时间如沙，总是在你不经意间流失于指缝，这个阶段的工作圆满完成，是时候开始你的工作总结了，工作总结可以帮助员工充分了解和分析过去的工作情况，从中吸取教训和经验。那么这个工作总结内容要写什么比较好？下面，我们为你推荐了制造产业园区2015年工作总结，有需要的朋友就来看看吧！
制造产业园区2015年工作总结
各位领导、同志们：
过去的一年，在市委、市政府的坚强领导和市人大、政协的关心指导下,园区按照“六个走在前列”大竞赛活动要求，牢牢把握“招大引强、项目攻坚、创新转型”工作重点，开拓创新，锐意进取，圆满完成了年度目标任务，推动园区经济社会持续健康较快发展。下面，我代表园区领导班子就一年来的工作汇报如下。
一、立足务实创新，经济发展开创新局面
（一）在逆势突围中提升竞争实力。一年来，在总体经济下行的情况下，园区上下坚定信心，团结拼搏，创新图强，在逆势中奋力突围。全年实现技工贸收入305亿元，同比增长22.9%。完成规模工业产值290亿元，同比增长25%；实现财政总收入10.12亿元，同比增长24.01%。完成固定资产投资105亿元，同比增长29.5%。主要经济指标稳居长沙市省级园区前列，园区综合竞争力进一步增强。
（二）在项目攻坚中增强发展动力。突出项目带动，着力引进和建成了一批主业突出、投资规模大、发展前景好、带动力强的重大项目。全年共引进项目45个，合同引资突破100亿元，同比增长44%，引进项目的数量、规模及质量为历年之最。同时重点跟进了德国舍弗勒、蒂森克虏伯等重大项目，为招大引强奠定了良好基础。狠抓项目建设，全年完成征地1608亩，拆迁房屋169栋，实现18个项目清零，平地1800余亩，完成土地报批3000余亩。全年11个工业项目竣工，4个商业配套项目开盘发售。全年项目实际投资占年度投资计划的110%，超额完成任务，为园区发展积蓄了能量，增强了动力。
（三）在创新转型中激发潜力。积极创建高新技术园区，出台了《园区转型提质发展三年行动计划》，鼓励企业创新转型，高新技术企业达到26家，全年实现高新技术产值106亿元，申请专利127件，发明专利39件。成功获批博士后科研工作站和院士专家工作站。博大科技、信质电机、凯中电子等企业进入博世集团的全球采购。天为机械借助“一带一路”战略机遇，成功走出国门。**一朵紧跟电商发展，实现线上线下双向融合。永昌汽车零部件公司由商用车配套向乘用车配套成功转型。还有宇环数控、佳能泵业、五新重工、龙光电子、华恒机器人、鹏翔星通等一大批创新型企业创造了骄人的业绩。
（四）在深化改革中释放活力。创新行政体制，充分发挥园镇一体的体制优势，“五同”模式深入推进，园镇被列入**省产城融合示范区试点。创新招商方式，招商触角长期延伸到长三角、珠三角，今年通过驻沪办、驻深办联系、引进项目14个，并成功拓展智能制造和新能源汽车产业。举办了深圳智能装备制造投资合作推介会，进一步加快智能制造、物联网价值链高端项目的集聚，安达自动化、启泰信息、金丰林、慧奇机器人等项目均是智能制造行业的优秀代表。启泰自主研发的压力传感器成功替代进口产品，年销售可达50亿元以上。中蓝科技、蒙达新材料、长沙安靠等新能源汽车电池项目的落户，为园区打造新能源汽车产业基地奠定了良好基础。创新政务服务，按照“流程再造、效率倍增”的要求，高效运行政务服务中心，截至目前，共受理各项业务3000余件，极大地简化了办事流程，提高了办事效率，成为省市项目审批的示范园区。创新合作模式，再制造产业灵活多样的平台合作共建方式，打通了全产业链的关键环节。以厂代建、以租代购的合作模式，不仅争取了项目落户，而且增强了国有投资公司的运营能力，降低了投资风险。产建投资公司以创新创业园项目向国家发改委成功申报发行企业债券11亿元，同时吸引风投、基金、跨界联盟等大量资本不断涌入，构建起多元化融资渠道。
二、立足真抓实干，社会事业取得新成效
（一）服务企业更加精准。加强政策保障，今年出台了智能制造、再制造、家具产业、快速消费品等系列扶持政策，全方位支持企业发展。进一步完善了产业发展公共服务平台，与中南大学、**大学等20多所知名院校建立合作，为企业搭建技术、人才、知识交流的合作平台，实现34件成果转化。精准帮扶企业，推行了“保姆式”服务，实现了领导联片、员工联企制度，以及帮代办服务，在政务服务、管理升级、市场对接、项目申报、土地置换、技能培训、人力资源服务等方面贴身跟进，形成了全方位便捷的服务体系。
（二） 基础配套日益完善。全年共投入9.3亿元用于基础设施的建设。新建、扩改道路9.4公里，完成绿化面积2.2万平方米，铺设人行道5.9万平方米，安装路灯410盏。319国道一期拓宽改造工程全面启动建设。园区整体呈现道路成环、开发成片的景象。日供10万吨的新水厂年底实现通水，供水管网、电力线路、排水设施进一步优化。总投资近1000万元，开通了园区至长沙市区的通勤车，投放500辆免费公共自行车，园内公交车也已列入**市公交系统整体计划。国际家具城一期将于元月1日正式营业，10万平米的家具市场出租率达到100%。滨海新干线引进超五星级国际品牌酒店温德姆华美达广场，将于明年5月份投入使用。博大中央广场成功签约洲际品牌酒店。华润新都汇娱乐示范区正式开放，二期项目华天大酒店已开工建设，商业配套进一步完善，产城融合加快推进。
（三）民生保障更加有力。解决劳动力就业2万余人，企业职工社会保障工作积极推进，工伤保险、养老保险覆盖率分别达到98%和60%以上。依法依规落实农民社保，全年缴纳农民社保资金1.9亿元，发放老年补助613万元，做到应保尽保。全年完成了13栋共计约5.4万平方米的保障性住房，安置148户拆迁户，做到拆迁与安置同步。积极开展被征地农民、企业困难职工、困难党员家庭以及捐资助学等扶贫救助活动，给基层及时送去关怀。
