日月逝矣，岁不我与，相信这一阶段你也有许多成长，可以开始写这个阶段工作的总结了，只能通过认真总结，才能全面认识自己的优点和不足。如何写好自己的工作总结呢？为此，小编从网络上精心整理了《村镇建设管理服务中心工作总结》，供你参考和使用，请收藏和分享。
村镇建设管理服务中心工作总结
村镇建设管理服务中心20xx年工 作 总 结
20xx年村镇建设管理服务中心在镇党委、政府的领导下，在上级有关部门的指导下，全体工作人员以“三个代表”重要思想为指导,深刻领会党的十七大会议精神,坚决服从镇党委、政府的领导，精诚团结，扎实工作。现将村镇建设管理服务中心20xx年所做的工作总结如下：
一、认真学习，不断加强自身政治理论水平和业务素质
组织办公室全体人员认真学习党的十七大报告，努力钻研业务，学习《小城镇建设》、《中华人民共和国城乡规划法》等书，学习有关村镇建设管理方面法律、法规等，积极参加镇里每周一定期理论学习会及各类考试活动。
二、充分发挥本部门职能作用，做好本部门业务工作和镇里中心工作
1、加强办公室内务管理，随时保持清洁的办公环境。在财务管理方面，严格按照财务管理制度开展工作。对公务接待的所有开支做到日清月结，严格按照相关制度要求支出接待费用。对各项费用报销和重大经费支出，坚持票据要素齐全，层层把关审批的原则。同时，在支出各项费用时，做到了精打细算，坚持“从简、从细、从严”六字方针搞好工作，既节约了开支，又不影响正常支出。按期出版政务公开栏；认真做好来人来访工作，热情接待，细致解释，让群众满意。
2、在08年的农户建房审核过程中，严格按审核农户建房“十不批”原则执行，坚决守住基本农田这条保护红线，对不该建房的坚决一律不得上报审批，认真落实“三到现场”制度，做到公正、公开审核。通过全体办公室成员的共同努力，顺利完成了农户建房的落实、审核工作。并按照汉政发[20xx]57号文件和隆国土资耕[20xx]54号文件办理《村镇建设许可证》132户。
3、积极服从镇里安排的中心工作，参加彭海木材交易市场租地，汉庄王家山变电站和龙潭炸药仓库征地等工作。在征地过程中，随镇领导一起到村里做村民的思想工作，对涉及到的相关情况做解释说明，搞好配合，踏实的搞好土地面积丈量等工作。协助岩箐村调处林权纠纷，现岩箐村关于林权的纠纷已全部调解。
4、村建办所挂村贾官。在镇党委、政府的领导下，通过村建办的努力，贾官村委会的支持，现已完成镇党委、政府下达的烤烟任务，完成率为100%，新农合参合率为100%，政策性用粮比往年有所好转。
5、加强集镇建设管理，20xx年出让土地三宗零三米，共0.432亩。成交价格为132632.00元，位于新街子东西大街以北，南北大街以东拐角空置处，购买人为郑绍彩。
三、存在的问题及不足
汉庄集市管理混乱。集镇街子建筑物质量较差，多为临时建筑，较为简陋，且乱建、乱占现象较为普遍。由于集镇总规出不来，集市以路为街，各经营户占道经营，牲畜市场和柴禾市场只能暂时放在新街子南北大街街面上，导致管理混乱，清洁卫生差。
四、今后工作及努力方向
1、进一步加强对自身业务能力的提高，搞好本部门工作人员关于村建办业务的培训，加强学习。
2、努力完成党委、政府下达的烤烟任务，以及其他各项工作任务。
3、遵循合理布局、节约土地、集约发展和先规划后建设的原则，进行旧村庄改造，新建一个集商贸娱乐、畜牧交易等各种功能于一体的新型综合集镇。
在今后的工作中，我们将以十七大精神为指引，不断加强村镇建设工作，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性的开展工作，为把汉庄镇建设成为富强、繁荣、极具特色、富有活力的新农村而努力奋斗。
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城建管理中心年效能建设工作总结
城建管理中心年效能建设工作总结
城建管理中心年效能建设工作总结城建管理中心在建设局党委正确领导下，，认真贯彻中央、省、市、县纪委全会精神，按照建设局党委的工作安排，根据年初制定的《效能建设实施方案》，按照今年的工作目标，以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效为主要内容，严格纪律要求，加强效能建设，促进工作作风明显转变，工作效率和工作质量明显提高，基本完成了本年度的效能监察工作任务。
