产和百货仓库二宗资产，处置收入22.2 万元，为处理该社改制遗留问题奠定了资金基础。六是完成了汇丰家电公司55名改制职工和原贸易公司最后一名改制职工移交社区工作。七是完成了全系统312名退休职工参加社会医保工作。八是各改制企业对社会保险事业作出了一定贡献。全年供销系统共缴纳社会基本养老保险126.8万元。
（二）以“新网工程”建设为载体，推动了供销事业发展。一是盘活资产，为改制企业的正常运转和发展提供强有力的资金保障。如再生资源开发公司将闲置多年的市场改为分段分孔对外招租，年增加收入达5.6万元。一年来，采取门面到期公开招租等方式，全系统共盘活各类闲置资产近万平方米，年增收入达20万余元。二是积极主动参与“新网工程”建设。投入10万元股金，成为湖南省新合作郴州分公司的股东之一，为供销社今后的发展奠定了一定基础。三是积极做好“三农”服务，助农增收。全年销售农业生产资料587万元。其中销售尿素1108吨，磷肥467吨，钾肥470吨，复合肥2830吨。为全区的农业生产作出了一定贡献，也扎实履行了供销社为“三农”服务职责。
（三）以“三民”、“五心”工程为切入点，加强了作风建设。一是“三民”、“五心”工程做到了早布置、早行动。区政府会议后，我社立即召开班子会议，专题研究布置，及时成立领导机构，制定相应工作方案，明确任务和要求，并层层召开相关会议，传达精神，构筑浓厚的“三民”“五心”工程氛围。二是深入基层和群众，扎扎实实为民办实事、办好事。一年来，我社机关干部职工深入基层和群众调研走访296人次，为基层改制企业解难解困24件，为群众办实事，办好事13件。三是从关爱民生着手，积极参与抗冰抗震救灾工作。在年初的冰雪灾害中，积极响应区政府抗冰救灾号召，先后出动20人次到107国道蹲点值班和石盖塘路段铲雪。组织干部职工4次到责任区路段清扫积雪。在做好本系统受灾职工安抚工作的同时，还动员干部职工捐款1800元、捐物70件支援其他受灾严重的群众。在5.12汶川大地震中，供销系统广大干部职工积极勇跃为灾区人民捐款捐物，有下岗多年的职工，有年近80岁的退休老人，在短短的3天时间里，捐款达25777元，其中交纳上千元特殊党费的有3人，这是供销社有史以来最大笔的捐款，这充分体现了供销人的民心朴素和高尚的助人为乐精神。
（四）以北京“两奥”为重点，确保了供销大局稳定。一是切实抓好新形势下的安全生产工作。先后投入9900元对供销社机关陈年老化电线进行了改造，投20xx元对原鲁塘供销社因雨造成倒塌的房屋进行了维修、加固，对原安和供销社一栋危房进行了拆除并投入3000元砌围墙，对华塘一危房进行了拆除，消除了安全隐患。一年来，我们共进行安全大检查5次，投入整改资金5万余元，确保了供销社人、财、物的安全

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。二是“两奥”期间，对华塘社、汇丰公司重点稳控单位实行领导分组包干责任制，落实了维稳责任，对再生资源公司重点稳控对象段茂生，从8月8日开始至9月25日止，整整两个月时间，机关工作人员和再生公司留守人员分6个班扎扎实实24小时在区党校值班值守，进而确保了“两奥”期间供销系统无一人进京赴省上访现象。三是妥善处理上访事件。对职工的上访问题，不回避、不推萎，而是积极面对，主动接待，妥善处理，将各种上访问题力争控制在供销系统内。一年来，我们共接待上访职工70余人次，上访职工提出的问题，在供销社力所能及的范围内都得到了妥善解决，供销社自身解决不了的，一方面我们积极向职工做好解释工作，另一方面及时向上级有关部门反映。总之，纵观供销社一年来的稳定工作，未给区政府添加大的麻烦，稳定工作还是可圈可点的。
（五）以党建工作为基础，促进了供销改革与发展。在抓好企业改革与发展的同时，我社始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓，力保三个文明建设齐头迸进。一是切实加强领导班子建设，着力创建“三强五好”领导班子。坚持了党委中心组学习制度，全年组织党委成员学习4次。开展了“解放思想、解决问题、科学发展”为主题的学习教育活动，制订了活动方案，开展了大讨论，并撰写了心得体会和调研报告。坚持了民主集中制，做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定，杜绝了决策失误，增进了理解，加深了团结。加强了党风廉政建设，签订了党风廉政建设责任书，制订了党风廉政建设岗位责任制，组织了党风廉政建设学习，召开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会，全年未出现一起违纪违规事件。二是切实加强干部队伍建设。制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。成立了人才工作领导小组，制订了人才激励机制。开展了干部信息登记工作，建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。举办了干部培训班，提高干部的理论和业务知识。三是切实加强基层党组织建设。签订《20xx年度基层组织工作“争先创优”活动责任制，完善了各基层党组织的硬件建设，全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近20件。开展了党建示范岗活动，设立党员先锋岗7个。四是切实加强党员队伍建设。全年开展党员有益活动5次，组织观看电教片24场次，组织党员学习16场次，举办党员培训班、上党课12场次。建立了流动党员管理台帐，按规定发放了《流动党员证》。实行专人专帐管理党费，足额完成了党费的收缴和上解工作。五是切实加强工会等群团组织建设。健全了工、青、妇群团组织机构。开展了“关爱民生”送温暖活动，全年共走访困难职工297人，发放慰问金7.8万元，慰问物质70余件。开展了“金秋助学”、“春蕾计划”等活动，共为困难学子筹集或争取上级部门扶助学费6000元。开展了“关爱女职工、关爱困难家庭”活动，协助和督促社属各企业为249名女职工办理了“两癌”保险，为98名特困职工纳入了低保范围，享受低保待遇。利用特定节假日，积极开展了各项有益群团组织活动，融洽了干群、党群关系，全年共开展群众活动30余项次。计生工作达到了四个100%。
二、二0xx年工作意见
20xx年供销工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神以及区委经济工作会议精神，坚持以人为本，落实科学发展观，大力构建和谐改制环境、加大企业资产处置力度，积极稳妥推进企业改革改制进程，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，积极发展“两社一会”，拓宽为农服务领域，推动供销事业不断发展。
总体工作目标：力争完成2家企业的改制工作任务；挂牌组建3家“新网工程”农资店，4家日用工业品连锁配送加盟店；实现全年无群体越级上访事件；实现全年重大责任安全事故“零”指标；实现计划生育四个100%。
总体工作思路：积极稳妥抓改革、一心一意谋发展，全心全力保稳定。
具体工作措施：20xx年供销工作重点是抓好以下工作。
（一）扎实推进企业改革改制进程。一是夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。二是夯实资产处置基础。在巩固和完善20xx年打好的资产基础上，20xx年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，争取完成各改制企业国有划拨土地的收土与评估工作，为资产处置打下坚实的基础。三是夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目。四是加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。
（二）扎实推进“新网工程”建设。20xx年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业+专业合作社+农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造“公司+配送中心+代销点+农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。
（三）扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。
（四）扎实抓好党的组织建设。一是加强领导班子建设。在区社班子建设方面，20xx年主要制定完善并坚持五项制度，即：领导干部任用制度，中心组学习制度，民主议事制度，周一例会制度，值班日制度。二是加强党风廉政建设。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。三是加强基层党组织建设。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，交流经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，各支部20xx年都要完善电教设施和党员活动室。坚持组工督查制度，每季对各支部的组织工作进行一次交叉式的督查。切实加强基层党费收缴工作，坚决按照区委组织部下发的党费收缴标准收缴党费，对不交或少交（组织部审查同意减免的除外）的，依党章规定，严肃处理，决不故息，以确保党的纯洁性。四是加强党员队伍建设。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。深入开展党员电教活动，切实加强广大党员特别是党员领导干部的党性教育，各支部要保证年观看电教片12场次，参学率确保在90%以上。大力开展党员培训活动，组织党员认真学习党的十七精神，学习与领会企业改制政策，增强党员在群众中的说服力。切实加强流动党员管理，对流动党员做到底子清、情况明，联系方式明确，确保把流动党员纳入正常的组织生活中。
（五）扎实抓好工会等群团组织工作。一是严格按照民主管理，民主参与，民主监督的职能，切实加强职工代表大会建设。各企业的重大决策，如：改制方案、资产处置、重大涉外的经济合同等等都必须提交职代会讨论；二是积极开展关注民生，服务民生，改善民生的送温暖活动，把维护人民群众的根本利益，作为构建和谐改制的出发点和落脚点，经常性地深入到企业、到职工家庭开展调研活动，体察民情、民意，着力为职工排忧解难，着力解决好关系职工切身利益的现实问题，积极把群众的利益保护好、实现好、维护好。三要大力加强计生工作。严格按照规定要求发放准生证，大力开展计生督查，坚决查处违反计生现象，切实加强流动人员的计生管理，完善并坚持流动人口计生合同责任书。坚持决执行计生一票否决制。

