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供电局上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间: 2019.09.18

时间无声,缓过神才发觉半年光阴已过。根据上级领导的要求,接下来非常有必要拟写半年度工作总结了,这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。关于工作中的半年度总结怎么撰写呢?由此,有请你读一下以下的“供电局上半年工作总结及下半年工作计划”,仅供参考,欢迎阅读。

供电局上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,我局党委班子在***电业局党委和**市委、市政府的领导下,认真学习胡锦涛总书记在中纪委六次会议上提出的社会主义荣辱观、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的十六届四、五中全会精神为指导,努力强化思想政治和业务技术素质,认真贯彻上级的指示精神,积极发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,广大党员干部的模范先锋作用,对我局班子的正确决策,对确保我局各项任务的完成和顺利实现“三个安全”目标,促进和谐团队建设,发挥了精神动力,智力支持和组织保障作用。一、上半年工作总结
(一)加强思想道德建设
今年以来,我局党委始终将干部职工的思想道德建设作为主要任务来抓,为此我局一是把班子政治理论学习放在突出位置,并按照“党委理论学习研讨会”制度,制定了年度学习计划、季度学习计划和月度学习计划,保证了班子成员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,学习当中,班子成员积极作好学习笔记,撰写心得体会,并对班子成员按上级组织培训的规定和要求,进行了定期的培训。二是组织党员、职工认真学习“八荣八耻”社会主义荣辱观、中国共产党党章和党的路线、方针、政策、上级指示精神,制订党员、职工政治学习计划,党员每周学习时间不少于3小时,每月不少于12小时,职工学习时间每周不少于2小时,每月不少于8小时,并有学习记录,心得体会,在加强全局职工的理论学习中,我们坚持普遍性原则和重点性原则相结合,采取设立辅导员先学一步,对学习骨干集中培训的基本方法,并要求理论学习要密切联系自身工作的生活实际开展。三是结合企业改革和发展实际,开展了多种形式的思想政治工作,坚持每季1次职工思想分析制度,定期召开职工代表座谈会,每年撰写2篇以上思想政治工作论文,在加强职工思想政治工作的同时,我局把分析职工思想动态作为开展工作的基础,使之做到有的放矢,确保收效,对思想宣传工作给予足够重视,组织专项工作人员对板报、宣传橱窗内容进行及时更换,对鼓舞斗志,捋顺思想,统一广大职工奋发有为干事业的统一意志发挥了积极作用。四是强化行风建设,优化经济发展环境,积极开展创建“文明行业”系列活动,积极组织职工参加思想教育、企业建设和文明素质建设活动,我局先后明确行风建设工作目标,制定行风建设活动方案,安排布置活动内容,使全局行风建设工作始终处在有组织、有计划、受控制状态,结合工作实际,对行风工作开展了“五查五看”,认真查找工作中存在的问题,制定相应的整改方案,使全局行风工作进一步得到广大群众的认可,为年内再夺行风评议第一名打下了坚实的基础。
(二)积极发挥政治核心作用,加强党的基础建设
在今年工作中,我局党委一直把党的基础建设作为重点来抓,认真做好以下工作:一是加强党委组织自身建设,党委班子健全、分工明确、团结协作、战斗力强,各基层党支部都有季度、年度工作计划,按时按规定上缴党费及办理党组织关系接转手续,班子内部未发生不团结、影响工作的问题。二是严格党组织生活,坚持“三会一课”制度,各支部每月一次支委会,每季一次支部大会,党小组会每月一次,党课教育每季一次,并认真填写《党支部工作手册》,记录完整,字迹清楚,按时参加支部书记例会。三是积极开展党员责任区“三无”活动,党员变动都及时调整责任区,进一步加强党员的教育管理,按要求认真开展民主评议党员活动,党员责任区制度得到了贯彻执行,按要求开展了民主评议党员活动。四是认真做好预备党员和入党积极分子的培养教育,按时按要求填写预备党员和入党积极分子考察材料,手续完备,资料齐全,尤其重视在生产一线优秀青年骨干中发展新党员,做到有培养、有考察、有发展计划。在庆祝建党八十五周年之际,我局有2名积极分子发展为预备党员,2名预备党员转为正式党员。
(三)贯彻上级精神,强化党风廉政建设
今年以来,我局始终遵循“治国必先治党,治党务必从严”的指示精神,积极贯彻落实“党风廉政建设责任制”的规定,按照上级治理商业贿赂的要求,我局成立商业贿赂治理领导小组并制定了商业贿赂治理工作方案,狠抓了党风廉政建设。其中包括一是按照党风廉政建设责任制的要求,制定了廉政建设措施,与各科室班组签订了廉政建设责任状,并依照措施坚决执行,截止目前,全局未发生任何违反廉政建设和吃、拿、卡、要等以电谋私现象。二是在落实商业贿赂治理工作当中我局进行了动员和自查自纠的工作,收到了很好的效果。三是我局始终坚持每季召开一次班子民主生活会,半年一次廉洁自律专题民主生活会,注重会议质量,讲求实效,发扬民主,开展积极的批评与自我批评,民主生活会记录齐全,会议质量较高,对发扬成绩,纠正不足发挥了积极作用。
(四)加强对“工会、共青团”工作的领导
我局党委很重视工会、共青团等工作,并将此项工作列入议事日程,坚持每半年研究一次工会工作,每半年听取一次团支部工作汇报,并有详细的记

供电局上半年工作总结及下半年工作计划第2页

录。我局还建立了厂务公开制度,定期召开职代会,对拍卖电力小区剩余房屋等热点问题进行研究分析,职工参与合理化建议人数达到了95。积极做好优秀青年入党推荐工作,培养青年入党工作每年保持发展两名新党员。
二、下半年工作计划
(一)进一步加强领导班子思想政治建设
我们要坚持做到加强理论武装的系统性和深入性,在深入学习中推进领导班子思想政治建设,把用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践推动工作为首要任务。而这首先要求我们要进一步加强理论学习的系统性,要在全面把握“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观的科学性上下功夫,把社会主义荣辱观教育与“一日三德三做”活动有机结合起来,正确引导广大干部群众树立社会主义荣辱观,深入开展社会主义荣辱观学习教育,加强领导班子和干部队伍建设,加强企业精神文明建设,提高队伍的思想道德素质,实现员工全面发展,加快建设“一强三优”现代公司,促进和谐社会、和谐社会建设,把树立社会主义荣辱观作为企业道德建设的基础性工程和长期任务,切实抓紧抓好。同时也要注意理论学习的深入性,要在学习中加强实践在实践中深化学习。要树立正确的社会主义荣辱观、科学的发展观和正确的政绩观,在落实宗旨精神中推进领导班子思想政治建设。坚持立党为公,执政为民,是“三个代表”重要思想的本质,是我们党必须始终坚守的政治立场,也是加强领导班子思想政治建设的关键所在。同时我们要把贯彻民主集中制原则并建立健全制度作为推进领导班子思想政治建设的重要内容,充分认识和落实“集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定”的原则,推进决策的科学化和民主化。要充分认识开好领导班子民主生活会的重要性和必要性。要进一步提高民主生活会质量,通过发扬党内民主,加强党内监督,开展积极的思想斗争,提高依靠自身力量解决问题的能力。并通过以上种种措施,努力把我局班子建设成思想政治过硬的领导集体。
(二)努力搞好商业贿赂专项治理工作
下半年我们要组织精干力量,进行深入细致的调查研究,摸清本单位存在突出问题,剖析问题原委,制定整改措施,全面掌握不正当交易行为的底数和所涉及的单位、人员等基本情况。要对自查自纠过程中查找出的问题,根据情节轻重予以妥善处理,对普遍存在的问题,结合纠风工作进行处理,对拒不自查自纠、掩盖问题的,一经发现,从严处理。同时对在自查自纠工作中不认真、走过场的部门要责成重新进行自查自纠;对消极应付、掩盖问题、拒不整改的要追究其责任。针对自查出的问题,认真查找管理中的薄弱环节和漏洞,提出有效合理的整改措施,建立健全规范的管理机制,从而遏制商业贿赂行为的蔓延和发展。结合《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系任务分解和责任分工》,不断完善内控机制,树立以守法诚信,优质服务为核心的经营理念,推行反商业贿赂承诺制,做到依法经营,带头自觉遵守相关法律法规。要注意运用企业自有的板报、橱窗、简报、网络等,作好教育活动前期的宣传工作,努力营造良好的舆论氛围。要组织编写一批较高质量的文章,阐述教育活动的重要性、必要性和相关理论问题。
(三)进一步加强党风廉政建设
《中国共产党党内监督条例(试行)》的颁布实施,是我们党以“三个代表”重要思想为指导,认真总结历史经验,根据新时期新阶段的实际要求加强党风廉政建设的重要举措。我们要加强党风廉政建设就是要在认真学习《中国共产党党内监督条例》的基础上,一要大力加强党员干部世界观的改造。世界观、人生观决定人们的价值取向。因此,我们要对广大党员干部中的行政行为进行严格的规范,提出具体要求,明确什么能做,什么不能做。促使领导干部把加强世界观改造落到实处。为此,我们要求我局党员干部做到六看:一看是否重视学习,努力提高自身的思想政治素质和解决实际问题的能力;二看是否言行一致,表里如一,与党中央在思想政治上保持高度一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策;三看是否自觉贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工相结合,增强领导班子的团结;四看是否强化宗旨观念,是否经常深入实际、深入群众,倾听群众意见,依靠人民群众的力量做好各项工作;五看是否发扬艰苦奋斗的精神,保持清正廉洁;六看干部的权力行使过程是否规范,在用人问题上是否作到公开、公平、公正。
综观我局党委半年来的工作,虽然取得了一些成绩,但距上级要求和实际需要还有一定距离,下半年,我们要进一步加强政治理论学习,刻苦改造世界观、人生观、价值观,努力实践全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步强化制度措施建设,努力增强党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,力争使我局的党委班子建设和职工队伍建设再迈上一个新台阶。

