2019年仓储部工作总结_仓储部年度工作总结

2019年仓储部工作总结

发布时间： 2019.08.31

白驹过隙，日光荏苒。回想起来，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？你也许需要"2019年仓储部工作总结"这样的内容，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

从20xx年下半年开始，作为公司推行“5s”管理的试点部门，仓储部开始备品备件“5s”管理的改造。在公司的正确领导和各分厂部门的积极配合下，仓储部迎难而上，发扬不怕困难、连续作战的精神，在短短四个多月的时间里整理了数千种、几十万件的备品备件，圆满完成了公司交给的任务。

在此次库房整理过程中，仓储部始终围绕着“一切以生产为重”这个指导思想来工作：重新规划库房布局，制作新货架，并按用途对仓库进行分类，对备品备件进行集中存放，统一管理。并通过“用友”软件等先进手段来协助管理，提高效率。在用软件实时监控的基础上，开创性的推行“零库存”管理模式，把备品备件的需求、计划与使用紧密的结合到了一起，真正做到了备品备件的最大化利用，从而达到了理公司降低多余库存，节约成本的要求。

成绩只代表过去，在库房“5s”管理体系建成之后，仓储部计划在20xx年展开以下几点工作：

1.提高人员素质，加深员工对“5s”管理的理解，从而更好的胜任新管理模式下的工作。

2.积极与相关部门合作，继续推动备品备件名称的规范与统一工作，做到“同一个备件，同一个名称”，以使备品备件领用更加准确、方便。

3.完成仓储部与各分厂、部门的信息共享工作，通过网络使各分厂、部门能够更加快捷、准确的了解库存信息，从而更加合理的制定备品备件采购计划。

4.加强部门内部、部门之间的交流和沟通，清理、淘汰无效库存，提高库房使用效率。

5.在成品管理方面，严格按照公司有关规定执行；积极与分厂沟通、学习，尽早把“5s”的管理方法融入其中；并发挥分厂、与国贸之间中转站的作用，配合分厂更好的完成生产任务。

在新的一年里，仓储部会再接再厉，不断进取，争取为公司的生产提供更加优质的服务。

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2015年仓储部工作总结

仓储部三组装箱员——赖亮球

时间在不经意中从指间划过，生活已接近尾声，春节触手可及，迎接我们的是新年，新气象。值此之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，要反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。

在仓储部工作的时间虽然只有短短的20多天，主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短，工作中很多地方东西都不太明白，很庆幸师傅黎亮和领导的批评和指出并交给我他们在职学到的经验，让我快速的成才起来有足够的经验来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。下面我就汇报一下我的工作情况。

在工作中，我和师傅都是新人，平时点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出，装箱时师傅经常指导我该怎么装，用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。对于仓储部工作、时间、人员安排都比较的合理，有效使用有限的人工资源达到最大的效率，美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多，晚上装车的效率有待提高，就这一小点希望有待改进：就我了解拼箱就划分了几个大部，我感觉如果我们按照线路（每个车行程或者每个配送员线路）在地上分出一小块指定地方（例如朝阳区放这小块，昌平在另一小块；或者甲配送员负责a块、a条线路时根据线路指定一个地方），但是这样的话有地方不够，可以折中大货如大于10或20件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法，对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到，这样或许能抬高仓储的装车效率，不好的话希望领导不要介意我的多此一举。

在工作方面时间太短没有太多的想法，在生活中我是一个新人。

在这份工作前，我是在修正药业做销售有一年的时间，但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来“全员营销”，因为这才是我所需要学习，提高自己社会经验的好地方再者这一行我已经有一部分的工作经验，我自信能做好销售这一行。对于新的一年，我已经做好了销售工作的准备，只要公司需要随时进入销售这一领域。

对于XX年我已经做好了战斗的准备。作为销售人员我们需要的是客户，更需要的是朋友，俗话说的好“做一生一世的朋友，赚一生一世的钱”。作为一个为大众服务的行业，客户随时都在更换：公司，医院，诊所只是一个在利益上的关系，随时都有可能终止，但是如果这客户是朋友的话，我们就可以做一辈子的生意，因为我们不用担心其他的很多东西。想要将客户变成朋友，首先我们就应该了解客户、如他们的成长经历，家庭成员，生日等第，只有作到知己知彼，才能百战百胜。如果我们有能力将客户变成我们的朋友，那我们的销售才是真正的营销，而不是简简单单的卖药。这只是销售的一个小方面，还有很多方面如自己、客情、区域特点，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。