（四）社会治理成效显著。深入推进“平安园区”、“美丽园区”建设。加大安全、环保执法检查，做到严查严管、严处严罚，全年未发生较大以上安全生产责任事故和环境影响事件。以拆违治超、环境整治为重点，规范市政管理，共拆除违建住宅24户，拆除违规门店招牌20处，没收落地式广告35个，下达文明施工整改通知书76份，清理建筑垃圾130余处，有效杜绝了村民乱搭乱建、倾倒生活垃圾的行为。积极构建园镇维稳联动机制，全年无重大治安事件，实现了越级“零非访”目标，确保了园区和谐稳定。
三、立足固本强基，党的建设迈上新台阶
（一）打造创新高效的干部队伍。发挥班子集体总揽全局，园镇一体，协调各方的作用。坚持重实绩、重能力的用人原则，积极向上级组织部门推荐优秀干部，市委组织部在园区中层干部中提拔了两名干部。经园区内部民主决策，提拔了8名优秀员工。秉持公正、公平、公开的原则，委托长沙市考试中心组织招录了22名新员工，杜绝了拉关系、走后门的现象。实施干部队伍能力素质提升工程，今年组织7批次、36人赴北京、上海、广东、深圳、郑东新区等地学习考察，开阔了眼界，增长了见识，打造了团结务实、创新高效的干部队伍。
（二）锤炼清正廉明的优良作风。以开展“三严三实”教育活动为契机，多次召开作风建设推进大会，把预防腐败专题教育覆盖到每一位机关干部，开启史上最严作风模式。进一步加大重点领域的预防腐败管理，严格落实“三重一大”、“三个不直接分管”等制度，今年在40多个项目签约、60多个项目招标以及资金大进大出的情况下，确保了各项工作依法依规运行，全年未发生违纪违规现象。
（三）夯实保障发展的基层基础。深入落实管党责任制，加强基层组织建设，优化党组织设置，新成立了四个机关党支部，举办入党积极分子培训，发展11名新党员，党员人数达到500多人，抓党建、促发展的氛围进一步浓厚，党的基层组织进一步夯实。抓好党建带群团作用发挥明显，规模以上工业企业工会组织实现了应建尽建，团工委完成换届，新成立10家团组织。第三届企业职工运动会、焊工技能比武、“最美女声”大赛、“创意焊”网络大赛等一系列活动，弘扬了园区人拼搏进取、奋勇争先的精神。通过省市多家主流媒体、园区网站、微信公众号、园区报等宣传平台，凝聚了团结进取、创新改革的正能量，为园区发展营造了奋发向上、创新创业、团结共进的良好氛围。
过去的一年，在上级领导和各部门的大力支持下，园区上下和衷共济谋跨越、求真务实促发展，圆满完成了各项工作目标任务。但我们也清醒地认识到工作中仍存在一些问题和差距，园区发展还任重道远。新的一年，我们将努力适应新常态，为“十三五”起好步、开好局，围绕“十亿企业、百亿产业、千亿园区”的战略部署，奋力拼搏，改革创新，努力开创园区又好又快发展的新局面。
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生产制造中心年工作总结与年工作规划
生产制造中心XX年工作总结与XX年工作规划
在整个国际国内市场形势不够乐观的环境下，公司最需要做的就是练好内功。就生产制造中心来说，我们要把对市场的危机感体现到日常的生产工作中去，提高生产掌控能力，提高效率，降低损耗，在生产环节全力保证客户的订单补单能够及时出货。
回顾生产制造中心XX年的工作，主要有以下六个方面的进展：
1．生产制造中心XX年产量比XX年提高1.2倍，人均日产量从7.5件提升到9件左右，超越了当时预定的1.1倍的目标。
2．通过精细化管理，制定一系列控制卡，对生产制造中心的工作流程进行了规范。从执行结果来看，虽然有些控制卡还需完善改进，但车间日清工作、后道回修、“6s”等改善明显，生产管理看板的运行也使生产部每天可以直观看到各班组效率，并采取相应措施调整改进。
3．品控部的品质控制，从原料到成品的整个环节，控制得更为完善，品质的数据更科学与客观，并有针对性，如不良率、线毛、违规率等等。
4．技术ie部通过模版改进、普及，ie流程中转款、清尾的加快，提高了生产制造中心的产品加工能力以及快速周转能力。转款时间基本控制在该款工时的3.5倍以下。比起往年，进步明显。
5．测时部标准工时数据搜集工作已完成，并已整理出各品类的标准工时基本框架。
当然，XX年生产制造中心还有很多工作有待改进，如车间员工流失率太高，冬装计划完成有拖延，精细化管理中有些控制卡执行后效果不明显，车间有些班组效率低下等等。
XX年，生产制造中心主要针对上述情况作出相应调整。归纳起来有以下几点：
1. 生产产能争取XX年比XX年再提高1.05至1.1倍，具体来讲，即从人均9件提升到9.5-10件之间。
2．加强以班组为单位的基层管理团队建设，开设试点并推行包括工会小组长在内的核心领导小组管理机制，提高管理团队服务能力与沟通能力，让员工工作生活更和谐、稳定。
3．完善现存的各类流程控制卡，对工作中存在的不规范流程继续进行整理规范，使精细化管理更深入生产各环节。
4．生产效率提升方面：①逐步在车间开始试行标准工时，公开工序工价，提高员工工作积极性与主动性。②培训标准动作，提高员工技能，减少动作浪费。③技术ie部的工作流程更为独立。封样等产前准备工作提前，工价提前到上线前。制订更为科学统一的节拍模式。④对自动智能化设备的接触与学习引进，以及模版夹具的提升，如自动化模版机、充绒机、自动化裁床、自动化订扣机等，都可节约人手，提高效率。⑤技术ie部流程优化，定点扶持较弱班组，营造同步氛围，不断提高各班组的同步能力。⑥更加科学运行生产管理看板，提高生产制造中心的计划达成监控能力，与解决生产异常能力。