一、效能建设工作实施情况
本单位以服从服务于优化经济发展环境为着眼点和落脚点，以领导关心、群众关注的难点、热点问题版权所有!为重点，以提高经济效益和工作效率为目的，结合本单位实际和职能特点，围绕依法行政、规范行政执法和政务公开，做好本单位的效能监察立项工作。针对效能监察项目，要制定出具体的工作方案，拿出具体的考核和奖惩办法，明确责任领导和责任工作人员。认真填写效能监察《立项表》。
按照《城市道路管理条例》作到认真管理和巡查，发现问题及时处理，基本杜绝了乱挖乱掘现象，并且做到了按标准足额收取道路挖掘修复费。
二、取得效果
一是解决工作纪律差的问题。针对本单位工作人员存在的作风涣散、消极懒惰、无故不上班、随便迟到早退等工作纪律差的问题，我们加强了干部职工的执政为民意识。进一步严肃工作纪律，规范干部日常行为，转变干部工作作风。在本单位积极推行《工作人员外出告之制度》，并采取有效措施加强对制度执行情况的监督检查。
二是解决了行政不作为问题。我们进一步规范工作人员的工作行为，全面推行依法依规办事工作制度。对群众提出的各项办理要求，要速决速行，坚决不允许出现梗阻现象。建立健全行政权力公开透明运行工作机制，严明职责权限，实行“一个窗口办理、一次性告之、一站式办理、一条龙服务”制度。
三是解决了服务水平不高的问题。针对个别工作人员服务意识淡薄、服务态度生硬等问题，进一步加强工作人员的理论学习和业务培训，努力提高他们的自身素质，树立牢固的“公仆”意识。加大本单位政务公开力度，不断改进工作方法，提高工作效率。要实行文明用语，要坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”、“吃、拿、卡、要”等问题的发生。加强对工作人员的内部管理，建立健全绩效考核制度，努力提高为人民服务的质量和水平。
四是解决了便民措施不到位的问题。加强便民措施的制定和落实工作。防止了出现便民措施“挂在墙上，说在嘴上，不落实到行动上”的现象。建立健全各项保证措施，使便民措施真正落到实处。并加强对“首问负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制”、“失职追究制”、“绩效考评制”等制度的监督检查，形成顺畅、便捷、高效的办事机制。
三、工作方法及措施
1、统一思想、提高认识。效能建设是一项长期而艰巨的系统工程，我们必须统一思想，形成共识，深刻认识上级和党委深入开展事业单位效能建设的重要意义，牢固树立长抓不懈的思想。
2、建立组织，明确职责。为加大效能建设工作力度，本单位一把手对本单位的效能建设负总责。通过建立组织，明确职责，在本单位形成党委统一领导，局纪委统一协调，群众广泛参与的工作机制。
3、讲究方法，注重实效。本单位效能建设必须务求实效，有针对性地解决单位中存在的问题。同时，在争创特色、拓展载体上下工夫，力求本单位效能建设取得新经验、新成效。结合本单位实际，精心组织，务求实效，认真落实，并建立和完善长效工作机制。既严明纪律，又重视加强检查，抓好制度落实。
4、加强领导，严格考核。充分发挥考核目标的导向性作用，开展以群众满意为标准，以服务质量、办事效率、勤政廉政、工作实绩为主要内容的绩效民主评议工作。结合本单位实际，制定科学、量化、操作性强的效能建设绩效考核办法，严把考核关。同时，把绩效考核与工作目标责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核有机结合起来，把考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。本单位在认真落实的基础上，进行自查自纠，并将本单位的效能建设情况上报局党委。
四、存在不足
一是效能建设工作方法简单，形式单一，不够灵活。
二是效能建设工作缺乏主动性，创新性。效能建设工作都是按照局党委部署和安排进行工作的。没有更好的结合本单位工作实际。缺乏主动性，创新性。v版权所有!