二0xx年十一月十四日

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供销社工作总结及工作要点

一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、**市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。

一、20xx年工作完成情况

（一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设

为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调**市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了《**市农村现代流通网络建设三年规划》，向市发改委报送了20xx年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了20xx年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。

1、农业生产资料配送服务网络建设

积极配合商务部门，新建了永宁县李俊（供销社1个，邮政1个）、贺兰县四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设贺兰县金贵镇、永宁县杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70％，我市农资服务体系逐步完善。

2、农产品购销网络建设

积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了扶持，其中，贺兰县常信乡丁北西芹产销合作社、兴庆区塔桥花卉基地冷藏保鲜库基础建设基本竣工；兴庆区官湖设施花卉示范园冷藏保鲜库建设于刚刚启动，预计明年完成；灵武市果业开发有限公司所建冷藏保鲜库已全面投入使用。争取“双百市场工程” 扶持资金165万元，支持北环蔬菜果品综合批发市场场地、冷链系统的改造提升，争取商务部补助资金90万元，支持双宝超市副食品有限公司冷链建设项目；二是加快农产品市场的改造。改造提升农贸市场2个、农产品批发市场1个，新建农产品批发市场1个，续建农产品批发市场1个。三是加快集贸市场的改造升级。协调启动了贺兰暖泉集贸市场、永宁县城集贸市场的改造提升工程，目前2个集贸市场正在加紧工程建设。

3、日用消费品配送连锁经营网络建设

积极配合商务部门，推进连锁经营、物流配送向农村延伸。配合中农金合公司组建“宁夏新合作农村物流发展有限公司”，开展面向农村的日用消费品配送业务；支持**雯翔商贸有限公司在贺兰县立岗镇建立了仓储面积5000平方米的日用消费品配送中心，支持永宁县小石商贸公司建立了仓储面积270平方米的永宁县新合作日用品配送中心，改造规范农家店300个，改善了农民购物消费环境。

4、再生资源流通服务网络建设

积极配合商务部门，引导宁夏供销社再生资源公司和宁夏金泰回收公司制定了《**市再生资源社区绿色回收站点建设规划方案》，计划年底前在部分大型社区、乡镇建设统一、规范、卫生、整洁的“绿色回收站”示范点，明年在全市城乡全面建设。全面启动了再生资源回收备案登记工作，强化农村再生资源回收网点的监督管理。

5、农村流通信息服务平台建设

积极配合市信息产业办做好“**农村综合信息服务网”的筹备建设工作，并做好一级栏目“农资供求信息”的信息收集整理及发布工作。截止目前共发布农资供求信息900余条次。配合中农金合公司在西北农资城建立了物流信息中心和呼叫中心，聘请了91位农技专家，为农民提供农业科技服务。

（二）指导农业生产资料流通企业做好化肥储备及供应工作

针对去冬今春二铵等化肥供应紧张的形势，我社自去年10月以来，多次组织人员调查了解全市化肥价格及储备供应情况，及时向市委、市政

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府反映当前化肥冬储形势和存在的问题，并采取各种措施积极协调化肥经销商和生产厂家，认真贯彻落实国务院、自治区、**市保障化肥供应加强价格监管的一系列会议精神，动员全市供销系统及农资经营大户组织调运和储备各种化肥（截止20xx年2月底）5.6万吨，保证了我市春播农业用肥需求。针对今年夏播尿素供应紧缺的局面，我社及时组织社属农资企业协调到20xx吨尿素，有力缓解了我市夏播尿素供应不足的形势，促进了农业生产稳定。由于受今年国内外化肥价格大幅上涨等因素影响，截止目前，我社系统共供应销售各类化肥6万吨，较去年同期下降了25％，销售农药228.7吨、农膜129.6吨，基本满足了我市农业生产需求。

（三）积极配合有关部门整顿和规范农村市场经济秩序

积极配合有关部门做好农资市场的清理整治工作，全年对本系统农资供应工作检查2次，清理整顿经营行为1次，指导系统合法经营，杜绝系统农资经营网点经销假冒伪劣商品及哄抬价格等不法行为，维护农资市场经济秩序。积极配合市商务、工商、公安等部门，自5月6日起，对全市废旧回收网点及其经营行为开展为期2个月的专项整治工作，检查清理整治废旧回收网点15次66家，查实无照经营55家，取缔无照经营43家，责令其它无照经营户限期清场并到指定的废旧回收市场进行经营。通过检查整治，有效遏制了无照经营、超范围经营及盗窃公用设施等违法经营现象，进一步规范了全市再生资源市场秩序。

（四）成功举办了全国中心城市供销社第25次协作会议。9月上旬，来自全国31个中心城市供销社的125名代表参加了会议，会议组织代表进行了深入的学习、交流与沟通，在加快农村现代流通网络建设方面总结了经验，达成了共识，为进一步推进“新网工程”的发展奠定了基础。

（五）进一步加强和完善党的建设基础性工作

组织党员干部认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神及党的重要会议精神，把党员干部的思想和行动统一到党中央和区市党委政府的重大决策部署上来。认真坚持“三会一课”、“党员实绩考核”、“民主评议党员”等制度。完成直属8个总支、支部换届选举工作，发展党员2人，转正5人，推动了党建工作制度化、规范化。认真抓好干部实绩考核办法的贯彻落实，增强实绩考核工作的实效性。认真学习贯彻中纪委、自治区纪委和市纪委各项会议精神，通过观看电影、警示教育片、上党课、报告会等多种形式，深入开展理想信念、党风党纪和廉洁从政教育。

