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供销社工作总结和工作计划范文
一、**年工作回顾
**年，我社紧紧围绕县委县政府各项中心工作和上级社下达的目标任务，切实把改造自我、服务农民作为实现供销社事业又好又快发展的战略举措之一，卓有成效地开展工作。全系统完成农副产品购进总额66805万元，占目标63497万元的105%，同比增长27%；完成商品销售总额150730万元，占目标139518万元的108%，同比增长24%；其中农业生产资料销售完成16794万元，占目标15602万元的108%，同比增长16%；消费品零售完成89886万元，占目标68635万元的131%，同比增长51%；再生产资源回收完成4887万元，占目标3215万元的152%，同比增长60%；实现利润801.1万元（其中：开放办社企业751.23万元），占目标764万元的104.9%，同比增长21.7%；上缴税费138万元；社会贡献总额1127.73万元，全面超额完成了各项目标任务。
一年来的主要工作和成效是：
（一）开展学习实践活动。一是认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神。二是深入开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市、县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的指导思想、总体要求、主要任务、方法步骤和县委实践办的安排部署，结合供销社实际，切实贯彻落实中央“八项规定”，反对“四风”，开展“三思三创”、“对照检查”等活动。通过学习实践活动，使供销社干部职工的宗旨意识和群众观点有明显增强，加强和改进作风有明显进展，为农服务本领有明显提高，为民务实清廉形象有明显提升，服务“三农”有明显成效。
（二）学习贯彻习近平总书记和李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神。7月24日，中华全国供销合作总社在北京人民大会堂隆重召开了成立60周年纪念大会，习近平总书记、李克强总理作出了重要批示，汪洋副总理参加会议并作了重要讲话。我社要求全系统干部职工要在学习落实会议精神的基础上，按照“三适应”、“三服务”和“改造自我，服务农民”的要求，切实把思想和行动统一到中央要求与部署上来，将会议精神切实贯彻到实际工作当中。
（三）推进供销社综合改革试点工作。为贯彻落实党中央、国务院对供销社新一轮改革发展的要求，加快推进供销社综合改革试点工作，按照全国总社的工作部署和省、市社的安排，我社结合本县实际，采取五项措施开展该项工作。一是营造综合改革氛围。县社3次组织召开综合改革试点工作动员会和工作布置会，为供销社谋改革求发展造势。二是成立综合改革领导小组。县社主任任组长，科级干部任副组长，各股室负责人为成员；领导小组下设办公室，负责综合改革日常工作。三是开展综合改革调研。组织相关人员深入各企业开展专题调研，广泛征求基层企业对综合改革试点工作的意见建议，积极探索供销社发展途经。四是筛选确定综合改革重点单位。以构建农业社会化服务体系建设为出发点和落脚点，选择中山供销社作为主要试点单位，争取打造成全市乃至全省综合改革试点的标杆。其它基层供销社、社属公司根据自身特点，作为积极跟进单位，争取分步实施综合改革试点工作，实现以点带面，共同发展的目标。五是制定综合改革试点方案。围绕“总体要求、基本原则、改革项目、重点方向、主要内容、实施步骤、预期目标、保障措施”等8个方面积极开展综合改革试点工作。通过改革提升供销合作社整体实力，实现改造自我，服务农民，又好又快发展供销社事业的目标。
（四）农资供应工作。完成冬储化肥13518万吨，占任务1.1万吨的123%。全年销售各种化肥67044吨，农药2653吨，农膜675万元，农用机械1153万元。印发科普资料23500份，送肥送药下乡村11300吨130人次，开展了3次放心农资下乡进村活动。
（五）“新网工程”建设。新增农资经营网点6个，综合维修服务网点6个。贸易总公司与**辉业超市合作成立了“**辉业商贸配送有限公司”。至目前全系统累计有农资连锁网点186个，日用消费品网点136个，烟花爆竹网点24个，再生资源回收网点12个，农副产品收购网点5个，县乡村三级综合维修服务门店104个，村级综合服务社195个，信息服务站点46个，供销社系统的经营服务网络和服务范围基本覆盖全县各乡镇和大部分行政村。
（六）农民合作社建设。至12月底，全县依法注册登记的农民专业合作社累计305家（其中农民合作社联合社7家，供销社网上直报114家，**年新发展农民合作社56家），合作社注册资金6.24亿元，入社农户1.75万户，注册商标72个，其中：知名商标5个，著名商标4个，驰名商标1个；获得全国供销合作总社百佳标准化农产品品牌3个，福建省名牌农产品3个，有机产品认证12个，无公害农产品产地认证3个，绿色食品认证4个；获得国家示范社7家，总社标杆社2家，省级示范社19家，市级示范社29家，县级示范社95家。涉及农、林、牧、副、渔业等领域。
（七）招商引资工作。**年新签约项目1个，新开工、新竣工项目：无；在谈项目有：（1）投资5亿元建设环保电瓶车工厂项目，预计年可创税收1000万元。（2）投资4000万元建设象洞供销社日用品配送中心项目。（3）投资3000万元建设象洞供销社林下种植南药项目。全年共向上级争取专项资金700多万元。
