时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们应该对自己半年所做的工作分析总结，进行工作总结就是分析工作成绩和不足，那么，半年度工作总结的写作格式我们要注意什么呢？经过搜索整理，小编为你呈现“行政许可科2020年上半年总结及下半年打算”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
行政许可科20xx年上半年总结及下半年打算
20xx年元月至今，在局党委的正确领导下，我科室与局有关业务科室的密切配合，始终遵照有关法律法规，遵守中心各项规定，积极工作，顺利地完成了上半年的各项工作任务。在局组织学习“三严三实”的专题教育下，按照局党委和分管领导的要求，对我局的行政审批事项和内容进行了重新整理，精简了内容，为企业提供了更加优质、高效的服务。今年上半年我科室和窗口在工作中实现了无差错、无超时、无违纪的工作目标。得到了局党委和中心的肯定企业的赞誉。
一、上半年的工作概况
按照市委、市政府的提速、提效有关要求，结合我局历年来办件的实际情况，局党委经过充分讨论和酝酿出台关于缩减审批事项三个百分之三十的决定并加强行政审批建设。大大地推进了我局行政审批建设的步伐，提速、提效明显。在这一整体要求下，我科室严格按照有关职责和审批制度，依法审批，按时办结。使得窗口建设在市行政服务中心的跨入了先进行列。上半年科室窗口共受理和办理道路货运等各种业务办结3556件，其中行政许可事项520件。
1、强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。
行政审批事项在行政服务中心是窗口单位，她不仅是一个科室的问题，建设的好坏将直接影响到我局在政府部门中的形象，关系到我市投资环境的问题。这样我们以“服务业主、方便群众、奉献社会”作为我科室的职业观念和宗旨。爱岗敬业，积极履行岗位职责。上半年以来，我们为前来办理业务的业主，进行耐心的指导，并且积极与省级部门为业主做好协调工作。让业主切切实实的感受到一站式的服务，为业主赢得宝贵的时间，节约的资金。广大业主老总对我窗口服务周到、服务态度好做出了大量的评价。因此我科室始终“把打造诚信窗口、巩固商务形象”作为我们工作的最高准则，并进一步强化思想作风建设，牢固树立为民服务观念。
2、加强自身学习、规范服务理念。
行政服务中心就是“政府服务超市”。我科室作为窗口，提高自身的业务知识学习尤为重要。我们以深入学习科学发展观为指导，并深入的就如何将“科学发展”意识带到工作与生活中去，为如何提高现阶段工作效率，我们要对所有的办件项目的审批做到熟练掌握其流程和申报材料内容。在工作中我们始终把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”这六项内容作为公开的工作方式。并且在窗口准备了各项业务宣传材料，对业务办理所需要的材料和其他东西都作了详尽的说明。只有完善自身的学习，提升服务理念才能为前来办理业务的企业提供更好、更快的服务。
3、严于律己，加强效能建设。
窗口是中心的一面旗帜，而中心是政府的一面旗帜。窗口是政府联系群众的桥梁和纽带。不仅代表了自己，代表了单位，更代表了政府的形象。我们继续以规范化、标准化、科学化为目标，全面推行完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制，并逐步完善了失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度。要深化和推行政务公开，进一步规范政务公开的内容、形式和方法，探索建立政务通报、政务听证会、政务信息网络，不断提高我科室窗口工作水平。以《行政许可法》为依据，以改革创新为动力，以“两集中、两到位”为主题，审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。让企业积极有效地参与机关效能的监督，促使我科室人员在履行职责的办事过程中，做到办得公、办得快、办得廉、办得好。
4、强化整体意识，积极服务交通工程。
