时间犹如白驹过隙，半年时间过去了。为了更快的完成工作任务和目标，我们可以准备自己半年来的工作内容分析报告了，我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，怎么样才能写好一篇半年度工作总结呢？小编为此仔细地整理了以下内容《土地房产局上半年工作回头看情况汇报》，更多相关内容请继续关注本网站。
土地房产局上半年工作回头看情况汇报上半年，在开发区两委的正确领导下，全局干部职工以“六型开发区”创建为统领，规范了机关办事程序，强化服务了意识，提高了服务水平，圆满完成上半年的工作。8月8日上午，我局本着求真、务实的态度，由郝主任主持，全局人员参加对上半年的工作进行了“回头看”，现就情况汇报如下：
一、梳理职责、认真定位。
开发区总结经验交流会后，我局马上召开全局会议，在我局现有职责范围内，对自身职责进行了重新梳理，定位。根据2003年年底xx开区工字〔2003〕20号文件精神，我局应担负职责11项，具体涉及有8项，根据这8项职责结合我局日常工作，我们对我局的职责进行了认真定位：1、贯彻国家和省土地、房产有关法规，对区内土地、房产依法进行管理；2、根据开发区中长期发展规划，负责制定年度土地利用计划，并组织实施；3、负责建设用地、土地征用的初审及报批工作；4、负责土地征用及其过程中的拆迁、补偿及协调等工作；5、负责国有土地出让、转让、拍卖、地籍、地政管理工作，代办土地使用证和宅基地证，管理土地档案；6、负责区内测绘及房屋和工程放、验线等；7、对违反土地管理法律、法规的行为进行监察并及时上报市局进行处理；8、承办工委、管委会及上级国土部门交办的其它工作。
二、总结工作、查找不足。
20xx年上半年在两委的正确领导下，全局干部职工以“六型开发区”创建为统领，以确保项目用地指标、和谐规范开发区土地利用为目标，在圆满地完成了上半年工作的同时，对办事程序、服务意识、服务水平进行了完善。
1、完善机关建设，创建优良工作环境。在今年年初全区工作会议上，两委提出了创建“六型开发区”、学习“罗文”送信人的要求。在创建过程中，我们以“六型开发区”的创建统领工作全局，我们通过加强组织纪律、明确岗位责任制、加强业务学习、进一步明确业务流程、提高流程透明度等方法，进一步提高机关整体工作水平，从而提高了员工工作积极性及业务素质能力。
2、力保用地指标，全力保障经济发展。组西区11个小项目征地卷，七个省重点项目调规卷，批准项目用地222.93亩；调整土地规划近1700亩，其中xx总厂及xx光源有限公司二个项目已将征地卷宗上报省厅待审批，xx汽车及xx诚信二个项目征地卷已上报市局待审批。
3、盘活存量土地，确保土地市场规范和谐。通过此次土地清理整顿对区内土地（更多精彩文章来自“秘书不求人”）是否存在违法违规现象进行清查，并逐一建立台帐。办理出让和转让用地手续9宗，盘活土地251.93亩，其中179.91亩土地已经开始发挥其应有价值。上半年我局编制了《xxxx区土地级别与基准地价图》，制定并签发《xx高新区国有土地有偿使用办法》，从根本上保证了一些确实有实力、有发展的项目能够落户开发区，使得土地完完全全地实现其应有价值。根据相关土地文件，拟定两宗土地挂牌出让公告，对其招、拍、挂所需资料和具体操作方案已准备就绪。
4、测绘成果显著。测绘科先后进行外业施测20余次，内业完成各类图件、报告150余项。在做好用地勘测的同时，根据国土资源部、省政府、省国土资源厅相应的文件要求，完成 “开发区四至范围”的勘测定界工作，工作成果直接通过了审核。
回首上半年，虽然我们较好的完成了上半年工作，但是在工作中还存在着一些不足，在全局工作会上，我们以科为单位，全体人员共同参与，认真查找了不足。
1、学习的主动性不够好。今年上半年我局在机关创建上狠下功夫，尤其是在创建初期成效显著，但是在长期坚持方面做得不够好，导致一些同志懒散、大意的思想开始抬头，这主要体现在政策法规和业务学习上，在学习过程中主动性减少，而仅仅是停留在安排什么就学什么上，对于自己职责以外的业务学习用心程度有所降低。
2、应对急、重任务时不够沉着冷静。在我局成立几年来，我们的工作一向是以严谨著称，在全局员工的共同努力下，由我局所组的卷宗无论是在市国土局还是在省国土厅都是免检的。但是在近一段时间以来，每次接到任务都是又急又紧，而且均是几个项目同时进行组卷，工作起来显得有些手忙脚乱，虽说是一些政策及数据总有变动，但是由于不够沉着冷静，还是出现了一些小的失误。由于领导对我们的理解，并没有因为这些失误，对我们失去信任，但是我们还是对这类错误进行了深刻的反省。在全局会议后，各科室也分别针对这一类问题进行了自查。
3、手续跑办时间长，违法违规现现象制止不及时。我局在为用地户跑办手续时由于重复审批和签批等待等情况的存在，使得手续跑办时间长，而且大部分时间都花在等待上，对工作时效造成了一定影响，使跑办时间长。对于一些违法违规用地的企业，在其违法违规的现象刚刚抬头时，没有能够及时制止，等到进行处理时则现象已成事实，给土地执法带来一定难度。这些情况的存在，从主观上来讲主要是由于我局的职能没有到位，因为落实职能不是一朝一夕的事，我们主要从自身工作环节上查找了问题。例如：手续跑办过程中，盯办这一环节没有做到死盯、紧盯；在企业用地过程中，对于相关法律法规的宣传力度不够大，用地情况检查不够及时。这是主观原因，也有我们自身的一些客观原因后在发现其存在，在。因为职能不到位，审批过程的重复我们暂时无法改变，我们只有缩短签批过程所用的时间。