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供电局党委上半年工作总结和下半年计划


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XX年上半年,**公司党委在**供电公司党委和**县委、县政府的正确领导下,按照“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的工作思路,深入开展三个文明建设工作,注重发挥党委的政治核心作用,保证党的各项方针政策的贯彻执行,使各项工作保持了良好的发展势头,职工队伍保持了良好的精神状态。现将半年来工作总结如下:
一、强化党建工作 提高党员队伍整体素质
1、加强领导班子建设,发挥班子核心作用。按照省公司和**供电公司提出的建设“四好”领导班子的要求,公司强化领导班子建设。一是完善了领导班子学习制度,坚持每月组织一次党委中心组学习,每次安排一名班子成员作中心发言,并采取集中学习与自学相结合的方式,要求领导班子成员认真撰写学习笔记和心得体会,提高了领导班子成员的思想政治理论水平和决策能力。二是充分发挥民主生活会作用,会前广泛听取公司中层干部和员工对党委班子及成员的意见,下发了400份征求意见表,并将收集整理的23条意见和建议及时反馈到各班子成员,班子成员根据这些反馈意见进行对照检查,写出了深刻的发言材料。会上严格按程序开展批评与自我批评,取得了预期效果,促进了领导班子建设。
2、加强基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用。公司党委按照“重基层、打基础、促发展”的指导思想,突出抓好基层党组织建设。坚持“三会一课”制度,促进了基层党组织工作的开展。为了更好地发挥党的政治核心作用,公司党委结合每季一次的综合考评,对各支部进行了检查,在检查中了解掌握了情况,并有针对性地把握和指导各支部工作,把制度建设落到了实处。
3、加强员工队伍建设,做好组织发展工作。深入开展了先进性教育活动巩固和扩大整改成果和“回头看”活动,建立健全了保持*员先进性的长效机制,通过争先创优、成立青年服务小分队等形式,发挥了党员在生产、经营、服务等各项工作中的先锋模范作用。加强行风建设,强化优质服务工作。年初召开了行风座谈会,认真听取行风监督员反馈的意见和建议,及时抓好行风整改,未发生群众反映强烈的行风事件。公司注重员工的技能教育,半年来共举办各类培训班3期,外派员工学习培训20余人次,并与江西电院联合开办了函授校外班,有70多名员工报名参加。为了加强对新党员和入党积极分子的思想教育,今年共组织10名入党积极分子参加县直机关工委举办的培训班。通过如何做一名合格的*员的学习,使入党积极分子受到了深刻教育,取得了培训学习的效果。按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,今年计划发展8名党员,上半年有3名预备党员按期转正。
二、加强党风廉政建设 提高拒腐防变能力
1、落实党风廉政建设责任制,层层分解任务。年初公司党委及时分解工作任务、细化工作措施、落实工作责任,在与各单位、各部室负责人签订《党风廉政建设责任书》的基础上,建立和完善了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门具体负责、群众积极参与”的领导体制和工作机制,形成了一级抓一级、一级对一级负责的格局,做到了上下联动、齐抓共管。按照“谁主管,谁负责”的原则,公司党委明确规定什么问题进行什么样的追究,出了问题可以对号入座,对责任人进行处理。实行“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,真正促使各单位和各部室认真对待和做好自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保了责任制的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持每季度召开一次党风廉政建设分析会,由各支部书记汇报本支部的党风廉政建设状况,会上对提出的问题进行分析研究,会后着重解决问题,从而提高了党员干部防腐意识。
2、贯彻民主集中制原则,执行“三重一大”决策程序。一是落实领导干部个人重大事项请示报告制度,坚持做到重大事项如实请示报告,维护了规章制度的严肃性。二是落实廉政谈话制度,对任用前的干部都按要求进行了廉政谈话。三是进一步规范财务管理,严格执行收支两条线管理。在重大项目审批、重大经费支出时,始终坚持了领导班子集体研究、集体决定,防止多头审批,逐步形成节支、堵漏、透明的核算体制。四是严格执行信访制度,加强了信访初核工作,及时处理来信来访,半年共处理信访初核案件1起,接待群众来信来访1起。
3、强化监督管理,构筑拒腐防变约束机制。始终把深入开展行政效能监察和重点岗位、重点部门、重点项目、重点工程的监督检查工作作为从源头上预防和治理腐败工作的一项重要任务,常抓不懈。一是抓党内民主制度监督。认真落实“三重一大”制度,使重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等,都通过领导班子集体讨论决定。二是抓大宗物资采购、使用的监督,实行公开招标,相关部室重点对采购计划、采购项目、采购过程进行严格检查和监督。今年上半年,共收缴遗失农改物资款25289.81元,分别制定下发了《开展治理商业贿赂专项工作实施方案》、《开展不良资产效能监察实施方案》,切实把监察不良资产、治理商业贿赂纳入构建惩治和预防腐败体系,作为预防职务犯罪的重要工作来抓,为扎实开展专项治理工作奠定了基础。三是抓企务公开、加强公示力度。本着公开、公正、透明的原则,形成了基础设施建设项目、重大项目、大宗设备的采购等都进行公开招标,干部选拔任用等进行公示,评先进、选模范都按照民主集中制的原则进行,避免了“暗箱操作”,保证了工程质量,树立了良好形象,得到干部职工认可。
三、开展主题教育活动 培育爱心平安理念
1、开展学党章、用党章活动,宣传“八荣八耻”荣辱观。制定了“学党章用党章”活动方案,下发了学习“八荣八耻”的文件,制作悬挂了6块“八荣八耻”宣传牌,6个党支部分别召开了支部党员大会,组织党员重点学习重温了党章和“八荣八耻”的主要内容和基本观点,使党员更深一步地掌握了党章和“八荣八耻”的精神实质,进一步增强了认同感与责任感。活动期间党员共摘抄学习笔记100余万字,撰写了学习心得体会40余篇。同时,公司选派职工参加**供电公司5月26日举办的“学党章、用党章”演讲比赛,并组织全体党员参与“学党章用党章”试卷答题,进一步加深对党章的认识。
2、开展“爱心活动”,实施“平安工
程”。按照省公司、**供电公司统一布署,4月22日上午9:00—12:00,在县人民广场开展了“爱心光明行”暨“青春光明行”主题日活动,共接受客户咨询100多人次,散发宣传册600余份、宣传单4000余份。与此同时,两支青年服务小分队冒雨开展献爱心活动,一支小分队为金川镇敬老院的老人们检修线路、排除故障、宣传用电常识,另一支小分队走访了北门路遭受火灾的刘冬秀老人,义务为老人的简易棚检修线路。通过开展此项活动,进一步推进了企业的内质外形建设。
3、开展“三问”大讨论活动,营造关爱企业的氛围。各基层单位纷纷组织员工开展“我为谁工作?我向谁学习?我对谁感恩?”大讨论活动,引导员工结合公司的改革发展和自己的工作实际,畅谈自己的感想,找准自己的定位,端正自己的工作态度,清楚自己应该向谁学习,应该对谁感恩,如何以实际行动去报答国家、报答企业等。同时,要求每位员工撰写一篇学习心得体会文章,有效地提高了员工的思想觉悟,营造了关爱企业、忠诚企业、奉献企业的良好氛围。
