时光如白驹过隙，我们准备迎来新的工作阶段，此时我们应该好好准备工作总结，工作总结可以正确认识以往工作的优缺点，如何才能将总结清晰而有条理呢？也许下面的“供销合作总社工作总结和工作计划”正合你意！有需要的朋友就来看看吧！
供销合作总社工作总结和工作计划
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我社根据中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神，以“为农服务”为宗旨，突出“维护系统稳定、推进新网工程、服务专合组织、强化企业管理”四大工作重点，统筹推进供销合作社综合改革，各项工作均取得了较好成效。现将工作情况汇报如下。
一、主要工作回顾
1、建立长效维稳机制，继续保持系统大局稳定。针对
改制企业职工群体庞大、居住分散、状况不一的情况，将干部职工分组分别联系改制企业职工代表，采取“内紧外松、责任包干”方式，落实“三注重、两强化”举措, 坚持定期联系走访，及时妥善处理苗头性信息，将不稳定因素化解在萌芽状态。
2、拓展经营服务领域，积极履行为农服务职责。一是抓好农资供应网络建设。充分发挥农资冬储和供应主渠道作用，在农资供应旺季，及时保质足量供应。同时，与省供销电子商务公司合作，选择22个农资网点布放“云端”设备，将农资、农技信息录入云端设备，方便了广大农民掌握农技知识和购买农资；二是抓好日用品网络建设。支持比一比超市进一步拓展销售渠道，继续稳居**本土零售龙头。指导帮助顺天电器商场在金沙路开办大型连锁家电超市，使之成为**本土最大的家电销售企业；三是积极推进农村电子商务。与农商银行签订战略合作协议，共建惠农服务综合平台、农村电商服务平台、农业转型升级平台、农村信用体系平台，打通为农服务最后一公里。指导湘宝地供销电子商务公司将与淘宝网合作的“特色中国**馆”升级为独立运营，成为省内第一个上线的县级馆。争取省供销合作总社支持，利用农村党员干部远程教育卫星网络，在我市推广云端农村电子商务，有效解决了偏僻山村网络信息闭塞的问题。通过与市农业局对接，湘宝地公司成为农业部12316信息进村入户**运营中心。同时，以“立足县域，辐射周边，流通天下”为方向，整合市农业局、农商行、商务局等相关部门功能，开发了具有自主知识产权和独立后台，集党务、政务、商务、惠农服务、金融服务、信息服务于一体的“浏通天下”农村电商综合服务平台，从pC端、手机端、微信端、App四个端口线上推送。线下试点了20个村级惠农服务社和电商服务站网点建设，延伸了供销社基层网络，提升了为农服务功能。
3、推进基层组织建设改造，密切与农民的利益联结。充分发挥市农民专业合作社联合社的组织协调、指导扶持作用，带动社员单位实现了快速发展。一是加强走访密切联系。在坚持定期联系的基础上，12月份组织对62个社员单位进行了全面调查走访，掌握了专业合作社最新发展动态，指导帮助其进一步开阔思路，实现抱团发展；二是加大资源整合力度。指导雄丰蔬菜等专业合作社，依托湘康农业开发有限公司在城区创办蔬菜基地直销超市，与云端农村电子商务平台结合，引入蔬菜电销模式，方便了广大市民；三是帮促项目建设。指导帮助领航公司启动了5000吨气调保鲜库项目一期工程建设，项目建成后，将有效地缓解水果采摘旺季存储问题。同时，争取项目资金160万元支持大围之珠、湘东水果两个水果专业社进行品种改良、基地基础设施建设，进一步提升了专业合作社的生产能力和服务水平；四是宣传推介典型。加强联合社社员单位之间的经验交流和工作观摩，使专业合作社在规范运作、品牌营销上取长补短、健康发展。先后有蜜蜂哥哥、雄丰蔬菜、淳峰茶叶三个专业合作社获全国总社“示范专业合作社”称号。
二、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：一是维稳后续工作仍比较艰巨，改制企业职工的稳定问题仍不容忽视，依然存在反弹风险；二是社有企业管理需进一步加强，社有资产有待进一步整合盘活；三是干部职工平均年龄偏大，人才队伍建设与加快改革发展的要求还有很大差距，特别缺乏能够熟练掌握现代经营业态、现代流通方式、现代管理手段的高素质人才，等等。这些问题需要我们在今后的工作中努力加以改进和解决。
三、2016年工作思路与工作要点
（一）工作思路
紧紧围绕市委提出的“建设省会副中心和**边区域性中心城市”的目标，深入学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会及中发〔2015〕11号以及《省委省政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，以“明方向、保稳定、求突破、谋长远”为原则，坚持为农服务方向，突出“系统维稳、农资供应、农村电商、专合组织、社企管理”五大工作重点，进一步转变工作作风，不断开拓创新，努力建设服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。
（二）工作重点
1、全力推进供销综合改革。供销合作社综合改革是中央、省市的重大决策部署。争取市政府成立供销合作社综合改革工作领导小组，出台政策文件。严格按照党委、政府要求，争取各级各部门支持，强力推进组织、经营、服务、金融和管理体制机制创新，努力打造流通服务领域的国家队。
2、强化为农服务经营体系。一是扎实抓好农资冬储和供应工作，确保全市农资市场稳定。充分发挥农资供应的主渠道作用，提质改造农资供应线下连锁网络，寻求知名电商企业深度合作，打造方便、快捷、实惠的农资电子商务平台，从源头上保障农产品质量安全，继续保持农资公司“全省十强”领先地位；二是扎实抓好日用生活品网络建设。支持比一比超市继续拓展日用品连锁销售业务，持续保持本地零售行业领先地位。进一步深化与顺天电器商场的合作，发展家电连锁超市，为城乡居民提供质优价廉的家用电器；三是扎实抓好农产品网络体系建设。以领航农业科技发展有限公司为依托，指导帮助加盟专业合作社、家庭农场、种养殖基地开展生产管理标准化、规范化建设，重点打造1-2个**特产品牌，形成规模效应。