在以后的效能建设工作中，我们有信心有决心在局党委的领导下，努力工作，锐意进取，争取更大的成绩。使党的路线方针政策和党委的各项工作部署得到贯彻落实，为我局各项工作快速健康发展提供坚强的政治保证。
乡镇政务服务体系建设工作总结
按照“整合资源、提高效率、节约成本、便民利民”的原则，在县委、县政府的关心下，将新华乡确定为综合行政服务中心建设改革试点。20xx年1月我乡正式启动综合行政服务中心工作，新华乡为民服务中心设置于综合办公大楼一楼，开设各项为民服务窗口。公共资源交易中心设置于综合大楼四楼，与项目办联合办公。 20xx年10月26日，新华乡为民服务中心、公共资源交易中心正式挂牌运行。依托基层组织活动场所建设，在11个行政村增设村（社区）为民服务站（代办点）窗口,20xx年10月10日挂牌运行。现将相关运行情况汇报如下：
一、为民服务中心
新华乡为民服务中心设在1楼大厅，严格按照“集中办公、一窗受理、全程服务”原则，设立服务中心。配备满足服务所需的电脑、桌椅、电话、文件柜等办公设施和便民桌椅、服务指南、政策信息发布栏、服务导台等便民设施。内设党建群团类、社会社务类、经济发展类、综治维稳类4大服务窗口，分设16个小类服务窗口，大厅内装有电子屏，岗位监督牌，为民服务中心管理制度、请销假制度及财务保障制度，办事流程图。人员及职责如下：
（一）党政办
党政办工作人员5名，服务事项:
1.上传下达，负责各类公文的接受处理及本单位公文的制发、上报；
2.负责各类会议相关筹备工作；
3.负责各级部门的接待工作；
4.负责档案管理工作；
5.负责做好群众来访、咨询工作。
6.负责牵头做好党务、政务公开，阳光政府建设工作。
（二）民政办
民政办工作人员1名，服务事项：
1.开展查灾救灾及救灾救济款物的发放；
2.开展拥军优抚和农村医疗救助工作；
3.办理临时困难补助、五保供养、城乡医疗救助、老年优待、城乡低保补助业务；
4.办理婚姻登记。
（三）残联
残联工作人员1名，服务事项：
申报审批残疾人相关手续、重残人员生活和临时生活保障补助。
（四）计育办
计育办工作人员2名，服务事项；
1.宣传计划生育政策；
2.开展计划生育村民自治工作；
3.对新婚夫妇进行计划生育基础知识培训；
4.统计人口基本情况和流动人口管理服务工作；
5.提供发放计划生育避孕药具和开展出生缺陷干预工作；
6.办理《独生子女光荣证》、《生育证》、《流动人口婚育证》；
7.开展计划生育奖优免补，少生快富项目申报工作。
（五）合管办
合管办工作人员2名，服务事项；
1.新农合参保登记；
2.住院医疗费用报销；
3.新农合相关政策问题答疑。
（六）劳保中心
劳保中心工作人员3名，服务事项；
1.做好本乡的各项社会保险工作，对本辖区城镇灵活就业人员代收失业保险金，做好本乡企业退休人员年检管理工作；
2.向用人单位搜集用人信息、向社会发布用工信息，做好全乡劳动力流动、转移、劳务输出和就业工作；
3.为失业人员和农村劳动力提供就业信息和就业服务；
4.搞好劳务输出，做好农村劳动力资源调查登记工作。
（七）水管站
水管站工作人员4名，服务事项；
1.宣传贯彻执行水利政策、法规，协助政府制定本乡水利建设长期计划和年度计划；
2.依法处理水利案件；
3.督促各村委会搞好水利建设，配合搞好水利规划、设计、施工；
4.加强对水利设施和水资源的管理，保障水利设施正常运行；
5.做好防洪抗旱工作，提高抗灾、减灾能力；
6.抓好冬春秋农田水利建设工作；
7.做好全乡辖区内水利资源管理，加强水土保持，水源林保护。
（八）交通管理站
交通管理站工作人员1名，服务事项；
1.农村公路管理与养护；
2.农村客运车辆的管理工作；
3.对农村驾驶员提供交通法规指导。
（九）农科站
农科站工作人员3名，服务事项；
1.农业知识的宣传指导；
2.农机安全知识的宣传；
3.农机具购机补贴申请办理；
4.新产业、新技术试验、示范和推广；
5.提供农业生产相关技术和病虫害防治咨询；
6.指导沼气池建设和使用。