4、开展庆祝建党八十五周年活动。“七.一”期间,有两名党员受到了县委的表彰,一名党员受到了县直机关工委的表彰。公司召开了全体党员大会,总结了前一阶段的党建工作,对下一阶段的工作进行了部署,表彰了1个先进基层党组织和8名优秀*员,举办了新党员入党宣誓仪式。编排了一个舞蹈参加**供电公司纪念建党85周年暨“唱响正气歌”文艺汇演,为党的生日献礼。
5、开展“爱心平安”四个一活动。制定下发了“爱心.平安”四个一活动方案,成立了领导小组,动员员工及家属积极参与“一封爱心家书、一句安全警言、一条安全合理化建议、一次职工代表安全巡检”活动,营造了“四个一”活动的良好氛围,促进了“爱心活动”、实施“平安工程”和全国安全生产月活动的开展。
6、积极做好爱心帮扶工作。倡议职工为一名身患重病的职工家属捐款8700余元。为七琴镇井下村夏园的一名孤儿、初三学生伍伟伟每学期捐款300元,为徐娟等5名贫困儿童每人每学期捐助50—100元。出资600元资助了井下村10名农民参加农函大的学习,班子成员分别和5户贫困户结成了一加一帮扶对子。为支持社会主义新农村建设,公司找准着力点,为新农村建设打前哨、开绿灯,为部分示范村出工出力,共迁移电杆59根,迁移电表户数121户,改造低压线路4070米,整改巷线和进户线5170米。
四、加强思想政治工作 营造和谐企业氛围
1、加强思想政治教育。一是强化政治学习。为了使学习收到实效,改变了过去死板的学习方法,主要采取了集中学与个人学、通读文件与讨论发言相结合的方式,利用星期五政治学习例会时间,通过观看《江西党员电教教材》、《井冈先锋》等录像片、举办**供电公司劳模事迹报告会、到高安、上高等先进兄弟单位参观学习等方法,提高了学习效能。二是坚持每季度召开一次职工思想动态分析会,听取基层党组织负责人对员工思想动态分析的汇报,研究化解员工思想中不稳定因素的办法。
2、加强宣传报道工作。修订和完善了公司宣传报道考核办法,每月编发一期《**供电》,及时宣传上级有关会议精神、工作动态、典型事迹等,在公司内部营造了良好的宣传氛围。同时,积极向上级党报党刊和行业报刊投稿,XX年上半年,共在江西电力政工网上稿7篇、《江西电力报》等上稿7篇、《**供电》及《**农电动态》17篇,县电台15篇。
3、开展丰富多彩的活动。为丰富职工业余文化生活,公司在“三八”节举办了电脑基本知识操作比赛,并积极组队参加上级组织的各项活动。4月底,在县卡拉OK比赛中职工徐勇荣获二等奖。在**供电公司举办的第二届职工运动会,公司荣获男子蓝球比赛第4名,男、女6×100M接力赛分获第3名,立定跳远分获女子组第5名、男子组第6名。在乒乓球赛场上更是捷报频传,女子乒乓球队勇摘第一名桂冠,并获女子双打第4名,女子单打第3名、第5名的好成绩。在**三级职代会知识竞赛中,公司代表队勇夺二等奖。通过开展一系列活动,进一步增强了职工的集体荣誉感和顽强拼搏精神。
4、加大人性化管理力度。公司倡导人性化管理理念,为所有员工办理了医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险,使职工安心工作。每位员工生日时,都会收到一束鲜花和一个生日蛋糕,员工因病住院,公司都会派人探视,送上一份慰问金,年底对确实有困难的员工发放困难补助金,从而在公司形成了职工生日有祝福、住院有慰问、困难有补助的良好风气。
五、坚持两手抓 推动“双创”工作深入开展
今年,公司确定了创建省电力公司文明单位和一流县级供电企业的工作目标。为确保各项创建目标的全面实现,公司从硬件和软件两方面入手,加大了创建工作力度。
在硬件建设方面。一是电力调度通讯大楼完成了招标工作,目前已开始装修,计划11月搬迁。二是按照农村供电所建设五年规划,投资36万元在七琴供电所新建了1栋4层的办公楼,投资3.2万元将大洋洲供电所的办公楼装修一新,此外还分别投资5000多元、3000多元、1000多元为灌溪供电所、甘溪供电所、塔下电厂的办公场所进行装修、维修,美化、绿化了生产办公环境。三是投资30余万元完成了14个供电所农电营销系统的建设,并于4月份顺利投运,在全县实现了微机收费。四是大力推广使用国家电网公司新形象标识,自XX年以来,共投资12万元用于新标识的推广应用,主要包括统一制作安全帽、桌卡、信封、上岗牌、一次性纸杯、会议记录本等等,提高了企业知名度。
在软件建设方面。一是建立健全了各项规章制度、企业标准,提高了员工学习标准的积极性,营造了创建工作的良好氛围。二是大力开展了群众性的文明创建活动,采取自下而上申报,自上而下考评的办法开展了文明职工(标兵)、文明单位(标兵)、文明家庭(标兵)等评选活动,形成了文明创建的良好氛围。 \ 三是结合实际完善了考评标准,每季度对基层单位的精神文明、安全生产、资产经营各项工作进行严格检查考核,并及时通报反馈存在的问题,督促整改,在公司上下形成了“双创”的良好氛围。
六、加强群团组织领导 调动各方面积极性
加强了对工会的领导,指导工会创造性地开展工作,带领职工参政议政,维护职工合法权益,重新调整配备了工会小组长,为工会各项活动的开展提供了组织保证。加强了团
青工作,指导共青团组织深入开展了创建青年文明号、青年安全生产示范岗、团员先进性教育活动、捐书捐款等活动,发挥了团员青年在各项工作中的先锋模范作用。公司妇委会坚持“围绕中心,突出重点,创造特色”的工作原则和“党政所急,妇女所需,妇联所能”的工作定位,在提高女职工整体素质、推进女性人才工程建设和维护妇女合法权益等方面发挥了积极作用。
上半年,公司党委虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但是离上级组织的要求还有一定的差距,如:优质服务、先进性教育常态机制还有待进一步建立健全;干部职工的工作积极性、责任心还有待进一步提高;行业作风建设还需着重加强;党风廉政建设、警示教育工作、职工思想政治教育要进一步加强等。下半年,公司党委将一如既往,在上级党组织的正确领导下,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,为全面完成公司今年的各项工作目标任务而努力。
XX年下半年工作打算
一、做好党建日常工作,进一步加强员工思想政治教育,有针对性地开展思想政治、法律和道德教育,提高干部员工的思想政治素质。巩固先进性教育成果,不断创新党员教育方式,建立保持*员先进性教育的长效机制。
二、加强行业作风建设,整顿干部员工工作作风,年底召开一次行风监督员座谈会,听取监督员的意见和建议,严查员工违规违纪行为,树立公司良好形象。继续开展爱心、平安工程活动,营造平安、和谐的企业氛围。
三、大力开展精神文明建设同业对标工作,向先进学习,向先进看齐,推动精神文明建设迈上新台阶。
四、加强党风廉政建设,加大党风廉政建设警示教育力度,构筑反腐倡廉新防线。继续做好整治商业贿赂和清理不良资产这两项效能监察工作。
五、进一步强化执行力建设,真正做到用制度管人,调动员工工作积极性。
六、做好公司党委、纪委、团委的换届改选工作。
七、进一步加强文明单位创建工作,对基层单位创建工作开展情况进行全面检查指导,确保创建工作质量,并做好申报江西省电力公司文明单位和一流县级供电企业的准备工作。9月底前,投资30万元统一制作大型广告宣传牌、基层单位铭牌,并完成营业窗口形象标识应用工作。