（六）认真开展第二个“党建月”活动

按照市委部署，在全系统深入开展了进一步解放思想大讨论活动，组织党员认真研读学习十七大报告精神及中央加强党的先进性建设和执政能力建设等一系列重大战略思想。组织召开系统庆祝建党87周年表彰大会，重温入党誓词，表彰了先进基层组织和优秀党员。邀请市党校老师来我社讲党课，了解了改革开放30年来党的思想解放及取得的成就。认真开展民主评议党员活动，通过民主评议评出先进性、评出凝聚力、评出新干劲。

（七）认真开展党员党性定期分析

按照市委《关于在全市党员干部中开展干干净净干事主题教育活动的意见》要求，成立了活动领导小组，制定了实施意见，多形式组织党员干部进行学习，广泛征求群众意见、建议，从理想信念、解放思想、精神状态、廉洁自律、工作作风、工作实绩等方面认真检查，深刻剖析，扎实开展批评与自我批评，切实进行整改，确保实效。

（八）深入开展学习实践科学发展观活动

按照中央、区、市党委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见精神和我市具体活动安排，我社高度重视，及时成立了领导小组，制定了实施方案及进度表，目前正组织党员干部围绕“抢抓历史机遇，加快科学发展”这一主题开展学习调研讨论活动，务求做到边学边改，把解决实际问题贯穿于学习调研的全过程。

（九）认真落实防汛救灾物资储备

建立了防汛抗旱工作制度，及早安排和部署了我社全年防汛抗旱工作，防汛救灾物资储备充足，为配合全市安全度汛做好准备。

（十）完成社党委换届选举工作。

根据市委《关于同意中国共产党**市供销社委员会召开党员大会进行换届选举的通知》精神，我社拟于11月中旬完成社党委换届工作。

二、20xx年工作要点

工作思路：以十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，认真贯彻落实**市人民政府《关于实施新农村、新合作、新网络工程的通知》精神，加快我市农村现代流通网络建设步伐，加快供销社科学发展，为我市“两个最适宜”城市建设做出新贡献。

主要任务：

一、积极配合商务、农牧部门，加快我市农村现代流通网络建设

以永宁县作为“三新工程”试点县，积极扶持和培育农业生产资料配送主体、农产品购销主体和农村日用消费品配送主体，构建农业生产资料配送服务网络、日用消费品配送连锁经营网络、农产品购销网络、再生资源流通服务网络，加快推进我市农村现代流通网络建设。

（一）农业生产资料配送服务网络建设。培育6个农业生产资料配送企业（市供销社1个，贺兰县2个、永宁县1个，灵武市2个），改造建设农资配送中心1个、农资农家店100个（永宁县20个，贺兰县20个，灵武市20个，兴庆区20个，金凤区10个，西夏区10个），农资商品配送率达到70%。

（二）日用消费品购销网络建设。培育2个日用消费品配送企业（贺兰县1个，永宁县1个），改造建设日用消费品配送中心1个（灵武市）、日用消费品农家店100个（永宁县10个，贺兰县20个，灵武市30个，兴庆区20个，金凤区10个，西夏区10个），日用消费品配送率达到40%。

（三）农产品购销网络建设。扶持培育年销售额5000万元以上农产品流通企业3个，培育优势特色农产品产地批发市场2个，扶持农副产品年销售额500万元以上农村专业合作社20个。

（四）再生资源流通服务网络建设。出台《**市再生资源回收利用管理办法》。重新规划布局，改造规范再生资源交易市场2个（西夏区1个，兴庆区1个），建立社区回收站点10个；规范乡（镇）、村再生资源回收网点10个。

二、指导、协调农业生产资料流通企业做好化肥组织供应工作，全年销售各类化肥4万吨，平抑价格，稳定市场，满足我市农业生产用肥需求。

三、积极配合相关部门，整顿规范农资和再生资源市场经济秩序。指导系统合法经营，杜绝系统经营网点经销假冒伪劣商品、哄抬价格和其它违纪经营行为，维护市场经济秩序。

四、深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓历史机遇，加快科学发展。

深入学习宣传贯彻党的十七大及十七届三中全会精神，着力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫；按照十七大对党的基层组织建设提出的新要求，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用；坚持不懈地对党员干部进行党纪党规廉洁从政教育，落实好党风廉政建设责任制。积极发展党内民主，切实加强党内监督。抓好机关效能建设工作；着力抓好党员干部的思想品德教育，突出抓好“四德”建设，提高精神文明建设的质量和水平；强化党委领导和服务职能，切实加强领导班子建设，加强机关干部队伍建设。

供销社工作总结及2019年工作要点

供销社工作总结及2019年工作要点一年来，我社认真学习贯彻党的十七大及十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神，认真学习贯彻落实科学发展观和中央、自治区、**市关于农村工作的一系列会议、文件精神，紧紧围绕市委、市政府年初下达的主要目标任务，并结合我社实际，扎实工作，开拓进取，工作上较上年上了新台阶。一、2018年工作完成情况（一）积极协调商务、农牧等部门，扎实推进农村现代流通网络建设为认真贯彻落实市委、市政府关于加快发展服务业和加快建设农村现代流通网络的文件精神，我社积极协调**市农村现代流通网络建设领导小组各成员单位，在对全市农村流通情况进行调研的基础上，初步制定了《**市农村现代流通网络建设三年规划》，向市发改委报送了2018年农村现代流通网络建设重点项目。4月1日，市委常委、市纪委书记、市农村工作领导小组常务副组长贺满明召集市财政、农牧、商务、供销等部门主要领导会议，确定了2018年我市扶持农村现代流通骨干企业等第一批实施项目。为此，我社积极协调商务、农牧等部门，围绕构建“三个主体”、“四个网络”和“一个平台”的我市农村现代流通网络建设目标任务，积极争取“新网工程”、“万村千乡市场工程”、“双百市场工程”和我市农村现代流通网络建设等各方面资金，集中商务、农牧、供销等部门的力量，以第一批实施项目为重点，全面抓好各项建设任务的落实，扎实推进我市农村现代流通网络建设工作。1、农业生产资料配送服务网络建设积极配合商务部门，新建了永宁县李俊（供销社1个，邮政1个）、贺兰县四十里店（供销社1个）等3个农资配送中心，占地面积11000平方米，建筑面积6600平方米，仓容量1.8万吨；改造建设贺兰县金贵镇、永宁县杨和镇、灵武市东塔镇3个农资配送中心，已扩建钢架彩板封闭仓库1300平方米，硬化场地1450平方米，购置配送车辆3台。以上6个农资配送中心辐射配送网点达300多个，年化肥配送量达4.6万吨。同时，规范改造了200多个直接配送的农资农家店，农资商品配送率达70％，我市农资服务体系逐步完善。2、农产品购销网络建设积极配合商务、农牧等部门，重点扶持、培育农产品销售主体，构建农产品流通网络。一是引导和培育农产品流通企业和组织。利用市财政支农资金95万元，对4家带动能力强、组织化程度高的农产品流通企业（组织）的冷藏、保鲜库建设项目进行了扶持，其中，贺兰县常信乡丁北西芹产销合作社、兴庆区塔桥花卉基地冷藏保鲜库基础建设基本竣工；兴庆区官湖设施花卉示范园冷藏保鲜库建设于刚刚启动，预计明年完成；灵武市果业开发有限公司所建冷藏保鲜库已全面投入使用。争取“双百市场工程” 扶持资金165万元，支持北环蔬菜果品综合批发市场场地、冷链系统的改造提升，争取商务部补助资金90万元，支持双宝超市副食品有限公司冷链建设项目；二是加快农产品市场的改造。改造提升农贸市场2个、农产品批发市场1个，新建农产品批发市场1个，续建农产品批发市场1个。三是加快集贸市场的改造升级。协调启动了贺兰暖泉集贸市场、永宁县城集贸市场的改造提升工程，目前2个集贸市场正在加紧工程建设。3、日用消费品配送连锁经营网络建设积极配合商务部门，推进连锁经营、物流配送向农村延伸。配合中农金合公司组建“宁夏新合作农村物流发展有限公司”，开展面向农村的日用消费品配送业务；支持**雯翔商贸有限公司在贺兰县立岗镇建立了仓储面积5000平方米的日用消费品配送中心，支持永宁县小石商贸公司建立了仓储面积270平方米的永宁县新合作日用品配送中心，改造规范农家店300个，改善了农民购物消费环境。4、再生资源流通服务网络建设积极配合商务部门，引导宁夏供销社再生资源公司和宁夏金泰回收公司制定了《**市再生资源社区绿色回收站点建设规划方案》，计划年底前在部分大型社区、乡镇建设统一、规范、卫生、整洁的“绿色回收站”示范点，明年在全市城乡全面建设。全面启动了再生资源回收备案登记工作，强化农村再生资源回收网点的监督管理。5、农村流通信息服务平台建设积极配合市信息产业办做好“**农村综合信息服务网”的筹备建设工作，并做好一级栏目“农资供求信息”的信息收集整理及发布工作。截止目前共发布农资供求信息900余条次。配合中农金合公司在西北农资城建立了物流信息中心和呼叫中心，聘请了91位农技专家，为农民提供农业科技服务。（二）指导农业生产资料流通企业做好化肥储备及供应工作针对去冬今春二铵等化肥供应紧张的形势，我社自去年10月以来，多次组织人员调查了解全市化肥价格及储备供应情况，及时向市委、市政