（十）农经统计站
农经统计站工作人员3名，服务事项；
1.办理农村土地承包管理事项；
2.负责村组会计委托服务代理及报账；
3.负责农村集体经济审计工作；
4.认真贯彻落实《中华人民共和国统计法》和各项统计规章制度，做好社会经济咨询服务；
5.规范和完善价格监测，做好农村社会经济统计和农村社会调查分析；
6.做好全乡统计工作，针对实效认真收集统计数据。
（十一）畜牧兽医站
畜牧兽医站工作人员4名，服务事项；
1.组织畜牧科技技术推广工作，使科学技术能真正深入到群众中；
2.组织各村防检员做好动物疫病防控工作；
3.做好上市畜禽及其产品的检疫工作；
4.认真抓好能繁母猪保险工作；
5.抓好草原承包及管理工作；
6.对个体兽医诊疗服务做好管理监督；
7.做好动物卫生监督管理工作；
8.对周边疫情进行监测。
（十二）财政所
财政所工作人员3名，服务事项；
1.贯彻执行财政法律、法规，制定收支计划，平衡本级财政预算；
2.处理日常会计事项和账务，做到账目清楚，数字准确，内容真实，及时编制会计报表；
3.认真执行《预算法》、《会计法》，依法行政，辅导检查所有单位的会计工作，切实履行岗位职责，维护财经纪律；
4.掌握收支进度，适时汇报，做好年终决算，总结预算执行情况，向领导提供相关会计数据和资料；
5.把粮食直补、家电下乡补贴等惠农资金定额、准时发放到农民手中；
6.代开建安发票、小工工时费、装卸搬运工时费、设计费等发票。
（十三）国土所
国土所工作人员2名，服务事项；
1.宣传贯彻执行《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》及有关法律、法规的各项方针政策；
2.办理农村居民建房用地的审核；
3.办理辖区内整体新建项目用地选址初提意见；
4.办理土地登记的地籍调查、权属初审和上报审批注册登记；
5.受理辖区内国土资源法律、法规及政策咨询和信访、举报；
6.依法查处辖区内的国土资源违规案件。
（十四）林业站
林业站工作人员5名，服务事项；
1.绿化造林相关技术培训指导；
2.农民自用材采伐许可证；
3.林地流转及林权证错误更正；
4.做好伐区调查及监督伐区作业和伐区验收；
5.林业政策法规咨询、公示公告相关业务承办结果；
6.搞好本乡护林防火工作，做好宣传、隐患排查、“五种人”的监督；
7.宣传与贯彻执行森林和野生动植物资源保护等法律法规。
（十五）司法所
司法所工作人员2名，服务事项；
1.组织开展法制宣传教育，推进依法治理工作；
2.排查、受理、调处民间矛盾纠纷；
3.开展刑释解教人员的安置帮教工作，对社区矫正人员进行管理教育；
4.指导法律服务所工作，参与法律咨询、法律援助等工作。
（十六）综治办
综治办工作人员1名，服务事项；
1.制定并组织实施本乡社会治安综合治理计划；
2.协调、检查本辖区内各单位的社会治安综合治理工作，指导、帮助村民委员会做好社会治安综合治理工作；
3.组织开展各种形式的治安防治活动，建立健全群防群治机制；
4.及时消除治安隐患、进行平安建设规划；
5.办理社会治安其他事项。
为民服务中心运行4个多月以来，成效明显，在全乡干部和群众中得到了广泛好评。一是集中办事，方便群众，效率明显。16个窗口设在1楼大厅，群众一进大门就可以根据办事流程找到自己要办事的窗口，办事方便快捷。计生、民政、新农合等面向农村群众的服务窗口部门在工作效率上大大得到提高。二是干部作风不断转变，服务水平不断得到提高。便民服务中心对各项办事程序予以公开透明，群众办事时限较以往有较大缩短，中心工作人员的服务态度和服务水平较以往有很大转变，改变了以往群众办事找不到人，找到人办不成事的局面。此前，我乡林业、农科、兽医、水管等站所分散在集镇周围办公，群众办事要询问多次才能找到，现统一在服务中心办公，群众走到服务大厅就可以找到，而且所有程序一目了然，办事效率高效快捷。三是通过为民服务中心的建设做到了多方面工作规范。1.规范服务事项；2.规范服务队伍；3.规范服务程序；4.规范管理体制；5.规范服务时间。我乡为民服务水平再上新台阶。