电业局半年工作总结及下半年计划


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今年以来,我局在市委、市政府和安阳市电业局的正确领导下,紧紧围绕全市工作重心和建设“一强三优”现代化供电企业工作目标,团结进取,锐意创新,真抓实干,奋力拼搏,圆满完成xx年上半年各项目标和任务,顺利实现时间过半,任务过半,电业局xx年上半年工作总结下半年工作计划。 一、xx年上半年工作简要回顾 (一)主要经济技术指标完成情况 1、供电量完成4.6247亿千瓦时,较去年同期3.9732亿千瓦时增加6515万千瓦时,增幅14.09%,占年计划8.1亿千瓦时的57%。其中: 购省网电量2.0701亿千瓦时,较去年同期2.5312亿千瓦时减少4611万千瓦时,减少22.27%,占市公司下达目标4.9亿千瓦时的42.2%。 购火电2.5422亿千瓦时(不含上网),较去年同期1.29亿千瓦时增加1.2522亿千瓦时,同比增长51.06%。 购水电0.2037亿千瓦时,较去年同期0.152千瓦时增加517万千瓦时,同比增加25.38%。 2、现价工业总产值完成2.7284亿元,较去年同期2.0949亿元增加6335万元,增长30.24%,占年度目标的90%。 3、实现利润24万元,占年度目标60万元的40%。 4、入库税收完成916万元,较去年同期658万元增加258万元,增长39.21%,占年度目标1350万元的67.85%。 5、综合线损率完成6.43%,较指标下降 0.57%。其中高压线损完成2.1%,同比下降1.27%,较指标下降2.1%;低压线损完成9.8%,同比下降0.5%,较指标下降1.2%。 6、电网运行情况:今年全市电网负荷16.5万千瓦,较去年电网负荷12.6万千瓦增长31%;平均负荷95万千瓦,较去年8.7万千瓦增长3%,日供电量293.36万千瓦时。上半年全市10KV线路故障停电588条次,35KV线路故障停电17条次,110KV线路运行正常。 7、电费回收率100%,陈欠电费回收133.05万元,占年度目标513.03万元的25.93%。 (二)主要工程建设完成情况 1、完成了35KV土楼输变电工程的建设投运工作,完成投资1200万元,主变容量6300KVA,线路长度6.499千米,杆塔40基,为我市重点建设项目提供了可靠的电力保障。 2、配合市公司完成了110KV临淇输变电工程的各项前期准备工作,近期即可开工建设。 3、完成了110KV曹家庄变电站更换1#、2#主变可研、初设审查,设备已招标。 4、完成了35KV原康变电站增容,容量3150KVA。 5、配合市公司完成了220KV__二变的前期准备工作。 6、动工建设职工住宅小区,完成工程量80%。 7、按照市政府要求对安林公路景观大道电力线路正在进行拆迁改造。 8、完成城网改造工程北二环10KV线路,城网集束线、农村下户线及县城居民一户一表的改造收尾工作,农村完成7个行政村21个台区3000余户,县城居民一户一表完成2000余户。 9、基本完成电力宾馆和计量室改造。 (三)狠抓安全生产,安全局面良好 今年上半年,我局的安全工作紧紧围绕“六不发生”的工作目标,以开展“安全生产六大平安工程”为契机,以健全三级安络,落实各级安全责任制为手段,以强化“三基”教育,进行安全性评价为基础,开展专项安全检查实施有效安全监察,保持了良好的安全生产局面。截止6月底,全局安全运行天数累计5294天。 一是健全安络体系,落实安全责任。由于上半年人员变动,我们及时调整充实了安全生产领导小组,明确了各单位安全第一责任人和安全员。同时,层层签订了目标责任书,落实了安全生产目标。 二是完善奖惩制度,实行安全风险抵押。根据省公司“安全生产奖惩规定”精神,结合我局实际,重新修订完善了我局安全奖惩规定,并由五届四次职工代表大会通过,加大了安全生产奖惩力度,实行重奖重罚。 三是组织全员安全培训考试,增强安全防范意识。我们及早安排,严密组织,对全员进行了安全培训,并对所有人员进行了“安规”闭卷考试,参考率、合格率均达到了100%。我们还参加了市公司、省公司组织的“安规”调考,均取得了较好成绩。 四是积极组织开展春季、施工现场两个专项检查。在春季安全检查活动中,我们在各单位组织自查的基础上,分4个组进行了重点抽查,共发现事故隐患20起,其中18起整改完毕,2起正在整改。结合国网公司“4.29”安全生产电视电话会议精神,我们对施工、检修现场进行以“五查一落实”为重点的安全检查,把事故防患于未然。 五是开展“百日安全”和“安全生产月”活动。3月10日——6月20日开展了第一个“百日安全活动”,6月1日——6月30日开展了“安全生产月活动”,7月10日——7月16日开展了“安全生产周活动”。活动期间,明确了活动主题,制定了活动方案,活动开展得有声有色。“三夏”期间,明确分工,落实责任,搞好麦场安全检查和隐患处理,确保了安全无事故。 六是开展“安全性评价”和标准化作业工作。我们对每个生产系统可能发生的事故概率和安全现状的综合线自我诊断,自我整改。我们按照市公司要求,结合我局实际,对23个作业项目开展标准化作业,并列入绩效考核内容,收到明显成效。 七是加强车辆安全管理,加强驾驶员安全教育,实行行车无事故。 八是做好了消防内保和电力设施保护工作。 (四)加强企业管理,努力提高效益 我们坚持“管理出效益,效益就是企业生命”的经营理念,一切以经济效益为中心,不断提高企业赢利能力。 一是继续深入开展创一流和同业对标工作,全面实施绩效考核,对各部门目标进行重新分解。 二是加强了财务管理,进一步理顺了企业对外担保、借贷等重大资产关系,完善和正在完善有关合同协议,千方百计降低企业经营风险;对全局资产进行澄清,为经营管理奠定了良好基础;全面开展财务预算管理,用预算指导企业的经营与发展,实现了资金运作、成本管理的可控和在控;规范财务管理和会计核算,完成了与省公司财务并轨工作。 三是加强了营销管理。努力开拓电力市场,限度实现增供扩销,上半年新增客户143户,容量32770KVA;加强线损管理,层层下达指标,落实责任,开展营业普查,共普查线路20余条,台区900余个,查处窃电3起,追缴电费8万元,追补电量1.73千瓦时,使线损保持了较好水平;加大了科技投入,扩大远程抄表,大客户预付费系统的使用范围,在线运行已达120余户;投运了卫星定位地理信息系统,进一步提高了线路管理水平;加大电费回收力度,确保电费回收100%,严格实施“三年电费清零计划”,陈欠电费回收130余万元。 四是加强了电网经济调度。根据电网运行情况,制定合理的运行方式,及时投退变压器和电容补偿,确保了电网安全经济运行。 五是加强了农电管理。进一步理顺了农电管理体制,健全了管理制度,办理了农电工养老保险,提高农村电网运行水平。 六是加强计量管理。进一步提高电力表计计量的准确度,规范表计管理,加快电度表的检校周期,局正在新建改造新的标准化计量室,预计8月底可投入使用。 (五)全面启动“爱心活动”、“平安工程” 开展“爱心活动”,实施“平安工程”是国家电网党组的一项重大决策,旨在培育电力员工“奉献爱心、促*安、营造和谐”的良好氛围和“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的核心理念,弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,通过培育爱心理念、开展爱心活动、建设爱心文化、建立平安机制,实现“电网安全、员工平安、队伍稳定、企业和谐”的目标,全面提升员工的综合素质和企业的核心竞争力,确保企业全面、协调、可持续发展。 我们按照省、市公司统一部署,成立了活动组织机构,制定了活动方案,召开了动员大会,开展了形式多样、扎实有效的创建活动,工作计划突出抓好了“六个一”爱心活动,即员工签订一份安全责任书、员工纠正他人一次违章、员工提出一条安全建议,班组消除一类安全隐患,工区避免一起安全事故,组织一次紧急抢险保电综合预案演习。