供销社工作总结及2019年工作要点府反映当前化肥冬储形势和存在的问题，并采取各种措施积极协调化肥经销商和生产厂家，认真贯彻落实国务院、自治区、**市保障化肥供应加强价格监管的一系列会议精神，动员全市供销系统及农资经营大户组织调运和储备各种化肥（截止2018年2月底）5.6万吨，保证了我市春播农业用肥需求。针对今年夏播尿素供应紧缺的局面，我社及时组织社属农资企业协调到2000吨尿素，有力缓解了我市夏播尿素供应不足的形势，促进了农业生产稳定。由于受今年国内外化肥价格大幅上涨等因素影响，截止目前，我社系统共供应销售各类化肥6万吨，较去年同期下降了25％，销售农药228.7吨、农膜129.6吨，基本满足了我市农业生产需求。（三）积极配合有关部门整顿和规范农村市场经济秩序积极配合有关部门做好农资市场的清理整治工作，全年对本系统农资供应工作检查2次，清理整顿经营行为1次，指导系统合法经营，杜绝系统农资经营网点经销假冒伪劣商品及哄抬价格等不法行为，维护农资市场经济秩序。积极配合市商务、工商、公安等部门，自5月6日起，对全市废旧回收网点及其经营行为开展为期2个月的专项整治工作，检查清理整治废旧回收网点15次66家，查实无照经营55家，取缔无照经营43家，责令其它无照经营户限期清场并到指定的废旧回收市场进行经营。通过检查整治，有效遏制了无照经营、超范围经营及盗窃公用设施等违法经营现象，进一步规范了全市再生资源市场秩序。（四）成功举办了全国中心城市供销社第25次协作会议。9月上旬，来自全国31个中心城市供销社的125名代表参加了会议，会议组织代表进行了深入的学习、交流与沟通，在加快农村现代流通网络建设方面总结了经验，达成了共识，为进一步推进“新网工程”的发展奠定了基础。（五）进一步加强和完善党的建设基础性工作组织党员干部认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会、自治区第十次、**市第十二次党代会精神及党的重要会议精神，把党员干部的思想和行动统一到党中央和区市党委政府的重大决策部署上来。认真坚持“三会一课”、“党员实绩考核”、“民主评议党员”等制度。完成直属8个总支、支部换届选举工作，发展党员2人，转正5人，推动了党建工作制度化、规范化。认真抓好干部实绩考核办法的贯彻落实，增强实绩考核工作的实效性。认真学习贯彻中纪委、自治区纪委和市纪委各项会议精神，通过观看电影、警示教育片、上党课、报告会等多种形式，深入开展理想信念、党风党纪和廉洁从政教育。（六）认真开展第二个“党建月”活动按照市委部署，在全系统深入开展了进一步解放思想大讨论活动，组织党员认真研读学习十七大报告精神及中央加强党的先进性建设和执政能力建设等一系列重大战略思想。组织召开系统庆祝建党87周年表彰大会，重温入党誓词，表彰了先进基层组织和优秀党员。邀请市党校老师来我社讲党课，了解了改革开放30年来党的思想解放及取得的成就。认真开展民主评议党员活动，通过民主评议评出先进性、评出凝聚力、评出新干劲。（七）认真开展党员党性定期分析按照市委《关于在全市党员干部中开展干干净净干事主题教育活动的意见》要求，成立了活动领导小组，制定了实施意见，多形式组织党员干部进行学习，广泛征求群众意见、建议，从理想信念、解放思想、精神状态、廉洁自律、工作作风、工作实绩等方面认真检查，深刻剖析，扎实开展批评与自我批评，切实进行整改，确保实效。（八）深入开展学习实践科学发展观活动按照中央、区、市党委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见精神和我市具体活动安排，我社高度重视，及时成立了领导小组，制定了实施方案及进度表，目前正组织党员干部围绕“抢抓历史机遇，加快科学发展”这一主题开展学习调研讨论活动，务求做到边学边改，把解决实际问题贯穿于学习调研的全过程。（九）认真落实防汛救灾物资储备建立了防汛抗旱工作制度，及早安排和部署了我社全年防汛抗旱工作，防汛救灾物资储备充足，为配合全市安全度汛做好准备。（十）完成社党委换届选举工作。根据市委《关于同意中国共产党**市供销社委员会召开党员大会进行换届选举的通知》精神，我社拟于11月中旬完成社党委换届工作。二、2019年工作要点工作思路：以十七大和十七届三中全会精神为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，认真贯彻落实**市人民政府《关于实施新农村、新合作、新网络工程的通知》精神，加快我市农村现代流通网络建设步伐，加快供销社科学发展，为我市“两个最适宜”城市建设做出新贡献。主要任务：一、积极配合商务、农牧部门，加快我市农村现代流通网络建设以永宁县作为“三新工程”试点县，积极扶持和培育农业生产资料配送主体、农产品购销主体和农村日用消费品配送主体，构建农业生产资料配送服务网络、日用消费品配送连锁经营网络、农产品购销网络、再生资源流通服务网络，加快推进我市农村现代流通网络建设。（一）农业生产资料配送服务网络建设。培育6个农业生产资料配送企业（市供销社1个，贺兰县2个、永宁县1个，灵武市2个），改造建设农资配送中心1个、农资农家店100个（永宁县20个，贺兰县20个，灵武市20个，兴庆区20个，金凤区10个，西夏区10个），农资商品配送率达到70%。（二）日用消费品购销网络建设。培育2个日用消费品配送企业（贺兰县1个，永宁县1个），改造建设日用消费品配送中心1个（灵武市）、日用消费品农家店100个（永宁县10个，贺兰县20个，灵武市30个，兴庆区20个，金凤区10个，西夏区10个），日用消费品配送率达到40%。（三）农产品购销网络建设。扶持培育年销售额5000万元以上农产品流通企业3个，培育优势特色农产品产地批发市场2个，扶持农副产品年销售额500万元以上农村专业合作社20个。（四）再生资源流通服务网络建设。出台《**市再生资源回收利用管理办法》。重新规划布局，改造规范再生资源交易市场2个（西夏区1个，兴庆区1个），建立社区回收站点10个；规范乡（镇）、村再生资源回收网点10个。二、指导、协调农业生产资料流通企业做好化肥组织供应工作，全年销售各类化肥4万吨，平抑价格，稳定市场，满足我市农业生产用肥需求。三、积极配合相关部门，整顿规范农资和再生资源市场经济秩序。指导系统合法经营，杜绝系统经营网点经销假冒伪劣商品、哄抬价格和其它违纪经营行为，维护市场经济秩序。四、深入学习贯彻落实科学发展观，抢抓历史机遇，加快科学发展。深入学习宣传贯彻党的十七大及十七届三中全会精神，着力在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫；按照十七大对党的基层组织建设提出的新要求，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用；坚持不懈地对党员干部进行党纪党规廉洁从政教育，落实好党风廉政建设责任制。积极发展党内民主，切实加强党内监督。抓好机关效能建设工作；着力抓好党员干部的思想品德教育，突出抓好“四德”建设，提高精神文明建设的质量和水平；强化党委领导和服务职能，切实加强领导班子建设，加强机关干部队伍建设。