5．品控部重点提高产前与半成品品质控制能力，让车间更加顺利地生产。
以上就是XX年生产制造中心主要的工作设想与目标。生产是企业品牌运营中的一个重要环节，只有做好了每个环节的工作，企业才有可能在危机中求得生存，继而变危机为商机，抓住机遇促使品牌取得新的发展。
制造业工厂员工年终工作总结通用六篇
正式加入公司一段时间了，听从公司领导的指示，我们将要进行一个工厂员工工作总结，总结可以帮助我们的对以往的工作进行回顾和分析，写工作总结既要写工作中取得的成绩，还要突出我们解决问题的方法，那么你知道工厂员工工作总结应该怎么写吗？考虑到您的需要，工作总结之家小编特地编辑了“制造业工厂员工年终工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
制造业工厂员工年终工作总结【篇一】
时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到xx工厂已经一年多了，在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助下，在相关同事的大力支持和共同下，经过自己认真的学习和努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。
一、加强学习，提高自己的工作能力
当初从学校结业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过，对于煤制手艺，尤其是转化岗位若明若暗，水中望月。为了尽快适应这一角色，自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里，我主要学习了各项规章轨制，岗位职责，学习若何做好一名操作工的工作，我通读了有关化工、煤制方面的知识，还有电、仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘向师傅们虚心的就教，学习他们的工作立场、工作效率、工作积极性。慢慢的我起头熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论，知道和熟悉了开停车步骤，若何才能保证平安操作不出事故，怎么才能节流水、电、气，给单位节流成本，怎么才能加强操作技术，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来。
二、工作积极主动，尽职尽责
工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名通俗的工人，但我明白，再大的机械设备，一颗螺丝钉松动了也不行，在果断的信念下，我每每上班期间，深切岗位领会和查看设备运行、工艺状况。及时有效地解除各种隐患和问题，保证了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和切磋工作中碰着的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领导汇报小我的工作环境。保证工作的质量和效率稳中有进，向着更高的方向发展。
三、培育积极思想，不断提高小我综合素质
“问渠哪得清如许，为有泉源活水来”，为了更好的服务于工作，不断的学习前进是我汲取知识和提高小我素质的主要方法。正确地看待工作，培育积极、乐观、向上的“阳光心态”和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重同事，协助、共同好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题，主动出谋划策，分忧浇愁。时刻以有文化、有思想的的前辈员工来严酷要求自己。
回忆这一年多在工作中既有辛酸也有欢愉，过去的一年风风雨雨似乎都浮现在面前，我很是感谢领导和同事们对我的信赖、支持和栽培了我，让我在人生中获得了最贵重的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了良多的做人事理，在工作中不断的完美自我。
在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动，不断充实自己，规矩立场，改正方法，普遍汲取各种知识，并把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。
制造业工厂员工年终工作总结【篇二】
来到公司是我的机遇，让我能够来到这么一个充满快乐的地方，在这段工作时间里，我得到了公司大伙的帮助，顺利完成工作任务，在工作中收获良多有必要做个总结。
一、在工作中遇到的困难
在工作中每一个人都会遇到困哪，我也不例外，我一开始没有摆正自己的位置，始终保持着以前的心态，面对公司的工作，环境，人物，都怀着忐忑的心情，把自己的位置没有放正确，一直是放到了局外人的地方，很长一段时间都没有融入到自己的工作中却，做事也变得畏手畏脚，因为一切都是那么的陌生，那么的让人一时不好接受，让工作不能够顺利的开展，感到非常的不适应，不知一次的沮丧过，滴落过，对自己也愤怒过，感到自己很没有，简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤，经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正，去做好自己该做的是。
二、配合团队工作