当前，我科重点负责招商引资，333省道改扩建、229省道及菜花景区至李中森林公园连接线等重点工程的综合后勤管理及现场矛盾协调工作。按照工程未动、协调先行的原则，提前完成229省道弱电光缆的迁移；深入现场，起早贪黑协调333省道老路改造段矛盾；积极主动与市重大办对接，提前进行菜花景区至李中森林公园连接线的树木砍伐、房屋拆迁工作。上半年已完成缸顾弱电、供电及公交候车亭的迁移，特别是针对不付一分费用，迁移260根的弱电杆线，多次登门，动之以情、晓之以理，不厌其烦争得杆线部门的理解与支持，顺利迁移各类杆线。上半年未发生矛盾影响工程建设的重大事件，保证工程顺利建设。筹建菜花二期建设办、规范建设办硬件设施和后勤管理，全力服务好现场人员。
二、20xx年上半年工作存在的问题
1、窗口业务单一，信息报送数量少。
2、单位行政许可网上运行发展不平衡。
3、行政许可工作方面，创新思路不够开阔，由于人事调整，简政放权工作研究不够透彻，仍需再学习，再研究。
三、下半年的工作计划
1、继续按照建设项目有关规定，进一步规范审批程序。
2、继续加强学习提高行政许可工作人员的业务素质和工作能力。
3、进一步加强行政许可效能建设，按照“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨，努力为我市的经济发展营造良好的发展环境。
4、进一步强化工程的矛盾协调工作，营造良好的施工环境。
5、完成领导交办的其他各项工作。
6、树立交通窗口的良好形象，助推“通江达海”之梦早日实现。
以上是行许科上半年工作总结，如有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。
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港口科2020年上半年总结及下半年打算
港口科20xx年上半年总结及下半年打算
上半年，局港口科按照年初港口工作会议安排，围绕作业区建设、规范经营及安全管理三大目标，主动进位，积极作为，勇于创新，敢于担当，较好地完成了目标任务，推进了我市港口安全、优质、有序、和谐发展。
一、上半年工作完成情况
（一）以作业区建设为重点，服务地方经济发展。
1、全力推进作业区建设。根据《**市港口总体规划》和港口码头岸线利用批复，开展作业区建设督查检查。已建成**湖作业区物流交易中心码头一期工程、城南作业区金马、**码头、沙沟作业区水产批发市场码头及**建材码头、**作业区**码头、**作业区广源码头、合陈作业区粮库码头及戴南作业区新泽物流中心码头，新增码头泊位44个，新增通过能力上百万吨。结合重大项目建设和产业发展需要，积极帮助城南作业区、戴窑作业区调整规划，优化布局岸线资源，已完成初步对接，将报**市政府批准实施。
2、着力发挥港口对经济发展的促进作用。沙沟作业区水产品批发市场码头累计完成投资3000万元，建成29座13米长的水上交易码头、29幢营业用房及道路、桥梁等附属工程。年水产交易量达40万吨，交易额逾35亿元，对促进该镇水产养殖业转型发展，打造区域性规模化的水产交易集聚区发挥了港口的支撑作用。**作业区港务有限公司码头已完成投资600万元，征用土地100亩，正在与北大荒集团洽谈苏中地区农副产品物资物流中转基地项目。临城作业区与澳大利亚合资的兴业船艇项目正在建设。**湖作业区码头配套的通港路正在建设，码头运营正在洽谈。上半年，我市港口共完成进出口货物装卸吞吐量638万吨，港口已成为地方政府招大引强，促进经济发展的重要支撑。
3、全面服务重大项目建设。结合城区航道通航条件和产业发展需求，服务支持城南作业区1000吨级泊位建设。该码头工程是20xx年全市申报的省级重大项目，主要服务于开发区国家级食品工业园区，项目总占地面积约1200亩，拟规划建设12个千吨级码头泊位，兼顾集装箱运输。目前，项目前期的工可、土地、环评等手续正在办理中。
4、严格执行港口基本建设程序。一方面通过年初交通运输工作会议，签订市乡两级政府港口岸线监管责任书，进一步落实乡镇政府岸线监管的主体责任，实行责任交办，管理触角下延。另一方面加大对未批先建码头的督查督办力度，督促指导金马码头完成工可、码头水工结构检测和岸线利用专家评审等程序，并报经**市港口局批复岸线利用，完善基本建设程序。**码头正在补办相关手续。
（二）以经营许可证换证为抓手，规范港口经营行为。