全面实施了“六大平安工程”,即电网运行平安工程,电力建设平安工程,节日保电平安工程,春检预试平安工程,防汛度夏平安工程,防污度冬平安工程。同时,我们组织员工人人写一份平安家书,人人写一句安全警句,并开展了“知荣辱、献爱心、保平安、促和谐”演讲比赛,参加了市公司组织的决赛,取得优异成绩。 (六)加强行风建设,提升服务水平 一是转变工作作风,强化服务意识。我们坚持优质服务是电网企业生命线的服务理念,以贯彻“三个十条”为主线,加强员工作风建设和服务意识教育,使广大员工服务意识明显增强, 二是完善服务功能,建立常态运行机制。进一步拓展了95598特服电话的服务功能,实现了群发短信、业扩报装、电价电费咨询、故障报修、投诉举报等多项服务,进一步完善了联动服务网络,使电力服务更快捷、更便利。同时,进一步完善服务机制,开展经常性明查暗访,使优质服务实现常态化、规范化。 三是建立了局领导定期联络走访制度。局领导和职能部室明确分工,对客户代表定期走访、联络,加强与客户的沟通。 四是广泛接受社会监督,重新聘请了由社会各界代表组成的“电力客户关系委员会”和“三公调度监督员”,定期召开座谈会,广泛征求意见;印发《客户满意度调查表》,进行客户满意度调查;积极办理了代表建议和委员提案,今年共有6件,正在按要求进行积极的办理之中。 五是以高度的政治责任感,确保重大活动用电,及时处理突发性事故,圆满完成了各种重大会议,政治活动和高招、中招保电任务,得到社会各界好评。“6.24”、“6.25”雷雨暴风袭击我市,造成50多条线路大面积停电,倒杆断线严重,我们紧急启动应急预案,调度人员临危不乱,积极应对;中层领导和广大员工放弃星期天休息,及时展开事故抢修,他们踏着泥泞,顶着热浪,在最短时间内恢复了供电,把损失减少到了最低限度,得到市公司和市委、市政府领导的高度赞扬。 (七)加强党组织建设和党风廉政建设 一是加强了党组织和党员队伍建设。在广大党员中开展了重新学习《党章》、重温入党誓词活动和“入党为什么,为党干什么,给党留什么”的大讨论,深入进行“两个务必”和“八荣八耻”教育,使党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用明显增强。 二是切实加强党风廉政建设。与全体党员和中层领导签订了《2007年党风廉政建设责任书》和《中层干部廉洁从业承诺书》,交纳了责任抵押金,出台了考核细则,加大了责任追究力度。 三是开展了“廉洁从业文化建设年”和“纪律教育学习月”活动。按照省、市公司要求,结合我局实际,制定了行之有效的实施方案,一场大力营造“以廉为荣,以贪为耻”的“廉洁从业文化年活动”正在全面展开。今年5、6月份是省公司确立的“纪律教育宣传月”,我们按要求认真组织实施,使党员干部的理想信念,道德修养,守纪意识,拒腐防变能力明显提高。 四是做好了新党员的发展工作。今年有8名积极向上,踏实工作的同志被确定为党员发展对象,进行了公示并向上级党组织申报。 五是做好了对外宣传报道工作。完成市公司信息21件,安阳市级以上报刊8件,举办了新闻培训班,完成了上级下达的宣传任务。 六是做好了企业内部审计监督。 (八)加强企业文化建设,提高文明单位建设水平 一是组织开展了第三届体育文化艺术节。本届共设置了蓝球、拔河、乒乓球,绑脚、自行车慢骑、象棋、羽毛球等7个项目,优秀选手参加了检民共建运动会,我局取得优异成绩。 二是加强员工培训,提高员工素质。开展了在职学历培训,培训人员71人;开展了岗位认证培训,对农网配电营业,变电站值班员进行了岗位培训,已对供电所人员认证培训60余人,8月份将对变电人员进行培训,年内部分人员必须取得资质认证。 三是坚持民主管理,实行企务公开。召开了五届四次职工代表大会,对企业重大决策提请职代会审议,续签了《集体全同》。对企业基建项目、物资采购、财务收支、人员调整,发展党员等实行全过程公开,增加职工知情权。 (九)物资供应及时,后勤保障有力 物资供应部门兢兢业业,任劳任怨,严把进货质量关,保证适度库存,不仅保证了正常物资的及时供应,而且保证了事故抢修和临时应急工作物资。综合服务中心保证了办公楼、生活区的正常运作,对基层所、站进行及时维修,完成了小型基建和改造任务,为全局生产和生活提供了强有力的后勤保障。 (十)多经企业,成绩突出 铝业公司面对国家宏观调控,原材料价格上涨,电价上调等不利因素,公司上下团结拼搏,知难而上,精心管理,积极应对,较好地完成了各项经济技术指标。上半年完成铝锭产量35497吨 ,占年度目标的51%;销售收入6亿元,完成年度目标的60%,同比增长26.6%;实现税收2343万元,完成年度目标的94%,同比增长139%;实现利润989万元,完成年度目标的55%,同比增长13.5%;产销率、回款率均实现100%。 万源公司紧紧围绕“开拓新市场、开发新产品、创建新机制、塑造新形象、取得新发展”的工作思路,大胆改革,勇创新,不等不靠,主动出击,较好地完成了经营指标。上半年完成产值933万元,上缴税收50.2万元,实现利润9万元,配合市公司完成了多项艰巨的工程施工任务。 电杆厂克服市场需求量减少,竞争激烈等不利因素,出主意、想办法,利用质优价廉的优势,主动挤占市场,上半年完成产值73万元,同比增长43.38%;上缴税金16.3万元,同比增长58.56%,实现利润8.2万元。 (十一)关心职工生活,解除后顾之忧 职工是企业的主人,是企业发展的根本所在,只有关心职工生活,解决好职工切身利益,企业才能充满活力。 一是解决职工住房。我们经过多次向市主要领导汇报,与开发商协商在“东方美庐”征地100亩,建设“东方苑”电业小区,安排职工住房400余户,目前已完成工程量80%,预计11月份可完工,将彻底解决职工的住房问题。 二是对职工医疗费进行了规范,对长期积压的医疗费问题进行了解决,计划在秋后对职工身体进行体检。 三是千方百计安排职工子女就业,今年对7名大专毕业生进行了安置,并对今年新毕业的11名大专以上职工子女进行上报招聘工作。 四是对长期用电、用水,居住混乱的西家属院进行了整治,效果明显。 五是组织职工外出学习旅游。今年上半年共组织4批150人,我们要在两年内全部安排职工外出学习。 六是增加职工收入。 二、下半年工作安排 1、确定安全管理目标,建立评价机制。要认真学习国网公司、省、市公司安全生产电视电话会议精神,把安全工作放在一切工作的首位,结合本单位实际,查找安全隐患,建立整改台帐,落实人员责任,继续深入开展安全性评价和标准化作业工作,加大奖惩力度,做到省公司提出的安全生产三个,即人力,时间,力量,要将安全责任落实到每一位员工身上,我们要通过制度和政策对承担不同安全生产责任的岗位和个人确定不同风险系数,实现责、权、利的统一,不断健全激励和约束机制,确保安全稳定的生产局面。 2、切实做好当前的防汛度夏工作。众所周知,我市的主汛期就是七下八上,各单位要树立高度的政治责任感,对所辖线路进行认真巡视,及时排查隐患,确保人员到位,物资到位,严格按照事故应急预案,搞好事故预想,随时准备处理突发事故,在这里重申,各单位在汛期必须加强值班,单位领导特别是所站长必须在岗,随叫随到,主管部门要定期不定期查岗。 3、做好优质服务工作。我们的服务工作还有很多不到位的地方,要切实加强与当地党委政府和客户的沟通。善于做耐心细致的群众工作,积极主动地消除投诉萌芽,坚决杜绝越级投诉和上访,对发生越级投诉的单位要按照有关规定严肃处理。 4、做好当前电价调整的宣传解释工作。在营销管理中,要加强需求侧管理研究,加强电费回收、陈欠电费回收管理、供用电合同管理、电能计量管理、电力稽查管理,实现局内和社会用电稳定的双赢局面。 5、深化企业管理,提升管理能效,实现企业赢利化。要全面规范各项管理,从严管理,从细微入手,真正实现精细化管理,向现化代企业管理迈进。 6、巩固常态管理,夯实管理基础。对照年初目标,各单位要认真进行自查,看哪些任务完成了,哪些未完成,未完成的原因是什么,制定下步采取措施,确保全年目标完成。 7、将企业教育培训纳入总体规划。加强员工培训,做好岗位认证工作,确保人员和时间到位。通过培训建设一支高素质的农电队伍,为企业的发展、壮大提供人员和技术保证