以上就是我个人在XX的工作总结，至于销售工作中的细节就不一一列出了，有什么不对的地方，希望领导批评提出。对XX年的工作充满期待，在新的一年有新的突破，有新的收获，走向成长，走向成熟。

仓储部工作总结通用

时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结是对过去的事情的简单概括，你知道有哪些总结范文呢？根据你的需要，小编精心整理了仓储部工作总结通用，希望你能从中找到有用的内容！

仓储部工作总结篇1

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要的工作总结。

一、主要工作

(一)抓学习，不断提高自身素质。

毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。

(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。

法兰)，49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。

卡、物、资金四对口。全年入库单品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。

作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经xx的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了实践上的认识。特别是xx，因为车间内长时间的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

学习工作的这段时间，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时间可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中必须分清批次，而这项工作的意义是什么?发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?如何单独存放?存放到什么地方?工序出现怎样的问题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产过程中，之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。

还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。

由于工作时间较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时间，加倍努力，以最快的速度消化吸收。作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。

仓储部工作总结篇2

认真做好仓储管理工作是我在公司的职责所在，通过领导的安排让我明白做好这项工作的重要性，因此我在管理仓库的时候不会有任何懈怠的想法，做好本职工作从而让领导感到满意才是我的追求，而且得益于同事的配合导致我能够很好地完成以往的各项工作，现对这段时间完成的仓储管理工作进行简单的总结。

完善仓库管理制度并张贴好相应的标语，我明白良好的秩序是管理好仓库的前提，因此我会在工作中与同事们携手对仓库的管理制度进行完善，既要带头遵守又要通过定期巡视来维持好仓库的秩序，尤其是抽烟等行为很容易给仓库造成安全隐患，所以我会认真检查仓库的各个角落并确保不会发生安全事故，至少仓库在我入职以来没有出现过任何安全事故。为了妥善保管好仓库内的物资导致我会定期对内部进行整理，即根据货物的种类以及储存方式进行分类整理，即让仓库内部变得井然有序也能够及时了解内部的物资种类和数量，由于部分物资不耐储存的缘故导致定期整理是很有必要的。

对采买的原材料等物资进行入库的安排并做好登记，每当有大批量物资入库的时候我都会和同事们忙碌起来，对物资进行分类打包并将其存放至指定位置，既保障了效率也能对物资的种类数量做到心中有数，而且在登记的过程中也会查看物资是否存在损坏的状况，对于运输过程中造成的损坏会及时反馈给部门领导，通过协商解决物资损坏的问题是需要做好的，而我也通过这份谨慎的态度从而避免了错误的产生，另外我也会编制好库存清单以便于随时进行核对。

库存物资被申领的时候做好登记并备注相应的用途，掌握库存物资的数量对我来说是很重要的，至少我能够根据消耗情况及时向领导进行汇报，如要进行采购的话也便于和相关部门进行沟通，而且我也会积极参与到送货工作之中从而协助其他部门，共同为了公司发展而努力也是我在工作的职责所在，只不过往后仍需对仓储工作严谨些以便于更好地将其完成，对于工作日志也要认真撰写以便于加深对工作的反思。

强化对仓储工作的管理让我从中取得不少成就，我也要继续做好本职工作从而成为合格的仓储人员，我会继续奋斗直至在仓储工作中得到领导的认可。

仓储部工作总结篇3

仓储部2010年度工作总结

时光荏苒，2010年正在逐渐离我们而去。回顾过去一年的工作，既有失败的痛苦。也有成功的喜悦。今年是公司重组的元年。仓储部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕中航工业“两化三新五化一万亿”的战略目标和公司年初部署的各项工作任务.任务，努力创新仓储理念，不断完善适应经济发展的仓储管理机制，积极发展业务。在兄弟部门的密切协助下，通过仓库部全体员工的辛勤工作，全面完成了公司下达的各项经济指标和各项任务，为公司的发展做出了应有的贡献。仓储部过去一年的工作总结如下：