二、公共资源交易中心
为进一步规范乡镇公共资源交易中心建设工作，充分发挥乡镇公共资源交易中心“便民服务、为民理财、帮民致富、促进和谐”四大功能，乡党委政府高度重视，把公共资源交易中心设置于综合大楼四楼，与项目办联合办公。对交易项目进行登记、审查、批准和备案，并告知相关程序、手续、时间等，同时提供相关政策咨询服务，保证了各项交易活动的顺利进行。
公共资源交易中心主要负责项目交易的备案审查、告知、登记、公告发布、招标报名、资格审查、收缴投标保证金、发售招标文件、招标答疑、投标文件签收、开标、评标、定标、中标公示、签发成交确认通知书、招投标材料归档及调解交易各方在交易过程中发生的矛盾纠纷等。
三、村（社区）为民服务站
依托基层组织活动场所建设，我乡在11行政村增设村（社区）为民服务站（代办点）窗口11个，村干部具体负责为民服务站的相关工作。日常工作主要为：负责上级部门相关文件精神的贯彻执行；为群众提供法律、政策方面的咨询；为群众提供科学技术支持；调解群众纠纷；引导群众发展产业，积极参加基础设施建设；维护社区和谐稳定，弘扬社会主义精神文明。
四、“两个中心”及村级为民服务站运行以来存在的问题
1．服务窗口岗位衔接工作有待进一步加强。乡镇工作人员偏少，中心工作人员往往兼管多项工作，既忙窗口工作，又忙站所业务、现场勘查、矛盾化解等工作，还忙乡镇中心工作，窗口人员的任务是两头兼，工作是两边跑，没有理顺窗口之间、窗口与业务站所之间的工作衔接机制，窗口有时会出现空岗、缺岗现象。
2.资金投入不足，设施不够完善，无法满足服务中心窗口的工作需要。要建设功能实施齐全，并具有一定规模和标准的便民服务中心，必须实施相应的基建项目和购置现代化办公设备。由于乡财政资金困难，无法做到一次性资金投入，上面没有专项建设资金，乡镇财力不堪重负。
3.服务态度和质量有待进一步提高。仍有极少数窗口服务意识比较薄弱，需从细微处入手，进一步改变工作作风，提高工作效率。
4、公共资源交易中心基础设施不够完善，监管主体不够明确。缺乏专业性人才，工作人员都是兼职干部，没有经过专业业务知识的培训，专业水平低，从事招投标业务不熟；硬件设施缺乏，条件简陋，尚未达到办公、交易、评标、信息发布功能相分离的要求；信息发布有缺陷，招标公告都是在本乡集镇和相关村张贴，信息发布范围较小。4、村级为民服务站与村委会工作有机结合，进一步提高了为群众服务水平。办公设备落后，资金配置不足，严重制约着为民服务站的发展。
五、下步工作思路
1.整合有效资源、完善办公设备。多方位筹措建设资金，加大对两中心及为民服务站的经费投入，完善基础设施。
2. 提升服务，提高水平。在为民服务建设中，注重创新工作思路，完善管理制度，做到“三个结合”。一是把为民服务工作与目标考核相结合；二是把为民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合；三是为民服务中心与党风廉政建设相结合。通过这“三个结合”，有力地推进了便民服务工作的开展，提高了为民服务质量和工作水平。
3.加强队伍建设，明确岗位职责。强化宗旨教育，增强工作人员的宗旨观、发展观、大局观、服务观、效率观；加强业务技能培训，工作人员经过培训上岗，岗位责任明确，能够胜任中心工作，能够满足群众对服务工作的需求；做到一专多能，一岗多能，要求大家既能胜任本职岗位工作，又可做好多个岗位的事情，既能适应大厅的办公要求，又能完成上门服务的任务。
村级公共服务中心建设情况自查报告
关于20xx-20xx年村级公共服务中心建设情况的自查报告
区委组织部：
根据涪区委[20xx]800号文件要求，街道党工委对20xx-20xx年**和改扩建的村级服务中心建设情况进行了认真的自查，现将情况报告如下：
一、加强领导，落实责任。为搞好村级公共服务中心建设，街道党工委成立了主要领导亲自抓，组织委员具体抓，相关部门负责落实的领导机构。加强了建设质量监管，建立了违纪违法追究责任制，确保了工程按时按质完成。