供销社上半年工作总结及下半年工作计划


供销社上半年工作总结及下半年工作计划


县供销社半年来的工作,在县委、县人民政府的正确领导下,在市社的指导和帮助下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照县委、政府的战略布署,紧紧围绕为农服务这一办社宗旨,在转变联社职能、加大为农服务、繁荣农村经济;正确处理改革、发展和稳定的关系;加强内部管理、增强经济效益;加强机关作风建设、树立良好形象等方面创造性开展工作,各项经济指标继续保持良好态势,各项工作稳步推进,取得阶段性成果。
一、 上半年工作回顾
(一) 主要经济指标完成情况
1、商品购进总额2772万元,较去年同期2502万元上升10 .79%,完成年计划的54.45%。其中,农产品采购完成189万元,较去年同期131万元上升44.27%,完成年计划的82.17%。
2、商品销售总额3099万元,较上年同期2923万元上升6.02%,完成年计划的53.61%。其中,农业生产资料销售998万元,较上年同期963万元上升3.63%,完成年计划的51.7%。销售各种化肥2723吨,较上年同期3602吨减少879吨,完成年计划的41.9%。
3、农贸市场交易额2.11亿元,较上年同期1.71亿元增加0.4 亿元,企业农贸市场收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%,完成年计划的50.59%。
(二)调整充实各种工作机构,使各项工作有了组织保障
根据县委对我社领导班子的调整,我社及时对党组、社务会、总支、股室和其它各项工作领导小组做出了调整充实,使各项工作有了组织保障。
(三)切实抓好农业生产资料供应,保证全县农业生产需要
农资供应工作是供销社为“三农”服务的窗口,直接关系到我县农村发展、农民增收的问题,供销社历来重视此项工作。今年以来,农业生产资料价格涨跌幅度较大,市场混乱,给全县农资供应带来新的困难,供销社在总结经验的基础上,针对农资市场发生变化的新形势,充分发挥农资公司、基层社、专业合作社的作用,站在讲政治的高度,千方百计想办法克服困难,确保全县农业生产的需要。
一是做到早计划早安排,多方筹集资金做好淡季储备工作,使化肥储备在比较安全的水平线上,农资公司春季储备化肥3000余吨,为旺季供应打牢基础,缓解供需矛盾,基本满足了全县农业生产的需要。二是充分发挥边贫肥的作用,平抑农资商品价格,保证了全县农业生产的需要,切实维护广大农民利益。全县3800吨边贫肥按时组织到位,严格执行国家政策,及时组织供应,抑制了全县农资价格上涨,今年在“边贫肥”指标缩短1200吨,农资市场全面放开的情况下,累计完成农业生产资料销售998万元,比上年的963万元上升3.63%。其中,销售化肥2723吨,比上年的3602吨减少879吨。农药销售16吨,比上年的19吨减少3吨,下降15.79%,农膜销售119吨,比上年81吨上升46.92%。通过县社、公司、基层社的共同努力,使供销社农资供应的主渠道地位得以巩固,为全县农业生产发展作出贡献。三是开展向消费者承诺活动,供销社决不销售假冒伪劣商品,确保农民购买到放心农资商品。四是结合开展“万村千乡”市场工程建设和实施“四进村”实现“五个有”建设,开展县乡连锁、乡村联营、技术咨询、病虫害防治等活动,巩固和开拓市场,充分发挥主渠道作用。半年来完成农资商品销售998万元,较上年同期上升3.63%,为全县农业生产作出了贡献。
(四)继续构建农村流通服务网络,不断增强为农服务功能
县供销社紧紧围绕助农增收目标,努力实践为“三农”服务的宗旨,按照突出重点、扩大覆盖、壮大规模、规范动作、提升实力的要求,着力推进“两社一会”的建设与发展,进一步把兴办“两社一会”作为供销社组织农民参与农业产业化经营,提升为农服务功能的重要载体,明确思路、狠抓落实。
1、继续发展“两社一会”,实施“四进村”实现“五个有”工作稳步推进
市社今年下达给我社的“两社一会”目标任务是:组建8个综合服务社、13个专业合作社,在年初工作会上已全部分解到各基层供销社。到6月底止,8个综合服务社已做好选址等前期准备工作,年底可全部挂牌成立。已注册组建专业合作社6个,专业合作社由于我县的特色农产品较少,存在较大困难,各基社正在加大工作力度进行宣传发动工作,力争完成上级下达的目标任务。
2、继续推进“万村千乡市场工程”建设,深化供销合作社改革和“二次创业”工作。
根据《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)文件精神,供销社要转变职能,增强为三农服务能力,建设“乡村流通工程”,构建农资商品、日用消费品、农副产品、再生资源四大营销网络的要求。县供销社规划在县城西部建设占地72亩,投资总额3707万元的县农资农贸综合市场,现已完成了选址及开发市场