3、打造电商综合服务平台。按照“电商新模式，流通新业态，服务新农村”工作思路，运用电商手段，重构供销社基层服务网络。重点打造“浏通天下”电商综合服务平台，以“立足本地、辐射周边、浏通天下”为目标，为三农提供“党务政务、合作金融、便民缴费、商品交易、信息流通、学习培训等综合服务。同时，整合供销社、农商行、农业局、商务局、科技局、团市委等部门资源，开展农村惠农服务社、电子商务服务站建设，打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通“最后一公里”。同时，充分对接“淘宝特色中国**馆”、云端农村信息平台、供销e家全国电商平台等渠道优势，实现**农特产品的全渠道营销。
4、服务专业合作组织发展。以**市农民专业合作社联合社为依托，积极参股、领办、引办专业合作社和家庭农场，指导其在发展中规范，在规范中发展。力争年内联合社成员单位达70个，90%以上的社员单位实现专业化生产、规范化管理和规模化经营，联合社所属社员单位累计实现年总产值逾30亿元，创建国家级、省级、长沙市级示范社不少于3家。
5、提升社有企业综合实力。加快完善社有企业现代管理制度，健全法人治理结构，建立与绩效挂钩的人才激励机制，加强人才队伍建设。成立社有资产管理运营公司，实现社企分开，双线运行。盘活社有企业的优势资产，拓展合作服务领域，重点在流通领域方面加大投入力度，实现社有资产的保值增值。农资公司、领航公司继续位列省市供销系统企业先进行列，湘宝地供销电子商务公司成为有较强实力和较大影响力的电商企业。
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供销社工作总结和工作计划范文
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一、**年工作回顾
**年，我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务，切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一，卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额66805万元，占目标63497万元的105%，同比增长27%；完成商品销售总额150730万元，占目标139518万元的108%，同比增长24%；其中农业生产资料销售完成16794万元，占目标15602万元的108%，同比增长16%；消费品零售完成89886万元，占目标68635万元的131%，同比增长51%；再生产资源回收完成4887万元，占目标3215万元的152%，同比增长60%；实现利润801.1万元（其中：开放办社企业751.23万元），占目标764万元的104.9%，同比增长21.7%；上缴税费138万元；社会贡献总额1127.73万元，全面超额完成了各项目标任务。
一年来的主要工作和成效是：
（一）开展学习实践活动。一是认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神。二是深入开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市、县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的指导思想、总体要求、主要任务、方法步骤和县委实践办的安排部署，结合供销社实际，切实贯彻落实中央“八项规定”，反对“四风”，开展“三思三创”、“对照检查”等活动。通过学习实践活动，使供销社干部职工的宗旨意识和群众观点有明显增强，加强和改进作风有明显进展，为农服务本领有明显提高，为民务实清廉形象有明显提升，服务“三农”有明显成效。
（二）学习贯彻习近平总书记和李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神。7月24日，中华全国供销合作总社在北京人民大会堂隆重召开了成立60周年纪念大会，习近平总书记、李克强总理作出了重要批示，汪洋副总理参加会议并作了重要讲话。我社要求全系统干部职工要在学习落实会议精神的基础上，按照“三适应”、“三服务”和“改造自我，服务农民”的要求，切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来，将会议精神切实贯彻到实际工作当中。
（三）推进供销社综合改革试点工作。为贯彻落实党中央、国务院对供销社新一轮改革发展的要求，加快推进供销社综合改革试点工作，按照全国总社的工作部署和省、市社的安排，我社结合本县实际，采取五项措施开展该项工作。一是营造综合改革氛围。县社3次组织召开综合改革试点工作动员会和工作布置会，为供销社谋改革求发展造势。二是成立综合改革领导小组。县社主任任组长，科级干部任副组长，各股室负责人为成员；领导小组下设办公室，负责综合改革日常工作。三是开展综合改革调研。组织相关人员深入各企业开展专题调研，广泛征求基层企业对综合改革试点工作的意见建议，积极探索供销社发展途经。四是筛选确定综合改革重点单位。以构建农业社会化服务体系建设为出发点和落脚点，选择中山供销社作为主要试点单位，争取打造成全市乃至全省综合改革试点的标杆。其它基层供销社、社属公司根据自身特点，作为积极跟进单位，争取分步实施综合改革试点工作，实现以点带面，共同发展的目标。五是制定综合改革试点方案。围绕“总体要求、基本原则、改革项目、重点方向、主要内容、实施步骤、预期目标、保障措施”等8个方面积极开展综合改革试点工作。通过改革提升供销合作社整体实力，实现改造自我，服务农民，又好又快发展供销社事业的目标。
（四）农资供应工作。完成冬储化肥13518万吨，占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥67044吨，农药2653吨，农膜675万元，农用机械1153万元。印发科普资料23500份，送肥送药下乡村11300吨130人次，开展了3次放心农资下乡进村活动。
（五）“新网工程”建设。新增农资经营网点6个，综合维修服务网点6个。贸易总公司与**辉业超市合作成立了“**辉业商贸配送有限公司”。至目前全系统累计有农资连锁网点186个，日用消费品网点136个，烟花爆竹网点24个，再生资源回收网点12个，农副产品收购网点5个，县乡村三级综合维修服务门店104个，村级综合服务社195个，信息服务站点46个，供销社系统的经营服务网络和服务范围基本覆盖全县各乡镇和大部分行政村。