4、必备工具的缺乏，办公条件需进一步完善：一是跑办用地手续时，由于任务往往是急、紧，在时间上要求很苛刻；测量仪器属娇气、贵重物品，必须要注意颠簸磕碰，在进行外业测量时，我们都是靠自行车、摩托车来对仪器进行搬运，使仪器精密度损耗过快，因此无论征地工作还是测绘工作我们都需要一辆专属车辆。二是上级国土资源部门要求所有国土部门进行网上报卷，逐步实现网络办公自动化，因此我局的互联网络还需要完善。
5、测绘程序规范性有待加强。测绘科虽然是由四名年青人组成，但是测绘水平并没有因年龄问题而出降低，可是在测绘程序的规范性上还有待加强，例如：在x区一次理赔测量时，由地界指认上的失误，而导致的问题的出现，虽然在测量技术上没有问题，但是由于我们没有接到纸制的规划图的情况下，便进行了测量，这是我们在工作程序上的失误，这一问题的出现，非常直接的表现出了我们在测绘程序上的漏洞。
三、科学谋划、不断完善。
1、制度长期化，进一步提高主动性。地各项制度的长期坚持上，我们要做到“三常”，即：“常抓、常提、常省”。在每周的工作例会上，各科都要汇报各自的学习情况，每隔一月，每个人还要汇报自己的学习情况，及时学习有变动的、新的政策，并及时的加入到考核中。
2、业务学习多面化，进一步提高协作性。在明确岗位责任制的前提下，积极主动的去学习和熟悉自己职责以外的业务；在认真学习国家基本的法律法规的前提下，主动学习有变动的及新的国家政策，并且要及时跟自己的工作进行挂钩。我们要求每一名员工在工作中，既有独立性，又合作性。要求每一名员工要做到 “三相互”，即：“相互配合、相互监督、相互检查”。通过“三相互”的实施，令我们的员工在工作 “提速、提质”的同时“少失误、无违规”。
3、抓好项目盯办，搞好政策宣传。因为职能不到位，审批过程的重复我们暂时无法改变，违法违规现象我们也无权进行处理。我们只有通过签批盯办，来缩短签批过程的时间，提高办事效率；通过加大宣传力度，来提高用地户的法制意识，减少违法违规现象。这就需要我们一在“盯”字上下功夫，只有“盯死、盯紧”，我们才能抓紧一切时间和间隙，用尽可能短的时间完成签批工作；二在“通”字上下功夫，特别是需要市领导签发的文件，我们应及时的上报相关领导，请相关领导与市政府进行沟通，以及时签发文件。
3、加强依法行政和队伍建设，树立良好形象。根据职权目录和工作流程图，进一步加强第一接待人制度建设，加强依法行政，提高服务水平，强化第一接待窗口建设，对第一接待制度不断进行完善，以提高办事效率，提升服务质量为目标，最终树立一个良好的国土部门形象。
4、加强干部队伍政策、业务学习。干部队伍的业务素质也应该不断的加强，在新的政策理解上，管理人员应该先一步做到认识和理解，这样就能真正的做到管理、工作两不误。
2、进一步加强领导班子建设。我局现有工作人员二十名，但是只有一名科级干部和一名副科及干部。由于“兵多将少”在管理理念、管理方式、管理能力以及管理的基础工作上存在着诸多不便，往往是顾此失彼，我们希望能够通过完善体制，提高决策能力，加强领导水平。
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×××镇××年上半年生产情况汇报
×××镇××年上半年生产情况汇报
××镇××年上半年生产情况汇报
各们领导：
××年，我镇在县委，县人民政府的正确领导下，认真学习和贯彻落实中央和自治区党委的两个“一号”文件精神，按照县农业农村工作会议精神，以结构调整为主线，以实现农业增效，农民增收为目标，结合我镇实际把“稳棉扩粮抓特色、奶业高肥强畜牧，苗木基地促旅游，项目招商快发展，城镇美化带商服”作为工作思路，狠抓各项措施的落实，半年来镇党委，政府带领全体干部群众认真落实农业生产中的每一个环节，工作上突出一个“早”字，狠抓一个“实”字，使各项措施及时落实到位，较圆满的完成了农业生产各项任务指标，现就各方面的情况汇报如下：
一、农业生产各项任务指标的完成情况
一种植业指标的完成情况
今年我镇完成总播面积万亩，其中粮食作物万亩，比去年增长，经济作物万亩，粮食作物中小麦万亩其春麦万亩比去年增长，玉米亩，豆类亩，经济作物中种植棉花万亩，比上年增长，其中高度棉花种植万亩，达到棉花总播面积的，应用“小白龙”滴灌面积亩，种植甜菜亩，比上年增长，种植加工番茄面积亩，比上年减少，应用地埋式滴灌面积亩，种植其他经济作物面积万亩。其中油料亩，三瓜亩，烟草亩，制种玉米亩，青贮玉米亩，其中套种青贮玉米亩，苗木亩，蔬菜亩。
二林业生产完成情况
今年县上给我镇下达造林任务亩，实际完成亩，超额完成，其中农田防护林亩，经济林亩，同时完成高标准苗木展示区亩，展示品种达到多个。今年的新植林木目前已普遍灌完四水。此外，我镇还狠抓了林木病虫害防治工作，月初对全林木普遍进行了一次喷药，确保了林木的正常生长。在林木方面，各村场均与各管护人员签订了责任状，林权和责任落实到人头，造林成活率明显高于往年。
