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电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路

电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路

文章标题:电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路

今年上半年,我们大客户部在省、市公司和局领导的精心指导和大力支持下,在各部室的配合和帮助下,以创“一流的管理、一流的服务、一流的人才、一流的业绩”为目标,紧密结合本地实际,发扬艰苦奋斗的优良传统,弘扬团结拼搏的创业精神,团结一心,群策群力,着力开展工作,取得了较为显著的成绩。

一、上半年工作情况回顾

(一)强基础,全面掌握客户信息资料。

万丈高楼平地起。要想把客户工作做好,必需将基础建设落到实处。近半年来,各客户经理坚持每天写走访纪录,在走访过程中获取客户信息,不断完善客户资料的更新。与此同时,我部员工积极开展每月一次的预警分析及本行业经营分析,知己知彼,为下阶段的工作打下基础。

(二)强管理,不断完善绩效考核制度。网-找

在夯实基础建设的前提下,半年以来,我部员工自加压力,在实际工作中不断完善绩效考核制度。二次考核办法从加强管理,提高业绩出发,在客观评定的基础上,结合奖惩措施,起到激励先进,鞭策后进的作用,从而全面提升大客户整体营销水平与工作绩效。此举充分发挥了每位客户经理的工作积极性。将营销等各项指标落实到人,将所负责客户群的业务收入及客户服务满意度与客户经理的个人收入挂钩,做到人人有指标,个个有压力。

(三)强业绩,着力推进信息化建设进程。

1、政府网的组建取得阶段性成果。到目前为止,首批接入电子政务网的22个单位,光纤线路已经到位,进入试运行阶段。随着首批政务网组建工程落下纬幕,我部目前正与县政府相关部门联系,就二期政务网接入单位进行恰谈。

2、党建网的组建为农村信息化进程推波助澜。上半年,我部与县委组织部就党员电教网的组建达成了初步意向。截止到目前,以宽带、网视通加投影仪的形式完成了首批8个点的接入工作,为农村党员学习和工作提供快速便捷的服务。今年,**县准备在全县20个乡镇(街道)政府(办事处)和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。

3、教育网建设取得可喜成果。教育网的二期工程在本月正式启动。自从20xx年8月教育网一级工程(包括教育局网络中心、教育局、**二中等)九个点全面完工,经六个月稳定有效的网络运行,教育局对该网络表示非常满意,于20xx年3月正式启动二期工程。

教育网的二期工程涵盖了官路、田市、白塔、埠头、皤滩、横溪、湫山、朱溪、步路、双庙、广度、溪港、上张共25所学校,预计在6月份全面完工。完工后可每月为我局增加收入约一万六千元。

(四)强素质,积极开展各类争先创优活动。

1、市级“青年文明号”创建活动。面对激烈的行业竞争和强劲的形势挑战,我们大客户部坚持“立足竞争求发展,抓住机遇迎挑战”的指导思想,与时俱进,开拓创新,积极开展创建台州市“青年文明号”活动,引导广大青年员工立足本职、爱岗敬业、内修品德、外树形象,在竞争中以优取胜,以勤取胜,塑造了团结奋斗、锐意改革、奋发向上的新形象。

2、学习型团队建设活动。我部为增强员工创建学习型团队的紧迫感和责任感,要求员工树立先进的学习理念,并积极构建创学习型团队操作平台,不断完善了创建学习型团队的运行机制。与此同时,我们还非常注重通过加强学习推动工作创新,在实践中总结并形成了“一日一早会,一周一例会,一月一考核”、案例分析交流、向用户学习、向竞争对手学习等6种比较有效的学习方法,逐步树立了员工良好的学习意识,形成了良好的学习风气。

二、下阶段主要工作思路

(一)管理方面

内部管理方面,我部将继续完善绩效考核制。将二次考核进行到底。以此为基础,在下阶段工作中,大客户部将通过大客户专业化管理的推广建设,进一步加强大客户营销服务体系的内部管理。