（六）农民合作社建设。至12月底，全县依法注册登记的农民专业合作社累计305家（其中农民合作社联合社7家，供销社网上直报114家，**年新发展农民合作社56家），合作社注册资金6.24亿元，入社农户1.75万户，注册商标72个，其中：知名商标5个，著名商标4个，驰名商标1个；获得全国供销合作总社百佳标准化农产品品牌3个，福建省名牌农产品3个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品认证4个；获得国家示范社7家，总社标杆社2家，省级示范社19家，市级示范社29家，县级示范社95家。涉及农、林、牧、副、渔业等领域。
（七）招商引资工作。**年新签约项目1个，新开工、新竣工项目：无；在谈项目有：（1）投资5亿元建设环保电瓶车工厂项目，预计年可创税收1000万元。（2）投资4000万元建设象洞供销社日用品配送中心项目。（3）投资3000万元建设象洞供销社林下种植南药项目。全年共向上级争取专项资金700多万元。
（八）承办产销会和现场会等。4月12日在福州市承办了福建龙岩（**）特色农产品产销对接直销推介会；5月16日在本县承办了全市供销系统推进新型农业社会化服务体系建设（中山）现场会；一年来接待了本省和黑龙江、广东、江西等省内外各级各部门和本系统各级人员40多批次前来我社调研、考察、学习、交流；有效提升了我县供销社新形象。
（九）服务县中心工作。按照县委县政府要求，抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部工作；抽调1名干部参加县东环路扩建工程指挥部工作。
（十）“联乡挂村帮户”工作和送温暖活动。一是县社机关不定期派员深入挂钩单位民主乡林荣村、民主村、高书村、中堡镇罗助村，群众路线教育实践活动联系村武东乡黄埔村、四维村，帮助他们理清发展思路，争取致富项目，协助做好各项工作。其中为贫困村林荣村下拨帮扶资金5万元。二是走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、“特困党员”、“帮扶户”等困难村民，共发放慰问金10.6万元。
（十一）综合维修服务体系建设。**年对省定新建3家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了前期工作，初步提升了岩前乡级、中堡村级综合维修服务站点的规范化建设。现已建成覆盖县、乡、村三级的农村社区综合维修服务体系，包括1个县级中心，15个乡（镇）级服务站，41个村级服务点和104个县乡村三级服务门店。初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。
（十二）电商服务和信息网络宣传服务。一是通过打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务平台。县供销社贸易总公司已合作成立“龙岩**供销惠民电子商务有限公司，中山、东留供销社已开设电子商务平台和实体店。二是通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息，帮助农民解决农产品流通问题。**年张贴和发放信息资料8400份，送技术信息下乡430人次，接受各种咨询720人次，在网上发布农产品供求信息141条；在龙岩市农资网上超市新开设商铺11个，累计44个，实现交易额1990万元；在福建农产品信息网上超市新开设商铺20个，累计117个，实现交易额2917万元。三是通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计99篇次，在省市县电视台播出供销社新闻16次，在网络媒体上登载（转载）信息100多篇次。刘德泉同志被评为全国供销合作总社信息工作先进个人。
（十三）金融服务。中山供销社分别与邮政储蓄银行、农业银行、中国银行、信用合作社签订了战略合作协议。**年该社为专业合作社融资1800万元（中国银行1000万元，农业银行800万元），为农民融资4600万元。
（十四）会计代理业务。**年5月率先在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社根据制度规定和会计业务需要，代理设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表，代理记账、核算、指导等。目前已承接了45家农民专业合作社的会计代理业务，获得代理收入，实现互利共赢。8月十方供销社成立了第2家农民合作社会计代理中心。
（十五）教育培训工作。一是建设培训中心。在中山、东留、桃溪供销社建成社会化服务培训中心3个，可一次性承接450位学员的培训任务。二是开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班，组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员参加各种培训教育。三是承接部门培训业务。承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。四是有针对性地选送干部职工参加各种学习培训，提高素质，使其成为服务“三农”的“多面手”。
**年组织供销社员工参加各种培训教育和网络教育56人次；举办专业合作社成员培训班28期，参训人员1800多人次。东留、中山、桃溪供销社与省经济学校、市供销干校合作开展新型职业农民培训500多人次，承接县农办“阳光工程”新型职业农民培训202人次。
（十六）党建、政风行风和精神文明等工作。一是组织党员干部职工参加县社机关每周一学习，选派党员参加各种培训28人次，观看电教片7场次。二是围绕“党旗引领合作社”这一主题，对5家农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划。刘星光、刘永华同志分别被评为省、县优秀共产党员。三是印发《**县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》，树立清正廉洁的工作作风。四是组织志愿者服务人员开展农资科技服务下乡活动3次。五是承办了我县首期道德讲堂，来自各部门的市级文明单位代表120人参加了活动。