二、20xx-20xx年土建工程和设施设备配置完成情况。按照**区委办[20xx]164号文件精神，李渡街道20xx年村级公共服务中心指标为：**5个村（原李渡镇垭口村、均安村、石**、红星村、**村），改扩建2个村（原致韩镇新阳村、龙桥村），配套完善4个村（原李渡镇两桂村、水磨滩村、原义和镇双溪村、原**乡断桥村）；20xx年建设指标为：**2个村（原致韩镇桂花园村、****），改扩建3个村（原李渡镇石院村、原致韩镇云星村、原**堰桥村）。目前，按要求未完成任务的有2个村：一是**的原李渡镇**村，主要原因是该村地处李渡新区规划区内，多次选址均被区规划局和工业园区予以否定，村上为跑规划已花了数万元的资金，均无结果。二是改扩建的原致韩镇云星村，因为办公室为原村校的教室，已成危房，经预算资金缺口较大，因而未进行改扩建工作。按涪区委办[20xx] 164号文件精神，**的7个村的设备配置投资每村5万元和需要配套完善的4个村投资每村2.2万元未兑现。其余各村均已建设完工，并投入使用（****、堰桥村除外）。
三、建设资金使用情况。自开展此项工作以来，党工委高度重视，由纪委、财政等部门组成审计小组负责对该项目资金使用情况进行全面监督，及时划拨上级的资金补助，确保专款专用；不存在有挤占、挪用、截留现象，也没发现在资金使用、管理中有违纪、违法行为。
四、村级公共服务中心未来建设规划。由于街道下辖大部分村办公条件差或没有办公场所，经党工委研究决定，20xx-20xx年拟**和改扩建村级公共服务中心共计23个村，其中**20个（含两个属农村社区），改扩建3个；确保到20xx年各村公共服务中心建设全面完成，彻底改变我街道村级办公条件。
附件1：**市20xx—20xx年村级公共服务中心建设初评表。
2、**市村级公共服务中心建设情况统计表。
3、**市20xx—20xx年村级公共服务中心项目建设情况统计表。
4、**市20xx—20xx年村级公共服务中心补助资金统计表。
中共**区李渡街道工委
20xx年6月20日
村级公共服务中心建设情况自查报告小城镇建设及管理工作总结
小城镇建设及管理工作总结
**镇镇域面积60平方公里，总人口29000人，辖5个行政村、1个居委会，集镇规划面积3平方公里。20xx年被评为长沙市省届魅力乡镇和全市经济发展十快乡镇，20xx年又成功创建望城县第一个全国环境优美乡镇。近年来，我们以融城建镇为方针，以规划先行为原则，以加大投入为关键，以建管并重为措施，充分挖掘内力，不断吸引外力，全镇上下，形成合力，全面推进小城镇建设工作。20xx年镇党委、政府着力推进我镇城建工作的“三个转变”，即由全力推进政治名镇向经济强镇转变、由建小城镇向建新城区转变、由立足全县向立足全市转变，将城镇建设及管理工作推向一个新的高度，为全面实现“建设**新城区，跻身全市十强镇”的宏伟目标打下坚实的基础，现就今年的城镇建设及管理工作汇报如下：
（一）工作要点
一、提升城镇形象，加大规划及镇容镇貌的整治力度
1、20xx年，我镇将开展以“和谐**、生态文明”为主题的系列活动，要号召全镇人民行动起来，共同致力于生态文明创建工作，形成“人人争创和谐**、个个都是文明形象”的良好氛围，努力打造**城镇的新形象。
2、为改变我镇原有老城区的布局杂乱、格局失衡、功能单一的问题，我镇将着手对城镇老区1平方公里进行规划，并作好启动建设的组织准备工作，把旧城改造，新城提质摆上议事日程，努力提升城镇品位。
3、针对我镇集镇“乱丢垃圾”、“乱停乱靠”、“乱摆摊担”的“三乱”现象，我镇将20xx年作为“城管建设年”不断加大城镇管理执法力度，强化城镇管理措施，建立健全城镇管理的长效机制，要从根本上解决这个顽疾。