二、采取的主要措施
一种植业方面
⒈加强领导，统一思想，狠抓种植业内部优化调整，给我镇实际，确立了“一稳一增一扩”的总体思路，即稳定经济作物面积，增加粮食作物面积，扩大套种饲草面积，狠抓了种植业结构调整方案的落实。
⒉制定切实可行操作性强的考核办法，充分调动包村干部和村组干部的工作积极性。年初，我镇将各项任务指标分解量化，具体落实，并打破常规对那些不利于操作的考核项目予以取消，结合各村场、站所实际，制定了一套易操作，同时又能真实反映村场、站所工作状况的考核办法，直接与工资挂钩，实际重奖重罚，同时，又将包村干部的考核与村场的考核结果挂钩，与年终工资和奖金挂钩，这些措施的出台，在一定程度上促进了我镇各项整体工作的发展。
⒊出台优惠政策，确保重大技术措施的落实。
今年，由于“小白龙”滴灌面积县上不再给优惠补助，许多农户虽然在去年已经偿到了这项技术的甜头，但是由于原材料价格的上涨，导致农户想用“小白龙”，可就是掏不起钱，面积迟迟定不下来，针对这种情况，我镇在年初财力十分紧张的情况下，制定出台了优惠政策，每亩地镇上拿出元良种补贴，村场补助两个工，每个工值元，合计补助元。这项政策的出台极大调动了用户的积极性，全镇节水灌溉面积达到了亩。
⒋狠抓新品种、新技术引进，病虫害防治工作
今年我镇积极引导广大农牧民大胆应用新品种、新技术、全镇引进新品种、新技术项。如目前我镇的良种应用率达到以上，亩地埋式滴灌技术已成功实施，目前作物长势喜人，这些新技术的应用、不管成功与否，将为我镇今后的产业结构调整积累丰富的经验，另外，在病虫害防治方面，我镇与县有关单位联系，引进个杀虫灯分别布（更多精彩文章来自“秘书不求人”）置在各村场，及时监测虫情，镇农科站技术员分片对××的虫情进行认真细致的监测，对于个别村场已经出现的虫情及时进行了防治。
⒌结合村场实际做好××协会成立工作。
在××交售方面多年来一直出现结帐难的问题上，结合村场实际，以生产小组为单位，通过“民主日”会议推选群众信任的人负责，这些人大部分为当地农机运输户，并采取户自愿组合的形式，形成小组，各小组再推选协会会长的办法，这样以来避免了由村场负责人来结帐，要帐难的问题。
二林业方面
今年，造林面积大幅度压缩，但是能管好林带，保证成活率一直是造林工作的难点，因此我镇结合村场片区实际，将造林任务、林权落实到人头，签订管护合同，明确责任权利。所以造林成活率明显高于往年。
三、存在的问题
⒈各类作物田管工作还跟不上，部分农民大田种植管理粗放，精耕细作意识差。如：××
⒉村场干部在抓农业生产的方式方法还比较陈旧，插花田较多，每户农民种植的地块太分散。
⒊新技术、新品种引进多，但管理措施还不到位。节水灌溉面积少，特别是“小白龙”应用面积比较少。
⒋植树造林方面重栽轻管现象还比较多，林木病虫害防治面积还有些少，高标准林带少。
四、今后的打算
⒈加强领导、加大服务、加大引导，善始善终全面完成今年的各项任务。
⒉抓好冬小麦灌水工作，按时灌好最后两个水，做好收获机械的准备工作，保证冬小麦全面丰产丰收。
⒊抓好以棉花为重点的田管工作，加强中耕，头水前继续进行一次化控，头水后再进行一次化控，同时做好头水前肥料等各项准备工作，重点抓好以××为主的病虫害监测、防治工作，做到群防群治；由于今年××面积比较大，旱情又比较严重，争水现象会比较严重，因此必须协调好灌水，本着先本份地，后机动地，再开荒地的原则进行。
⒋继续做好新品种、新技术的应用管理工作，以地埋式滴灌项目区为重点，做好灌水追肥工作。充分利用开现场会、科技宣传栏等形式示范推广高科技含量的新品种、新技术的应用。
司法局上半年有关工作情况汇报
司法局上半年有关工作情况汇报
自治区司法厅办公室：
根据《自治区司法厅办公室关于报送有关工作情况的通知》（*司办[20xx]31号）要求，现将上半年有关工作情况逐项汇报如下：
一、努力化解人民内部矛盾，积极预防和妥善处置群体性事件，建立健全处置人民内部矛盾和群体性事件的长效机制。
上半年，我局积极参与全市涉法上访问题处理、打防控一体化建设、“平安××”建设等活动，在局领导的带领下，局维稳小组参与了数起群众抗法事件和群众集体上访事件的调处、宣传、教育工作。为了及时做好群体性突发事件的处置，我们制定了司法行政系统对群体性突发事件的应急预案,成立了处置群体性突发事件领导小组，随时做好法制宣传车、宣传资料及处置人员接案处置准备，只要接到指令，第一时间就能赶到事件现场，进行法制宣传及现场的调解和疏导工作，平息化解矛盾纠纷，分化瓦解闹事力量和上访群体，防止事态激化扩大。
为了预防群体性事件的发生，建立健全处置人民内部矛盾和群体性事件的长效机制，我们大力加强人民调解工作，夯实人民调解组织网络，不断完善人民调解工作机制，加强人民调解员队伍培训，提高队伍素质，同时加大人民调解工作的规范化力度，不断拓宽调解工作领域，排查调处矛盾纠纷的能力获得了显著提高。1-6月份，全市共调解民间纠纷3207件，为维护稳定提供有力的法律保障，为全市的稳定、发展创造了良好的法制环境。。