I．加强内部管理，狠抓制度落实

仓储部以热情周到的服务为根本，以库存安全、库存数据准确为目标开展工作, 和操作标准。一是明确了各岗位职责，形成了制度管人、制度管事的新局面。其次，按照公司提出的“6S”管理标准，对仓库进行分区，对货物进行分类，提高货物标准，对杂物、包装材料、工具和废旧包装物进行分类堆放，彻底杜绝商品。杂乱堆放的现象正在逐步走向仓库管理的规范化、科学化。部门还定期对员工进行安全生产教育，要求各岗位员工在工作中严格遵守操作规程。对于危化品的储存，我们制定了日常巡查制度，认真排查隐患，杜绝事故发生。随着各项管理制度的落实，货物收发、仓储管理得到全面提升，为仓储业务的顺利发展奠定了坚实的基础。

两个。积极发展业务，确保经济指标的完成。

全球经济危机或多或少地影响了仓储业务。库区地处偏远，仓库陈旧，结构不合理，经济社会竞争激烈，我们没有坐以待毙，积极想办法；的客户。二是以热情周到的服务弥补自身的不足，努力为客户创造良好的仓储条件。今年我们花了2万元对一些仓库设施进行了改造，对漏水的屋顶进行了改造，让这些仓库产生了经济效益。经过不懈努力，我们与多家企业签订了租赁合同，仓库出租率达到95%以上，经济效益显着提高。预计到今年年底实现营业收入125万元，销售收入50万元，利润58万元，超额利润3万元。

三。压缩成本，严格节约

在我们的工作中，我们也尽量降低成本，注重节约。物料装卸方面，我们不支付装卸工费用，但部门员工突破岗位界限，克服困难自行装卸，无任何补偿，有效降低了成本和费用。

四。加强仓库整治，美化仓储环境

俗话说“清屋迎客”。仓库

仓库占地很广，杂草丛生，杂草丛生，尤其是树叶经常造成下水道堵塞，引起了很多客户的不满，反馈也比较强烈。通过部门员工对这些环境问题的大力整改，库区的卫生环境得到了很大改善，为客户创造了良好的工作和生活环境，赢得了客户的好评

5。保持诚信，为客户提供优质服务。

诚信第一，服务第一是我们的宗旨。无论客户何时到仓库提货，我们都能以优质的服务让客户满意。部门领导经常走访客户，交流感情，真诚征求客户意见，为客户解决实际困难。对于高附加值的代储材料，我们要求员工严格履行合同，及时入库，保质保量做好货物的收发工作。由于我们的信誉、承诺和周到热情的服务，仓储业务逐渐从单一的仓库租赁向高附加值的托管和托管转变，产生了更大的经济效益。

六。明年工作计划：

1、部门员工要加强政治思想和业务知识的学习，深刻理解中航工业“两融合、三创新、五化、万亿”的重大意义，紧紧围绕中航供销公司“一盘棋发展”，集聚资源“合作共赢”的发展战略，做好自己的本职工作。

2.做好1号、2号仓库与江林公司租赁合同续签工作。

3．完成营业收入120万元，利润55万元。

4. 深刻吸取今年11月生产事故的教训，进一步规范操作程序，落实各项安全生产制度。

经过一番努力，收获不少，回顾过去一年仓储部的工作，虽然我们有取得了一些成绩，还有很多问题。主要有以下几点： 1、市场开拓和多元化经营与公司相差甚远 2、内部管理有待进一步完善和完善。 3、安全生产管理规章制度尚未健全落实到位。

新的一年，仓库部门将再接再厉，继续进取，把仓库工作再上一个新台阶.

中航工业供销江西有限公司

仓储部

2010年11月29日

仓储部工作总结篇4

图书仓储的工作总结范文一半年来，作为图书管理员，我不断学习，坚持在自己的岗位上，现就半年的工作情况总结如下：

一、重视学习，不断提高自身业务素质。

图书室的工作看似简单的"借借还还"，但却是一种学术性、技术性、创造性很强的的工作，同时也是一种复杂、细致而繁琐的、体脑结合的艰苦工作，既需要有耐心、细致、周到的服务态度，也需要有良好的专业水平。因此，我除了勤奋踏实地工作外，平时还不断地注重提高自身素质，包括政治素质和业务素质，业务技能得到大大的提高。