（八）承办产销会和现场会等。4月12日在福州市承办了福建龙岩（**）特色农产品产销对接直销推介会；5月16日在本县承办了全市供销系统推进新型农业社会化服务体系建设（中山）现场会；一年来接待了本省和黑龙江、广东、江西等省内外各级各部门和本系统各级人员40多批次前来我社调研、考察、学习、交流；有效提升了我县供销社新形象。
（九）服务县中心工作。按照县委县政府要求，抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部工作；抽调1名干部参加县东环路扩建工程指挥部工作。
（十）“联乡挂村帮户”工作和送温暖活动。一是县社机关不定期派员深入挂钩单位民主乡林荣村、民主村、高书村、中堡镇罗助村，群众路线教育实践活动联系村武东乡黄埔村、四维村，帮助他们理清发展思路，争取致富项目，协助做好各项工作。其中为贫困村林荣村下拨帮扶资金5万元。二是走访慰问离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩帮扶乡、村及“计生三户”、“特困党员”、“帮扶户”等困难村民，共发放慰问金10.6万元。
（十一）综合维修服务体系建设。**年对省定新建3家乡级综合维修服务站、3家村级综合维修服务点进行了前期工作，初步提升了岩前乡级、中堡村级综合维修服务站点的规范化建设。现已建成覆盖县、乡、村三级的农村社区综合维修服务体系，包括1个县级中心，15个乡（镇）级服务站，41个村级服务点和104个县乡村三级服务门店。初步把综合维修服务中心站点建设成集综合维修、商品供应、配件配送、业务咨询、技术培训等多功能为一体的综合维修服务机构。
（十二）电商服务和信息网络宣传服务。一是通过打造“实体+网络”融合一体的具有**特色的电商服务平台。县供销社贸易总公司已合作成立“龙岩**供销惠民电子商务有限公司，中山、东留供销社已开设电子商务平台和实体店。二是通过福建农产品信息网站发布农产品供求信息，帮助农民解决农产品流通问题。**年张贴和发放信息资料8400份，送技术信息下乡430人次，接受各种咨询720人次，在网上发布农产品供求信息141条；在龙岩市农资网上超市新开设商铺11个，累计44个，实现交易额1990万元；在福建农产品信息网上超市新开设商铺20个，累计117个，实现交易额2917万元。三是通过政务信息为供销社发展造势。**年在部委省市县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章计99篇次，在省市县电视台播出供销社新闻16次，在网络媒体上登载（转载）信息100多篇次。刘德泉同志被评为全国供销合作总社信息工作先进个人。
（十三）金融服务。中山供销社分别与邮政储蓄银行、农业银行、中国银行、信用合作社签订了战略合作协议。**年该社为专业合作社融资1800万元（中国银行1000万元，农业银行800万元），为农民融资4600万元。
（十四）会计代理业务。**年5月率先在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心。帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社根据制度规定和会计业务需要，代理设置和使用会计科目，登记会计账簿，编制会计报表，代理记账、核算、指导等。目前已承接了45家农民专业合作社的会计代理业务，获得代理收入，实现互利共赢。8月十方供销社成立了第2家农民合作社会计代理中心。
（十五）教育培训工作。一是建设培训中心。在中山、东留、桃溪供销社建成社会化服务培训中心3个，可一次性承接450位学员的培训任务。二是开展校社合作。与福建经济学校、市供销干校合作开办函授中专班，组织供销社员工、专业合作社社员、农民、党员参加各种培训教育。三是承接部门培训业务。承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。四是有针对性地选送干部职工参加各种学习培训，提高素质，使其成为服务“三农”的“多面手”。
**年组织供销社员工参加各种培训教育和网络教育56人次；举办专业合作社成员培训班28期，参训人员1800多人次。东留、中山、桃溪供销社与省经济学校、市供销干校合作开展新型职业农民培训500多人次，承接县农办“阳光工程”新型职业农民培训202人次。
（十六）党建、政风行风和精神文明等工作。一是组织党员干部职工参加县社机关每周一学习，选派党员参加各种培训28人次，观看电教片7场次。二是围绕“党旗引领合作社”这一主题，对5家农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三培养”计划。刘星光、刘永华同志分别被评为省、县优秀共产党员。三是印发《**县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》，树立清正廉洁的工作作风。四是组织志愿者服务人员开展农资科技服务下乡活动3次。五是承办了我县首期道德讲堂，来自各部门的市级文明单位代表120人参加了活动。
（十七）安全综治工作。对下属各单位签订综治安全责任书，落实综治安全责任到人，有效防止了安全事故的发生，促进了社会的和谐发展。
存在的差距和不足：一是各企业改革力度不一，发展不平衡，企业效益不佳；二是一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响，无法开工建设；三是企业经营管理人才短缺，人员结构老化，思想不够解放，主动性和创造性不够；四是企业管理水平较低，服务功能薄弱；五是招商引资工作困难重重，进展较慢。对于存在的问题和不足，我们将努力采取切实可行的措施加以解决。