二、进一步加强信访和人民调解工作，及时解决他们的合理、合法要求。
为更好地解决群众信访问题，对内，我局建立有承办信访责任制，有一名领导分管信访工作，对每一名（件）来信来访都认真对待，严肃认真地处理，全部做到了件件有着落。对外，我局与信访局联合组织律师参与涉法信访工作；与总工会联合成立职工维权律师团；与妇联联合成立妇女维权律师团，通过多种形式，多种渠道切实做到了为民解忧，更好地维护了人民群众的合法权益。同时，我们注重发挥12348专线在维护社会稳定方面的职能作用，关注社情民意，密切注重群体事件的动向，疏导影响社会稳定的隐患，引导、支持、鼓励群众通过法律途径解决问题，防止采取过激行为，化解社会矛盾。上半年我们及时更新了法规数据库中废止的法律法规，并增加了新内容，还通过登报的形式刊登了一些“12348”法律咨询中群众遇到的普遍问题的解答。半年来，“12348（更多精彩文章来自“秘书不求人”）”法律咨询热线共接听群众来电1959个。
在人民调解工作方面，我们始终以“防激化”为重点，坚持“抓早、抓小、抓苗头”，把矛盾纠纷及不稳定因素化解在萌芽状态。半年来，面对各种民间矛盾纠纷呈现出的新情况新特点，我市各级人民调解委员会在继续加强对婚姻、家庭、邻里、损害赔偿等传统民间纠纷调解的同时，还主动介入村务管理、土地承包及流转、征地拆迁和补偿、劳动争议、医患纠纷等社会难点、热点纠纷的调解，调解范围也由原来的公民之间的矛盾扩展为公民与法人之间、公民与其他社会组织之间以及法人组织之间的矛盾，随着调解工作领域的拓宽越来越多的群众在遇到问题时，选择了通过人民调解来解决问题。上半年，全市民间纠纷调解超过了3200件。
三、法律服务情况
（一）律师服务社会的意识得到增强。我们认真组织律师参与法律咨询、涉法信访、送法下乡等各项社会活动，积极为社会各界提供法律服务。上半年，全市律师接受企事业和公民委托承办各种诉讼、非诉讼案件872件（刑事案件171件；民事案件352件；经济案件226件；行政案件45件；非诉讼案件78件），担任常年法律顾问66家，解答法律咨询1523人次，代书法律文书156件，避免和挽回经济损失420多万元。共办理法律援助案件186件，为我市的老弱病残和社会的弱者、贫困人员伸出了法律援助之手，献出了爱心。
（二）公证工作有条不紊向前推进
上半年，我们开展了系列活动宣传贯彻《公证法》，使社会各界和广大人民群众进一步了解了《公证法》，并学会用公证这一法律武器维护自身合法权益。与此同时，我们还重点抓好公证岗位培训专项活动，树立公证员的良好形象。根据我市实际，我局还将两个公证处合并。公证队伍得到了优化组合，办证力量得到整合，人员紧缺问题得到了有效缓解。上半年，我市公证处共办理公证业务5100件，比去年同期增长2%。公证工作向规范化、专业化发展又迈进了坚实的一步。
（三）法律援助工作循序渐进
上半年，法律援助工作以落实中加合作项目为主线，以提高工作质量和完善管理为出发点，按照年初工作计划，循序渐进。共完成咨询案件314件，组织、实施刑事案件171件，民事案件15件，涉及受援人603人（次）。
一是狠抓中加合作项目的落实。报结了项目实施以来用项目支持的资金购买的各种设备和项目案件办案款等共计26万余元，落实了中加项目执行检查组对我市实施项目的检查；完善、推广台账登记表的使用，进一步规范业务行为，并得到了司法部法律援助中心向其他三个示范中心推荐使用。二是加强中央补助地方法律援助办案专款监督。转发了司法部、财政部、自治区法律援助中心关于规范有效使用中央补助地方法律援助办案专款有关文件，并提出了相关意见，还将组织人员进行检查。
我们还组建了志愿者律师团队伍。全市共有191名律师报名参加了志愿者队伍，为向贫弱者提供有效法律援助服务准备了充分的人力资源。
*乡上半年工作情况汇报
*乡上半年工作情况汇报各位领导：
首先，我代表南强乡党委、政府就我乡的上半年工作情况作个简要汇报。
一、20xx年上半年的基本工作情况。
今年以来，我乡认真贯彻落实市委、县委经济工作会议精神，紧紧围绕年初确定的“计生工作进一类；综治工作保先进；各项工作创特色；综合排名争一流。”的工作目标和“一、二、三、六”工作思路，不断强化学习、强化督查、强化落实，经济社会发展势头良好。据统计，上半年全乡完成地区生产总值8010万元其中其中第一产业完成产值2869万元，第二产业完成2605万元，第三产业完成产值2105万元，同比增长91.1%、52.4%、18.6%。财政总收入完成250万元，同比增长30%。全乡工作呈现以下几个特点：一是社会政治大局更稳。二是经济发展更快。三是干部队伍战斗力更强。