二、充分发挥图书室的教育教学服务功能。

科学管理是图书室工作的手段，而图书室的服务工作是它的最终目的`。图书室服务的实质是“为人找书”、“为书找人”，为将图书收室藏的各种书刊推荐给最需要的教师和学生，为尽量发挥藏书的资料作用，图书室对师生实行开放服务，给师生提供更多、更自由地选书机会。我平时注意倾听师生的意见，在此基础上，针对不同年级、不同学科、不同爱好的教师和学生主动推荐和提供他们最感兴趣的书刊。这些材料是教师备课、教育科研的良书益友，是他们更新知识、开阔视野的有力助手。

三、每周的读书活动顺利开展。

读书活动是全面提高学生素质的一个极其重要的载体，养成读好书的习惯将对一个人的发展产生终身影响。由于学生认知水平、个性特点、兴趣爱好的不同，我们在日常读书活动中，从实际出发，贴近学生的实际，根据其不同年龄层次、心理特点和接受能力进行分层指导，由浅入深，循序渐进，逐步深化。我们配合语文大组给各个年级推荐一些读书书目，推荐的书籍既满足学生求知的需要，又能起到积极配合学校教育教学活动的作用。例如，对低年级学生，我们向他们介绍一些文字浅显、通俗易懂且有趣味的图画故事，图文并茂的注音读物，如儿歌、童话、寓言、小英雄故事等，以及适合儿童阅读的刊物；对中、高年级学生，我们向他们推荐知识性、趣味性相结合的优秀中外读物，既兼顾其内容的可读性，体裁的多样性，又照顾到学生阅读的适应性，确保学生阅读兴趣的持久性。

学校通过课内课外的有机结合，注重对学生课外阅读的指导，培养学生读书的良好习惯，扩大学生的知识面。

“以读书启迪智慧，用智慧滋养心灵”。读书活动的开展及步步深化推动了我校的素质教育,同学们通过读书、爱书、知书、用书，把知书、达理联系在一起,陶冶了情操，开扩了眼界,增长了知识，提高了素养。

平凡的工作可以创造出不平凡的成绩，在今后的工作中，我将再接再厉，以不断创新的精神风貌，服务教育教学第一线，力求把工作做得更实，更好。

图书仓储的工作总结范文二我进入图书馆工作已经有一年了，在这一年里我努力工作，认真履行着一名图书管理员的职责。为了让图书馆的工作有条不紊地进行，我决心理顺图书馆的各项工作，为我校早日步入合格的行列而努力，现将一年尤其是近期的图书馆工作作一个总结。

一、打造图书馆三年远景规划，使图书馆发展有方向。

我校图书馆阅览室和藏书室面积较小，不符合上级文件精神，如果管理工作跟不上，进入合格图书馆行列就有困难。我上任之初认识到重新规划图书馆的重要性，决心要用合理的制度管理带动起我校图书馆的发展。

二、建立图书馆档案资料管理，力求完整明确。

我校图书馆原始资料很少，基础工作比较薄弱，我认真地研读了《上海市中小学图书馆检查的内容及指标》，针对评估内容我仔细划分，建立了图书馆评估资料分条档案。这样就可以把平时积累的资料及时装入档案袋里，如果上级检查就不会手忙脚乱了，以求方便资料的查阅和积累，做到未雨绸缪。