工作不是一个人就能够做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余，做好团推工作，在公司了企业中，我们永远都是一个团队，很多的工作都需要团队共同完成，共同去努力，一个人的力量就如同一根筷子，很容易折断，一个团队的力量就如同一把筷子，折不断，团队的力量是非常强大的，我在工作的时候，会积极配合好团队工作，一团队为荣，让自己融入到团队中去，和团队共同努力，去完成目标，注重团队的荣誉，遵守团队的纪律，维护团队的尊严，通过团队工作让工作变得更轻松，更简单。
三、加强自身的建设
自身强才是关键，不然无论是在团队中还是在企业中，自身不够强永远都是做不好工作的，因此我积极参加公司安排的培训，认真学习培训期间的知识，努力做到学好用好，不断的把所学的知识用到工作中去，通过工作让自己掌握熟悉，了解，用积极的心态去工作，学习，遇到问题不逃避，勇敢面对。向老前辈们请教，让他们空闲的时候指点自己，通过不断的积累不断的查漏补全，不断的进步，让自己在工作总补足自己的不会做，让自己能够独立面对各种困难，让自己有信心，有毅力做好。
四、做好本职工作
在工作时认真，把工作做细做精，通过不断的去工作去总结，把自己在工作的问题，解决，工作时坚守本心，不为外物所动，不被其他因素影响，把工作做到位，不想着投建耍滑，不偷懒，认真对待，努力做好，在工作的时候不分心，不气馁，始终保持工作的热情，保持工作的态度，给自己，给企业一份完美的答卷，做到自己应做的，报把本职工作做好，工作做完工作经常检查，以防工作的过程中出现漏洞或者失误，保证自己工作的质和量。
在工作中我始终保持这虚心好学，努力工作不让自己工作出现问题，在今后的工作里，我还会一直按当前的工作方式工作。
制造业工厂员工年终工作总结【篇三】
转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工，当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很***烦。
转眼间，我进××公司近一年了，在这期间，我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。
当初进入公司，我什么都不懂，对岗位、操作的概念理解只限于书面，没有实事求是、追根问题的精神，在操作上也没有做安全确认，这导致我进入公司不久后造成跑料事件，给公司造成很大的经济损失，同时也给领导、同事带来很***烦。领导及时对我说服教育，让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。
从那以后，我认真吸取跑料事件的经验教训，坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守厂部各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:
一、我一直在加强学习，不断提高自身素质，努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作，反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情与努力争取更大的进步！
二、工作中，严以律己，宽以待人，向身边的先进学习。一年来，我在平时工作中，始终严格要求自己，遵守车间的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提高员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改进。
四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点，自我的总结和领导同事们的批评和指导，对我今后的提高是十分必要的，我的缺点与不足自己总结可有以下几点：
1、在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。
2、与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。
明年的工作计划：
1、加强学习岗位操作知识，操作过程中要做到细心，认真，负责。
2、多和同事之间进行沟通交流，好的工作经验可以和同事之间相互学习。
3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力，从而是自己各方面都得到提高。
回顾这一段时间的工作，我在自己的岗位上能完成各项任务，这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的，在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足，我会努力改正，不断完善自己，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自己的贡献。
制造业工厂员工年终工作总结【篇四】
一年的工作终于就要结束了，咱们这些车间工人总算是能回家好好地休息一段时间了。这一年里面，咱们在车间领导、公司领导的正确引领下，完成了一个又一个的生产任务，按时按量地完成了属于我们的工作任务，现在眼看着新的一年就要来临了，我自然是得总结一下全年的个人工作情况。