（十七）安全综治工作。对下属各单位签订综治安全责任书，落实综治安全责任到人，有效防止了安全事故的发生，促进了社会的和谐发展。
存在的差距和不足：一是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳；二是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设；三是企业经营管理人才短缺，人员结构老化，思想不够解放，主动性和创造性不够；四是企业管理水平较低，服务功能薄弱；五是招商引资工作困难重重，进展较慢。对于存在的问题和不足，我们将努力采取切实可行的措施加以解决。
二、**年工作思路
**年是供销合作社实施综合改革试点工作的关键之年，按照全国总社的工作部署，省供销社把**县供销社列为县级改革试点单位。我社将认真贯彻习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的“三适应”、“三服务”重要批示和汪洋副总理的重要讲话精神，以中央和省委、省政府关于供销合作社综合改革的有关精神为指导，以深化推进农业社会化服务体系建设为重点。落实综合改革项目，确立重点方向和内容。按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联系为核心，以服务规模化、流通现代化为改革重点，大力推进组织创新、经营创新、服务创新，构建新型供销合作社经营服务体系，加大为农服务的规模和力度，努力把我县供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台。
（一）抓学习，理思路。进一步深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神，把十八届三中、四中全会和中央领导批示讲话精神贯穿于**年供销社改革发展的全过程。
（二）抓改革，谋发展。稳步推进供销合作社综合改革试点工作。主要在以下几个方面开展工作。
1.以服务新型农业经营主体、服务农村生产生活、服务新型农民为着力点，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型服务体系。一是加强基层供销社建设，强化基层社功能。按照“五有”标准加强基层供销合作社建设。做大做强重点社，激活发展一般社，改造建设薄弱社，确保供销社系统组织的完整性。二是实行内引外联。通过采取开放办社的形式吸纳县内优质企业、农民合作社、龙头企业、专业大户加入供销合作社，实现借势借力发展。三是巩固供销社经营阵地。①完善农资经营服务网络。构建以县农资公司为龙头、基层供销社为依托、各农资供应门点为窗口、庄稼医院配套、村级综合服务社加盟的农资连锁配送经营网络。全县供销合作社实现农资经营服务网络覆盖100%乡镇，70%以上建制村，商品配送率60%以上。②建立健全农产品流通体系。通过建基地，发展订单农业；通过“农超对接”和“产销对接”促购销。③完善提升日用消费品现代经营网络。全县供销合作社争取实现日用消费品经营服务网络覆盖100%乡镇、50%以上建制村，商品配送率达30%。东留社完成建设700㎡日用品仓库及附属设施。④健全完善烟花爆竹安全经营网络，打造县鸿顺烟花爆竹有限公司成为该行业的龙头企业。
2.发挥供销社优势，积极整合和承接各种涉农资源，本着破解“谁来种地”、“怎么种地”等问题，探索和规范土地流转、托管、入股等方式，创新服务方式和服务内容，延伸服务领域，提升服务水平。规范发展农民合作社，完善供销社联系农民和合作社的体制机制，有效运作“县农民合作社发展服务中心”，培育一批优质农产品基地和品牌。①中山供销社实施农业社会化服务体系建设项目。②岩前供销社争取实施花生深加工项目。
3.创新农业生产、流通融合发展新模式，构建产业发展链条，把供销社打造成为农业社会化服务的主渠道。①象洞供销社争取实施农村综合服务中心建设项目和洋贝村示范综合服务社建设项目，实行日用品、农资连锁，拓展农产品购销、再生资源回收、综合维修、电商业务。②中堡供销社争取实施日用品门店改造项目，在现有门店后堂扩建日用品门店、仓库，扩大营业面积。③大禾供销社实施家俱商场建设项目，整修供销社闲置房屋，建设家俱商场600㎡，仓库200㎡。
4.推进农村电子商务工作，促进农产品购销业务。建设电子商务中心，通过“线上+线下”交易，拓宽农产品流通渠道，助推供销社发展。重点加强面向基层涉农信息的电商服务站点和示范站点建设，及时准确向企业、合作经济组织、农产品经纪人和农民群众提供农产品价格动态、市场行情预测、供需双方在线洽谈等信息交流服务，完善交易功能，提高服务水平。①县供销社贸易总公司实施农产品电子商务交易网络建设项目。包括：建设农产品展示中心，旅游购物中心等。②中山社实施淘宝一条街建设项目。在中山武所新街建立淘宝一条街，在淘宝网注册一家农产品店铺，网店销售特色农产品和地方小吃等。
5.大力发展和领办农民合作社及其联合社，以领办的农民合作社为依托，组建本乡(镇）农民合作社联合社。每年新规范发展20家以上的农民合作社，加强农民合作社示范社建设，注重一村一品一特色，引领农民合作社兴办农产品加工企业或参股龙头企业，完善农产品行业协会建设；完善农民专业合作社联合社和联合社党总支建设；完善县联社联系农民和合作社的体制机制，实施农业综合开发、土地转流、家庭农场、乡村旅游、农产品基地等项目建设，积极申报建设项目和扶持资金。①桃溪供销社争取建设年产800吨优质绿茶生产线。包括：新建标准化茶叶集中加工区占地面积12000㎡，计划建设厂房6000㎡，入驻10家加工企业。②城关供销社新建林冠下种植草珊瑚基地500亩，草珊瑚育苗基地8亩，扦插培育25万株苗木。