三、把图书馆工作物化，更好地服务师生和教学。

图书仓储的工作千头万绪，为了建立井井有条的工作环境，我把图书馆主要工作进行物化，设计了登记簿，借此加强管理。

四、把图书清理、清洁、分类，使电子化管理前的图书能够流通。

清理—把全部图书架清空，为图书合理排架做好准备，使藏书合理，老师更容易查找到需要的图书。

清洁—把所有能阅读以前的图书，用毛巾全部擦干净，使师生便于查阅。

分类—分为四类：适合班级阅读课使用的图书；适合班级图书箱传阅的图书；适合教师查阅的图书；适合低、中、高不同年级中午来阅读的图书。

其中适合班级图书箱的书籍又分五个小类别：文学类（小说、散文）童话（童话、神话、寓言）知识类（科学、自然、百科知识）小学生作文类；卡通漫画类；拼音读物。

五、人文化管理，让师生体会到诚心、热心、爱心“三心服务”。

诚心—在图书馆工作中，我力争为师生做到全心全意地服务。平时注意关心老师，推荐书籍时做到心中有数，各有偏重。

热心—老师们借书，我从不嫌麻烦，先了解老师的需求，在尽可能的情况下，协助找到需要的书。

爱心—在老师需要的书实在找不到时，我采用：或牢记在心；或登记在册，日后购买；或推荐同类书籍，在力所能及的情况下，不让老师空手而归。

六、建立校图书管理员组织，设立班级图书箱，使图书能周转起来。

为了能让学生看到自己喜爱的图书，20xx年底我校成立了小小图书管理员组织，并建立了每周一开会制度。在每次开会时，我都要了解各个班级图书借阅情况，及时对班级阅读进行指导。另外，小图书管理员值周制度，也为我增添了助手。

在新的一年里，我要更加努力，使我校的图书馆工作更上一层楼。

仓储部工作总结篇5

仓库部

1.完善仓库部门的操作流程和岗位职责，工作计划和控制，持续改进

2、严格执行公司原材料和成品入库流程；

2、严格执行公司原材料及成品入库流程；

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3.严格执行公司各项原材料及成品出境规定；

4．负责材料的收、发、入库；

（1）收货时，采购商和质量管理人严格按照批准的采购申请单和供应商提货单按质、按量验收和确认；在货物上注明到达日期。

（2）按照相应的质量标准对货物进行检验，如不符合质量要求，坚决退货，严把质量关。

（3）验收后的物料必须按类别堆放在固定位置，做到整齐，便于出库。

（4）当收到的相同数量大于订购数量时，必须由公司指定的授权人签署超理由收货程序。

5.规范库区，合理摆放物料，做好贴标管理和“5S”管理

6.坚持仓库凭单入库收料，按照先进先出的原则，确保仓库部门账卡上的货物一致。

7。负责物资部的仓库管理、卸货、装车工作。

8.监督处理仓库部门的日常工作和缺料急件的跟踪

9.做好月末、年中、年末仓库盘点工作，将月度无库存数据及时上报公司财务部，做好各类文件报表的备案管理，分析问题并做出书面对策报告。

10.审核《合格料收货单》和《不良品退货单》文件

11.制作完整的账卡和报表，在进料异常时及时向生产计划部门提供营业额或相关信息

12.生产不良品月度统计并报告采购部协商退货事宜

11.月度统计生产损失不可退材料报废率并交生产经理、财务经理、总经理签字

13。每月2日统计上月仓库部月度质量目标完成情况

14.滞料及报废处置定期统计报告

15.：防水、防火、防盗、加强门禁、重在预防

16.配合其他部门的工作。

供应部

1．负责对公司合格供应商进行评审，根据物资供应计划的要求制定采购计划并提交审核；

2.负责市场调研和分析材料价格力争采购成本最低；3.负责建立材料供应体系，开拓供应渠道；

4.负责根据采购计划与供应商谈判供应合同，并负责合同的备案和管理； 5、负责协助相关部门人员验收来料，办理相关手续及付款；

6.负责与材料供应商的协调和管理； 7、协助财务部门按金额或合同要求及时安排供应商付款； 8、严格把控原辅料检验标准和材料采购程序，对材料样品三证（营业执照、产品合格证、质检报告）进行收集归档；

9.负责工厂原辅材料、包装物品和各种设备采购计划的制定和采购，并做好对供应商的审核，配合相关部门确保采购合同的有效执行； 10、严格按照采购程序处理相关事务，确保本部门正常工作秩序；

11.组织收集采购产品的市场信息，反馈给相关部门参考，及时了解采购产品的生产情况、使用情况和库存情况，保证工作的正常进行；

12.负责组织物资供应和采购工作，做好进、出、入库的统计核算工作；

生产部

1.按公司各项规章制度管理本部门人员

2.负责本部门的生产安排和人员配置，执行生产计划，跟踪生产进度，审核物料申请单、入库单，确保生产顺利进行。

3。本部门人员的培训、考核和激励，以及职能人员的晋升考核。 4、监督本部门劳动防护用品、生产资料的使用、发放和储存。

5.制定和完善部门作业标准、作业程序及相关制度。建立和监督部门生产设备的操作说明书和维修记录，及时报告设备的异常情况，确保机器的安全使用。

6.正确记录和评价本部门各加工工序的生产效率，提高本部门的生产效率。 7、落实公司部门日常管理中规定的各种日常作业形式的正确使用。 8、按照物资管控的相关规定，对本部门的进出物资进行监督，并承担相应的责任。 9、负责本部门的质量管理，配合质量部门处理质量异常、原因分析、纠正预防措施、后续改进和返工等工作。