1、全面做好经营许可证换发准备工作。港口经营许可证的发放起步于2012年，有效期绝大多数为三年，今年是集中换证的高峰期。为此，我们加强自身对换发证件有关规定的学习研究，提前做好证件换发的准备工作，对经营许可证今年10月份到期的39家码头企业，分门别类，认真梳理，以书面告知函的形式，提前告知、提前准备、提前申报，并主动与港口经营持证人做好衔接，深入码头企业认真核查许可条件，提醒相关资质过期的码头企业及时完善资料，确保换证工作有序推进。
2、扎实抓好无证经营码头查处。开展全市港口码头经营情况调查摸底，建立全市码头数据库，掌握港口码头的真实情况。依法查处无证经营码头，4月上旬，接到郜家砂石厂码头无证经营的举报后，我们立即跟踪督办，下发《整改通知书》限期整改，依法维护了港口安全、有序的经营环境。
3、优化服务提质增效。为进一步优化港口服务职能，我们大力开展行业服务，延伸服务触角，深入港企了解实际，跟踪合陈粮库、**等码头企业为其提供政策法规咨询。积极联系市场监督管理局、安监局，做好特种作业证书、安全员证书、吊机年检等检验、培训活动的牵头联系、组织协调等服务工作，为按期优质完成换证工作奠定基础。
（三）以安全标准化达标验收为契机，夯实安全监管基础。
1、落实安全生产责任制。制定实施港口安全监督检查制度，落实乡镇交管所辖区码头安全行业监管责任。同时与辖区码头企业负责人签定《**港区港口生产经营单位安全生产责任状》，落实企业安全生产主体责任，实现了安全生产责任层层传递，安全生产措施层层落实。
2、开展各项安全生产活动。进一步抓好港口日常安全监管，结合日常巡查，认真组织开展两节两会、清明节、五一节港口安全生产检查，港口危险货物企业压力管道、防雷防静电装置、生产作业安全专项督查整改、水上交通安全“打非治违”等专项整治行动，排查安全隐患，整改薄弱环节。结合安全生产月活动，发放宣传单500多份，提醒告知夏季港口安全作业注意事项，并对查出的安全隐患，按照“四不放过”的原则，跟踪治理，上半年共检查码头84次，发现隐患18起，整改率达100%。
3、规范危化码头安全监管。准确运用港口安全监管信息系统，危化品装卸作业实现网上、网上申报，上半年共审批作业125批次，安全装卸原油10.3万吨、硫酸3300吨。突出危化码头安全生产标准化建设，跟踪督查指导各类验收资料、台账，4月份，**油田**码头和**美乐肥料硫酸码头分别以823分、748分的成绩，顺利通过安全生产二级标准化考评验收。妥善处理**油田码头靠泊矛盾，跟踪督促码头结构检测，重新核算靠泊等级、报备安全现状评价报告，进一步规范了**油田码头靠泊装卸作业。
二、存在的问题
1、受土地、环境等制度约束，部分项目在岸线批文有效期到期后仍不能及时开工建设。
2、对部分货主码头严格执行港口基本建设程序监管力度不够，取缔小散弱码头手段乏力。
3、港口统计工作受体制机制限制，统计数据不够及时、准确。
三、下半年工作打算
（一）以港口规划为引领，加快重点作业区建设。按照港口总体规划的部署原则，结合三大板块招商，加快推进内河集约化公用作业区建设，服务****湖作业区一期工程竣工验收及后续工程建设，推进城南作业区前期手续报批进度。
（二）以岸线巡查为手段，进一步加大资源整合力度。继续落实岸线巡查制度，加大省网干线小散码头的整合力度，对照《**港口总体规划》，联合地方海事等相关执法单位清退一批产能低、效益差的小散弱码头，为重大项目落户“腾龙换鸟”。
（三）以换发证为契机，进一步规范港口经营许可管理工作。巩固内河管理“达标年”的工作成绩，严格港口经营许可证的核发程序，全面提高持证率。将新发放的港口经营许可证全部录入市级经营管理信息系统。严格核查换证码头，坚决不放经营情况有变化已不符合换证条件的码头企业过关。
（四）以先进科技为支撑，进一步提高港口安全监管效能。按照省局“126工程”（一个港口数据中心，两个支撑平台，六大应用系统）要求，加快港口安全监管与应急管理信息系统、港口资源管理信息系统建设，并与省局港口综合管理系统联网，实现对码头、重大危险源、危险货物装卸过程等港口管理要素的全面感知，从而规范业务流程，提升行业管理工作的效率和质量。
（五）以依法依规履职为责任，进一步提升港口依法行政能力。认真梳理港口管理的内容及要求，加快确立和强化主要依靠规划、政策、规范、标准、制度来进行管理的港口治理方式。切实增强全员法治观念，通过不断学习，正确认识港口管理的法治本质，从而能对重大违规现象实行严厉有效打击。