二、**年工作思路
**年是供销合作社实施综合改革试点工作的关键之年，按照全国总社的工作部署，省供销社把**县供销社列为县级改革试点单位。我社将认真贯彻习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的“三适应”、“三服务”重要批示和汪洋副总理的重要讲话精神，以中央和省委、省政府关于供销合作社综合改革的有关精神为指导，以深化推进农业社会化服务体系建设为重点。落实综合改革项目，确立重点方向和内容。按照“改造自我、服务农民”的要求，以密切与农民利益联系为核心，以服务规模化、流通现代化为改革重点，大力推进组织创新、经营创新、服务创新，构建新型供销合作社经营服务体系，加大为农服务的规模和力度，努力把我县供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台。
（一）抓学习，理思路。进一步深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记、李克强总理的重要批示及汪洋副总理重要讲话精神，把十八届三中、四中全会和中央领导批示讲话精神贯穿于**年供销社改革发展的全过程。
（二）抓改革，谋发展。稳步推进供销合作社综合改革试点工作。主要在以下几个方面开展工作。
1.以服务新型农业经营主体、服务农村生产生活、服务新型农民为着力点，构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的新型服务体系。一是加强基层供销社建设，强化基层社功能。按照“五有”标准加强基层供销合作社建设。做大做强重点社，激活发展一般社，改造建设薄弱社，确保供销社系统组织的完整性。二是实行内引外联。通过采取开放办社的形式吸纳县内优质企业、农民合作社、龙头企业、专业大户加入供销合作社，实现借势借力发展。三是巩固供销社经营阵地。①完善农资经营服务网络。构建以县农资公司为龙头、基层供销社为依托、各农资供应门点为窗口、庄稼医院配套、村级综合服务社加盟的农资连锁配送经营网络。全县供销合作社实现农资经营服务网络覆盖100%乡镇，70%以上建制村，商品配送率60%以上。②建立健全农产品流通体系。通过建基地，发展订单农业；通过“农超对接”和“产销对接”促购销。③完善提升日用消费品现代经营网络。全县供销合作社争取实现日用消费品经营服务网络覆盖100%乡镇、50%以上建制村，商品配送率达30%。东留社完成建设700㎡日用品仓库及附属设施。④健全完善烟花爆竹安全经营网络，打造县鸿顺烟花爆竹有限公司成为该行业的龙头企业。
2.发挥供销社优势，积极整合和承接各种涉农资源，本着破解“谁来种地”、“怎么种地”等问题，探索和规范土地流转、托管、入股等方式，创新服务方式和服务内容，延伸服务领域，提升服务水平。规范发展农民合作社，完善供销社联系农民和合作社的体制机制，有效运作“县农民合作社发展服务中心”，培育一批优质农产品基地和品牌。①中山供销社实施农业社会化服务体系建设项目。②岩前供销社争取实施花生深加工项目。
3.创新农业生产、流通融合发展新模式，构建产业发展链条，把供销社打造成为农业社会化服务的主渠道。①象洞供销社争取实施农村综合服务中心建设项目和洋贝村示范综合服务社建设项目，实行日用品、农资连锁，拓展农产品购销、再生资源回收、综合维修、电商业务。②中堡供销社争取实施日用品门店改造项目，在现有门店后堂扩建日用品门店、仓库，扩大营业面积。③大禾供销社实施家俱商场建设项目，整修供销社闲置房屋，建设家俱商场600㎡，仓库200㎡。
4.推进农村电子商务工作，促进农产品购销业务。建设电子商务中心，通过“线上+线下”交易，拓宽农产品流通渠道，助推供销社发展。重点加强面向基层涉农信息的电商服务站点和示范站点建设，及时准确向企业、合作经济组织、农产品经纪人和农民群众提供农产品价格动态、市场行情预测、供需双方在线洽谈等信息交流服务，完善交易功能，提高服务水平。①县供销社贸易总公司实施农产品电子商务交易网络建设项目。包括：建设农产品展示中心，旅游购物中心等。②中山社实施淘宝一条街建设项目。在中山武所新街建立淘宝一条街，在淘宝网注册一家农产品店铺，网店销售特色农产品和地方小吃等。
5.大力发展和领办农民合作社及其联合社，以领办的农民合作社为依托，组建本乡(镇）农民合作社联合社。每年新规范发展20家以上的农民合作社，加强农民合作社示范社建设，注重一村一品一特色，引领农民合作社兴办农产品加工企业或参股龙头企业，完善农产品行业协会建设；完善农民专业合作社联合社和联合社党总支建设；完善县联社联系农民和合作社的体制机制，实施农业综合开发、土地转流、家庭农场、乡村旅游、农产品基地等项目建设，积极申报建设项目和扶持资金。①桃溪供销社争取建设年产800吨优质绿茶生产线。包括：新建标准化茶叶集中加工区占地面积12000㎡，计划建设厂房6000㎡，入驻10家加工企业。②城关供销社新建林冠下种植草珊瑚基地500亩，草珊瑚育苗基地8亩，扦插培育25万株苗木。