2020年市信用联社工作总结及2020年工作意见

20xx年，我社各项业务工作在省联社及省联社****办事处的正确领导下，在银监局和人民银行的指导下，在各级党政和社会各界的大力支持下，认真贯彻执行党和国家的金融方针、政策，按照全省农村信用社工作会议精神，紧紧围绕****办事处《20xx年业务工作指导意见》，以支农为重点，以效益为中心，大力组织资金，积极营销贷款，努力清收盘活不良资产，处置变现抵债资产，全面加强信贷管理，规范实施“三信”工程建设，不断完善综合考核机制和内控制度建设，认真做好贷款五级分类等基础工作，较好地完成了各项任务目标，推动了我社各项业务工作稳步健康发展。截止12月底，各项存款余额——万元，较年初增加——万元，完成市办分配全年任务的——%，其中储蓄存款余额——万元，较年初增加——万元，企业存款余额——万元，较年初增加——万元，保证金余额——万元，比年初下降——万元。各项贷款余额——万元，较年初增加——万元，存贷比为——%，贷款到期收回率——%；其中农业贷款余额——万元，占全部贷款余额的——%，较年初提高——百分点。四级不良贷款余额——万元，比年初下降——万元，占比为——%，五级分类不良贷款余额——万元，比四级分类提高了——百分点。全年实现各项收入——万元，较05年增收——万元，其中利息收入——万元，较05年增收——万元，中间业务收入——万元，较去年同期多收——万元，实现账面利润——万元，考核利润——万元，分别较05年增加——%、——%。上缴各种税金——万元。

一、20xx年业务工作简要回顾

（一）积极组织存款，不断壮大资金实力。面对竞争不断加大的存款市场环境，进入06年我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓，积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的经营理念，采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略，以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点，以农村和城镇居民为切入点，以责任管理和强化考核为支撑点，大力拓展存款市场。一是按照办事处一季度存款竞赛活动要求，制定了存款竞赛活动方案，并借助农民工返乡过年和全省农村信用社存款突破3000亿元、市办突破200万元的有利时机进行了广泛宣传发动，效果非常显著，仅一季度全市各项存款比年初就增加了43669万元；二是修订完善了06年度综合业务考核办法及市场经理计酬办法；三是加大了营业网点及市场经理自身存款考核力度。为提高门市服务质量和办事效率，在全市所有营业网点全部推行了综合柜员制，并以会计业务量笔数、现金收付量、存款增幅等计算当月报酬，增强了各个网点吸储能力。四是做好以贷引存工作，引导市场经理攻存款大户工作，针对客户的不同采取了不同的便民服务措施、电话预约服务、上门服务、由此带动了低成本存款的大幅度增长。

（二）信用站清理工作进展顺利。按照省联社及银监局的通知要求，我社在认真做好宣传和思想动员工作的同时，对全市的信用代办站进行了调查摸底，根据自身情况，结合****实际，制定了合理、详细的清退方案，在清理工作中牢牢把握文件中的清理原则、清理办法和清理要求，积极稳妥地对60岁以上，代办存款余额60万元以下的代办员进行了全面清理。截止12月底共清理201个，占比达54.80%。目前保留的186个代办站全部改为支农信息员。

（三）开展“信用工程建设”，方便农户（居民）贷款。为加快农村经济的发展，增加农民收入，推进新农村建设，努力提高信用社经营效益，我社按照省联社的要求于１月份制定并下发了《关于进一步做好信用评定工作的意见》，同时分配了任务，并要求把推广农户小额信用贷款、创建信用村镇和贷款上柜台、贷款五级分类有力结合起来。并把进展情况和工作质量纳入综合业务进行专项考核，实行按月考核、按季兑现。截止目前效果显著，止12月末，已评定信用社6.4万户，信用村287个，信用镇2个，占比分别为27%、32%、14%；共核发贷款证51860个，占全部农户的61％，贷款授信总额9.15亿元，实际发放贷款6.5亿元，占农户贷款的21％。在做好农村信用工程建设的同时，我社在****街道两个社区组织开展了评定“信用居民”，创建“信用社区”活动，并取得了预定的效果。截止12月末，已为两个试点居委会的988户居民颁发了贷款证，授信额度达到2896余万元，现已发放768户，金额2142万元，较好的解决了城市居民尤其是下岗失业人员再就业的资金困难，使不少下岗失业人员重新找到了工作岗位，摆脱了贫困，促进了社会的和谐发展。

（四）加强大额贷款管理，有效防范信贷风险。06年以来，我社按照省银监局及省联社部署，本着“优化存量、循序渐进、逐步压回”的原则，对大额超比例贷款逐笔制定压缩计划并落实了责任人。截止12月末，共压缩超比例大额贷款18400万元，目前最大十户贷款余额——万元，占比——%。同时加大了对集团客户、关联企业、互保企业和交叉企业贷款管理工作，建立管理台账和风险管理月报制度，防止了信贷风险的发生。