大客户专业化管理是指根据大客户市场的行业特性与集团特性,通过制度的规范化建设与营销服务队伍的职业化建设,为不同地域的大客户提供采用标准化的服务,为不同价值的客户提供不同服务等级的个性化服务,打造电信与其它运营商之间的差异化大客户服务品牌,有效保有与发展大客户的市场份额。

(二)信息化建设方面

1、积极助推政府信息化建设,全面开展二期政府网工程。随着一期政府网工程的竣工,下阶段二期工程已正式启动。目前正与县政府相关部门就二期接入单位(包括县政府下设各部门等)的名单进行梳理和磋商,预计工程全部完工后,共有90多个点,共计每月为我局增加6万多的业务收入。

2、有效开展农村信息化建设,进一步实施二期党员电教网工程。经过8个点为期一个月的党员电教网的试运行,县委组织部对

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一期试点单位的运行表示满意,并表示将于7月份召开全县党建网现场动员大会。我部将把此项工程做为重点工程来抓。预计至今年年底,**县将在全县20个乡镇(街道)政府(办事处)和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。

3、积极构建“平安**”。在下阶段工作中,大客户部将与公安局下辖的保安服务公司、派出所合作,在金融、酒店宾馆、工厂、科教文卫等行业以MpLS方式加普通宽带,及光纤接入的方式帮用户建成高效可靠的视频联网报警系统,使用户随时随地都能够进入自己的系统中,得到所需的音视频及其他监控报警信息,为用户的安全防范提供全新高科技的手段,进而对宽带的发展形成强大的助推。

(三)团队建设方面

我部将继续发扬艰苦奋斗的优良传统,弘扬团结拼搏的创业精神,团结一心,群策群力,将学习型团队建设贯穿于部门发展、服务、管理工作的全过程,以读书自学、岗位练兵、内部培训等活动为载体,通过持续不断的学习,着力打造优秀学习团队,不断提升员工的综合素质和工作绩效,切实增强本部门的核心竞争力。