6.通过自下而上组建农民合作社联合社，不断密切供销社与农民在组织上、经济上紧密联系，真正构建上下贯通、运行高效的新型合作经济体系。抓住中央将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇，做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。①继续大力发展农民合作社，结合美丽乡村建设，尝试村社共建模式，规范农民合作社运作，培育各级典型示范社，新增市级4家，省部级2家以上。积极注册商标，申报地理标志，无公害认证等。②发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用，引领农民合作社抱团发展，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务，提高农民合作社发展水平；③引导鼓励农民合作社向限上企业发展，力争培育3家以上。④跟踪落实中山百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发（产销对接）项目。⑤加快发展优势特色产业，培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、象洞鸡、食用菌等。
7.探索构建“党旗引领合作社发展”模式。实施渔水助推工程，党员帮扶工程，绿色品牌工程，党员示范工程；开展村社共建，把致富能手培养成党员，把党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成农民合作社骨干，进一步提升党员致富带富能力。
8.推进联合社会计代理服务。进一步规范农民专业合作社的会计工作，保护农民专业合作社及其成员的合法权益，**年计划在中山供销社成立我省首家农民合作社会计代理中心的基础上再成立3家会计代理中心，帮助一些机构不健全、财务人员缺乏、管理不规范的农民专业合作社完善会计业务工作。
9.推动农民合作社内部资金信用互助业务发展。构筑供销社、农民合作社、农村合作信用“三位一体”工作机制，形成农业农村发展合力，集中解决当前农业发展中的服务、组织、经营和资金保障等方面的难题。加强与金融部门的合作，从更加有利于搭建银行、供销社、专业合作社和农民“共赢”的目标出发，争取为农民融资6000万元以上，为农民破解融资难困局。
（三）抓招商，求突破。积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境，营造招商氛围，实行“保姆式”服务，争取引进不锈钢、光电、手机制造、多媒体产业和农业综合开发、物流、农超对接等项目，力争完成引进一家投资3000万元以上项目的招商任务，特别是力争使投资5亿元的环保电瓶车工厂建设项目落户**。通过招商引资，聚集要素，增强发展后劲，实现借势借力发展。
（四）抓保障，增功能。进一步抓好农资保障服务工作。①保储备。保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨（实物吨）的化肥冬储任务。②保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。③保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场，维护消费者权益。④保价格。合理制定农资销售价格，自觉接受物价部门监督，做到政府放心，群众满意。⑤保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动，积极推广农业“五新”技术，做好系列化服务，提升服务水平，尽量满足农民需要。
（五）抓服务，惠民生。在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面完善农村社区综合维修服务体系，打造便民服务平台，逐步把综合维修服务体系建设成为集服务性、公益性、系统性、专业化、网络化、社区化功能为一体的综合维修服务机构，提升综合维修的服务水平和造血功能，实现良性发展。
（六）抓培训，提素质。①有针对性地选送干部职工参加各种学习培训。②开展校社、企社、村社、合作，在中山、东留等供销社与福建经济学校龙岩函授教学点（市供销干校）合作开办函授中专班，争取使参训人员达到1000人次以上。③争取承接、代办、联办县农办、农业、农机等部门的培训任务。
（七）抓作风，促和谐。继续深入开展党的群众路线教育实践活动，落实中央“八项规定”，反对“四风”， 切实改进工作作风；加强党建、文明创建和廉政建设，落实综治安全责任，确保“零越级上访”和安全生产“零事故”，促进供销社事业健康可持续发展。
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供销合作总社工作总结和工作计划
供销合作总社工作总结和工作计划
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我社根据中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）精神，以“为农服务”为宗旨，突出“维护系统稳定、推进新网工程、服务专合组织、强化企业管理”四大工作重点，统筹推进供销合作社综合改革，各项工作均取得了较好成效。现将工作情况汇报如下。
一、主要工作回顾
1、建立长效维稳机制，继续保持系统大局稳定。针对
改制企业职工群体庞大、居住分散、状况不一的情况，将干部职工分组分别联系改制企业职工代表，采取“内紧外松、责任包干”方式，落实“三注重、两强化”举措, 坚持定期联系走访，及时妥善处理苗头性信息，将不稳定因素化解在萌芽状态。