4、我镇现有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能满足人民群众日益发展的生活要求，镇政府将增加部分工作经费，完善垃圾处理设施，并加强垃圾清运工作，做到全镇每个垃圾堆放点都能保持清洁，不留卫生死角。将重点加强“一点三线”的管理，即在319国道沿线、谢家湾、张家湾、同心三个重建地增设垃圾桶和新建垃圾池。
二、拓展发展空间，加大城镇基础设施建设力度
1、重建地的建设 我镇现有谢家湾、张家湾、同心三个项目重建地，项目拆迁户实行集中统一安置，本着高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求，我镇积极推进项目重建地建设。今年内我们要加快完成三个重建地的全部基础工程，并尽快完善重建地的生活配套设施，努力打造成为三个“宜居”小区。
2、路网建设 为增强集镇的发展后劲，构筑新的发展平台，我镇在20xx年还将启动镇域内三纵一横路网建设，即横二路西线延长线及纵一，纵二，纵三路，筑巢引凤，积极引导项目落户，加快集镇发展步伐。
3、中心学校的建设 为满足日益严竣的生源入学要求，我镇决定在镇中心地段新建一所全县一流的中心小学，预计斥资达20xx万元，该项目已申报市“以奖代投”项目。去年底已完成征地拆迁工作并已启动三通一平工程，今年将正式启动主体建设及配套设施的建设，初步计划在9月份入学前投入使用。
三、突出项目攻关，加大项目建设力度
1、加快山水英伦580亩及西片、南片项目的建设，以房产业带动集镇环境的优化、格局的协调和品位的提升，构筑**集镇的新亮点。
2、加快湖南**农产品大市场二期项目的建设，积极发展商贸流通产业，以商贸流通作为集镇功能拓展的新起点。
3、加快成泰包装、百特瓦厂、帆远机电等工业项目的建设，让精工产业成为镇域经济发展的新看点。
四、经营城镇资源，加大融资力度
近年来，在基础设施建设上，我们运用市场化运作模式，走“外引内聚”多渠道筹集资金的道路，进一步加快发展步伐，不断增强集镇的吸附力。把土地推向市场，进行公开拍卖。在城镇资源的利用和经营上，我们将充分发挥城建投的作用，把城建开发公司真正推向市场，利用资源，不断创新机制，谋求新的发展机遇。
（二）集镇管理的意见及对策
集镇管理的重点是要进一步强化工作职能，加大管理的力度，对集镇范围内的超店门经营，乱倒垃圾，乱摆摊担，乱停乱靠的行为进行严肃处理。难点是城镇管理的综合职能难以履行到位，要彻底改变这一现象，一是要在三角坪、**汽车站入口增设电子监控，进行违章抄牌处罚，取缔三轮叭叭车、摩的及非法营运车辆，二是要配套完善环卫基础设施，在各主要路段增建公厕、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加环卫管理的力量，加强环卫清扫的力度，配置专门的洒水车，垃圾清扫车，垃圾转运车，四是要完善集镇范围内的道路交通设施标识，保障道路畅通及交通安全，五是要加强城管的管理力度，并落实好卫生的“门前三包”责任制，建立健全长效管理机制。
（三）垃圾处理的现状、困难及建议
1、目前的情况
随着经济的
小城镇建设及管理工作总结第2页
不断发展，人民生活水平的日益提高，日常生活物资的丰富，产生的遗弃物大量增加，特别是随着征拆开发的力度加大，商贸流通业的发展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同时项目单位的不断落户，几个重建地的集中安置，集镇范围进一步拓展，这些都给城镇管理带来了新的压力。目前集镇范围内垃圾日产生量高达28吨，目前社区环卫工人13人，分段承包清扫任务，垃圾转运由岳麓区环卫公司承包清运，运往长沙市洪山桥垃圾处理场。2、存在的困难
一是居民群众对环境的保护意识不够，管理上有一定的难度，二是经费不足，环卫配套设施不齐，环卫及保洁人员不够。
3、解决的建议
一是请求上级领导高度重视，提供部分经费保障，二是加大宣传教育力度，增强群众的环保意识，三是在主要路段增设垃圾桶，包括319国道集镇段、居民居住集中区等，增建封闭式垃圾池，并新建一个垃圾转运站，定时定点进行垃圾的回收处理。