在车间里面工作，我觉得自己首先要做好的事情就是让自己每每天都能准时地感到车间里开展工作，并且不出现其它意外情况，这一年里，我只出现过两次缺勤情况，且都是因为一些无法意料的事情所阻碍，其它的时间里都是正常且认真地待在自己的工位上，像咱们这种车间工人，在工作的时候除了要保证自己的工作效率维持在一个较高的水准之外，我们还得时刻注意好自己的安全，车间里面的器械非常多，一旦在工作中走神的话那么极有可能造成生命财产有所损失，所以我在工作的时候严格按照车间的操作流程办事，杜绝在工作中打闹嬉戏，也拒绝不必要的闲谈，正是由于我的敬业精神，让我在工作中全年无一起意外事件发生。
虽然我在咱们车间已经工作了几年了，对于咱们车间也算是比较了解了，但是我在工作的时候还是会保持着一颗学习的心态，我知道自己距离优秀的工人还差了很多，所以我时刻都在向车间里的那些老前辈们看齐，努力地学习他人的优秀经验，争取让自己的个人能力得到提升。这个过程注定是一条漫长且枯燥的路，但是我也没有心急，除了每天把自己的工作做好以外，我也会在闲暇之际去了解一些和车间工作有关系的资料，另外当上级领导为咱们举办一些技能培训和讲座时，我都会积极主动地参加，或许有些人会觉得这挺浪费时间的，但是我觉得成长就是靠着这样一点点的积累才会有显著的变化，我们无论是在工作中还是生活中都不能眼高手低，一定要以干实事为主，要是沉不下自己的`心气的话，那么也就没办法在工作中取得更大的进展。
新的一年就要来临了，我在这里提前给大家说一声新年快乐啦！同时希望大家在新的一年里能爆发出更多的力量，让自己干起活来越来越有劲，也让咱们的车间变得更好更完善！
制造业工厂员工年终工作总结【篇五】
在这一个月管理车间的工作中，既有欢喜又有累，且夹着些无赖，欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这一个月来，每天的工作量大而人手不够，超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说，我尽到自己工作的责任，以自已的实际行动带好头。
从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的监督，只要作好安排，他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个：
1、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。
2、虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作岗位职责不明，而导致配合不好。
3、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。
4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。
对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实，毕业他们知识有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手，那就是工资本身。
以下是我的几种解决问题的建议：
1、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气，加上公司的下半年的方针是开源节支）
2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能的话加班这块不要出现不公平性，不过这种方法毕竟不是好的办法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。
3、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：
（1）装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统计（只需根据每天的成品入库报表就可得知），每大（小）箱定价多少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这块可根据以往的数据进行统计分析得出，具体方法为，抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据大箱的定价一样。
（2）做管，可根据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。
（3）套袋和过塑也可根据管的数量来定价。
（4）退卷和打卷可根据花边的卷数来定价。
（5）割样品可根据码数来定价，或可直接按小机台剪边的价格来定价。
总得来说，定价要合理，且以上五个定价工作岗位人员安排是关键，这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。
制造业工厂员工年终工作总结【篇六】
时光如梭，岁月如歌！转眼间自己已经参加工作一年有余了，回顾这一年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
今年，我一直在xx项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年来的工作情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：
一、工作思想
在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中！
二、岗位职责