2、拓展经营服务领域，积极履行为农服务职责。一是抓好农资供应网络建设。充分发挥农资冬储和供应主渠道作用，在农资供应旺季，及时保质足量供应。同时，与省供销电子商务公司合作，选择22个农资网点布放“云端”设备，将农资、农技信息录入云端设备，方便了广大农民掌握农技知识和购买农资；二是抓好日用品网络建设。支持比一比超市进一步拓展销售渠道，继续稳居**本土零售龙头。指导帮助顺天电器商场在金沙路开办大型连锁家电超市，使之成为**本土最大的家电销售企业；三是积极推进农村电子商务。与农商银行签订战略合作协议，共建惠农服务综合平台、农村电商服务平台、农业转型升级平台、农村信用体系平台，打通为农服务最后一公里。指导湘宝地供销电子商务公司将与淘宝网合作的“特色中国**馆”升级为独立运营，成为省内第一个上线的县级馆。争取省供销合作总社支持，利用农村党员干部远程教育卫星网络，在我市推广云端农村电子商务，有效解决了偏僻山村网络信息闭塞的问题。通过与市农业局对接，湘宝地公司成为农业部12316信息进村入户**运营中心。同时，以“立足县域，辐射周边，流通天下”为方向，整合市农业局、农商行、商务局等相关部门功能，开发了具有自主知识产权和独立后台，集党务、政务、商务、惠农服务、金融服务、信息服务于一体的“浏通天下”农村电商综合服务平台，从pC端、手机端、微信端、App四个端口线上推送。线下试点了20个村级惠农服务社和电商服务站网点建设，延伸了供销社基层网络，提升了为农服务功能。
3、推进基层组织建设改造，密切与农民的利益联结。充分发挥市农民专业合作社联合社的组织协调、指导扶持作用，带动社员单位实现了快速发展。一是加强走访密切联系。在坚持定期联系的基础上，12月份组织对62个社员单位进行了全面调查走访，掌握了专业合作社最新发展动态，指导帮助其进一步开阔思路，实现抱团发展；二是加大资源整合力度。指导雄丰蔬菜等专业合作社，依托湘康农业开发有限公司在城区创办蔬菜基地直销超市，与云端农村电子商务平台结合，引入蔬菜电销模式，方便了广大市民；三是帮促项目建设。指导帮助领航公司启动了5000吨气调保鲜库项目一期工程建设，项目建成后，将有效地缓解水果采摘旺季存储问题。同时，争取项目资金160万元支持大围之珠、湘东水果两个水果专业社进行品种改良、基地基础设施建设，进一步提升了专业合作社的生产能力和服务水平；四是宣传推介典型。加强联合社社员单位之间的经验交流和工作观摩，使专业合作社在规范运作、品牌营销上取长补短、健康发展。先后有蜜蜂哥哥、雄丰蔬菜、淳峰茶叶三个专业合作社获全国总社“示范专业合作社”称号。
二、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽取得了一定成绩，但仍存在一些困难和问题：一是维稳后续工作仍比较艰巨，改制企业职工的稳定问题仍不容忽视，依然存在反弹风险；二是社有企业管理需进一步加强，社有资产有待进一步整合盘活；三是干部职工平均年龄偏大，人才队伍建设与加快改革发展的要求还有很大差距，特别缺乏能够熟练掌握现代经营业态、现代流通方式、现代管理手段的高素质人才，等等。这些问题需要我们在今后的工作中努力加以改进和解决。
三、2016年工作思路与工作要点
（一）工作思路
紧紧围绕市委提出的“建设省会副中心和**边区域性中心城市”的目标，深入学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会及中发〔2015〕11号以及《省委省政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》文件精神，以“明方向、保稳定、求突破、谋长远”为原则，坚持为农服务方向，突出“系统维稳、农资供应、农村电商、专合组织、社企管理”五大工作重点，进一步转变工作作风，不断开拓创新，努力建设服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，切实在农业现代化建设中更好地发挥作用。
（二）工作重点
1、全力推进供销综合改革。供销合作社综合改革是中央、省市的重大决策部署。争取市政府成立供销合作社综合改革工作领导小组，出台政策文件。严格按照党委、政府要求，争取各级各部门支持，强力推进组织、经营、服务、金融和管理体制机制创新，努力打造流通服务领域的国家队。
2、强化为农服务经营体系。一是扎实抓好农资冬储和供应工作，确保全市农资市场稳定。充分发挥农资供应的主渠道作用，提质改造农资供应线下连锁网络，寻求知名电商企业深度合作，打造方便、快捷、实惠的农资电子商务平台，从源头上保障农产品质量安全，继续保持农资公司“全省十强”领先地位；二是扎实抓好日用生活品网络建设。支持比一比超市继续拓展日用品连锁销售业务，持续保持本地零售行业领先地位。进一步深化与顺天电器商场的合作，发展家电连锁超市，为城乡居民提供质优价廉的家用电器；三是扎实抓好农产品网络体系建设。以领航农业科技发展有限公司为依托，指导帮助加盟专业合作社、家庭农场、种养殖基地开展生产管理标准化、规范化建设，重点打造1-2个**特产品牌，形成规模效应。
3、打造电商综合服务平台。按照“电商新模式，流通新业态，服务新农村”工作思路，运用电商手段，重构供销社基层服务网络。重点打造“浏通天下”电商综合服务平台，以“立足本地、辐射周边、浏通天下”为目标，为三农提供“党务政务、合作金融、便民缴费、商品交易、信息流通、学习培训等综合服务。同时，整合供销社、农商行、农业局、商务局、科技局、团市委等部门资源，开展农村惠农服务社、电子商务服务站建设，打通“工业品下乡、农产品进城”双向流通“最后一公里”。同时，充分对接“淘宝特色中国**馆”、云端农村信息平台、供销e家全国电商平台等渠道优势，实现**农特产品的全渠道营销。
4、服务专业合作组织发展。以**市农民专业合作社联合社为依托，积极参股、领办、引办专业合作社和家庭农场，指导其在发展中规范，在规范中发展。力争年内联合社成员单位达70个，90%以上的社员单位实现专业化生产、规范化管理和规模化经营，联合社所属社员单位累计实现年总产值逾30亿元，创建国家级、省级、长沙市级示范社不少于3家。