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半年工作总结扩展阅读

乡上半年工作总结及下半年工作思路


乡上半年工作总结及下半年工作思路

乡上半年工作总结及下半年工作思路
×乡××××年上半年工作总结及下半年工作思路
半年来,我乡以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实十六大、十六届四中全会、县委十一届六次全会精神,坚持和落实科学发展观,按照××××年《县政府工作报告》、《县委、县政府××××年重要工作责任制》研究部署,牢牢抓住省市把欠发达乡镇发展作为新的经济增长点的机遇,坚持以人为本,突出发展这个主题,以全面推进生态小康乡建设为目标,以“平安×”建设为保障,努力促进经济社会和谐和可持续发展。
一、发挥当地优势,借助外力,经济发展步伐加快。
以经济结构调整为主线,立足当地资源优势,积极调整农业结构,发展生态旅游业,大力招商引资,经济发展步伐加快。
⒈搞好农业结构调整成效显著。立足我乡实际,走生态之路,以发展绿色效益型农业为目标,采取有力措施,推行有效办法,原创:切实推进农业产业化。结合我乡实际,大力发展毛竹低改、食草型动物养殖、苗圃等项目,大力培养区域特色主导产业。首先是认真贯彻执行中央号文件,保护和调动农民种粮积极性,确保全乡粮食生产能力和总产稳定。其次是依托专业合作组织,大力发展养殖产业。目前,山羊存栏多只。我乡的养殖业经过多年的努力,呈现良好的发展势头,今后我乡要扩大山羊、农家鸡、肉兔等食草动物养殖规模,努力把我乡建设成为泰顺乃至温州的绿色养殖小区。继续搞好毛竹低改和竹制品开发,做大做强毛竹产业。争取用年时间对全乡万多亩毛竹全面低改。发展毛竹加工企业,拉长毛竹产业链,解决销路与增值问题。同时加强农业标准化建设,推进农产品标准化生产,提高市场竞争能力。
⒉发展生态旅游业。首先要做好我乡生态旅游总体规划;目前该项目与有意向的开发商洽谈中。其次着手保护现有的旅游资源,如千年古道的修复、各类名木古树和生态公益林的保护;三是加强对外宣传,扩大知名度;四是增加投入,做好开发前的有关准备工作。
⒊大力招商引资。我们对招商引资要有时不待我的紧迫感,克服困难,创新思维,加大步子,从小资引起。在各方的努力下,×与我县已签订了合同落户×工业区。下步要抓紧把我乡有竞争力的、有特色的项目如毛竹加工、生态旅游、农业开发等项目包装好,向外推介。
二、加强基础设施建设,发展环境进一步改善。
乡党委政府继续集中精力、财力,全力以赴做好×、×两条共公里的通村公路路面改造工程,目前已经做好前期工作。搞好农田整理。我乡×农田整理项目已完成待验收。整理农田近亩,其中新增耕地近亩。下半年将着手宅基地整理项目。强化土地管理。成立了×乡土地利用总体规划修编工作领导小组,积极做好农村土地利用整体规划修编工作。合理规划、科学布局,为今后发展提供美好蓝图。认真实施“千百工程”。大力开展村庄整治、溪道清理,创造一个良好的人居环境,同时也为今后发展生态旅游产业做好前期准备。
三、关注民生,切实维护农民权益。
坚持以民为本,切实维护好、实现好群众利益,是政府工作的根本任务。必须把政府工作的着重点进一步转到解决好群众关心的实际问题,保护群众的根本利益上来。
⒈深化农民知识化工程。农民知识化工程实施两年来切实提高了山区农民致富的能力。如何用好用足这一好政策,去年底我乡在大部分外出务工人员回乡过年之际广泛向他们征求意见和建议。他们主要反映只在×培训存在受时间、地点所限,培训工种少的问题。鉴此我乡及时推出了劳动技能培训券的措施,即只要是我乡农民不管在何地参加市级以上劳动技能、市场营销等培训后,可凭培训发票、技能证书到乡政府最高领取元的培训补贴。采用劳动技能培训券大大方便了群众,目前有近百人在外地主动参加了培训,并有×等三人领到了培训补贴。
⒉完善一户一策一干部制度。在继续坚持去年做法的基础上,今年一是在县信用联社专门设立扶贫基金帐户,第一期已注入资金万元,计划总基金万元。对挂钩户给予~元的无息贷款,作为发展项目的启动资金,现已对户发放万元。二是对扶贫挂钩情况进行量化考核,作为年终干部考核的一个重要指标。
⒊强化农村社会保障,提高农村社会福利水平。建立健全最低生活保障制度,做到应保尽保,应扶尽扶,进一步减少缩小贫困面,减少贫困户,低保人数增加到人;实行集中供养制度,供中供养人。
⒋深化“平安×”建设,营造平安和谐环境。深入开展社会治安综合治理,积极推进“平安×”建设。通过开展禁种铲毒、“狂飚扫毒”、禁赌等专项行动,“双禁”工作取得了阶段性成效。重视安全生产、信访等工作,有力地维护了社会政治稳定。
四、实施科教兴乡和可持续发展战略,社会各项事业协调发展。
协调发展是科学发展观的要求。在推进生态小康社会建设进程中,必须全面

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发展各项社会事业,促进社会主义物质文明与精神文明协调发展。
⒈加大教育、文卫事业投入。坚持教育为本,进一步加强教师队伍建设,整合教育资源,不断增加投入,改善办学条件。积极实施科技兴乡战略,建立健全农村科技队伍建设,提高全民的整体科技素质。巩固和拓展文化阵地,形成积极进取的舆论环境,文明和谐的社会氛围和丰富多彩的文化生活。积极发展广播电视事业,努力扩高闭路电视入户率。
⒉搞好生态小康乡和生态小康村建设,改善农村生产生活环境。成立了×生态乡规划编制工作领导小组,目前生态乡规划初稿已完成。加大资金投入,搞好×生态村建设。
⒊严格控制计划外生育,加强计划生育工作。继续抓住计划外生育这个牛鼻子不放松,加强孕前管理,做到思想工作与依法强制执行并用。加强征收,提高政策兑现率,遏制非法生育的势头,强化服务,原创:提高四项手术率。配好、配强计划生育队伍,提高计生队伍管理素质,健全计生信息网络,掌握计生对象动态。全面推行计划生育村民自治,实现计生工作重心真正下移。夯实计生工作基础,形成全社会齐抓共管的良好工作氛围,使计划生育工作步入良性循环轨道。
五、强化干部队伍建设,为加快发展提供保证。
认真组织机关干部开展学习十六大精神和“三个代表”重要思想活动,使干部的思想和行动统一到实践“三个代表”重要思想上来,统一到实现我乡××××年的奋斗目标和任务上来。进一步完善机关干部目标岗位责任制和驻村工作责任制,确保各项工作落到实处。要求班子成员自觉维护班子团结,一切以人民利益为重,尽职尽力,密切配合,带领乡干部努力完成各项工作任务。