1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作！作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控！我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收！要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题！
四、经验和教训
在这一年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考！我自己买了很多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听！认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责！在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差，还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面！一次次的经验教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要！我也逐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率！在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高！
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。20xx年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！
制造业岗位职责精选
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制造业岗位职责 篇1
1.全面负责公司的财务核算，独立完成全盘帐务处理;
2.负责资金和帐目，包括成本、费用、收入、利润、工资的报表;
3.完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴等工作;
4.组织实施日常财务核算、年终会计核算工作;
5.负责组织公司的财务分析工作，按时提交各项财务报表;
6.负责内部审计及外部审计机构的对接工作，协助财务经理维持好与税务征管等相关部门的关系;
7.组织制定公司财务成本费用管理制度;
8.完成领导安排的其他工作。
制造业岗位职责 篇2
1. 负责总账、应收、应付和固定资产的会计工作。
2. 收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性。
3. 审核费用报销、填制会计凭证，财务合同管理。
4. 负责收入和成本的统计及确认，编制纳税申报表及进行纳税申报。
5. 负责各类数据资料等保密性文件的整理、装订、归档保管、定期销毁等工作。
6. 负责日常资金及票据的收支结算、保管工作。
7. 按照财务制度定期对账，如发现差异查明原因。
8. 编制会计报告报表，处理结账时有关的账务调整事宜。
9. 协助财务经理完成财务职能相关工作。
制造业岗位职责 篇3
1按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性，合法性，有效性，并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期结帐出报表;
2.负责公司固定资产的帐务管理，定期开展盘点工作;
3.负责成本核算与分析;
4.负责编制银行存款余额调节表：
5.费用与预算进度情况编制及分析;
6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;
7.完成财务总监或财务经理交付的其他工作
制造业岗位职责 篇4
整车专业高级经理
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先;
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的相关工作。
任职要求:
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作(整车集成、总布置)，至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验(绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验)。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理，保证专业能力目标实现，对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责，对专业能力满足业务需求的有效性负责，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施，保证整车技术优势和性能领先;
3、开展整车性能、整车平台管理、通用化，支撑产品竞争力和满意度的持续提升
4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源，为车身专业业务目标达成提供保障。
5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设，提升客户满意度，保证部门车身各项业务目标的达成。