（五）做好信贷管理工作，积极进行贷款五级分类。按照银监局和省联社关于贷款五级分类的要求，我社已对3月、6月、9月、12月末四个时点的贷款进行了全面的五级分类工作。12月末我社应分类贷款——万元，分类结果为：正常贷款——万元、关注贷款——万元、次级贷款——万元，可疑贷款——万元，损失贷款——万元，不良贷款占比——%，比四级分类提高了——个百分点。全面反映了我社信贷资产质量和风险程度。

（六）规范与盘活并举，狠抓信贷风险控制。今年以来，我社坚持把清收不良资产作为重中之重的攻坚战来打，提高到事关改革发展的政治高度来认识，当作信用社的“吃饭工程”来抓，树立清收速度就是效益的观念,围绕票据兑付，结合“村村清”工程，采取灵活、多样、实用的清收措施，加大清收工作力度，确保了清收盘活不良资产的效果。截止12月末不良贷款余额——亿元，占比——%，比年初下降——万元。一是联社领导高度重视。年初，为使清收盘活达到

预期目的，联社成立了以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮；二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止；三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。全年共通过执行收回已诉贷款——余万元，其中已置换贷款——万元；六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法,不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。七是加大不良贷款及抵债资产核销力度，今年共核销呆帐贷款——万元,核销抵债资产损失——万元,处置抵债资产——万元,抵债资产余额比年初下降——万元。

（七）开拓创新求发展，中间业务工作取得新突破。

止20xx年12月末，我社实现中间业务收入——万元，比去年同期增加——万元。其中支付结算类业务、代理保险类业务的手续费收入在全部中间业务收入中占较大比重。今年以来，代理保险类业务共计办理了——笔，保费收入——多万元，实现代理手续费——万元；承兑签发业务实现手续费——万元；其它代理类、结算类等业务共实现收入——万元。

回顾一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与省联社的要求还有很大的差距，主要表现在：

一是由于****各家银行竞争激烈，存款份额增幅缓慢。

二是信贷管理基础薄弱，信贷人员守法经营合规操作的自觉性不够。

三是不良贷款“前清后增”现象依然存在，对违规贷款责任追究力度不够、不力。

四是由于受大额贷款压缩、营销力度不够等原因导致存贷比较低。

针对以上存在的问题与不足，力争在20xx年工作中加以解决。

二、二○○七年业务工作意见

20xx年，我社将继续围绕省联社提出“稳健经营、稳步发展”这一理念，在办事处正确领导下，以央行票据兑付为重点，以提高经营效益加快业务发展为中心，加强内控建设，强化信贷管理，防范金融风险，全面提升服务水平，把****联社办成资金实力强、资产质量高、经营效益好，管理服务一流的金融机构。

根据这一总体要求，主要经营目标确定为：

----各项存款增长亿元，余额达到亿元。

----各项贷款增长亿元，余额达到亿元。

----不良贷款余额下降万元，占比下降百分点。

----实现中间业务收入万元。

主要措施如下：

（一）强化清收措施，化解信贷风险。

要下大力气坚决遏制新增不良贷款并加大对原有不良贷款的清收盘活力度。这是当前乃至今后相当长时期内工作的重点和难点，此项工作不仅仅是反映了信用社资产质量好坏和央行票据能否顺利兑付的问题，而且关系到农村信用社生死存亡的大事，因此要将此项工作抓实抓好，要坚持“立足自身不等不靠，合理充分借助外力，积极创新制度办法，严格贷款责任落实”的工作思路，下大力气，清收盘活，确保实现“双降”。把清收盘活不良贷款当作“一把手”工程来抓。

一是加强领导，提高认识。联社、基层社都要成立清瘦不良贷款领导小组，明确任务，制定措施，将清收不良当作吃饭工程去抓实抓好。成立以理事长任组长，分管主任为副组长，有关科室为成员的的清收领导小组，制定了清收盘活方案，把清收任务分解到社，明确了任务目标，掀起一个清收盘活的新高潮。

二是严格落实责任，加大责任追究力度。联社组织人员对近年来形成的不良贷款逐笔查明原因，分清责任，落实清收时间。对违规发放的责任贷款，实行每月只发生活费限期清收，对限期收不回的采取离岗清收，直至贷款收清为止。

三是实行联社班子成员及各科科长包社制度，对所包信用社清收盘活情况进行督导、帮促，联社每旬将各社清收进度进行通报；四是积极开展清收盘活竞赛活动，实行竞赛任务目标与效益工资挂钩，以推动竞赛活动的顺利开展。

五是依法清收，积极与法院协调配合，加大了已诉未执结案件的执行力度。对有偿还能力，赖帐不还的不良贷款，进一步摸底排查，对那些不讲诚信，无视法律的贷款户依法强制还款。

六是完善机制，激励清收。制定了切实可行的清收奖励办法,不论是内部人员，还是社会人员，实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖，充分调动清收人员的积极性。

（二）提升信用工程建设，创建业务发展平台。

认真贯彻落实省联社提升“信用工程”建设指导意见，坚持实事求是、区别对待的原则，按照既定方案，进一步扩大评定范围，提升贷款额度，完善管理制度，发展更多的信用户，进一步做好“信用工程”的提升、推广和延伸工作。

一是建立健全农户（居民）信用档案，提高服务水平。进一步提高认识，把建立农户（居民）信用档案作为农村信用社改进服务、提高信贷管理水平的一项基础性工作，加快建档进度，保证档案资料的真实性、准确性。

二是大力推进“三信”建设，优化金融生态环境。我社要全面推进全市“三信”建设，深入开展信用户（居民）、信用村（社区）、信用镇（街道）和信用企业的评审活动，抓好信用的

评审，成熟一个，评定一个。严格按照文件要求抓好落实，进一步优化全市农村信用环境。

三是严格按照省联社信贷管理制度规定，对农户、个体工商户贷款全部实行贷款证，贷款上柜台，以此解决农业贷款管理和服务过程中的“暗箱操作”、效率低下问题，促进信贷作风的转变和服务质量的提高。

（三）加强信贷管理，严格控制信贷风险。

加强信贷管理，落实信贷工作的各个层面和环节，坚决杜绝有章不循、有令不行、有禁不止的经营行为。

一是规范决策行为，实行严格管理、严格监督和严格奖惩。严格落实贷款责任，对违反规定办理贷款形成的风险，按照有关责任追究办法严肃处理。

二是加强信贷队伍建设，努力解决信贷人员少，年龄偏大的问题，加大对信贷人员业务技能学习和思想教育工作，提高信贷人员综合素质。

三是完善市场经理激励机制，解决风险、责任、劳动强度与收入相匹配问题。

四是抓好日常行为监督，防范道德风险。建立联社班子成员每月第一个星期天为公开接访日和贷后电话回访制度，进一步了解信贷服务质量，提高信贷人员服务的自觉性。

五是严格控制大额超比例贷款。对单户和十大户贷款本着“优化存量、循环渐进、逐步压缩、严控新增”的原则落实收回。

六是实行贷款月度复审制度。对“三查”制度的执行，合同文本的填写，贷款环节是否违规进行复审，做到防微杜渐，遏制违规违纪贷款行为的发生。

（四）围绕市场定位加大贷款营销力度。

二○○七年我们将继续坚持以农为本，为农服务的办社宗旨，端正经营思想，不断改进信贷支农服务措施，在信贷定位上要始终坚持面向“三农”和中小企业，进一步做好农户小额贷款、农户贷款、个体工商户贷款等的基础上，积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