×乡人民政府

城管局上半年工作总结与下半年工作思路


城管局上半年工作总结与下半年工作思路

20xx年是大干“十二五”开局之年,上半年来,我局在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关心指导下,深入贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,积极响应市、区两级关于开展“城市建设管理年”活动的号召,不断深化机关效能建设年活动,确立“全面履职,规范运作,廉洁为民”的队伍建设工作思路,全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展,取得了较好的成绩。现将我局上半年的主要工作总结如下:

一、主要做法与成效

(一)重视队伍建设,打造高素质执法队伍

为加快培养造就高素质城市管理行政执法队伍,区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置,着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。

1.狠抓班子建设,不断提高执政能力

(1)加强政治理论学习。局领导班子按照“真学、真懂、真信、真用”的学习要求,充分运用每月两次理论学习的机会,认真学习市、区两级党委、政府各次会议精神,特别是区纪委六届九次全会精神,不断解放思想,开拓创新,确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府保持一致。

(2)坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体研究决定,充分发挥集体的智慧,依靠集体的力量,不断提高科学决策、民主决策的能力。

(3)实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局支部的工作分工和组织分工,切实履行自己的职责,正确处理集体领导和个人分工负责的关系。班子成员互相信赖、互相配合、互相支持、互相补台,营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的浓厚氛围,齐心协力为全局建设做贡献。

2.强化思想教育,提升队伍整体素质

(1)注重思想道德教育。紧密结合我局城管执法队伍的思想现状,始终把党员先进性教育、爱国主义教育、社会道德教育作为干部职工思想教育的主要内容。5月4日,组织全局青年参观了鲤城区龙岭革命纪念馆,用党的伟大成就和成功经验激励、教育广大青年干部职工。今年4月起,我局开展了纪念建党90周年系列活动,坚定党员干部理想信念,切实增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。

(2)加强党风廉政建设。开展党风廉政教育活动,通过学习有关文件、警示教育,参观腐败案件图片展,举办案例分析,观看电教片等形式,从正反两方面教育全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。5月18日,我局组织全体党员干部职工在泉州市第四监狱进行反腐倡廉警示教育,通过犯人的现身说法,教育全体队员严于律己、遵纪守法,切实筑牢预防腐败的思想防线。

(3)开展业务知识培训。我局采取集中培训与经常性教育相结合、“走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合、分类指导与整体推进相结合等灵活多样的教育方式,着力提高全体干部职工实际工作能力和业务素质。今年3月—4月,精心组织25名新招聘事业干部进行岗前培训;4月份组织未取得执法证的执法人员参加全省执法资格考试,今年新招的25名事业干部全部合格;派员参加省住建厅组织的《福建省实施〈中华人民共和国城乡规划法〉办法》培训。半年来,我局先后组织了3次培训,参训人员256人次,参加上级组织的培训120人次。通过举办各种集培训活动,队伍的素质明显提高,依法履职能力得到增强。

3.完善制度建设,规范执法行为

(1)狠抓机关效能建设。紧密结合机关效能建设和治理庸懒散等活动,成立了以局长为组长的效能建设和治理庸懒散工作领导小组,进一步完善效能建设考评制度,坚持每天交班会和每月一次的工作小结,及时通报工作、交流情况、表扬先进、批评落后;定期邀请效能监督员参加局组织召开的队伍建设季度考评座谈会,开展明查暗访,登门走访社会群众、服务对象,着力解决好群众反映的热点、难点问题。