6、完成上级交办的相关工作。
任职要求:
1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。
2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作(整车集成、总布置)，至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作，对整车各项性能和试验有一定了解和掌握，负责过整车全流程管理，主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验，3年以上相关管理团队工作经验(绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验)。
3、具备正向开发能力，具备系统规划、策划的能力。
制造业岗位职责 篇5
职责描述:
1、负责集团IT项目的管理，包括但不限于预算、实施、支持等;
2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线;
3、负责IT团队及业务团队的培训工作，包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容;
4、负责系统选型、采购及供应商管理;
5、协助领导规划IT发展策略及蓝图;
6、完成上级交代的其他任务;
任职要求:
1、本科及以上学历，计算机、财务或企业管理相关专业，3年以上项目管理工作经验，熟悉财务模块!
2、熟悉ERP项目运作与管理，有良好的信息化理论基础，3年以上的ERP软件实施经验，财务模块为主，熟悉三大报表，大型软件实施项目中担任过项目经理，较强的项目管理能力和客户沟通协调能力;
3、精通制造业(轻纺行业)工厂业务流程，具有良好的项目管控经验;
4、熟练掌握办公软件，具备一定的英语基础，精通SQL，具有数据分析、数据重组能力和项目执行力;
5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力;
6、工作积极主动，严谨仔细，具有较强的责任心;
7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先;"
2020年区农业产业化工作总结
xx区农业产业化工作总结
xx区农业产业化办公室
（____年_月__日）
一、基本情况
近年来，区委、区政府按照省、市的总体部署，审时度势，立足实际，科学规划，围绕主导产业，大力兴建农产品规模生产基地，扶持龙头企业，在品牌上做文章，不断推进农业产业化发展，有力地促进了农村经济的发展。目前，全区发展农业产业化组织__个，其中龙头企业带动型_个，服务实体带动型__个，专业市场带动型_个，从事农业产业化职工____人，带动农民_._万户，农民每年从事农业产业组织新增收入____万元，人均增收___元。
_、商品基地建设向规模化推进。近年来，全区着力推进农业生产规模化、标准化、产业化进程，因地制宜，大力实施优势农产品规模基地建设工程，共完成优质专用小麦基地__万亩，优质高蛋白大豆生产基地__万亩，蔬菜基地__万亩，速生丰产林_._万亩，年出栏优质肉牛_._万头、优质肉羊__._万头、三元杂交猪__._万头、优质禽类___万只，超额完成了年度规划目标任务，为全区农业产业化的健康发展奠定了基础。
_、龙头企业正在发挥着日益重要的带动作用。目前，我区市级龙头企业_家，其中，_家正在积极申报省级龙头企业。另外，还有_家正在积极创造条件申报市级龙头企业。随着这些龙头企业的不断发展壮大，不仅可以使我区的一些农副产品就地转化，而且可以带动周边地区农业生产的发展。龙头的带动作用日趋明显。我区最大的招商引资企业**市快乐面粉厂，现已投资固定资产____万元，日处理小麦___吨，今年与农户鉴订了__万亩优质专用小麦生产订单；**区**粮油贸易公司，在全区设立__个钩销网点，年收购粮油达_万吨以上；**区家禽协会、**镇养猪协会等，推广养殖先进技术，为广大养殖户提供产前、产中、产后服务，带动了一批规模养殖户生产，有力地拉动了我区畜牧业的发展，促进了农民收入的增长；**镇**村瓜菜产销协会，现已发展会员___户，发展瓜菜生产____亩，人均增收____元，带动周边地区____多户农民从事瓜菜生产，获得国家无公害认证产品_个。**肉食年加工肉牛_._万头，生猪_万头，带动____户以上农民的生猪生产。
_、市场建设初见成效。我区结合农业生产实际，因地制宜，因势利导，狠抓专业市场建设，带动基地建设。**牛肉市场，年屠杀肉牛_万头，年销售额达____万元以上，配套__吨冷库一个，带动了该镇和周边乡镇的养牛业；**大蒜市场，年销售额____万元，在带动本镇万亩大蒜生产同时，还带动周边地区_万余亩大蒜生产，带动农户_万多户，促进了区域特色经济发展，**镇三粉市场，销售额达___万元，带动____余户农民从事三粉加工。另外，区内的某省路农贸市场、**农产品综合批发市场、**农贸市场、**农贸市场等都在发挥着市场带基地的作用，促进了全区农业的健康发展。
_、产业化组织形式呈现多样性。随着市场农业的不断发展和农村工作机制的转变，全区产业化组织日益增多。有市场带动型、龙头企业带动型、专业合作组织带动型、服务实体带动型、中介组织带动型等形式。近年来，全区成立专业合作组织_个，发展会员____人，带动农户____户，其中**镇瓜菜产销协会被确定为全省__家合作经济组织示范单位之一。这些专业合作组织紧紧围绕产前、产中和产后作好服务，通过建立生产基地，收购成品，不断地把我区的生猪、山羊、蔬菜及农副产品推销到***等十几个省市，不仅使自身实力日益壮大，而且还带动农业和农村经济的发展。