（六）以文明争创活动为抓手，进一步加强港政队伍建设。积极参加局读书年和创建学习型机关等活动，与创建书香型行业同步，继续组织开展“学习日”活动，有计划的讨论实际工作中遇到的问题，提高专业水平和实战能力，最大限度的激发人的工作积极性和创造力，打造一支业务精湛、作风优良、纪律严明、服务高效，社会认可度高的执法队伍。
工程科2020年上半年总结及下半年打算
工程科20xx年上半年总结及下半年打算
20xx年，是**交通“冲刺、收官、筹划”之年，更是依法治交的第一年，是农村公路管理养护改革提高之年。年度投资26.07亿元，建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、航道等现代化综合交通运输体系项目。作为工程项目建设与养护管理的职能科室，倍感任务艰巨、责任重大。只有凝聚科室全体同志精神、汇集科室全体同志智慧，强化责任担当，才能实现双过半和年度总目标。现围绕年初履职打算、科室工作年度目标责任分解，将科室上半年工作情况与下半年工作打算总结汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）工程建设方面
有序推进工程建设。省道229戴南段改扩建工程。完成项目用地计划上报，配合设计单位开展北段47公里施工图设计。2014年底基本完成右幅桥梁与路基工程，部分桥梁实现交通转换。20xx年围绕9月底建成通车目标，督促施工单位加大组织力度，提前谋划可预见性矛盾，多次约谈项目单位负责人，落实工程施工方案。目前，项目西侧沥青混凝土下面层已于5月20日实现贯通，正在施工左幅水稳基层及桥梁、右幅辅道、右侧排水沟、左侧挡墙、中央分隔带路缘石、中央分隔带排水等附属设施。左幅桥梁已完成77片梁板安装，计划7月5日前完成梁板安装。菜花景区至水上森林连接线工程。路线全长9.133km，计划总投资2.185亿元。该项目按二级公路标准实施，道路总宽12米，沥青混凝土路面宽10.5米。3月份以来，项目办围绕总目标与年度计划，重点开展三个方面工作：一是会同沿线乡镇加大矛盾协调，跟踪障碍物清除。二是督促项目施工单位加足机械、加大组织力度，采取平行加流水的施工方案，全面实施路基与桥涵工程。目前道路与桥梁施工基本有序，重点是灌注桩与路基软土处理。三是整合管理力量，加强项目管理考核力度，最大程度发挥总监办与检测中心的作用。强化项目安全管理。重点是下官河大桥与边封路边施工的段面，加强安全设施的完善与检查工作，确保工程安全生产。加强项目履约管理。针对部分标段管理人员出勤率不满足要求的情况，约请重大办对该单位组织专项约谈。召开履约考核专项通报会。352省道至时堰连接线工程。项目完成前期施工图设计、施工招标及施工前现场准备，确保上半年开工建设。233省道西北绕城公路。全力配合市审计中心进行工程审计。同时组织施工现场缺陷责任期检查与整改。提前准备项目竣工验收资料。203县道。按照项目交工验收委员会意见，完善项目安全设施。
（二）养护管理方面
2014年在推行交管所全面参与农村公路建设管理养护工作之后，工作效率、管理水平得到了大幅提升，再次荣获**市养护考核第一名。通过调研结合我市实际情况，印发20xx年农村公路建设管理养护要点，明确阶段性目标。并围绕习近平总书记提出的农村公路要“建好、管好、养好、运好”的“四好农村路”要求，深化农村公路体制改革，进一步解放思想、创新思路、破解难题，以保障镇村公交开通、校车及城乡客运班车等安全通行为主要目标，加快推进农村公路提档升级工程建设，健全农村公路管理机构，加强农村公路养护管理，提升农村公路通畅水平、安全条件、沿线环境，为我市实现城乡交通运输一体化、全面加快新农村建设提供有力支撑。通过上半年的共同努力，成效显著。其中：
1、县道大中修工程进展顺利。**线冷再生工程全长7.95公里，沥青混凝土路面主体工程完工，同步完成标线施工。下阶段重点实施绿化迁移与路肩培土。
戴南镇盐靖河桥、锈园桥、老电厂桥改造工程灌注桩全部完成，正在施工墩台帽，计划7月上旬完成梁板安装，整个项目7月底完成。