(2)提高队伍规范化建设水平。我局十分注重基层执法队伍的规范化建设,每年都有一个新进步。今年3月份,全市行政执法系统基层规范化建设会议在我区召开,我局在人力、物力、财力上大力扶持江南、常泰街道执法分队,进一步提高规范化建设水平,为市局现场会的召开提供一个更高水准的现场,也为我局各分队规范化建设树立了一个新的标杆,得到与会人员的共同好评。

(3)率先组建成立“110”分队。区执法局始终高度重视110联动建设,早在就建立了局110值班室,由各分队轮流担任值班。今年5月份,我局正式组建了110值班分队,抽调了一名军转干部担任分队领导,实行24小时值班,及时受理和出警查处群众投诉举报城管违法违规案件,增强城管执法的时效性。我局还将依托110分队开展“青年文明号”活动,推动和促进我局文明窗口建设。

(4)建立绩效工作考评制度。为进一

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步引入竞争激励机制,充分调动干部职工的工作积极性,体现多劳多得、优绩优酬的原则,我局推出了奖励性绩效工资分配实施方案,奖励重点向业务骨干、一线人员和做出突出业绩的工作人员倾斜,将工资与工作完成情况挂钩,奖优罚劣,健全公平公正的收入分配制度,促进城市管理科学发展。

(二)强力抓好制违,维护城市规划

我局按照“城市建设管理年”工作部署,紧紧围绕服务“五大战役”建设,服务区重点项目建设,创新工作举措,严格落实责任,强化巡查监管,强力制止“两违”。半年来,全区累计组织拆违行动143场,拆除违法建设367宗,拆除面积22142平方米。

1.强化日常巡查监管。强化辖区“两违”日常巡查,坚持日查日报和滚动式管理制度,落实古城私房审批项目监管责任到人,增配摩托车作为巡查工具,细化巡查覆盖面,加强对背街小巷、边角地带的监管,确保巡查不留死角。坚持节假日执法队伍在岗在位,严格落实24小时值班执勤机制,杜绝执法空档现象。

2.注重服务项目建设。我局坚持从严、从重、从速狠刹重点项目建设周边的违法建设,全力为我区重点项目建设保驾护航。

(1)严控重点项目周边的“两违”现象。对重点建设项目周边区域,坚持主动提前介入,加强布控,采取驻点蹲守、强化巡查密度等措施,严防突击抢建现象,对顶风抢建的违法建设坚持依法从严、从重、从速查处,不给违建户留有喘息机会。上半年我局共组织拆除重点建设工程项目和“三旧”改造工程周边违法建设147宗,拆除面积7836平方米,有效地遏制了项目周边区域“两违”高发势头。

(2)协助重点项目征地拆迁。我局积极配合重点区域征迁工作,每次征迁行动,我局领导亲自带队,按照区领导的部署要求,规定人数,按时到达指定地点,坚决果断地完成分配的任务;平时认真履行工作职责,坚持以拆制违,以拆助迁,确保强势推进征迁工作。

(三)提升市容管理,创建文明卫生城市

为落实“城市建设管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,争创全国文明城市,我局坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合,坚持“抓反复,反复抓”,有效提升了市容管理水平。

1.大力抓好城市景观整治。今年,市、区开展“城市建设管理年”活动,按照上级要求,我局认真抓好温陵路、中山路、南环路立面景观和广告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任务,共拆除广告牌81块、搭盖75处;南环路的整治也已完成广告牌及搭盖的调查摸底工作。

2.抓好“牛皮癣”的督查检查。我局致力于深化“牛皮癣”治理市场化运作模式,不断加大巡查督查力度,采取“每周4次检查,每月一次通报”的督查形式,对全区32条主次干道进行明察暗访,并将存在的问题及时以督办件的形式责令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效确保“牛皮癣”清洗市场化运作的效率和质量。此外,我们还给每个社区拨付元,用于启动背街小巷“牛皮癣”的清洗资金,同时进一步加大对背街小巷检查力度,“牛皮癣”整治工作取得明显成效。