10.与各级部门协调沟通，及时有效地传达公司各职能部门的信息和任务。

11.在部门的日常管理中，发现并建议公司解决一些公司没有注意到的漏洞或缺陷。

我。切割车间的职责

12．认真执行公司各项规章制度

13.按照生产操作规程和设备操作规程，完成产品生产

14.按图纸、程序、规范和质量标准操作，及时报告生产过程中的异常情况15.按流程制作生产人员巡检制度，做好原始记录 16.按生产计划完成输出

17.仔细检查加工半成品，确保不合格品不流入下道工序，填写《焊框质量控制表》并保存。

18.做好材料管理和材料标记移植，按照标准要求使用带材料和标记的材料19.维护负责的工艺设备。 20.保持工作区域的清洁和物品的摆放

2.焊接车间职责

认真执行公司规章制度

根据生产操作规程和设备操作规程，完成产品生产

按照图纸、法规、规范和质量标准操作，及时报告生产过程中的异常情况，并做好生产人员按工序巡检，并做好原始记录，按生产计划完成输出

仔细检查加工好的半成品，确保次品不流入下道工序，填写《车架落料折弯工艺质量控制表》和《焊接小车质量控制表》并保存。

7．良好的材料管理和材料标记移植，使用符合标准要求的材料和标记的材料8。维护负责的工艺设备。

9.保持工作区域的清洁和物品的布置

3.电泳车间职责

认真执行公司各项规章制度

按照图纸、程序、规范和质量标准操作，及时报告生产过程中的异常情况，并按工序准备生产人员检查，做好原始记录

仔细检查和加工半成品，确保不良品不流入下道工序完成根据生产计划输出

维护负责的工艺设备。

保持工作区域的清洁和物品的摆放

四．油漆车间职责

认真执行公司各项规章制度

按图纸、程序、规范、质量操作标准，并及时报告生产过程中出现的异常情况，按生产计划完成输出

按流程工作良好的生产人员检查制度，做好原始记录，填写《质量控制表》抛光烤漆表格”并保存

5.仔细检查加工后的半成品，确保不合格品不流入下道工序

5.强>6。维护负责的工艺设备。

7.保持工作区域的清洁和物品的摆放

5.装配车间岗位职责

认真执行公司各项规章制度

按生产操作规程和设备操作规程，完成产品生产

按图纸、程序、规范按质量标准操作，生产过程中出现异常情况及时报告，生产人员按流程检查，做好原始记录，按规定完成输出生产计划

仔细检查加工半成品，确保不合格品不流入下道工序，

做好物料管理和料标移植，用料有料，标记以根据标准要求维护负责的工艺设备。

保持工作区域的清洁和物品的摆放

六、设备管理员职责

负责公司的生产设备管理

负责编制公司生产设备的维修计划负责根据维修计划实施设备维修负责生产设备的维修保养

办公室

< p> 1。在总经理的领导下，负责主持办公室全面工作，组织、督促办公室工作人员全面完成办公室职责范围内的各项工作。

2.负责贯彻执行公司质量方针和质量工作相关的各项规章制度，具体组织协调公司的管理工作；

3．根据公司质量方针，制定并实施质量工作计划，并监督检查各部门对计划的执行情况；

4.根据公司各部门的管理职能，组织制定公司管理标准； 5、做好设备采购和管理工作；

6、负责公司人力资源管理工作，包括人员培训、人员考核、人事任免执行、招聘等工作；

7.做好文件修改后的归档、整理、发放、回收、管理、保存和销毁工作； 8、负责管理公司重要数据，制定数据管理办法； 9、负责文件的编号；

10.负责图纸、工艺文件、规范和程序文件的归档、下发、修改和销毁。

销售部

在总经理的指导下，制定各项销售计划、目标职责和考核指标，并协助落实月度、季度、年度销售计划，分解目标，执行；销售人员制定并监督每周、每月、每季度的销售任务；

设置、管理、督促、督促销售部正常运作，正常经营；建立各级客户资料档案，与客户保持双向沟通；组织解决方案；