**线**博生公司前改造工程道路已全线开挖，正在施工路基，计划7月份完成。
**线（沙沟段）路基防护工程施工单位已进场，由于梅雨季节水位较高，暂无法实施。20xx年度县道安保设施工程，施工单位已进场施工。
2、加强乡村道行业管理。配合乡镇完成年度农村公路提档升级工程计划编制，规范项目前期工作程序，年度项目基本完成招标工作，启动项目实施。具体进展是道路建成9个，里程16.507公里；正在施工道路的11个30.467公里；桥梁项目已完成30座；正在施工32座。创新思路，组织片区养护管理互查，召开县道养护座谈会，起到相互促进相互学习作用。围绕菜花节、道路路况，重点维修**线、**线、**线、**线，累计维修面积14000平方米。组织人员对张周线、**线绿化专项整治，确保绿化少占用行车道，避免安全隐患。结合道路安全专项检查，积极整改安全隐患，保证道路通行安全。树立两个典型。继续围绕南有**北有**两个典型，推进农村公路养护长效管理。定期用手机信息提醒与督促沿线乡镇领导与农路办主任加强管理，确保公路运行通畅安全。累计发送信息5000条以上
3、推进农村公路路政管理改革。因我市农村公路面广量大，结合路政管理人手少、事情多的特点，经多方争取，组织29名第一批农路办同志参加法制培训，聘任农路办主任为路政中队副队长。组织各交管所、养护公司对县道夏季打谷晒场开展专项治理，加大巡查力度，对部分道路严防死守，总体控制效果较好。开展农村公路路政管理，累计超限处罚16件，罚没收入47200元；路损处理2件，赔补费8720元。
4、提前谋划来年项目。组织工程人员会同乡镇编制2019-2020年农村公路规划库，对2013-2018年规划库回头看，现场勘察县道路况，编制来年县道大中修计划及20xx年农村公路提档升级工程建设计划。
上半年，**镇的**乡镇创建工作正有序推进，新张公路、大周公路仍按县道文明样板路标准养护管理。从总体分析，各乡镇高度重视农村公路管理养护，投入巨资整治农村公路路肩与农作物。
（三）其他服务方面
20xx年，围绕科室年度工作计划，除上半年及时、高效地完成局领导交办的中心工作外，重点狠抓学习和优质服务：
1、认真学习“三严三实”系列讲话。 要求科室所有同志积极践行习近平总书记提出的既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实“三严三实”要求，进一步加强社会责任感，全面提高个人修养，为交通运输事业发展提供有力的道德支撑和思想保证。
2、尽心尽职完成科室工作。组织科室同志学习交通法律法规及业务知识，提高履职尽职能力。率先完成17份人大代表议案、政协委员提案的答复，双满意率100%，同时对议案、提案办理跟踪。积极撰写有质量的政务信息，结合“四好农村路”会同电视台开展农村公路专题系列报道。
3、全力做好其他项目服务工作。服务是工程科的职能之一。成功组织6次工程联席会议，6次各级领导视察工程保障活动。全力配合做好工程系列的个性目标考核工作。配合相关科室完成编制资金需求。跟踪交通工程项目审计。
二、两点感受
上半年工作成绩取得一是得益于各级领导的重视与支持；二是利益于科室全体同志的大局意识、工作激情、责任心及独挡一面的工作能力的提升。
三、存在的问题
从上半年工作情况分析，主要存在两个方面问题：
1、年度建设项目推进力度不够。菜花二期项目未能如期按照序时进度完成，客观上是地方矛盾影响，主观上仍有施工单位组织不力、建设管理不硬等问题。
2、农村公路路政管理仍需加强。当前，农村公路路政管理尽管采取若干措施推进改革，但各交管所在农村公路巡查频率与管理范围上仍需加强。
四、下半年工作打算
下半年，对照局年度工作目标与科室计划，重点在项目推进与农村公路创新思路行业管理上强化，主要工作打算是：
1、加强统筹管理力度，确定建成优质工程
根据229省道、菜花二期工程、352省道连接线及县道大中修工程特点，分析项目实施重点、难点，找准破解项目实施难点的切入点，提前谋划后续工序。强化目标必成、质量为本、安全为先意识，加强工程现场管理，确保229省道按时优质完成，菜花二期、352省道时堰连接线按序时进度有序平安建设。同步做好233省道审计与项目竣工验收工作。
2、加强行业监管力度，确保完成年度目标
针对近年来农村公路推进速度缓慢、农村公路乡村道维修不及时、农路办人员工作不稳定，仍需继续提请市政府研究出台差别化补助政策。组织管理人员深入工程现场，加强工程质量检查，加大养护管理考核力度，确保顺利完成年度目标。同时围绕20xx年100公里道路、100座桥梁建设任务，提前做好相关计划编制与前期工作，及早研究来年工作思路，为“十三五”规划开好头、起好步。