6.通过自下而上组建农民合作社联合社，不断密切供销社与农民在组织上、经济上紧密联系，真正构建上下贯通、运行高效的新型合作经济体系。抓住中央将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇，做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。①继续大力发展农民合作社，结合美丽乡村建设，尝试村社共建模式，规范农民合作社运作，培育各级典型示范社，新增市级4家，省部级2家以上。积极注册商标，申报地理标志，无公害认证等。②发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用，引领农民合作社抱团发展，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务，提高农民合作社发展水平；③引导鼓励农民合作社向限上企业发展，力争培育3家以上。④跟踪落实中山百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发（产销对接）项目。⑤加快发展优势特色产业，培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、象洞鸡、食用菌等。
7.探索构建“党旗引领合作社发展”模式。实施渔水助推工程，党员帮扶工程，绿色品牌工程，党员示范工程；开展村社共建，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干，进一步提升党员致富带富能力。
8.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，**年计划在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心的基础上再成立3家会计代理中心，帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社完善会计业务工作。
9.推动农民合作社内部资金信用互助业务发展。构筑供销社、农民合作社、农村合作信用“三位一体”工作机制，形成农业农村发展合力，集中解决当前农业发展中的服务、组织、经营和资金保障等方面的难题。加强与金融部门的合作，从更加有利于搭建银行、供销社、专业合作社和农民“共赢”的目标出发，争取为农民融资6000万元以上，为农民破解融资难困局。
（三）抓招商，求突破。积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，营造招商氛围，实行“保姆式”服务，争取引进不锈钢、光电、手机制造、多媒体产业和农业综合开发、物流、农超对接等项目，力争完成引进一家投资3000万元以上项目的招商任务，特别是力争使投资5亿元的环保电瓶车工厂建设项目落户**。通过招商引资，聚集要素，增强发展后劲，实现借势借力发展。
（四）抓保障，增功能。进一步抓好农资保障服务工作。①保储备。保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨（实物吨）的化肥冬储任务。②保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。③保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场，维护消费者权益。④保价格。合理制定农资销售价格，自觉接受物价部门监督，做到政府放心，群众满意。⑤保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动，积极推广农业“五新”技术，做好系列化服务，提升服务水平，尽量满足农民需要。
（五）抓服务，惠民生。在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面完善农村社区综合维修服务体系，打造便民服务平台，逐步把综合维修服务体系建设成为集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构，提升综合维修的服务水平和造血功能，实现良性发展。
（六）抓培训，提素质。①有针对性地选送干部职工参加各种学习培训。②开展校社、企社、村社、合作，在中山、东留等供销社与福建经济学校龙岩函授教学点（市供销干校）合作开办函授中专班，争取使参训人员达到1000人次以上。③争取承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。
（七）抓作风，促和谐。继续深入开展党的群众路线教育实践活动，落实中央“八项规定”，反对“四风”， 切实改进工作作风；加强党建、文明创建和廉政建设，落实综治安全责任，确保“零越级上访”和安全生产“零事故”，促进供销社事业健康可持续发展。
供销合作总社工作总结和工作安排
“十一五”期间，县供销社在县委县政府的坚强领导和上级社的正确指导下，始终坚持科学发展不动摇，坚持改革创新不动摇，坚持为农服务不动摇，坚持合作制原则不动摇，着力推进“新网工程”建设，积极壮大龙头企业，加快合作经济组织发展，打造农村社会化服务体系，真正发挥供销社在社会主义新农村建设中的积极作用。
一、“十一五”及20xx工作开展情况
“十一五”工作回顾
“十一五”期间，县供销社年年都有新思路、新举措，各项工作均走在各县区前列，受到省、市主管部门的好评。1、转换体制机制谋突破。全县供销社系统通过改革，创新体制机制，逐步甩掉了沉重的亏损包袱，解决了许多制约企业前进发展的不利因素，在全省供销社系统率先完成了企业改制，全系统1854人全部与企业解除了劳动关系，改制成本达2500万元，很好地解决了退的问题。2、转变县社职能拓空间。一是社有企业谋发展；二是资产中心保稳定；三是搭建行业协会平台服务“三农”，协会建设成为供销社工作的重点和抓手，先后组建了5个协会和联合会，领办农民专业合作社14家。3、银行债务全部化解。“十一五”期间，累计归还贷款1058万元，农行、农发行累计核销贷款本金6737.64万元，原抵押在银行的优质资产产权证书全部收回。4、把解决民生问题落在实处。投入 300万元，对企业欠缴的职工养老保险金、失业保险金补缴到位。投入900万元，解决941名离退休人员的终身医保。投入500万元，解决其他历史遗留问题。5、现代企业制度逐步确立。按照现代企业制度的要求，对改制后企业剩余资产和优势业务进行重组，先后组建了以东方投资公司为龙头的7个有限责任公司、 1个资产管理中心和2个分公司。符合现代企业制度要求的企业架构初步建立。