二、主要做法
_、强化领导、监督和统一的功能。一是强化领导。区乡两级都成立了农业产业化指导委员会，设立了办公室。同时设立产业领导小组，实行一个产业，一套班子，一套政策，一套方案，一条线抓到底。二是强化监督。区农业产业化办公室在对各个农业产业化组织指导、服务的同时，依法进行监督，确保农业产业化规范、有序、健康地向前发展。三是强化统的功能，在群众自愿、互利互惠的基础上，组织引导农民在一定范围内实行统一供种、供肥、供苗、技术管理等，达到专业化生产、集约化经营，提高了农业的组织化程度。
_、实行奖金、政策、服务三倾斜。一是资金倾斜。以财政、金融、企业、农民等多渠道筹集农业产业化资金，积极争取上级项目资金，不断加大招商引资力度。二是政策倾斜。对农业产业化项目实行优惠政策，在项目审批、土地使用和税收等方面给予优惠。三是服务倾斜。由区直各业务主管部门牵头，按照各自的职责和服务范围，本着为了服务办实体，办好实体促进服务，建立健全各级服务网络。
_、实施科技兴农战略。在农业产业化的各个环节引进先进的技术和管理手段。聘任大专院校和科研单位的专家学者开展技术培训、技术指导和技术服务。组织农业科技人员开展科技承包，推进科技进步，每年推出一些重点科技项目进行重点推广，实施农业科技入户工程，选派优秀的科技干部驻村包点，开设农技“___”电话，随时解决农业生产中的问题。
_、加大宣传力度，营造浓厚氛围。农业产业化是一项系统工程，涉及到生产力的发展、生产方式的转变、经营管理体制的改革等，同时各有关部门利用各种方式，大力宣传农业产业化建设的意义、作用、目标和内容。营造浓厚的产业化氛围，使之成为广大农 民自觉行动。
_、大力发展名优产品。根据市场需求，挖掘农业内部潜力，推进农业标准化生产，大力发展名特优产品，如优质麦、优质大豆、脱毒红芋、无公害蔬菜、三元杂交猪等。继**西瓜获得农业部无公害认证之后，____年我区年产__万头猪、___万羽肉鸡和____吨鸡蛋，已通过省农委无公害产地认证，这就为我区的生猪和禽蛋进入大中城市打开了通道。
_、建立奖惩机制。为保证农业产业化的顺利进展，区委、区政府围绕产业化的实施开展督查，并建立了激励、约束、考核三大机制，将产业化工作作为考核区直有关部门、乡镇干部政绩的重要内容。对完不成年度建设任务的给予通报批评。____年区政府拿出_._万元用于奖励农业产化工作的先进单位和先进个人。
三、存在的主要问题
_、资金支持受限。由于区乡两财政困难，政府对优势农产品基地建设投入和对龙头企业的扶持等方面投入有限。
_、服务不到位。由于社会化服务体系不够健全、服务手段落后，尤其是乡镇机构改革以后，农业科技人才流失严重，现有人员知识老化，乡镇农技推广基本处于“钢断网散”的局面，农业科技推广几乎形成断层，科技服务较为薄弱。
_、产品与市场脱节。由于农业标准化生产进展缓慢，农产品认证滞后，市场畅销、价格看好的无公害名优产品生产份额偏少。
_、企业与农户脱节。目前，龙头企业与生产农户没有真正建立利益关系，有的虽然签订了供求合同，但由于市场变化，价格波动，合同的履约率偏低，真正按照风险共担、利益共享的原则开展一体化经营的很少，农民很难分享到加工和流通环节里的利润，一定程度上削弱了龙头企业的牵动力。
_、基地缺少辐射力。由于一些生产基地缺少特色，规模不大，基地建设不成熟、不稳定，基地辐射力不强，难以拉动市场。
_、农民增收缓慢。由于农民“一家一户”的小规模分散经营，没有从根本上和企业形成利益共同体，导致农民适应市场、抵御市场风险能力低下，农民无法真正获得调整产业结构带来的市场经营利益。同时因为农民在从事产业化经营的产业链中，处于产业化链条的第一个环节（即原料生产的环节），农民靠出卖生产原料和劳动力，不可能获得较大的市场利润，农民增收无法实现跨越。
四、下步工作思路
_、大力推进优势农产品规模基地建设。一是根据市农村、农业工作会议精神结合我区实际情况，____年种植业重点实施优质麦__万亩，优质高蛋白大豆__万亩，优质蔬菜__._万亩，尤其是突出抓好无公害蔬菜的生产，养殖业突出抓好养殖小区建设，新增标准化养殖小区__个；二是抓好标准化示范区建设；三是大力开展名牌农产品创建，积极做好农产品认证工作，搞好无公害蔬菜、脱毒红芋、三元杂交猪、山羊、黄牛等农产品认证，积极创建省、市级名牌。组织**面粉、**肉食、**食品等_个产品申报省、市级名牌。
_、强力推进“___龙头进位工程”。大力推进粮油类和畜牧类重点龙头企业上规模、上档次、创名牌。一是为快乐面粉搞好基地生产；二是为光正肉食与正大食品联合生产做好服务，建立生产基地；三是为九珍食品扩建做好服务；四是为丰原集团扩大经营搞好农产品基地建设；五是为企业创建省、市名牌搞好服务。力争快乐面粉、丰原粮油营销收入超亿元；**肉食营销收入超____万。力争年内完成“___龙头进位工程”。
_、大力推进农村合作经济组织建设。支持种养大户、农民经纪人、村干部及乡镇经济技术部门的有关人员发起组建农村合作经济组织，引导龙头企业和专业农户共同创办专业合作经济组织，力争每个乡镇，街道至少要抓好_—_个示范合作经济组织，使全区农村合作经济组织在数量上明显扩张，质量上明显提高，带动上明显增强。
_、进一步优化农业产业化发展环境。一是积极落实优惠政策，在信贷、工商登记、税费减免、名牌申报、土地使用等方面给予优先优惠，按照有关政策坚决兑现，切实解决龙头企业发展中的实际问题。二是加强部门间的协作，努力形成部门全力支持产业化经营的良好格局。