一是创新机制，干部作风明显好转。乡党委、政府以县委、县政府开展无为问责活动为契机，狠抓责任落实，建立健全了一整套管理机制，制定出台了《南强乡无为问责制实施办法》、《南强乡党政领导岗位职责》、《南强乡分片包干责任制》、《南强乡干部职工包村包组包对象责任制》、《南强乡考勤制度》等一系列制度，做到人人肩上有担子，个个身上有责任。第一，年初就将关于社会、经济发展的34项考核指标分别落实到每位党政领导身上，使工作有的放矢，形成大家齐心协力谋发展的合力。第二，将全乡分为两大片，各片包村负责，乡干部包户负责。将任务交到底、责任压到底、板子打到底。同时，推行竞争上岗机制，采取双向选择、末位淘汰的办法决定上岗与分流。第三，每位乡干部职工年初上交工作责任金，并制定相应的奖罚制度，做到奖罚分明，提高乡干部职工的积极性和责任感。第四，严格考勤通报警示制度。要求乡干部早晚两次签到，每月住乡不少于16天，下村不少于15天。乡里成立了以乡人大主席为组长的“无为问责”督查组，定期不定期地对重要工作或中心工作组织督查，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）建立督办卡，及时进行督查通报。在出台一系列规章制度的同时，乡党委以开展保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育活动为载体，加强干部队伍的思想道德教育。干部作风明显好转，达到了3个“明显增强”即：党员意识明显增强、组织观念明显增强、队伍战斗力明显增强，干群精神面貌焕然一新。半年来的工作得到了群众的支持与认可，乡党委政府的执政能力有了明显增强，威信得到进一步提高。在南强历史上，南强以社会复杂、民意较强闻名全县，曾先后有7位党政候选人在南强落选。今年我乡党委换届，县委拟定的候选人均以全票或高票当选。实现了群众由猜疑乡党委政府向相信和依赖乡党委政府的转变。
二是筑巢引凤，招商引资来势喜人。我们充分利用邻近粤北、紧靠县城、临连公路穿境而过的区位优势，制定了优惠的招商引资奖励办法，切实加大招商引资力度，取得了可喜成绩。全乡共引进资金2400多万元，新上项目5个，实现产值5300万元，创利税45万元，安排就业215人，为农民增收180多万元，实现时间过半，任务过半的目标。引进的鸿源果业公司增加投资已达200多万；引进的金福科技食品有限公司今年增加投资1000多万元扩充原有生产品种，生产品种20多种，年产淀粉3000多吨、饲料15000吨，创产值3000多万元；在全市花卉业小有名气的铭峰花卉公司在周家建立了全县最大、全市第三的花卉苗圃基地；积极承接“珠三角”地区产业转移，引进“三来一补”等劳动密集型企业。引进的广东东宝羽毛加工厂、莲塘汽配厂、鸭鸭大米厂等外资企业投资总额达2000多万元，解决就业岗位1000多个。外商蔡萌投资建设的“秀岩风月园”现已完成同心寺群主殿－大雄宝殿的建设和观音殿主体工程，不久即可对外开放；
三是健全制度，计生工作良性发展。乡党委、政府严格按照“三包责任制”的要求，确保“三查一治”、“四项手术”等重点工作落实到人。成立了以乡人大主席为组长、分管计生工作的常务副乡长为副组长的常年督查组。督查组每月对各片的工作落实情况进行督查，并根据督查中发现的问题，由乡党委书记和乡长向各片发出限期整改的督办卡，实行跟踪督查。在全体驻村乡干部职工开展三包责任红旗评比制度。加大了夏季集中服务整治力度，截止6月22日，全乡共出生人，出生率为千分之计划生育率，出生婴儿性别比为。“三查一治”到位率，“四大手术”落实例，节育落实率达%，同时加大对违法生育的整治力度，共征收社会抚养费万元，扣押东风牌车辆，摩托车台。加大了流动人口管理力度，截止6月22日，共签定流动人口合同份，合同签订率达%，办理《流动人口婚育证明》份，办证率达%。
四是整体联动，社会政治大局稳定。紧紧围绕当前社会矛盾和农村纠纷的热点、难点问题，努力把各种矛盾纠纷化解在萌芽状态，对已经发生的矛盾纠纷，做到小事不出村组，大事不出乡，问题就地解决。今年周家扣车事件、莲塘与田头土地纠纷、文溪与二八土地纠纷、廷上村扣车事件都由于及时发现苗头，积极调解，灵活处理，没有造成大的群体性事件。特别是处理好莲塘和田头的因脐橙开发引起的土地纠纷，排除了悬在两村间的“定时炸弹”，乡党委、政府的处理方式得到两村村民的赞同。近两年来南强乡没有发生过一起大的群体性上访、纠纷事件，出现了多年来没有过的稳定局面。
房管局：县房地产管理局上半年工作总结
房管局：县房地产管理局上半年工作总结
20xx年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市房管局的指导下，我局坚持以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，紧紧围绕县委、县政府提出的“奋进20xx的奋斗目标，结合本局的工作职责，以整顿规范房地产市场秩序为重点，不断转变工作作风，强化房地产行业监管，优化经济发展环境，提高服务水平，实现了时间过半完成任务过半。为全年工作的完成夯实了基础。现将20xx年上半年工作完成情况汇报如下：
一、主要指标完成情况
1、房地产开发投资
完成房地产开发投资计12500万元，同比下降14%；施工面积完成13.4万平方米，同比增长14.3%；新开工面积完成7.59万平方米，同比增长13.4%；竣工面积完成11.3万平方米，同比增长527.8%；共批准商品房预售面积8.4万平方米，同比增长110%。
2、商品住房销售