3.稳步推进行政指导工作。继续推行“一劝二改三罚四规范”渐进式执法模式,加强行政指导宣传,切实转变城市管理执法方式,积极稳妥地推进行政指导工作有序开展,全面提升工作服务效能。按照市局的统一部署,我局全面推行行政指导,健全行政指导制度,精简行政指导文书和办事流程。印发了《全面推行行政指导工作的意见》,修订出台了《行政指导程序规定》等4项行政指导制度,增订门前三包行政指导意见书,开展门前三包整治宣传月行动,加大对沿街商铺法律宣传和指导力度,增强商户自律意识,取得较好效果。上半年,我局共发放行政指导意见书2500份,发放宣传单5000份。

(四)落实信访督办工作,维护社会安全稳定

我局不断完善督查工作,建立快速反应机制,把为民办实事、办好事作为区委区政府交给我们的重大政治任务来做好,努力做到想群众所想,急群众所急,释群众所惑,解群众所难,人民群众对我局信访督查工作的满意度不断提升。

1.健全完善信访件办理制度。年初以来,我局不断完善信访件办理的各项制度。

(1)加强信访接待室建设。3月份,我局迁移新址后,在新的办公场所增设了信访接待室,并联系信访局等相关部门指导接待室的建设工作,在较短的时间内将信访接待的有关制度张贴上墙,营造一个温馨、和谐的接访环境。半年来,共接待群众来访19人次,受理群众投诉件12件。

(2)建立领导定期接访制度。自今年4月份起,我局将每周星期三下午定为信访接待日,由五名局领导轮流接访,地点设在区执法局信访接待室。

(3)继续完善城市管理矛盾纠纷调处机制。按照《鲤城区矛盾纠纷多元调解工作实施意见》精神,我局针对城市管理出现的邻里纠纷问题,通过邀请相关部门、街道、人大代表、政协委员、社区、律师顾问、双方当事人等予以调解,既达到执法效果,又妥善解决双方之间的纠纷。

2.依法依规办理各类信访案件。我局十分重视每件信访件的办理,力求件件有办,件件办好。截至6月20日,我局共受理、转办各类信访件计44件,已办结41件,办结率93.2%。

(1)着重对“一线通”、群众举报件、部门转办等各类信访件的督办。我局经办人员认真开展调查取证工作,限期办理、限期反馈,做到快办快结。半年来,我局受理市、区两级领导批示督办件3件,部门转办件33件,“一线通”1件7个问题,群众举报件7件。

(2)认真办理市、区人大、政协提案议案。经办人员以高度的责任感和使命感,深入调查,分析问题,做好建议、提案的办理工作。如在铜佛寺有关问题的提案中,我局提出较为可行的办理意见。今年来,我局收到市、区人大、政协建议提案23件,已办结14件,其余正在办理之中。

(3)重点督办市城市建设战役组“城市管理信息反馈”通报的案件。半年来,我局以高度的敏感性,认真督促各承办单位办理反馈市督查组通报的违法建设案件,使通报的案件能够合法、合理、合情办结。

二、存在问题

半年来,我局各项工作都取得了一定成绩,但还存在一些问题。

1.全面履职仍存在较大差距。我局履行城市管理十项职能,职责多,任务繁重,重面上秩序、轻案件查处的问题仍然存在。在履行职责交叉时,与各职能部门的交流合作、争取配合方面的机制不够完善。

2.“两违”现象时有发生。随着我区大型建设项目的纷纷落地和“三旧”改造项目的推进,被征迁群众受利益驱动,出现抢建现象,以及古城私房审批项目超审批建设现象也时有发生。

3.市容整治工作存在不足。占道经营现象时有反弹,背街小巷的环境卫生仍是整治的薄弱环节,对乱堆放建筑垃圾、未经审批破路施工的监管还不够严格。

三、下半年工作思路

下半年,我局以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求,努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。