法规科2020年上半年总结及下半年打算
法规科20xx年上半年总结及下半年打算
今年以来，法规科在局长室、局党委的领导下，紧紧围绕“收官、冲刺、筹划”的工作总要求，深入贯彻党的十八届四中全会决定精神，全面落实依法行政的各项措施，现就有关工作汇报如下：
一、上半年主要工作
1、执法人员学习培训工作。经与市法制办协调，上半年新申报了路政管理、通行费征收等类别60名人员办理省政府执法证，上半年已组织了相关培训。在强化执法单位执法人员日常法制学习的基础，上半年重点安排了公路、运管、航道参加了省厅要求的执法人员大轮训工作，组织了运管（含部分交管）二期共62人的参训工作。通过每期8天的培训，既系统学习了基础法律专业，又学习了专业法律知识，并且开展了体能训练，全面提升执法队伍的精气神。
2、做好法制教育工作。一是推进领导干部、机关工作人员的学法工作。举行了以《安全生产法》、《航道法》为重点内容的党委中心组专题学法讲座，编印了领导干部学法参考。二是组织从业人员在岗法制教育。结合从业人员办理资格证件和年审工作中，各行业管理机构对从业人员进行了业务教育和法制教育，通过考试后方可办理。三是组织从业人员专题法制教育。在创卫、菜花节期间，根据市委、市政府统一部署要求，先后组织全体道路运输从业人员集中开展了文明礼仪、规范经营及交通法律法规教育。
3、做好法制宣传工作。一是认真宣传十八届四中全会决定。十八届四中全会决定是我国依法行政道路上又一座重要的里程碑，上半年我科室将学习宣传十八届四中全会决定作为法制宣传的重中之重，先后组织执法单位负责人、法制干部开展专题学习，并要求各家在本单位认真宣传贯彻。二是认真宣传《航道法》。《航道法》20xx年3月1日正式实施，因此我局将《航道法》的宣传作为另一个重点来抓，与电视台协作拍摄了专题片，与报社举办了宣传专栏，组织了专场宣传活动，将《航道法》宣传到千家万户。三是结合“3.15”、“6.26”等重大节日，我局既组织了相关广场宣传活动，又安排执法人员深入到了社区、企业进行有针对性地宣传活动。四是开展了农民专业合作社法律服务百日行动。根据市法宣办统一部署，我局于5月初启动了农民专业合作社法律服务百日行动。各执法机构深入到专业合作社走访调研，开展法治宣传，为群众提供便民服务。
4、做好执法履责工作。一是加强日常管理。年初就下发了工作计划，明确了各单位的目标任务，签订了执法责任书，明确了工作责任。定期召开法制工作季度例会和交管所长例会，及时督促落实各项法制工作。二是加强执法协调。根据上级要求和局中心工作安排。我局在春运和菜花节期间都开展了运输市场综合秩序整治，城乡联动，集中打击非法违法生产经营行为，为重大活动保驾护航。积极推进综合执法改革，参加了乡镇交管所农村公路管理改革相关工作，在依法行政的基础上不断拓展乡镇交管所职责。三是加强执法监管。上半年先后三轮次对执法单位进行明查暗访，对各执法单位的执法文书进行抽查，对查访中发现的问题及时通报，督促整改到位。
5、做好平台建设工作。一是加强行政权力公开运行平台建设。督促四大处站继续完善**市行政权力公开透明运行系统建设工作，上半年海事处将专线拉好，安排了专人负责工作。二是建设了数字化城管平台，在局领导的关心 下，配备了专门设备和专线运行，上半年共流转、督办各类案件60件。三是开通了企业公共信用平台。上半年安排专人参加了市信用办的业务培训，安装了**市公共信用基础数据库，根据要求已录入各类信息30条。
6、做好法律服务工作。一是落实法律顾问工作，根据上级要求和工作需要，聘请了法律顾问，参加了相关行政诉讼应诉工作，为相关经济合同和重大决策提供法律咨询。二是做好法律建议工作。开展法制调研，为上级组织的执法改革座谈会提供建议，认真研讨《**省旅游条例（草案）》等相关法规草案，结合部门实际提供相关意见。三是做好涉法信访问题处理。上半年共接到投诉咨询共36件，认真调查给予及时答复，对个别存在问题给予法制建议，坚持遏制执法过程中存在不文明、不规范现象。
7、做好六五普法考核迎检工作。年初我局就六五普法工作作了明确要求，5月份又组织执法单位召开迎检工作部署会，对照**市六五普法考核细则，我局积极完善六五普法各项工作，收集整理普法台帐，积极上报材料，确保顺利通过“六五”普法考核。