共销售商品住房427套，面积4.89万平方米，同比减少9.44%；成交金额9854.66万元，同比减少12.12%。二手房交易共计249户，面积2.49万平方米，同比增长122.32%，成交金额2029.17万元，同比增长112.69%。
3、商品住房价格趋势
住房价格受多种因素推动，我县商品房价格处于平稳上升态势，5月我县商品住房均价元/平方米，到20xx年5月商品住房均价达2150元。商品房均价高于周边县城。
4、房屋交易
办理各项房屋交易676宗，同比增长17.16%，交易面积7.38万平方米，同比增长13.19%，交易金额11883.83万元，同比减少2.33%；办理房地产抵押445宗，同比增长166.47%，抵押登记面积15.93万平方米，同比增长8.29%，估价金额33269.86万元，贷款金额23732.80万元。
5、产权产籍管理
共办理各项房屋产权登记发证、他项权证1554件，共计面积38.36万平方米，合格率达100%，其中：房屋初始登记341件，面积12.02万平方米；房屋产权转移、交易、抵押登记等1213件，面积26.34万平方米。
二、主要工作开展情况
（一）房地产行业管理水平稳步提升
1、房地产开发市场更趋规范和稳定。今年以来，为规范市场行为，促进市场健康发展，我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下，认真落实我县住房建设规划和年度计划，采取积极有效的措施，抓住房地产市场回暖时机，强化市场管理职能，稳定住房价格，鼓励普通住房消费，推进住房供应结构调整，引导开发中小户型、中低价位普通商品房，加快发展二手房市场和住房租赁市场，满足多层次住房需求。同时，加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理，落实动态巡查监管责任制，建立健全长效机制，进一步规范我县房地产市场秩序，使我县房地产市场朝良性健康方向发展。
2、物业管理工作全面开展。为规范和培育物业管理市场，全面提升我县物业管理水平，我们依据《物业管理条例》等相关法规，在认真学习理解的基础上，积极做好物业管理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传，物业管理逐步被广大群众所接受，业主们维权意识不断得到增强，但由于目前物业管理还属于起步阶段，大多数业主对相关的法律法规了解不够，缺乏一定的认识，所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此，我们及时调整工作思路，对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入，积极给予指导和帮助。二是加强对区内物业公司的管理，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。我们依据相关法规，在加强对物业管理企业督促指导的同时，积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾，并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调，为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。
3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中，我局坚持做到依法行政、严格程序，强化监管，维护当事人的合法权益，使拆迁工作做到有理、有力，措施落实到位；同时，积极响应县委、县政府号召，维护城市建设和经济发展大局，发挥攻坚克难的拼搏精神，抽调精干人员，经常放弃节假日，加班加点，不分昼夜，有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工，半年来，未发生一起因拆迁导致上访和安全事故，圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。
4、产权、交易管理不断完善。房地产交易活动直接关系到群众的根本利益。我们一是简化办事程序，提高办事效率，对房屋产权登记、抵押、测绘、办证等业务实行一站式办理，努力实现客户服务的零缺陷，办事流程的零阻碍，大大缩短了办证时间，此举获得群众广泛好评；二是优化发展环境，服务经济建设大局。我局在县
房管局：县房地产管理局上半年工作总结第2页