5、提升社有企业综合实力。加快完善社有企业现代管理制度，健全法人治理结构，建立与绩效挂钩的人才激励机制，加强人才队伍建设。成立社有资产管理运营公司，实现社企分开，双线运行。盘活社有企业的优势资产，拓展合作服务领域，重点在流通领域方面加大投入力度，实现社有资产的保值增值。农资公司、领航公司继续位列省市供销系统企业先进行列，湘宝地供销电子商务公司成为有较强实力和较大影响力的电商企业。
县供销社工作总结和工作打算
县府：
20xx年，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的指导下，认真贯彻党的十七届三中四中全会国务院40号和省政府20号文件精神，深入学习实践科学发展观，深化供销体制改革，突出效能建设，坚持服务“三农”，以创新发展统揽全局，努力提高为农服务水平，在保障农业生产资料供应，发展农村合作经济组织，推进农业产业化经营，参与三江省级新农村示范片建设、助农增收和城乡环境综合治理等方面工作大量工作，取得了一些成绩，各项目标任务均得以如期完成。现报告如下：
一、主要目标任务完成情况
1-10月，商品购进总额完成15840万元，占全年任务的101%，全年预计完成15960万元，其中农产品购进完成2960万元，占全年任务的102%，全年预计完成3050万元；商品销售总额完成16470万元，占全年任务的101%，全年预计完成16680万元，其中农资销售完成4375万元，占全年任务的103%，全年预计完成4465万元；利润实现53万元，占全年任务的130%，上交各类税金222万元，同比增加22万元。
农村合作经济组织建设：新组建农民专业合作社4个，占全年任务的100%，其中，三江省级新农村示范片完成2个，占任务数的100%，规范农民专业合作社53个，占全年任务的132%。
新发展特色农产品基地1个，占任务100%，新办农产品流通企业1个，占任务的100%（新农村建设任务）。
“新网工程”建设：新建和规范农资放心店50个，其中新建农资农资农家店10个（新农村建设任务），占全年任务的100%，规范农资放心店40个，占全年任务的100%。
培训农村技能人员1100人（其中农村经纪人200人），占全年任务的100%。
完成招商引资任务500万元，占全年任务的85%，预计完成600万元。
完成4050工程任务50个，占全年任务的100%。
二、主要抓了以下工作
1、以全力服务“三农”为重点，突出抓好农资供应工作。
县供销社围绕服务农民，助农增收工作目标，狠抓农资供应，最大限度满足农民生产所需，共组织化肥供应6.2万吨,其中尿素1.9万吨，碳铵2.3万吨，复合肥1.6万吨，磷肥0.3万吨,其他化肥0.1万吨，农药供应110吨，农膜156吨。在农资供应中开展了“两放心”、“三到户”绿色诚信服务活动，同时配合工商、质监、农业等部门开展农资打假工作，保证农民买到放心农资。
2、以三江省级新农村示范片建设为重点，抓好现代流通网络建设。我社以“新网工程”建设为抓手，结合“万村千乡”市场工程项目，新发展农资店和工副食品店10个，规范53个，建农资服务中心1个，从整合网络资源入手，开展农村各类网络的整合工作，开展一网一点多用，实现双赢目标，从而满足了农村广大群众日益增长的物质需求，提高了农村消费水平，丰富了农民生活。
3、以发展农村合作经济组织为平台，积极开展助农增收工作。县社把发展特色农民专业合作社作为一项惠民工程来抓，新办合江镇槽房村绿禾食用菌专业合作社、甘雨汇丰粮食种植、柿子田民兴蘑菇专业合作社、参宝利强水产养殖专业合作社等特色专业合作社。同时突出农产品基地建设，我们把竹基地、荔枝基地、大球盖菇基地建设作为重中之重，抓在手上，为农民增收打下基础，新栽种竹子1000亩，荔枝500亩，落实大球盖菇250亩。
4、认真完XX县委县府安排的中心工作任务。一是围绕城乡环境综合治理工作，突出抓好县城辖区的卫生整治工作，县社除抓好自身责任区的“五乱”治理外，还认真开展了牵头负责的盐业公司、图书馆、工商银行、人民银行、信用联社等单位的卫生监督检查工作。今年7月完成少岷路44号、福宝供销社12间门市和 72户住户居民楼的风貌包装任务，11月底完成新华路东森杨械维修门市到踏水桥老根酒41间门市及其以上186户的风貌包装任务。为合江“创卫”和“创化”作出自己应尽的职责。二是狠抓机关开展效能建设，机关上下班、群众办事、首问责任正常开展。
5、突出招商引资工作，全力抓好发展主题战略。县社把招商引资工作作为全年工作的重点，统一认识，在措施上分解任务，人人都是招商主体，人人都有招商任务，经过努力，1-10月完成招商任务500万元，年底完成600万。
6、狠抓安全生产，努力维护社会稳定。围绕打造平安单位、平安合江目标，本系统上半年十分稳定，未发生安全和稳定问题，我们一手抓安全生产，一手抓社会稳定工作，时刻把安全放在心上，即在思想上时时想到安全，在会议上时时讲到安全，在工作上时时抓到安全。从而在安全上未出问题。在维稳方面，我们突出重点，切实做好系统的军转干稳定和基层社企业改制破产中遗留的一些问题，做到上访有接待，件件有答复，事事有回音，从而达到预期目标。
三、存在主要问题
1、三江省级新农村示范片建设工作，有个别项目推进慢。
如村民购物中心建设要等集中村建起来才能实施。
2、招商引资任务艰巨，完成任务困难较大。
3、维稳和安全有压力。如企业军转干的上访问题。
4、城乡环境综合治理工作压力大，反弹可能性大。
四、20xx年工作安排打算