二、存在问题
1、认识不足。一些人对依法行政存在片面认识，缺乏危机感。
2、保障不够。部分执法单位投入不够，硬件配备不全，执法平台碎片化，重床迭架，运转不快。
3、创新不力。执法过程中存在等靠要现象，缺乏主动性、服务性和创新意识。
三、下一步工作
1、继续做好执法人员培训工作。主要是做好交管执法人员和质监执法人员的大轮训工作。组织一次执法人员法律知识竞赛。
2、继续做好法制教育工作。围绕十八届四中全会决定和《行政诉讼法》举办法制讲座。
3、继续做好法制宣传工作。完成法律服务百日行动。开展每月班车活动，结合“12.4”等重大节日，做好法律“六进”工作。完善台帐资料，确保普法考核取得良好成绩。
4、继续做好执法履职工作。开展夏季百日整治等专项整理活动，对违法违规生产经营行为保持高压态势，为菊花节等重大活动营造良好的交通运输秩序。进一步梳理行政权力项目和职责，进一步推进执法平台建设，规范行政执法行为工作，落实执法过程全公开，强化执法责任追究，确保系统执法不出错，出形象。
安监科2020年上半年总结及下半年打算
安监科20xx年上半年总结及下半年打算
上半年，在局党委、局长室和上级主管部门的正确领导下，认真贯彻落实全年安全工作会议精神，组织学习新《安全生产法》，部署分解年度安全工作目标任务，明确各级安全生产责任，抓好春运、“两节两会”、夏季和汛期等重点时期、部位的安全监管，强化检查整改，推进平安交通建设，基本完成了上半年各项目标任务，确保了全系统安全生产形势持续平稳有序。现将上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下：
一、20xx年上半年工作情况
（一）明确目标，落实安全责任。
根据人事变动，及时调整完善了局安全生产委员会、社会管理综合治理等安全管理领导机构。市局与各单位签订了安全生产目标责任状、制订下发了《20xx年**市交通运输局安全生产工作要点》，签订消防安全承诺书，及时转发和下发安全生产管理的文件，进一步明确安全生产具体目标，分解安全生产工作具体任务，细化工作要点，确保安全生产目标和任务落实到每个岗位和每个人。
2月3日举行了春运启动仪式，积极动员和部署，并开展专项安全检查，有效保障了春运安全平稳。在局召开的交通运输系统安全工作大会上，对17家安全生产先进单位、50名安全生产先进个人及十佳安全驾驶员给予了表彰，通过奖优罚劣，促进人人讲安全、勇于争先进的氛围形成，增强全系统干部职工安全意识。上半年我局继续加大对各单位安全风险保证金的收缴力度，并对各单位安全工作情况进行考核，考核结果纳入到年度安全工作考核中。
（二）注重教育，提升队伍素质。
定期安全集中学习。每月安全例会上组织事企业安管人员学习法律法规知识，进行事故教育分析。带领全系统安管人员原文学习《安全生产法》，投入4000多元，集中购买了230本学习辅导读本，局领导班子人手一本，带头学习，各单位也保证做到负责人、安管人员人手一本，营造学法、用法新氛围。
开展安全谈心交底。局领导班子定期到基层单位与干部职工进行谈心交流，询问安全工作细节，了解遇到的困惑与难点。6月份 “三严三实”学习会上，局主要负责人与企业法人进行了安全谈心活动，一同观看了《生命不可以重来》安全警示教育片，以强化企业安全主体责任和行业管理机构监管责任落实的重要性。
注重职工在岗教育。敦促基层单位定期开展在岗安全教育，在重大活动、节假日前对所属职工进行专题安全教育，做到警钟长鸣。运用GpS平台每天向车辆群发安全提醒信息，让驾驶员时刻绷紧安全弦。6月19日，市局在新客运站举办全市驾驶员“五不两确保”安全宣誓启动仪式，四大处站及部分企业开展安全集中咨询活动，让职工和广大市民了解交通、关心交通安全。组织开展全系统新《安全生产法》知识竞赛活动，送法给企业，有效提高全系统干部职工安全生产与管理的自觉性和责任感。
（三）强化检查，突出隐患整改。