行政服务中心配备了2名业务骨干，设立“房管窗口”，高效为企业提供优质的办证服务。今年以来，“交易发证窗口”工作人员主动多次上门为各类企业服务，办理相关权证，树立了良好的窗口服务形象；三是交易发证大厅工作人员为帮助解决年老体弱、身体残疾的客户不能到场签字办理产权手续的困难，先后10余次主动上门服务，为客户排忧解难；经常放弃节假日，多次为在外创业返乡的客户办理房产交易，满足了客户返乡创业的迫切需求，良好的服务得到了办事群众和企业的高度赞誉。5、直管公房管理、白蚁防治以及房屋测绘工作进一步加强。我局在公房管理工作中，始终坚持“以人为本、安全第一”的原则，加强安全防范工作，加大隐患的排查力度，定期对直管公房进行防火、防倒塌事故隐患大排查，做到早发现、早处理，防患于未然。今年针对单位和个人对白蚁防治的危害认识不足，我们积极采取措施，不断加大宣传力度，今年开展白蚁防（灭）治科普宣传3次，不断增强居民和企业的防治意识；针对已发生的蚁害，及时上门入户进行灭治。今年以来，完成白蚁灭治面积1.32万平方米，防治面积3.27万平方米，有效的控制了白蚁危害。今年我们还重点抓好房产测绘工作。严格房产测绘工作程序，落实房产测绘各项规章制度，确保房产测绘工作质量。上半年，完成119户计13.73万平方米的房产测绘任务，做到了零差错，零失误。
（二）廉租住房建设和古镇保护与开发等城镇化建设重点工程顺利推进
1、廉租住房建设和住房保障工作。我局高度重视廉租住房建设工作，克服困难，积极推进，采取切实有效措施，把县委、县政府对人民群众的关怀落实到住房保障工作当中，取得了初步成效。一是全面启动新增廉租住房及20xx年新建廉租住房项目建设。该工程项目是全县城镇化建设重点工程，也是全县重点“民生工程”。建设地点位于城南新区，总用地面积17834平方米，其中新增廉租房用地面积9168平方米，住房总建筑面积10800平方米（廉租住房180套，建筑面积9000平方米），项目投资900万；20xx年新建廉租房用地面积8666平方米，住房总建筑面积1平方米（廉租住房200套，建筑面积10000平方米），项目投资1000万。目前，该工程已办理项目选址意向书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证，现正在办理征地等相关手续，待征地工作一完成，即可开工建设。二是全面启动廉租住房保障工作。规范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求档案，对申请廉租房家庭进行登记造册，实行一户一档，为下一步廉租住房政策的实施提供基础依据，科学合理，确定享受对象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房项目建成后，将向低收入住房困难家庭提供538套廉租住房，实物配租在我县尚属首次，可以说领导重视、社会关注、百姓关心。这是今年房管工作的重点和难点，我们一定要下决心把工作的难点变成工作的亮点。一是为保障低收入家庭的基本住房需求，完善我县廉租住房制度，协助县政府出台了《铅山县城镇廉租住房管理实施办法》和《铅山县廉租住房实物配租实施细则》两个规范性文件；二是进一步加大宣传力度，努力营造良好的住房保障工作氛围；三是主动接受各级人大、政协以及社会各界的监督，实施“阳光配租”。必须创新保障思路、不拘一格、想尽办法地将廉租住房优惠政策落实到百姓身上，切实解决好低收入者的住房难问题，让老百姓享受到发展带来的实惠。
2、古镇保护与开发工作。在县委、政府和古镇保护与开发领导小组、指挥部的正确领导下，古镇保护开发项目建设正在按计划顺利推进。古镇保护开发项目建设按照“保护第一、开发第二”的原则，整体延续河口古镇历史文化传统的发展脉络、保持历史文化名镇景观风貌，突出体现河口古镇历史文化特征，充分发掘河口古镇历史文化资源，发展城市文化博览和观光功能，结合棚户区改造，提高铅山城市综合品质，促进铅山县经济、社会、文化的整体协调发展。《河口历史文化名镇保护规划》力争6月底通过专家评审，并经同级人大审议通过。7月份可以制定出《古镇保护与开发重点项目修建方案》，使古镇的保护利用有章可循，确保保护开发工作走向科学发展的轨道。
（三）思想和制度建设工作逐步提高
1、加强思想教育，树房管部门新形象。今年以来，我们认真抓好干部职工的思想道德建设，把学习、宣传、贯彻十七大和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终。紧密结合学习实践科学发展观活动，运用每周二、五学习日组织全体干部职工集中进行学习,着力提高党员、干部的政治理论素质。年初，在全局上下开展了“内强素质、外树形象、换位思考”解放思想大讨论活动，突出规范管理、强化服务、树立形象三个工作重点，努力创建“团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁”的房管新形象。
2、积极开展“创先争优”活动。按照县委的安排和部署，我局积极行动起来，在全系统基层党组织和党员中深入开展深入开展创先争优活动。通过第一阶段的学习，我们充分认识到创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化，是夯实科学发展坚实基础的重大举措。我们将通过活动的深入开展，努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性。
3、坚持抓干部队伍，着力提高干部职工的服务水平。