1.继续加强队伍建设

(1)加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作,对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育,树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。

(2)强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习,不断提高执法人员依法行政的能力和本领。二是针对城市管理行政执法中的典型案例,认真进行剖析、分析违法的具体原因,以及处理的依据和程序,有效提高执法人员业务能力和工作水平。

(3)开展反腐倡廉宣传教育。将《廉政准则》学习教育活动列入了局系统年度考核和党风廉政建设考核范畴,不断加大反腐倡廉宣传工作力度,推进机关廉政文化建设。

2.扎实抓好制违工作。坚持日常巡查管理制度,落实制违工作责任,健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制,同时强化协调协作,把违建遏制在萌芽状态。

3.进一步深化“牛皮癣”市场化运作模式。根据《鲤城区市容市貌管理考评办法》的要求,进一步深化“牛皮癣”治理的市场化运作模式,不断强化“牛皮癣”清洗责任制,对存在的问题逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加强日常巡查力度,确保及时发现,及时清洗,营造干净、整洁的市容环境。

4.抓紧南环路、温陵路景观整治。总结中山路立面整治的经验,加大力度开展南环路、温陵路整治。强化宣传,营造氛围,争取市民的理解和支持;开展违章搭盖、违规广告牌调查摸底;强化检查,加强督促,对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除,确保南环路、温陵路整治任务圆满完成。

5.全面履行各项职能。在巩固原有工作成效的基础上,推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案,继续加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度,决不手软;切实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、影响居民生活等问题,进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。

6.加快开展“数字城管”建设。按照《泉州市数字化城市管理工作方案》的要求,以“高起点规划,高标准建设”为目标,加快推进“数字城管”建设。

(1)着手开展各项前期工作。参照市级,筹建数字化城市管理指挥中心,会同各职能部门,以网格化管理为依托,将城市管理内容具体化、数字化。

(2)建设数字化城市管理系统。统一组织开发系统软件,集中购置硬件设备,建立系统中心机房、电子大屏幕显示系统、呼叫中心、指挥控制中心等。建立协同工作系统,与相关部门、各街道办事处实现联网。

乡上半年工作总结和下半年工作思路


乡上半年工作总结和下半年工作思路

上半年工作小结

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,乡党委政府以“两学一做”学习教育为统揽,扎实推进扶贫攻坚及各项工作,取得了较好成绩。上半年完成社会固定资产投资2.3亿元,同比增长27%,完成目标任务50%;工业总产值1.02亿元,同比增长35.7%,完成目标任务51%。工业固定资产投资1.3亿元,同比增长34%,完成目标任务52%;完成财税收入156.9万元,其中国税15万元,地税141.9万元,完成全年任务92.8%。

一、精细管理,新班子展新气象

4月份,按照上级要求,依法依程序选举产生出席乡党代会代表65名,出席县党代会代表7名,圆满完成乡党委换届工作。新一届班子迅速进入角色,立足实际,制订了科学严格的干部目标管理方案,出台了严谨客观的机关工作制度。全乡干部职工在新班子的领导下,适应新风格,全乡上下形成团结肯干,积极向上的工作作风,精神面貌焕然一新。

二、开拓创新,新任务圆满完成

一是超额完成并村任务。根据区划调整,优化建制村的要求,我乡并村任务14个,通过深入调研和多层次征求意见,确定了科学合理的并村方案,在规定时间内撤并16个村,超额完成县里下达的任务,没有出现因并村而上访的事件。二是扎实推进土地确权登记颁证。7月底全面完成土地确权调查摸底,承包资料收集到位。三是认真开展地名普查工作。目前该项工作正在信息采集整理阶段,完成情况较好。