7.定期向总经理汇报销售执行进度及管理制度执行情况； 8. 合理控制销售部预算；

9。研究和把握销售人员的需求，充分调动他们的工作积极性； 10、制定销售人员的行动计划，并进行检查和控制；

11.定期收集和整理市场信息；定期向公司报告市场信息； 12、预测市场危机，清点、收款、结算；

13.做好销售服务，促进、维护公司与客户的关系； 14、组织完成公司项目的销售工作 15、对产品的修改和调整提出建议；

技术与质量部

1．实施有权对产品生产、组装和试运行全过程进行监督检查，并负责产品法规、规范和标准的选择，并监督实施。

2。熟悉各种检验工具并正确合理使用，督促员工各阶段落实自检、互检、交检三检制度

3 .做好仪器、量具的检验和保管工作4．做好外购件和产品质量检测工具

5．协助客户满意度调查，并做好

6的相关统计工作。有权对生产操作人员和装配人员的工作质量进行检查并责令其停止工作，并参与重大质量事故信息的调查、处理、收集和质量传递。

7.参与生产阶段的质检工作，参与质量评估工作

8.负责生产过程资料和技术文件法规、规范和标准的管理，做好文件归档、整理、保存、借阅、检索、分发等工作。9．做好与其他部门的协调工作

财务部

1．落实部门岗位责任制和工作标准，与生产、营销、策划等部门密切配合，加强与相关部门的配合

2.负责组织贯彻落实《会计法》和地方政府有关财务工作的法律法规

3。负责组织编制公式财务管理制度，制定、修改、补充和实施会计成本核算程序、成本管理会计监督及相关财务专项管理制度

4．从资本运作的角度，总经理配合公司的销售、安装、售后服务等环节，进行全面的资本管理，按照国家有关规定用好企业资金，促进公司发展。公司 4。 /强> 5。组织领导编制公司财务计划，审核财务计划，制定资金募集使用方案，全面平衡资金，打通资金，加快资金周转，提高资金使用效率 6。负责组织公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降耗、节约成本，确保完成公司利润指标 7.参与审核产品价格、工资、奖金及各种涉及财务收支的项目 8.负责向总经理汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和损益，以便领导及时决策 9。负责保障公司各项生活必需品的资金供应，审核公司各项开支，报总经理批准

仓储部试用期总结

因为各种原因，我们需要拟写相关的文档，范文在各个领域中的重要性越来越得到人们的关注。范文是我们学习写作的优秀案例和经验之谈，你有了解过范文应该怎么写吗？让我们一起欣赏工作总结之家为您精选的“仓储部试用期总结”。

仓储部试用期总结篇1

仓储部试用期工作总结

为期三个月的试用期结束了，回顾这段时间的工作，感到时间过得飞快，心中也留下了许多的收获和成长。

一、工作内容

在试用期内，我主要负责仓储部门的多项工作，包括货物收发、库存管理、供应商的联系沟通、设备维护等，而其中最为繁忙也最为重要的是货物的收发管理。

1、货物收发管理

在试用期开始之前，我就通过梳理公司之前的收发订单记录，制定了一份完整的收发管理计划，从订单的接受、货物的查验、库存的更新以及客户的反馈回访等各个方面进一步完善了收发管理流程。并通过系统学习，得到了大量的收发知识。

在实际操作中，我遇到了许多棘手的情况，例如货物数量不符、货物质量瑕疵等问题，但通过我对细节的把握和完成任务的耐心与细致，都得到了有效的解决，客户的满意度也大幅度提高。

2、库存管理

作为一个仓库管理员，库存管理是必不可少的一项工作。因此，在工作中，我对库房存货进行了全面的系统化分类，常备物品、日常物品和加工物品，还对保质期的物品进行了特别管理，对库房温度、湿度等环境细节进行特别细致的把握。同时针对过期产品进行及时处理，并在订单管理中加入了相应指示。