明年是“十二五”开局之年，我们要继续解放思想，创新工作，增添新举措，把供销社工作推向新台阶。
一是继续抓好三江省级新农村示范片供销社承担的建设任务。
二是抓好“新网工程”建设，搞好现代流通网络发展。
三是狠抓农村专合组织建设。
四是突出抓好招商引资工作。
五是继续抓好安全生产和社会稳定工作。
六是以贯彻落实国务院40号和省府20号文件为契机，不断深化供销合作社和社有企业改革。
七是认真抓好中心工作。
供销合作总社工作总结和工作安排
“十一五”期间，县供销社在县委县政府的坚强领导和上级社的正确指导下，始终坚持科学发展不动摇，坚持改革创新不动摇，坚持为农服务不动摇，坚持合作制原则不动摇，着力推进“新网工程”建设，积极壮大龙头企业，加快合作经济组织发展，打造农村社会化服务体系，真正发挥供销社在社会主义新农村建设中的积极作用。
一、“十一五”及20xx工作开展情况
“十一五”工作回顾
“十一五”期间，县供销社年年都有新思路、新举措，各项工作均走在各县区前列，受到省、市主管部门的好评。1、转换体制机制谋突破。全县供销社系统通过改革，创新体制机制，逐步甩掉了沉重的亏损包袱，解决了许多制约企业前进发展的不利因素，在全省供销社系统率先完成了企业改制，全系统1854人全部与企业解除了劳动关系，改制成本达2500万元，很好地解决了退的问题。2、转变县社职能拓空间。一是社有企业谋发展；二是资产中心保稳定；三是搭建行业协会平台服务“三农”，协会建设成为供销社工作的重点和抓手，先后组建了5个协会和联合会，领办农民专业合作社14家。3、银行债务全部化解。“十一五”期间，累计归还贷款1058万元，农行、农发行累计核销贷款本金6737.64万元，原抵押在银行的优质资产产权证书全部收回。4、把解决民生问题落在实处。投入 300万元，对企业欠缴的职工养老保险金、失业保险金补缴到位。投入900万元，解决941名离退休人员的终身医保。投入500万元，解决其他历史遗留问题。5、现代企业制度逐步确立。按照现代企业制度的要求，对改制后企业剩余资产和优势业务进行重组，先后组建了以东方投资公司为龙头的7个有限责任公司、 1个资产管理中心和2个分公司。符合现代企业制度要求的企业架构初步建立。6、社有企业发展卓有成效。东方投资、泰华肥业、卫花棉业、卓丽粮油棉成为省社级农业产业化龙头企业，田宝公司是商务部“万村千乡市场工程”试点企业，泰华肥业是XX市最大的复合肥生产企业，总投资5500万元，年产10万吨生产能力，是全省供销社系统社企合作的典范。销售额过亿元的骨干企业达到2家，规模以上工业企业1家，初步具备了投资和发展的功能。7、“新网工程”建设取得初步成效。围绕农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络建设，已组建4大网络龙头企业，建设配送中心4个，各类加盟店 个、村级综合服务社 个、农资市场3个。8、创新投资渠道。县供销社除投资创办企业外，积极参与农村金融体制改革和金融服务。投资224万元参与发起创建XX县农村合作银行；投资200万元参与省供销社系统企业发起组建合肥徳善小额贷款公司；设立XX双赢拍卖有限公司XX县分公司、XX德信担保有限公司XX县分公司，进一步拓展服务领域，为服务“三农”开辟了新的渠道。9、构建和谐供销社。面对企业改制、拆迁、历史遗留问题、人员结构复杂等诸多矛盾，主动摸排、梳理，积极化解协调，做了大量艰苦细致工作。同时，加强党风廉政建设，加强领导班子及职工队伍建设，加强维稳解困工作，加强安全工作，加强宣传工作，保持了供销社和谐稳定局面。10、创新合作社精神。我县供销社在改革、发展、创新中逐步总结提炼出“六种精神”即：艰苦奋斗的创业精神，自我加压的争先精神，凝心聚力的团队精神，开放办社的联合精神，改革发展的创新精神，服务“三农”的奉献精神。正是由于在各项工作中努力发扬这“六种”精神，我们战胜了前进路上的重重困难，取得了诸方面明显的成效。
20xx年，预计实现商品销售总额5.1亿元，比20xx年增长3.4倍；预计实现利润总额300万元，比20xx年增长8.5倍。
“十一五”期间，全县供销社经济实力有了显著提高，社会地位有了显著提升，社会形象有了显著改善，步入了良性发展轨道。20xx年，县供销社被中华全国供销合作总社确定为“全国百家综合改革试点县级社”，连续三年被省供销社考评为全省“先进县级社”，20xx年被人事厅、省供销社授予“先进单位”荣誉称号。
20xx年工作开展情况
（一）推进“新网工程”建设，构建县乡村网络体系。
“新网工程”建设是供销社服务“三农”的重要工程，县供销社不断调整完善建设规划，突出建设重点，加大推进力度、广度与深度，努力构建县镇村三级网络体系，逐步形成以县城为中心、以镇为骨干、以村级为网络终端的农村现代经营服务新体系。
一是着力打造农资、日用消费品、再生资源等网络体系，加强龙头企业与配送中心建设，提高网络配送能力，实现龙头企业与网络终端的有效对接。农资经营以泰华肥业为龙头，开展连锁配送经营。20xx年，泰华肥业生产复合肥4万吨，销售各种肥料6万吨，实现销售1.1亿元，已建成连锁加盟店79个。日用消费品体系建设投资主体是东方投资发展有限责任公司及其投资企业，先后出资购置多处房产，布局县镇网点10余处，基本覆盖全县各镇。东方超市有限责任公司位于和州路的2400平方米建材商场已于5月份正式营业。石杨镇最大的家电超市—海尔专卖店于10月份建成开业。再生资源交易市场建设目前正在落实土地和做前期基础性工作。
二是继续做好盛家口综合服务中心建设。坚持“一网多用，双向流通”的原则，以促进工业品下乡进村、农产品进城入市。一期工程750平方米综合楼已于4月份竣工交付，日用品超市已于9月底正式营业，为当地村民提供了更多便利与实惠。二期工程中的农资配送中心已开工建设。