三、 强农惠农,经济迈上新台阶

立足农业产业,致力搞活农村经济。一是大力推进粮食生产。落实粮播面积2.22万余亩,其中优质中稻1.3万余亩,培育300亩以上的种粮大户1户,100亩以上种粮大户6户,基本消除耕地抛荒现象,为2.3万亩水稻,4000亩玉米购买了农业保险。二是点餐制发动烤烟生产。在总结过去经验的基础上,转变工作思路,变“要我种烤烟”为“我要种烤烟”,实行“干部点餐制”管理模式,化被动为主动,有效提高了干部种植烤烟的工作积极性。20xx年共落实烤烟1681亩,超出县下达任务的40%,在灾情较为严重的情况下预计还能收购烟叶3000余担。三是持续狠抓油茶产业。20xx年在长兴、长家、九下、下背溪等村连片打造油茶林944亩,远远超出县下达任务数。四是积极应对“6.15”强降雨洪灾。保障群众生命财产安全和灾后正常生产生活,强化动物防疫、森林防火和病虫害专业化防治,确保农业安全。

四、 突出重点,城镇化建设稳步推进

占地18亩,投资2000万的集贸市场完成征地报批,预计10月底前完成招拍挂;集贸市场三通一平和下水道建设顺利进展,预计12月底前完工;积极推进**农贸市场、加油站等项目建设,目前已完成用地调规和招商,正申报立项;推进城镇总体规划和村庄规划评审。

五、统筹兼顾,社会事业齐头并进

(一)不断夯实计划生育基础工作

上半年人口自然增长率为2.81‰,出生率5.99‰,计划生育率90.17%,社会抚养费完成22.8万元,顺利完成上“春突”验收和计育半年迎检,不断提升优质服务水平。

(二)强力推进安全生产

严格落实一岗双责、党政同责、领导带队检查制度;大力开展“三大”行动,组织安全知识培训11次,排查出隐患42起,完成整改37起;大力开展以烟花爆竹和交通安全为龙头的各项专项整治行动,清剿违规销售烟花鞭炮点12处,销毁违法产品价值2万余元,新布点13家,处理非法营运车7台;没有发生安全生产责任事故。

(三)多措并举巩固环境卫生整治

加大资金投入,加强保洁队伍,确保了垃圾清扫清运常态化和4个焚烧炉正常运营,强力清除偷采偷洗山砂行为,确保河水清亮,加强赶集点秩序整顿、主干道清障、拆违违章建筑棚架工作力度,全乡卫生面貌和整洁度稳步提升。

(四)稳步推进社会治安综合治理

扎实开展综治信访工作,成功处理好“6.30”长兴电击事故等3起突发事件,调解纠纷40余起,有效稳控**等上访老户,维护了和谐稳定的社会局面。扎实开展“三联两访一帮”活动,发放干群联系卡1万余张,上半年民调名列全县第一。

(五)各项惠民政策落到实处

落实民政各项惠民政策,按时发放各类资金;新增五保13户,低保年审978户1135人,低保新增上报441户463人;300余户,1106人的扶贫结对帮扶活动全面开展;扶贫户异地搬迁13户;完成D级危房摸底上报99户;恒江村电网改造顺利进展;

存在的问题与不足

1、财源枯竭,负债400余万却依然运转艰难,卫生整治、维护稳定等工作因经费难以保障压力巨大。

2、干部、村干部队伍士气不足,自信心不足,争先创优意识不强。

3、基础设施薄弱,且上马的项目少,发展势头不强劲。

下半年工作思路

一、抓产业,促增收,提高农民土地收入

强力推动土地流转,继续加大油茶油菜发展力度,新增2个以上千亩产业基地,不断提高土地耕作收益。;大力发展养殖业,做大做强生猪产业;

二、抓底线,保平安,增强社会安全感

重点抓好非煤矿山、交通、消防、烟花爆竹、食品药品等领域和行业的安全生产工作,坚决杜绝各类事故发生;着力抓好综治稳定工作,扎实走村入户,开展民情民调工作。

三、抓民生,得民心,提高群众认可度

加大项目争取力度,大力改善基础设施。完善城乡规划,启动**农贸市场、加油站建设;做好重点民生实事项目,完成县分配的工作指标;完成新农合新农保筹资任务。

四、抓亮点,重精神,打造**品牌

进一步完善“**省**之乡”“****第一乡”的软件与硬件设施,力争在20xx年成功创建“中国**之乡”,使**的**文化真正成为**的特色品牌。

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