为充分调动干部职工的工作积极性和主动性，增强责任感和紧迫感，改变机关工作作风，我们在全局深入开展了“创业服务年”活动。在总结以往“机关效能年”活动完成情况的基础上，做了大量的调查研究，制定了具有较强操作性的实施方案，使其较以往更为详细完善，科学合理，切实可行，便于操作。在执行过程中，我们从领导带头做起，铁面无私，一抓到底。取得了良好效果。自开展“创业服务年”活动以来，进一步转变了行业作风，彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗，使用文明用语，针对群众和客户的难点、热点问题，不断提升服务层次和水平。今年我局充分利用大门楼梯通道显目位置，重新规范的制作了本部门的办事流程、服务承诺、工作职责，让前来办事企业和群众一目了然，心中有数。我们还统一制作了全县开发规模较大的精品楼盘效果图粘贴在我局通道两旁，为房地产开发企业的发展起到了很好的推介作用。房地产管理工作做到了从被动服务到主动服务，从一般性服务到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。
4、严格执行廉洁从政的有关规定，提高拒腐防变的能力。今年以来，我局及时召开会议传达学习中央、省、市、县一系列关于党风廉政建设的会议和文件精神，并结合实际认真抓好党风廉政建设工作落实。一是切实抓好经常性的党风廉政教育。我局党总支重点把学习《廉政准则》纳入党支部日常学习内容，组织党员干部职工认真学习理解《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求。通过召开学习交流、座谈会等形式，不断将学习宣传《廉政准则》活动引向深入。通过学习，使党员干部职工切实增强廉洁从政意识，讲党性、重品行、作表率，永葆先进性。二是建立了各项行之有效的规章制度。局党总支坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。通过建立制度和长期的教育，使广大党员干部在思想上警钟长鸣，切切实实地把好廉洁自律关，提高了自身拒腐防变的能力。
(四)信访稳定、平安创建、法治建设、公益事业等工作
我局高度重视信访稳定、平安创建、法治建设工作，作为一项重要工作长抓不懈，成立了专门组织，加强领导，制定了实施方案，狠抓落实。一是强化安全防范措施，提高安全意识，认真做好创建的各项工作，全力打造平安单位；二贯彻落实信访条例，及时调解、化解各种纠纷、矛盾，做到了有人管事、有人办事、有人落实，群众来信来访，事事有回音，件件有着落。目前我局未发生一起集体访、越级上访事件和安全事故。在公益事业上，全局系统干部职工都积极响应县委、县政府号召，无论是扶贫助困，还是在救灾、送温暖献爱心活动中，上下齐心，踊跃参加。1--6月份，共捐款1.7万余元。
三、存在的问题
回顾上半年的工作，全局干部职工迎难而上，积极进取，齐心协力，较好地完成了各项工作任务，但仍存在如下一些问题和不足：
一是个别干部职工思想上仍存在着旧观念，仍需进一步解放思想，提高服务意识；
二是部分干部职工盲目从事，不能发挥主观能动性，业务学习仍需进一步加强，业务水平还有待进一步提高；
三是房地产中介服务行业的管理和指导需要加强，特别是物业管理企业服务水平参差不齐，需进一步加强对物业行业的指导和监管；
四是城镇规划区内及城郊结合部仍有违法从事房地产开发经营以及非法进行房产交易的现象发生，扰乱了房地产市场的正常秩序。
四、下半年工作打算和举措
下半年，我局将按照县委、县政府的部署和要求，紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容，坚持依法行政，强化房管各项职能工作，不断加强效能建设、作风建设和行业管理，着重抓好如下几项工作：
1、按照全县城镇化重点工程建设“百日攻坚”活动实施方案的要求，全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古镇保护与开发项目的建设和推进工作，力争按期完成目标任务。
2、认真做好全县重点工程建设的房屋拆迁工作。下半年重点是抓好鹅湖大道改造工程a段和九阳大道改造工程的房屋拆迁工作，确保县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工。
3、大力加强房地产市场整治工作。一是加强执法力度，对那些没有质资开发或未经预售许可卖房等违法违规现象进行严厉查处；二是加强对中介机构、各房地产项目的售楼部进行严格的规范，维护消费的合法权益；三是加强房地产预（销）售资金使用监督和管理，确保人民群众购买放心房。
4、加强队伍建设。一是认真开展好“创先争优”活动，努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先进性和模范性；二是加强政风行风建设，改善服务态度和服务水平，以确保“创业服务年”活动取的实效；三是加强党风廉政建设，坚持从严治党，从严治政的方针，着力从源头上预防和治理腐败问题，坚决纠正房地产行业不正之风。
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