三是积极争取上级“新网工程”财政专项扶持资金的引导作用。自“新网工程”实施以来，我县已争取“新网工程”专项扶持资金32万元，有力支持了我县供销社流通网络建设。
（二）提升发展活力，壮大龙头企业。
不断提升供销社企业的规模和层次，加快培育一批主业突出、核心竞争力强、行业影响力大，在全市、全省都挂上号的企业，一直是县供销社的企业发展目标。县东方投资发展有限责任公司、泰华肥业有限责任公司是我社2个骨干龙头企业，其行业带动作用正逐步放大。泰华肥业在县供销社的极力推动下，辉隆集团增加投资，注册资本增至1000万元。年初，经与县开发区协商，新征地15亩，增加投资2000万元。现企业总占地面积60亩，形成了年产10万吨复合肥生产能力，建成了10万吨省级化肥储备库，是XX市最大、全省第二的复合肥生产企业。东方投资发展有限责任公司根据县政府负责同志“抓大放小”的工作要求，收回部分投资，增加注册资本，整合系统内优质资产，壮大自身实力，形成“一业为主，多元发展”的态势，现企业经营范围涉及农资生产与经营、农副产品购销、金融服务等领域。引进省德信担保公司进行紧密合作，积极开展担保业务；深化与双赢集团的合作，扩大拍卖业务范围，探讨在再生资源交易市场建设与经营上的深度合作。
（三）坚持为农服务宗旨，着力提升服务水平。
供销社的根基在农村，基础是农业，主体是农民，为农服务是我们的办社宗旨。今年以来，我们对主管的农资、棉花、烟花爆竹、农产品经纪人协会和农村合作经济组织联合会，加强领导，积极开展活动，扩大影响，丰富了为“三农”服务的渠道。继续领办专业合作社，不断壮大专业合作社群体和规模，在自办、联办的同时，我们继续推进“开放办社”，加强供销社与其他成分专业合作社的连接，积极吸纳其加入农村合作经济组织联合会，推进“千社千品”富农工程，为专业合作社提供品牌打造、产品展销等服务。20xx年，我们先后在香泉镇就畜禽养殖引导农民组建了“XX县惠农家禽养殖专业合作社”、在西埠镇和历阳镇就蔬菜种植领办了“XX县裕丰金黄瓜专业合作社”、“XX县沟山辣椒瓜果蔬菜专业合作社”，在白桥镇就棉花种植领办了“XX县天门棉花专业合作社”深受当地农民的欢迎。
供销社双联工作总结范文
今年在深入开展“联乡包村、六下乡”行动以来，我社把“双联”行动与党的群众路线教育学习实践活动、农资工作、烟花爆竹安全工作相结合起来，扎实安排，迅速行动，确保了“联乡包村、六下乡”行动协调有序推进。现就我社“双联”工作开展情况总结汇报如下：
一、基本情况
我社20xx年所乡的村、村两个村，已建成人畜饮水工程，基本实现饮水覆盖，村组道路已全部硬化；教育、卫生达到一村一所。合作医疗参合率达到百分之百，我社今年共联系帮扶村帮扶户已基本完成。
二、主要做法和工作开展情况
（一）加强学习、提高认识，把各项惠农政策宣传到户。首先加强对党员干部职工的培训，通过网络、电视、报刊的形式认真学习宣传中央一号文件精神、十八大会议精神及省、州、县“联想包村，六下乡”行动的会议及文件精神，重点把县委县政府的有关会议精神落实到所帮扶村里。加快新农村建设的奖补政策和项目带动重点产业的政策宣传到村、到户、到人。
（二）科学谋划，制定帮扶计划，大力发展联系村主导产业。总结去年的经验深入帮扶村和帮扶户开展认真细致的调查，以州、县发展计划为契机，通过走访调查、听民意、察民情，摸清帮扶村自身建设、经济发展情况及存在的困难和问题，并结合团结村实际，使帮扶工作落到实处。
（三）严明纪律、建立档案。为落实好“双联”工作计划，我社要求所包村领导干部要进一步贯彻落实好主任刘应斌提出的联乡包村“政策宣传、反映民意、促进发展、疏导情绪、请基固本、推广典型“的六项任务为指导。切实加强同联系村、联系户的联系。真正使联乡包村工作成为转变我社作风的形象工程。培训教育干部能力的锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。
（四）积极开展“双联”行动送温暖活动。要求联乡干部职工要积极开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的“六民”走访活动，全社领导干部深入帮扶费村组开展了走访了产业发展进一步理清思路，准确掌握联乡包村对象的显示情况，了解他们在生产、生活中存在的困难和问题。为鼓励帮扶户发展生产，排忧解难，一是在春耕时期我社对联系户送农资，奉献一片爱心；二是结合党的群众路线教育实践活动，积极为村、村的群众解难题办实事，并鼓励他们在生产、生活中要自强自立，勤奋劳作，自立更生，尽快走上致富道路。
三、存在问题
“双联”行动在全体干部职工的共同努力下扎实推进，各项工作虽然取得了一些阶段性成效。但结合联系村、特困户发展实际和发展需要来讲，在“双联”行动的具体工作中还存在一些问题。一是因单位职能局限，我社项目资源少，致富项目立项难、争取难、尤其是资金支持更难。我社在群众扶贫项目建设方面我们能够做到的仅仅是帮思想、送政策、供信息，无法使经济基础得到较大改观。二是对新的技术推广不够，群众服务能力和水平还有待进一步提高。
四、下一步计划
下一步我们将严格按照县委“双联”行动工作的各项部署做以下工作：坚持“上下联动、综合带动、抓点带面、务求实效、长期坚持”的原则，增强抓好“双联”行动的信心和决心，立足实际，继续深入开展组织干部职工对联乡包村工作的信心。二是教育干部职工要在“双联”行动常态化的基础上加强自身对各项政策、农用技术及农村工作的学习。三是强化领导，坚定信心，加强与村、村、烟囱村的联系工作，把“双联”工作作为长期任务。