6、社有企业发展卓有成效。东方投资、泰华肥业、卫花棉业、卓丽粮油棉成为省社级农业产业化龙头企业，田宝公司是商务部“万村千乡市场工程”试点企业，泰华肥业是XX市最大的复合肥生产企业，总投资5500万元，年产10万吨生产能力，是全省供销社系统社企合作的典范。销售额过亿元的骨干企业达到2家，规模以上工业企业1家，初步具备了投资和发展的功能。7、“新网工程”建设取得初步成效。围绕农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络建设，已组建4大网络龙头企业，建设配送中心4个，各类加盟店 个、村级综合服务社 个、农资市场3个。8、创新投资渠道。县供销社除投资创办企业外，积极参与农村金融体制改革和金融服务。投资224万元参与发起创建XX县农村合作银行；投资200万元参与省供销社系统企业发起组建合肥徳善小额贷款公司；设立XX双赢拍卖有限公司XX县分公司、XX德信担保有限公司XX县分公司，进一步拓展服务领域，为服务“三农”开辟了新的渠道。9、构建和谐供销社。面对企业改制、拆迁、历史遗留问题、人员结构复杂等诸多矛盾，主动摸排、梳理，积极化解协调，做了大量艰苦细致工作。同时，加强党风廉政建设，加强领导班子及职工队伍建设，加强维稳解困工作，加强安全工作，加强宣传工作，保持了供销社和谐稳定局面。10、创新合作社精神。我县供销社在改革、发展、创新中逐步总结提炼出“六种精神”即：艰苦奋斗的创业精神，自我加压的争先精神，凝心聚力的团队精神，开放办社的联合精神，改革发展的创新精神，服务“三农”的奉献精神。正是由于在各项工作中努力发扬这“六种”精神，我们战胜了前进路上的重重困难，取得了诸方面明显的成效。
20xx年，预计实现商品销售总额5.1亿元，比20xx年增长3.4倍；预计实现利润总额300万元，比20xx年增长8.5倍。
“十一五”期间，全县供销社经济实力有了显著提高，社会地位有了显著提升，社会形象有了显著改善，步入了良性发展轨道。20xx年，县供销社被中华全国供销合作总社确定为“全国百家综合改革试点县级社”，连续三年被省供销社考评为全省“先进县级社”，20xx年被人事厅、省供销社授予“先进单位”荣誉称号。
20xx年工作开展情况
（一）推进“新网工程”建设，构建县乡村网络体系。
“新网工程”建设是供销社服务“三农”的重要工程，县供销社不断调整完善建设规划，突出建设重点，加大推进力度、广度与深度，努力构建县镇村三级网络体系，逐步形成以县城为中心、以镇为骨干、以村级为网络终端的农村现代经营服务新体系。
一是着力打造农资、日用消费品、再生资源等网络体系，加强龙头企业与配送中心建设，提高网络配送能力，实现龙头企业与网络终端的有效对接。农资经营以泰华肥业为龙头，开展连锁配送经营。20xx年，泰华肥业生产复合肥4万吨，销售各种肥料6万吨，实现销售1.1亿元，已建成连锁加盟店79个。日用消费品体系建设投资主体是东方投资发展有限责任公司及其投资企业，先后出资购置多处房产，布局县镇网点10余处，基本覆盖全县各镇。东方超市有限责任公司位于和州路的2400平方米建材商场已于5月份正式营业。石杨镇最大的家电超市—海尔专卖店于10月份建成开业。再生资源交易市场建设目前正在落实土地和做前期基础性工作。
二是继续做好盛家口综合服务中心建设。坚持“一网多用，双向流通”的原则，以促进工业品下乡进村、农产品进城入市。一期工程750平方米综合楼已于4月份竣工交付，日用品超市已于9月底正式营业，为当地村民提供了更多便利与实惠。二期工程中的农资配送中心已开工建设。
三是积极争取上级“新网工程”财政专项扶持资金的引导作用。自“新网工程”实施以来，我县已争取“新网工程”专项扶持资金32万元，有力支持了我县供销社流通网络建设。
（二）提升发展活力，壮大龙头企业。
不断提升供销社企业的规模和层次，加快培育一批主业突出、核心竞争力强、行业影响力大，在全市、全省都挂上号的企业，一直是县供销社的企业发展目标。县东方投资发展有限责任公司、泰华肥业有限责任公司是我社2个骨干龙头企业，其行业带动作用正逐步放大。泰华肥业在县供销社的极力推动下，辉隆集团增加投资，注册资本增至1000万元。年初，经与县开发区协商，新征地15亩，增加投资2000万元。现企业总占地面积60亩，形成了年产10万吨复合肥生产能力，建成了10万吨省级化肥储备库，是XX市最大、全省第二的复合肥生产企业。东方投资发展有限责任公司根据县政府负责同志“抓大放小”的工作要求，收回部分投资，增加注册资本，整合系统内优质资产，壮大自身实力，形成“一业为主，多元发展”的态势，现企业经营范围涉及农资生产与经营、农副产品购销、金融服务等领域。引进省德信担保公司进行紧密合作，积极开展担保业务；深化与双赢集团的合作，扩大拍卖业务范围，探讨在再生资源交易市场建设与经营上的深度合作。
（三）坚持为农服务宗旨，着力提升服务水平。
供销社的根基在农村，基础是农业，主体是农民，为农服务是我们的办社宗旨。今年以来，我们对主管的农资、棉花、烟花爆竹、农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会，加强领导，积极开展活动，扩大影响，丰富了为“三农”服务的渠道。继续领办专业合作社，不断壮大专业合作社群体和规模，在自办、联办的同时，我们继续推进“开放办社”，加强供销社与其他成分专业合作社的连接，积极吸纳其加入农村合作经济组织联合会，推进“千社千品”富农工程，为专业合作社提供品牌打造、产品展销等服务。20xx年，我们先后在香泉镇就畜禽养殖引导农民组建了“XX县惠农家禽养殖专业合作社”、在西埠镇和历阳镇就蔬菜种植领办了“XX县裕丰金黄瓜专业合作社”、“XX县沟山辣椒瓜果蔬菜专业合作社”，在白桥镇就棉花种植领办了“XX县天门棉花专业合作社”深受当地农民的欢迎。
县供销合作社联合社工作总结
县供销合作社联合社工作总结
今年以来,在县委、县政府的正确领导下，在市供销社的具体指导下，按照县委、县政府和市供销社下达的目标任务。坚持科学发展观和为农服务宗旨,强化服务功能,创新经营体制,带领全系统职工积极探索供销社发展新思路。以“新网工程”建设为重点，改善农村物流环境，保障农民生产、生活物资需求。紧紧围绕社会主义新农村建设，坚持“扩张、规范、提高、延伸”的原则，推行开放办社，发展农民专业合作经济组织，参与农业社会化服务，广泛培训农村经纪人队伍，促进了农村经济全面协调发展。