一是支持农业产业化调整实现规模经营，支持种养业大户扩大生产规模，提高生产率。

二是大力支持特色产业和产品的基地建设，并结合自身实际，因地制宜，区别对待，突出支持重点，主攻优质、高产、绿色农业。

三是积极支持符合国家产业政策的农业龙头企业的发展壮大，兼顾基地和农户，形成龙头带动基地，基地联结农户的生产经营模式，增加农产品的附加值。

四是大力支持农村市场和农业服务体系建设。把千家万户的小生产和千变万化的大市场联结起来。

五是积极支持农民消费信贷，开拓农村消费市场。

（五）大力组织存款，夯实发展根基。

20xx年我社仍然把存款工作作为促进信用社长足发展的一项重要工作来抓，确保存款工作稳步发展。

一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工要从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导职工以优质的服务稳住老客户，发展新客户，通过开展优质文明服务活动，提高全员的服务质量和工作效率，擦亮信和服务品牌，不断扩大吸储空间。

二是强化宣传，提高农村信用社认知度。要结合本地实际，采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，形成强有力的宣传攻势，深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场经济的竞争力。

三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，善于发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作,发展和巩固黄金客户群体，建立较为稳定的客户群，做到全面覆盖，实现存款不出门、不进城的要求。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速递增。

四是加大信贷支持力度，培植储源。以市场为导向，重点支持“两高一优”农业，提高基础农业的经济地位，支持中小企业的发展，夯实储源基础，实行以存定贷，存贷挂钩。

（六）积极稳妥推进贷款五级分类，实现风险管理。

按照“按季分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按季对信贷资产进行集中认定，分类结果动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。充分发挥风险分类的作用，真正运用风险分类的方式、方法加强信贷管理。通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。

（七）拓展中间业务，丰富创收渠道。

进一步完善中间业务考核办法，力争在激励机制、操作流程和业务量方面有重大突破。

一是把票据贴现作为重要效益增长点来抓，加大营销力度，提高工作效率，加强风险防范，促进贴现业务的快速增长。

二是继续做好“银行承兑差额保险和贷款送保险”业务，确保信贷资产安全。

三是继续加大发卡力度，努力提高信通卡发卡量和有效卡的使用率。

（八）健全内控机制，提高管理水平。

强化案件专项治理，切实防范操作风险。根据案件专项治理实施方案，组织专项检查，有针对性的制定和修订了一批内控制度。通过制定一系列有效措施，增强了员工的制度观念和政策水平，用制度管人、管事的格局已经初步建立。加强安全防范。继续完善“三防一保”工作责任制，实行“主任负总责”，并同各岗位工种签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案

件和事故发生。加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造信用社形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高我社的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。

回顾过去，辉煌的成绩使我们自豪，展望未来，新的征途使我们充满希望和信心，20xx年的目标已经确定，我们所面临的任务光荣而艰巨，我社将继续坚持“全心全意为三农服务，一心一意谋信合发展”的经营方针，以效益为核心，以支农为宗旨，全方位更新发展观念，多功能优化金融服务，高标准构建社农“双赢”发展平台，扩大贷款投放力度和广度，促进农业增收和中小企业的发展，让我们在上级联社的正确领导下，在社会各界的关心支持下，团结一心，克难奋进，稳健经营，争取圆满完成各项目标任务，为****经济发展和全面建设小康社会做出新的更大的贡献。

****市农村信用合作联社

县供销社工作总结

省、市供销社：

现将我社**年工作情况和2016年工作思路汇报如下。

一、**年工作回顾

**年，我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务，切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一，卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额82363万元，占目标79301万元的104%，同比增长23.3%；完成商品销售总额191478万元，占目标174847万元的110%，同比增长27%；其中农业生产资料销售完成18796万元，占目标17802万元的106%，同比增长11.9%；消费品零售完成115573万元，占目标106555万元的109%，同比增长28.6%；再生产资源回收完成6024万元，占目标5327万元的113%，同比增长23.3%；实现利润941.4万元（其中：开放办社企业588.7万元），占目标941万元的100%，同比增长17.5%；上缴税费195.08万元；社会贡献总额1344.58万元，超额完成了各项目标任务。

一年来的主要工作和成效是：

（一）党的群众路线教育实践活动成果进一步巩固

切实贯彻落实中央“八项规定”，持续反对“四风”，开展“三思三创”、“对照检查”、“三严三实”等活动，取得了明显成效。

（二）学习贯彻中发［**］11号文件精神有序开展

国务院于**年4月2日召开贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发［**］11号）电视电话会议，对新时期供销合作社找准定位、改革创新，更好地服务三农、服务农业现代化、服务新兴产业发展进行动员部署。

我社要求全系统干部职工通过学习《决定》精神，进一步增强责任意识和使命意识，狠抓落实，把《决定》精神转化为推动供销合作社综合改革的强大动力，按照“改造自我，服务农民”的要求，切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来，贯彻到实际工作当中。通过抓改革转观念，抓建设转方向，抓融资转思路，抓自身转导向，抓网络转模式，尽快实现重点突破，力争早日取得实效。

（三）供销社综合改革试点工作稳步推进

按照全国总社的工作部署和省、市社的安排，我社通过成立领导小组，召开动员会，开展调研，制定工作方案等措施强力推进综合改革试点工作。主要取得如下进展：

1.县社将下属3个分社（中山中心供销社下坝分社、中赤分社，桃溪中心供销社永平分社）从中心社中独立出来，恢复下坝供销社、中赤供销社、永平供销社建制，实现恢复重建。

2.对全系统财务收支实行统一的票据管理。

3.城关社完成仓库升级改造，引进日用品生产商一家。

4.东留社正在筹划实施**西大门农资配送中心建设项目。

5.中山社正在实施产销对接项目，该项目可获得中央财政资金600万元，省配套资金360万元。

6.客都汇开发区供销社电子商务中心建设正在进行中。

7.象洞社综合服务中心升级项目和农民合作社培训中心建设已基本完成。

8.桃溪社已建成社会化服务培训中心。年销售1200吨的**绿茶仓储交易中心新建项目已完成土地审批程序，面积1**㎡已完成三通一坪85%；已向省、市申报农综项目。

9.大禾社已完成家俱商场建设项目。

（四）农资供应主渠道地位不断巩固

完成冬储化肥1.35万吨，占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥70288吨，农药2836吨，农膜515万元，农用机械1341万元。印发科普资料40800份，送肥送药下乡村12300吨1200人次，开展了3次放心农资下乡进村活动。

（五）“新网工程”建设日趋完善

新增农资经营网点10个，综合维修服务网点6个。至目前全系统累计有农资连锁网点196个，日用消费品网点138个，烟花爆竹网点24个，再生资源回收网点12个，农副产品收购网点5个，县乡村三级综合维修服务门店108个，村级综合服务社195个，信息服务站点47个。

（六）农民合作社发展进一步规范

全县农民合作社累计成立342家（其中联合社11家，供销社网上直报132家，**年新发展农民合作社37家，新成立限上公司5家），合作社注册资金6.95亿元，入社农户1.9233万户。注册商标94个，其中：知名商标10个，著名商标8个，驰名商标1个；获得总社百佳标准化农产品品牌3个，省名牌农产品3个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品认证4个；获得全国总社标杆社2家，省供销社标杆社1家；获得各级示范社的有国家级9家，省级23家，市级34家，县级110家。