明确安全监管重点。一是加强客运站管理。严格执行“三不进站、六不出站”规定，认真做好营运客车安全例检和危险品检查工作，抓好源头管理；二是落实运输企业安全生产主体责任。督促客运企业加强对驾驶员和车辆的管控，严格执行车船检查、维修制度，严禁车辆“带病上路”，有效利用监控系统平台对所属车辆实时监控和及时纠违，对局监控中心通报的超速、超员、疲劳驾驶等违法行为加大查处力度，确保车载卫星定位设备工作正常、监控有效，震摄有力；三是要加大对渡口渡船的安全监督管理。加强“四客一危”船舶的监管，严厉打击船舶超载和非法载客等违法行为，全面排查和整改安全隐患。
落实安全检查整改。上半年全系统共查出隐患235处，现场整改到位233处，发放督办单2份，现已全部整改到位。一是领导带队督查。局领导班子按照“一岗双责”的要求，分成九个督查小组多次带队赴车站、渡口、码头、交通工程等一线检查。“春运”、“菜花节”、“五一”和“安全生产月”等重点时段进行专题检查，查运输企业安全责任落实、GpS监控管理以及驾驶员安全学习培训等，对存在的安全隐患及时下达整改通知。
二是加强行业监管。运管、海事、公路、航道、港口、质监部门依照职责范围，开展 “打非治违”专项活动，与公安、安监等部门联合执法，加大违规经营行为查处力度。查处一批“黑车”、 拆除棚屋摊点、清除路边谷场、疏散河面浮吊、更换航道航标，各司其职，切实做到“管行业必须安全”。
三是企业自查自改。各运输企业单位结合自身实际，每月开展安全自查。对照安全生产标准化要求，定期对本企业的车辆、用电、消防等进行过堂，查出问题，内部通报，自我整改，企业主体责任落实得到体现。华通公司、亨通公司分别组织对违章率较高的班线驾驶员进行集中专题教育，大运公司组织观看“五不两确保”安全承诺示范片，公交公司开展安全宣传教育进车厢活动，安顺危货公司落实安全生产标准化考评。通过查违章、摆问题、补不足，进一步夯实安全基础工作。
（四）重在预防，完善应急救援。
一是完善应急处置预案体系。及时建立和完善相关应急处置预案，各单位针对今年上级部门提出的应急救援新要求，结合实际，进一步完善预案，突出可行性、实效性。
二是强化事故预测预警。加强与相关部门的联动，及时收集和发布预防、预警信息。局安委办根据市气象部门提供的天气信息，及时利用企信通平台编制预警信息，敦促各部门提前做好预防。局监控中心在恶劣天气、或高速堵车时运用GpS平台向车辆发送天气和路网信息。
三是有计划地开展应急演练。按照市安委办文件要求，加强企业应急演练，各运输企业纷纷响应。其中公交公司、安达公司在“安全生产月”分别开展了公交车起火、候车大厅着火后消防逃生演练，模拟取得了预期效果。华通、大运、亨通等客运企业部分职工参加了演练观摩，从活动中受教育，在活动中学本领，强化应对突发事件的能力。
在取得成绩的同时，清醒的认识到工作中仍存在一些问题和薄弱环节，主要表现是：一是作为牵头的安全科室，一些工作没有做到位，文件发得多，到现场督办督查次数少、力度还不够大；二是对照新形势要求，全系统安全生产形势仍然严峻，需要探讨研究切实可行的有效措施；三是企业安全生产标准化建设、“平安交通”创建工作推进力度还需加大；四是本科室队伍建设、作风建设、效能建设还需进一步加强等等，这些要在今后的工作中加以改进。
二、下半年工作思路
下半年，我科将紧紧围绕局“通江达海”的总目标，以建设“平安交通”为主线，深入贯彻落实新《安全生产法》和上级各项安全会议文件精神，坚持依法治安，开展“打非治违”活动，强化督查督办，有效防范和坚决遏制重特大交通运输生产事故。重点开展以下工作：
1、继续强化新《安全生产法》宣传学习贯彻，进一步细化落实企业主体责任和行业管理机构监管责任。
2、开展夏季安全百日赛，切实抓好夏季高温和汛期安全。
3、组织安管干部集中培训，推进安管队伍建设。
4、全力推进企业安全生产标准化达标建设，完成年度目标计划。
5、进一步健全完善交通运输系统各项应急预案，督促相关行业开展各项应急演练，强化应急反应处置能力。
6、深入开展“打非治违”和安全生产专项整治等活动，巩固成果，维护良好的安全运营秩序。
7、以“平安交通”创建活动为抓手，引导企业加快“平安工地”“平安水域”等创建工作，推进“平安交通”建设，进一步提档升级。
8、加强安全制度建设，增强安全生产管理法治观。
9、强化科技监管，提高交通智能监控系统的规范化管理水平。
10、充分发挥安全牵头科室作用，加大督查督办力度。
11、加强安监科队伍建设，提高安全管理能力和水平。
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