供销社上半年工作总结及下半年工作计划第2页

可行性论证等前期工作,待土地使用手续办理后全面启动建设;二是勐班乡农贸市场扩建(建材市场建设)已完工投入使用,该项目投资200万元,占地面积5600㎡,建成固定门面58间,停车场1000㎡,中间建设农产品交易彩钢瓦大棚1500㎡。三是继续推进“万村千乡市场工程”建设,改扩建“万村千乡市场工程”配送中心,配送中心在威远大市场和水果粮油市场内建成,占地面积1600㎡,其中,仓库、门面建筑面积1000㎡,停车场600㎡。总投资额为182.1万元,配送中心建成后能够满足130个农家店配送需求,预计用三年左右时间,使配送中心为农家店配送额突破1500万元,配送率达到50%,该项目已于20xx年5月底完工投入使用。
3、农产品经纪人及其它培训上级社下达350人。上半年已超额完成培训任务。
4、构建农村现代流通服务体系,积极推进供销合作社“二次创业”
中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔〕14号)下发后,在县委、县人民政府领导下,各项工作进展顺利。
一是加强组织领导,成立了以分管副县长为组长、相关部门领导为成员的领导小组,稳步推进供销合作社“二次创业”,积极参与社会主义新农村建设,着力推进专业合作社和村级综合服务社的重点建设和发展,推进四进村五个有项目工程建设。
二是我县《乡村流通工程建设规划》已经县人民政府批准并组织实施,《规划》中确定永平镇、勐班乡和碧安乡为试点乡镇,确定永平镇的箐门口村、迁糯村和碧安乡的大寨村为试点村。三个试点村已分别建成便民小超市、综合服务社,下一步计划改造村级农贸市场。根据《规划》的总体要求和目标任务,我社将会同相关部门稳步推进我县“乡村流通工程”建设,努力构建农村现代流通网络建设,促进供销社“二次创业”,繁荣农村经济,为新农村建设作出贡献。
5、开展捐资支农活动
半年来县供销社开展了力所能及的捐资支农活动。一是捐资
7.8元赞助碧安迁德村委会建设;二是捐资元给民乐镇政府举办五四运动会;三是赞助白龙社区建设元;四是为正兴镇波云小学抗旱资助1000元。捐资共计8.3万元。
(五)加强管理,增强效益
一是加强财务管理,开展增收节支工作。建立内部审计和监督制度,加大管理力度,严格财经纪律,最大限度控制成本支出,挖掘潜力,做好增收节支工作。二是加强农贸市场管理,为县乡精神文明建设作出贡献。农贸市场的经营管理工作是供销社的主要业务之一,也是供销社在新时期为农服务和参与小城镇建设的具体体现。供销社配合相关部门积极治理脏、乱、差和占道经营等现象,大农贸市场整治取得显著成绩。加大消防、安全等方面的投入,同时搞好各种服务工作,市场环境和市场秩序有所好转,市场福射能力进一步增强。经营收入同步增长,全县农贸市场经营收入260万元,较上年同期245万元上升6.13%。
(六)抓好项目建设,夯实发展后劲
一是规划在县城西部建设占地72亩,投资总额3707万元的县农资农贸综合市场,现已完成了选址及开发市场可行性论证等前期工作,待土地使用手续办理后全面启动建设;二是投资200万元,占地面积5600㎡的勐班乡农贸市场扩建(建材市场建设)已完工投入使用。三是投资182.1万元的“万村千乡市场工程”建设已于20xx年5月底完工投入使用,这些项目的投资建设,进一步夯实了供销社发展的基础。
(七)加强机关作风建设,树立良好形象
一是根据县委、政府关于推行效能政府四项制度和为民服务五项制度的要求,结合供销社实际,认真贯彻落实;二是按照县人民政府的要求,认真开展政务信息公开活动;三是完善县社机关各项制度;通过各项工作的开展,工作作风有了明显好转,为民办事和为农服务的效率有显著提高,自身建设有显著增强,人民群众对供销社的满意度有较大提高。
(八)认真贯彻落实省委14号文件精神,县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见已出台,下一步将在县委、政府的领导下,扎实开展工作,不断把工作推向前进。
(九)抓好职工学习培训和党风廉政建设工作,为促进各项事业的发展提供人才和组织保障。
我社历来重视加强干部职工政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育培训工作,不断提高干部职工的综合素质和增强反腐倡廉意识,努力提高组织的凝聚力和战斗力。
一是积极参加省、市组织的各种培训。组织系统内中层管理人员28人到省外考察学习,县社2名领导参加了省社举办的“乡村流通工程”及“两社一会”

供销社08年上半年工作总结及下半年计划



供销社2008年上半年工作总结及下半年计划

二oo八年上半年,**市供销社以伟大的邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针,按照**市委、市政府和上级社的要求,坚持科学发展观,自觉服务于农村改革和发展的大局,知难而进,全力干事,在推进“三社一化”、发展农村现代流通、促进纺织产业发展、服务社会主义新农村建设等方面取得了一些工作成效。一至五月份,全社实现总经营收入(销售合计)7868万元,比上年同期6415万元增长22.65(其中农业生产资料销售额1265万元,比上年同期340万元增长272;生活资料销售额645万元,比上年同期518万元增长24.5;专业合作社经营收入1090万元,比上年同期908万元增长20.4;工业产品销售额4280万元,比上年同期3126万元增长36.9);实现利润14.86万元,比上年同期8.77万元增长69.44;获综合效益111.59万元;上缴国家税费108万元,同比增长25.3。
一、上半年主要工作
(一)加强市社机关建设,发挥机关职能作用
供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节,机关效能是供销社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件,在农村经济发展中发挥更大的作用;团结带领好队伍,发展壮大本级经济和工业经济”的要求,市社今年机关效能建设的主要工作举措是:
1、明确2008年供销社工作思路。即:坚持科学发展观,自觉服务于农村改革和发展大局,全力干事,进位争先,在促进纺织产业和建设农村现代流通中求发展,在统筹城乡协调发展、建设社会主义新农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发展中作出应有的努力。
2、提出2008年供销社工作目标。即:继续在成为江山市兴办服务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进纺织产业快速发展的主战场上下大气力;全市供销社归口企业实现经营总收入比上年增长10以上,力争突破2.5亿元,其中工业销售收入争取亿元以上,培育一家亿元销售收入企业;实现利润比上年增长10以上,上缴税费比上年增长5以上;重组改造基层社2家,兴办专业合作社3家,新建综合服务社2家,发展农村连锁超市5家。
3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和《党章》学习活动。组织机关干部学习胡锦涛总书记3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话,开展了以“八荣八耻 ”为主要内容的社会主义荣辱观教育;学习省委习近平总书记的讲话,开展了宏扬“浙江精神”的教育;学习《党章》,开展了《党章》知识考试。通过一系列的学习教育活动,提高干部员工的政治理论水平和思想政治素质。
4、加强机关效能建设。调整市社机关科室人员配置,加强各科室任务要求,制定招商引资等工作考核奖励办法;组织机关人员下企业下基层调查研究,帮助企业排忧解难;加强与指导员下派村、整治联系村、扶贫村联系,提供力所能及的支持,帮助他们发展经济;进一步加强市社资产市场化经营,一至五月份,市社机关总收入110.87万元,比上年同期99.69万元增加11.18万元;招商引资工作实际完成引资200万元,完成工作任务25。
(二)发展供销社经济,服务新农村建设
发展供销社经济,服务社会主义新农村建设,是供销社的主要工作任务之一。今年以来,我社在这方面主要采取了五项措施:
1、加强基层供销社建设。按照上级社部署要求,拟订了“江山市供销社关于加快新建和改造基层供销合作社的规划意见”,提出新建改造基层社的指导思想、原则、目标任务、主要途径、工作重点及措施等初步意见,准备通过三年的努力