（七）招商引资工作有所突破

全年外出招商4次，接待客商26批次；在谈项目3个，其中引进投资3000万元《年产2万吨pC耐力板/阳光板加工生产项目》1个，目前正在进行设备安装调试。全年共向上级争取专项资金1302万元。

（八）综合维修服务体系日臻完善

对省定新建1家县级综合维修服务中心、2家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了规范完善。现已建成覆盖县、乡、村三级的服务门店108个，初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。

为进一步提升全县农村社区综合维修服务功能，8月上旬，县供销社与中国电信**分公司合作开发了一款利用手机App平台开展综合维修服务报修业务。供销社免费发放价值710元的天翼智能手机25部给全县各乡（镇）部分综合维修服务人员，并承担每部每月65元的平台服务费与基本话费。百姓可通过报修电话进行报修，维修服务人员可随时随地通过天翼智能手机接收维修指令、反馈维修服务情况，组织上门维修服务。

（九）电商服务和信息网络服务功能不断增强

1.加快建设“网上供销合作社”，通过线上线下结合、地方特色农产品购销与生活消费品代购相结合、电脑与手机结合的经营服务模式，帮助农民解决农产品流通问题，打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务格局。县供销社成立了龙岩**供销电子商务有限公司和百姓电子商务专业合作社联合社，中山、东留、桃溪、象洞供销社已成立电子商务中心（站），开设了电商服务平台和实体店，其中位于县客都汇的供销社电子商务中心正在建设中。目前，供销社电商平台长期供货品种达上百种，实现销售65万元，线上销量约占总销量的30%；并与全县100多个加盟店、村级网点300多名成员建立了合作关系，实现各类产值1050多万元，有效促进了农业、农村发展和农民增收。

2.通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息，帮助农民解决农产品流通问题。全年发放信息资料40832份，送技术信息下乡860人次，接受各种咨询4344人次，在网上发布农产品供求信息101条；在龙岩市农资网上超市新开设商铺12个，累计56个，实现交易额767.7万元；在福建农产品信息网上超市新开设商铺12个，累计129个，实现交易额1540万元。

3.通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计84篇次，在省市县电视台播出供销社新闻18次，在网络媒体上登载（转载）信息100多篇次。

（十）金融服务和会计代理业务有效开展

1.中山供销社分别与多家银行签订了战略合作协议。为专业合作社融资2660万元，为社员融资6753万元。

2.中山、十方供销社成立农民合作社会计代理中心后。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民合作社代理会计事务。目前已承接了48家农民合作社的会计代理业务，获得代理收入，实现互利共赢。

（十一）教育培训工作深入推进

1.建设培训中心。在象洞供销社新建培训中心1个，累计有社会化服务培训中心4个（中山、东留、桃溪、象洞），可一次性承接530位学员的培训任务。全年举办培训班12期，参训人员1840多人次。

2.开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班，组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员300多人参加各种培训教育。

3.培养系统内服务三农“多面手”。选送干部职工参加“百千万人才培训工程”、党校、电子商务和上级供销社等组织的各种学习培训和网络教育185人次。

（十二）帮扶工作和送温暖活动积极开展

1.县社机关不定期派员深入挂钩单位乡村，帮助他们理清发展思路，争取致富项目，协助做好各项工作。其中为民主乡和中山太平村下拨帮扶资金5万元。

2.走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、贫困学生、特困党员、帮扶户等困难人员，共发放慰问金6.46万元。

（十三）党建、政风行风、精神文明和安全综治等工作稳步推进

1.组织党员干部职工参加县社机关每周一学习，选派党员参加各种培训9人次。

2.开展“党旗引领合作社”主题活动，实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划和渔水助推、党员帮扶、绿色品牌、党员示范的“四大工程”以及资源共享、党建联抓、活动联谊的“村社共建”活动。

3.组织志愿者服务人员开展科技服务下乡活动3次，社区服务20人次。

4.对下属各单位签订综治安全责任书，落实综治安全责任到人，有效防止了安全事故的发生，促进了社会的和谐发展。

存在的差距：一是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳。二是开拓新型业态如电子商务、金融服务、会计代理、土地托管等业务由于受人才、资金、场所、习俗等因素的影响困难较大，进展较慢。三是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设。四是经营管理人才短缺，人员结构老化，思想不够解放，主动性和创造性不够。五是供销社因缺乏政策、资源等优势，导致招商引资工作困难重重，压力很大。对于存在的问题和不足，我们将努力加以解决。

二、2016年工作思路

2016年，我社将继续深入贯彻落实中央11号文件精神、紧紧围绕全国总社和省、市社对供销社新一轮改革发展的要求和县委、县政府的决策部署，努力做好服务三农工作，着力推进供销社综合改革，全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。

（一）抓改革，促发展

1.推进电子商务工作，促进农产品购销业务。继续发展“网上供销合作社”，在“客都汇”建设电子商务中心，开设网店和若干个实体店，包括建设农产品展示中心，旅游购物中心等。通过“线上+线下”交易，拓宽农产品流通渠道，助推**经济和供销社发展。

2.构建新型服务体系。通过加强对基层供销社的升级改造，确保供销社系统的完整性并步入良性发展轨道；通过构建“五大网络”巩固和扩大供销社经营服务阵地；通过采取开放办社吸纳县内优质企业加入供销合作社，实现借势借力发展。

3.创新服务方式和服务内容，延伸服务领域。一是规范发展农民合作社及其联合社，完善供销社联系农民和合作社的体制机制。二是有效运作“县农民合作社发展服务中心”，培育一批优质农产品基地和品牌，开展土地流转、托管工作。三是完善县联社联系农民和合作社的体制机制，引领农民合作社抱团发展，积极申报建设项目和扶持资金，为社员提供系列化服务。

4.构建“党旗引领合作社”发展模式。在基层供销社和农民合作社继续实施“三培养”计划、“四大工程”和“村社共建”活动，进一步提升基层党员致富带富能力。

5.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作，保护农民专业合作社及其成员的合法权益。

6.开展金融互助业务。加强与金融部门的合作，争取为农民融资6000万元以上，为农民破解融资难困局。

7.进一步抓好农资保障服务工作。做到保储备、保供应、保质量、保价格、保服务。

8.完善农村社区综合维修服务体系，逐步把该体系建设成集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构，提升服务水平和造血功能，实现良性发展。

（二）抓项目，促招商

积极营造招商氛围，实行“保姆式”服务，通过招商引资聚集要素，增强发展后劲，实现借势借力发展。2016年拟外出招商4-6次，并邀请、接待客商来我县考察；争取新签约项目1个，努力争取完成县委县政府下达的招商引资任务；全年争取上级专项资金1000万元以上。

（三）抓管理，促效益

保护社有资产合法权益，认真履行社有资产管理职责，进一步完善制度，强化监管，充分发掘社有资产潜在价值，提升资产运转质量，防止社有资产被非法侵权、侵占、流失，确保社有资产保值增值。

（四）抓党建，促廉政

继续加强党建、法制、文明创建和廉政建设，落实中央“八项规定”，反对“四风”，开展“三思三创”、“三严三实”等活动，切实改进工作作风。

（五）抓综治，促和谐