预计将超额完成全年工作目标任务。全系统将实现商品购进16300万元，占全年计划的114%，商品总销售17900万元，占全年计划的123%。其中：农副产品购进2430万元，占全年计划的162%，农业生产资料供应4860万元，占全年计划的108%。实现利税134万元，占全年计划的112%，消费品零售额8370万元，占全年计划的129%，完成政府化肥淡季储备4500吨。新建日用消费品配送站4个，乡镇超市5个，村级综合服务店13个，便民农家店30个。实现了以县城为中心，以乡镇为骨干，以农家店为终端的配送网络，初步形成了城乡互动，相互促进的农村现代流通“新网工程”体系雏形。
一、扎实推进“新网工程”建设，着力构建新型农村社会化服务体系
按照全国供销合作总社积极改善农村物流环境，大力实施“新网工程”的要求，以为农服务为宗旨，便民惠农为目标，坚持政府引导、市场运作、发展配送、扩大网络的基本思路，认真实施“新网工程”规划，并取得初步成效。一是以我社七星农资公司为龙头，以现有农资配送服务中心和98个村级农资综合服务站为载体，以农资流通协会为纽带，联合全县农资经营店和综合服务社，广泛开展农资配送经营服务，有效地保障了全县农业生产用肥需求。二是落实政府化肥淡季储备，缓解旺季供需矛盾，平抑旺季农资价格，保障和满足用肥旺季农业生产和非正常救灾用肥需求。今年4月用肥旺季，我县宝石、梅家、沙坝、骑龙、长田等乡镇出现化肥脱销，经请示县政府同意调出储备肥20xx余吨，有效地保障了这些地区的供给需求，打击和阻止了假劣农资混进市场，维护了农民的利益。得到市人大、县委、县政府领导及市供销社的充分肯定。市供销社将我社化肥淡储取得的良好经验作法转发全市供销社系统学习借鉴。三是大力发展农民专业合作经济组织，广泛宣传《专业合作社法》，提高广大社员对专业合作经济组织的认识，引导农民积极参与专业合作社。今年新建了隆兴山羊、宏富养鸭、鑫源蚕业、鑫涛养猪等7个专业合作社。四是搭建农村综合服务平台。全县已建成综合服务便民店180个、服务中心20个，全年农副产品通过各专业合作社和网络点购进额达2430万元。五是进一步巩固了再生资源回收与利用网络。以市鑫侬集团为依托，实行区域联合，开展废旧车辆拆卸及再生资源回收服务，全年共实现经营收入1230万元，促进了我县再生资源的回收利用率的提高。六是加强对专业合作经济组织成员和农民经纪人队伍的培训，努力培养懂技术、善经营、会管理的专业合作经济组织和经纪人队伍，有助于提高全县农副产品的市场化程度，有助于提升专业合作经济组织的竞争能力。七是充分利用自身优势，努力克服资金、场地等方面的困难，积极开展合作经济理论、合作经济管理、现代营销、经济法规等方面的业务知识培训。八是积极参加“三下乡”活动，广泛宣传《合作社法》、合作经济知识、农产品市场信息、科学配方施肥等农民需要的技术信息。
二、烟花爆竹归口经营有序，安全管理进一步加强
为进一步加强烟花爆竹市场管理和安全管理，确保全年安全经营无事故发生。今年以来，一是强化了烟花爆竹流通协会的纽带和自律作用，进一步加强对从业人员的安全知识培训和安全管理。二是以烟花爆竹公安执勤室为主体，加强安全监管，查处整改安全隐患。全年配合公安、安监对经营网点进行安全检查150余次，查出不安全隐患28起，并立即责令整改；查出严重违反烟花爆竹安全管理事件6起，并取消其经营资格；收缴销毁非法经营爆竹639万响，非法劣质烟花489箱；查处非法生产窝点10余个，行政拘留违法人员6人。三是做好烟花爆竹销售网点重新规划和安全经营资质审查工作。我们配合县安监局，历经30 多天，对全县81个销售网点进行了全面检查和重新验收安全经营条件，对符合安全经营条件的重新核发经营许可证；对不符合安全经营条件一律取消经营资格，全县共取消不符合安全经营条件16家。
三、机关效能建设成绩显著
我社按照县委、县政府统一部署，扎实开展机关效能建设，动员和引导职工积极投入到效能建设中去，处处洋溢着浓厚的学习氛围。通过效能建设，针对机关全局工作和个人岗位中存在的问题认真查找原因，分析存在问题的根源，明确整改措施和今后的改进方向。通过效能建设，
县供销合作社联合社工作总结第2页
一是增强了服务意识，彻底改变了过去机关作风门难进、脸难看、事难办的现象，各股室根据职责，实行首问责任制和责任追究制。今年我单位实施岗位责任追究一次，受到处罚和教育3人。二是做到勤俭办事、励行节约、招待客人不铺张浪费，单位事务开支，花小钱办大事，把有限的资金用在了刀刃上。三是认真处理好国家、集体与个人之间的利益关系，不损公肥私、假公济私、严以律己、廉洁自律、彻底铲除了腐败现象。四是推行政务公开，重大问题集体研究决定，按月将社务工作、重大活动、重大支出公开上墙，增大透明度，接受职工监督。五是以实际行动向“5.12”地震灾区献爱心，联社机关和企业共捐资15000余元，支援灾区人民。六是帮扶工作落到实处。我社领导多次深入到灾后重建帮扶责任村——长田乡岩门子村开展帮扶工作。投入4000余元帮助该村新建农家店2个，给受灾群众送去现金5000余元、化肥2吨、衣物60件。四、党建、信访、安全、维稳、信息报送工作进一步加强
1、党建工作按照县委统一安排部署。一是认真宣传贯彻党的十七届三中全会精神，深刻领会和准确把握党的十七届三中全会精神实质，坚持科学发展观，把思想和行动统一到党的十七届三中全会精神上来。结合单位职责，在农村社会化服务体系建设上创新思路，狠抓落实，务求实效。二是严格党的组织生活，建立健全党内各项政治生活制度。三是抓好党风党纪教育，落实党风廉政建设责任制的反腐倡廉机制。四是抓好领导干部廉洁自律，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定。
2、信访工作做到了有专门机构、有领导分管、有具体办事人员，来访有接待，事事有回复。今年，一是重点解决了全县合作商店超龄人员未进社保，老职工反映强烈的热点问题。二是解决了原任市供销社李代明承包面粉厂一案，案件官司五年，供销社始终坚持公正的法律，维护集体利益，通过法院公正的判决，挽回集体经济损失30余万元。三是全系统实现了无越级上访发生，全年接待来信来访28件，回复28件，已办理25件。