,在全市建成10个基层供销合作社、20个专业合作社、15个综合服务社,形成“市联社基层社或专业合作社农产品加工企业专业大户或综合服务社及其他农村经济组织”的合作经济基本组织体系,其经营服务区域覆盖全部乡镇所在地和60的行政村,服务农村的主要经济指标在现有基础上增长2-3倍,为农服务功能和效果明显增强,对外形象显著提升,使基层供销社成为连接城乡的桥梁和纽带,把供销社真正办成农民合作经济组织,发挥供销社在社会主义新农村建设中的作用。一至五月份,全市基层供销社实现销售收入775万元,比上年同期122万元增长5.3倍。
2、兴办农民专业合作社。今年以来,我市供销社新办了鑫皇竹荪、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中,鑫皇竹荪专业合作社注册社员7户,注册资本5万元,入社社员108户,社员股金15万元,有竹荪基地215亩,种植白菇625万袋,预计年销售收入350万至400万元;太阳山蔬菜专业合作社注册社员11户,注册资本5万元.
入社社员103户,社员股金25万元,有蔬菜(茭白)基地300亩,山茶籽基地1.7万亩,茶叶基地300亩,种植食用菌400万袋,预计年销售收入250万至300万元;康茂畜业合作社以禾田畜业有限公司为依托,由7户规模养猪户出资注册,注册(欢迎你)资本5万元,入社社员125户,社员股金50万元,生猪饲养量可达2.5万头以上,预计年销售收入750万至800万元。至此,我市供销社归口的专业合作社已达14家,占江山注册专业合作社一半以上,股金总额267.5万元,其中农民股本214万元(占股金总额80),入社社员1886户,联系农户达11336户(其中新增336户)。供销社继续在成为发展农村合作经济组织主要力量上努力。
3、新办村级综合服务社。今年以来,我市供销社在原有9个村级综合服务社的基础上,到塘源口、碗窑积极筹建新的村级综合服务社,预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立,延伸了供销社为农服务阵地。
4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业,只要承认供销社章程,承担相应义务并自愿提出申请,市供销联社都可以吸纳进来,并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业,使市供销联社吸纳原系统外企业达到6家,增强了供销社为农服务功能。
5、发展农村现代流通。重点推进农村生活资料、农资、烟花爆竹、废旧物资回收利用等现代流通网络建设。烟花爆竹经营方面,按照安监部门要求,准备将市烟花爆竹经营有限公司的注册资本从原来的100万元增加到200万元,到清湖镇泉家弄村征地10亩建造新的烟花爆竹仓库,提高公司的安全经营储存能力;扩大连锁经营配送网络,在全市设立了235个烟花爆竹销售点,采取各种举措,确保安全经营烟花爆竹业务,一至五月份,烟花公司实现销售收入179万元。日用消费品经营方面,清湖供销社针对该镇新增山区农民下山脱贫1550户农户需购置家用电器的要求,在市社指导帮助下,利用原有闲置房屋,投资80多万元,与浙江普农家电有限公司合作,创办了占地210平方米的家电商场,经营品种200多种,五月底开业头三天就销售各种家用电器10多万元;新红塔商贸有限公司继续积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设,投资30万元创办的新塘边连锁超市店,经营面积300多平方米,六月二日开始试营业,在我市连锁超市空白乡镇的碗窑乡设立直营店正在商谈商铺租赁事项,使公司直营店达到11个。在上下贯通、物流畅顺的农村现代连锁经营流通网络发展方面,供销社正努力成为发展农村现代流通的主力军。
(三)加强系列化服务,参与农业产业化经营
在参与与农业产业化、加强为农业生产的产前、产中、产后系列化服务方面,我社指导归口企业做了四项工作:一是做好农资供应。春耕生产前对归口农资企业进行农资储备情况检查,对农资库存不足问题,向归口企业提出具体要求;春耕开始后,组织归口企业积极做好农资商品调运和预约销售、送货上门等为农服务活动。至五月底止,全市供销社已销售各种化肥12728吨,同比增长356.20;实现销售额1265万元,同比增长272。二是发展农产品基地。银联蚕茧专业合作社今年购进桑苗21.75万株,采取桑苗和方格簇预付、分三年收回的办法,为蚕农提供生产扶持资金17万元,帮助廿八都等地发展蚕桑


基地300亩,使新建桑园基地达到725亩,目前我市桑园面积已达1225亩;塘岭高山蔬菜专业合作社在上余镇塘岭山区按每亩350元的价格承租200亩大田,建立无公害高山蔬菜示范基地,带动1500户社员和农户种植长瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜,种植面积1000多亩。三是加强培训和技术创新。今年以来,塘岭高山蔬菜专业合作社举办4期高山蔬菜种植和生产管理技术培训班,参加培训的当地农民达800多人;银泰农工贸有限公司在有关部门的帮助下,研发成功“板栗贮藏保鲜技术”,可使每公斤贮藏板栗商品果增值5至6元,经济效益十分明显,经由浙江大学、浙江农科院等专家组论证,该技术成果达到国内领先水平,对我省板栗保鲜技术起到良好的示范作用。四是抓好农产品加工和购销工作。指导归口专业合作社及时做好蚕茧、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶叶等农产品的加工和购销工作。银联蚕茧专业合作社在六月上旬开始收购春茧,预计可收鲜茧250担;林山茶叶专业合作社新建的茶厂从今年三月二日投入生产,加工“江山绿牡丹”茶叶4000公斤,平均每公斤300元左右,最高的每公斤2400元,至5月底共销售茶叶78461公斤,实现销售收入855万元。
(四)推进“六六产业”战略,促进纺织产业发展
今年以来,我市供销社围绕“六六产业”战略,引导归口纺织企业扎实推进技改步伐,促进纺织业发展。市纺织有限公司拟投资1080万元更新改造设备,淘汰原有一条生产线,形成5000纱锭新生产能力,建成后可新增年产值1500万元、利税150万元,该项目已经市经贸局批准实施;华荣纺织有限公司新增前纺加工能力的技改项目已开始实施,七月份可投入生产。至五月底,全市供销社实现工业总产值4484万元,比上年同期2992万元增长49.8;工业销售产值4280万元,比上年同期3126万元增长36.9。其中市纺织有限公司完成销售收入3852万元,比上年同期2912万元增长32.2,该公司在江西九江某企业1.5万纱锭的代加工业务已全面展开。
二、当前面临的主要困难和问题
1、市社机关改革进展缓慢。近年来,市供销社机关改革已多次提上工作日程,有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识,但对社有资产的经营管理没有形成共识,因而市供销社机关改革进展不快。
2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销合作社的基础,是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设服务的主要载体。没有基层社,供销社为农服务功能无法充分发挥,并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持,目前我市基层供销社已没有社有资产成份,而市社机关日常经费收不抵支、没有财政拨款,仅靠市社机关自身力量改造重组基层社,深感力不从心,为此需要上级给予政策和资金扶持,包括兑现地方政策性财务挂帐。
3、废旧物资经营继续下降。自去年以来,由于国家税收政策变化,致使供销社废旧物资经营企业遇到前所未有的困难,各(欢迎你)自为战,企业经营业务出现了大幅度下降的局面。市土产(再生资源)公司的销售收入从2008年的6271万元减少到去年的1913万元,今年一至五月份仅实现销售收入525万元,比上年同期1259万元又减少58.40,企业在等待国家税收政策的变化和上级社的有关业务帮助的同时,只能调整经营策略以支撑企业发展。
三、下半年主要工作打算
1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄弟部门的汇报和沟通,在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形成共识;加强机关效能建设,进一步抓好干部员工“八荣八耻 ”社会主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育,不断提高干部员工思想素质,促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。
2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下,年内努力完成改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归口专业合作社规范运作的同时,继续积极发展新的专业合作社。三是加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以上、便民店


30家以上,加快农村现代流通业态发展。四是指导归口涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务,帮助专业合作社扩大农产品生产、收购、加工和销售业务,促进助农增收。
3、推进招商引资,加快工业发展。尽早和努力超额完成我社今年实际到位资金800万元的招商引资工作要求。帮助纺织有限公司加快技改步伐,做好外加工1.5万纱锭的经营业务;,帮助落实调整厂区生产布局结构,扩产前期2万纱锭技改项目,使生产规模达到5万纱锭以上,争取该企业年销售规模突破亿元大关。供销社要继续成为我市纺织产业发展的主战场。
4、积极参与社会主义新农村建设。继续加强与下派指导员村、整治联系村和扶贫村的联系,为村级经济发展、搞好村容村貌整治、公共设施建设等方面的工作,提供力所能及的支持,以促进社会主义新农村建

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