3、狠抓安全生产，深入开展综合治理。坚持做到看好自己的门，管好自己的人，全年机关工作人员无违法违纪事件发生。对烟花爆竹管理实行层层签订安全责任书，把安全责任落实到门店和具体人头，全年实现了安全事故为零的目标。
4、信息报送工作取得新的成绩，完善工作制度，提高信息稿件质量，及时准确地反映我社在新农村建设、新网工程、烟花爆竹安全管理、机关效能建设等方面的工作情况。为上级领导了解情况、正确决策、指导工作提供了参考。全年报送信息19期，被县委、县政府、上级社及《通川日报》共采用20余件。
一年来，通过全系统职工的共同努力，全面完成了上级下达的目标任务，并取得了一定的成绩。但离县委、县政府和新农村建设的要求还有一定的距离。来年，我们坚信在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的具体指导下，我们一定坚定信心，更新观念，倍加努力工作，在改革中发展，困难中前进，力争各项工作再上新台阶。
二○○八年十二月一日
县供销合作社工作总结
县供销合作社工作总结
，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任务。今年10月，省供销总社以（冀供〔〕97号）文件下发了《省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”经验的意见》向全省市、县供销社推广我县供销社经验，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社经验。
现将一年来的工作总结如下：
一、大力发展农民合作经济组织
一年来，我社按照县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农民合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。
（一）大力服务于经合组织
以促进经济发展为核心，以提供实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。根据农民合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、经验交流、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农民合作经济组织健康发展。
截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务等。
通过提供系列化服务，农民群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农民艺术节上，农民朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。
（二）积极争取国家级“农民专业合作社示范社”
为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的具体帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报成功，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。
（三）争取上级扶持资金
为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社积极向上级申请扶持资金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。
二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量
服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农民朋友的一致好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农民提供了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，咨询人员567人次。
三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台
按照省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发《县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案》。在各乡(镇)政府支持配合下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台——新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力和空间。
四、筹建经合组织网络办公系统
为拓展和延伸服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公平台写了寄语。该系统全部采用现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行
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链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公平台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织情况等各类信息内容，一览无余，使农民足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办公平台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的上传、维护等等，把握好每一个环节。，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结经验教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。