3、供应商管理

仓库管理中，供应商管理也是一个不可忽视的环节。在我来到公司之前，公司已经建立了稳定的供应链。但在我实际工作中，我发现在仓库收发管理过程中，某些供应商交货时间不稳定、部分物品质量不佳等问题。为了解决这些问题，我通过联系供应商，亲自前往供应商处，建立了良好的交流沟通管道，并及时反馈公司的声音，这样就顺利地解决了很多难题。

4、设备维护

在试用期的最后一个月，公司为仓库更新了部分设备。为了保证新设备的使用效果，我带领同事们进行了反复练习和测试，并制定了详细的设备使用说明和日常维护计划。

以上便是我在试用期内所完成的工作内容。虽然时间仅有三个月，但是这段时间的工作让我切实地感受到工作中不断学习、提升自我的重要性。

二、收获与成长

在这段试用期内，我通过实际工作经验不断地提升自己。我现在更加深入理解了货物收发流程和库房管理的重要性，更加醒目地认知到自己的责任和义务，同时也看到了自己在工作中的不足之处，发现了以前未曾注意到的问题，激励自己去积极改进。

在工作中，我主动和公司其他员工交流，而这些交流极大地帮助了我，新增的工作难度不再像第一次接手时那样的令我手忙脚乱，

三、工作感言

在试用期结束之际，我要感谢仓储部门里每一位员工的大力支持和帮助，没有他们的悉心指导和无私帮助，我是无法顺利完成试用期的工作的。

我相信，汲取过去的经验，深入反思自身成长中的不足，提升自身的能力和素质，是不断前进和成长的动力，我一定会在今后的工作中不断学习，不断进步，为公司的发展和员工的幸福贡献自己的力量。

仓储部试用期总结篇2

仓储单证作为仓储物流领域中的重要组成部分，其准确性和规范性关系到整个物流体系的顺畅性和效率。为了提高团队的综合素质和个人的工作能力，我在试用期间认真学习并运用相关知识，积极配合工作任务，经过反思总结，收获颇丰，以下是我的试用期总结。

一、学习观察力得到提升

作为仓储单证岗位的初学者，我深刻理解到仓储单证工作中精准性的重要性，这需要我们在工作中对细节方面非常敏感，始终保持高度的观察力。在工作中，我善于察言观色，严格验证资料内容，及时发现并排除潜在问题，从而提高了单证准确性和规范性。在此基础上，我进一步进行了知识学习，并逐渐积累了相关实践经验，从而使得我的单证处理能力得到了有效提升。

二、加强团队协作意识

在仓储单证岗位中，每一份单证都需要多人共同完成，因此良好的团队协作精神和配合能力至关重要。在试用期间，我注重沟通交流，积极邀请其他同事进行合作，及时汇报工作进展和遇到的问题。这种团结互助的精神不仅加强了我们之间的工作联系，而且帮助我们共同完成了更多的任务。

三、注重变通和创新

在实际工作中，遇到一些困难和挑战是难以避免的。试用期间，我注重利用自己的经验和知识，积极寻找解决问题的方法和途径。对于某些特定的问题，我不断地进行实践和尝试，最终创造出适合自己的方法，因而充分发挥了自己的聪明才智和创造力。

四、不断提高自身综合素质

试用期间，我认真阅读了相关的法律法规、行业标准和管理制度，使自己对于单证处理流程和操作规范有更加深入的理解。同时，我也积极学习相关的计算机技术和操作技能，不断提高自己的软件应用能力。在这个过程中，我逐渐完善专业知识框架，增强工作技能，提高了自身的综合素质。

综上所述，在试用期间，我通过努力学习和不断实践，使自己的仓储单证经验得到了丰富和提高，同时也形成了较稳定的工作特点和个人优势。未来，我将继续不断积累工作经验和知识，完善自己的个人能力与专业素养，为团队的发展和企业的长足进步贡献自己的力量。

仓储部试用期总结篇3

仓储试用期总结报告

一、工作内容

在此次试用期间，本人主要负责公司仓库的日常管理，包括进出货物的管理、仓库设备的维护保养、货物的安全保管和装卸工作等。具体工作内容如下：

（一）进出货物的管理：按照公司规定，对进出仓库的货物进行严格登记和检查，并及时记录相关信息，确保货物能够快速准确地出入库。同时，我也积极配合公司其他部门的工作，例如配合采购部门对进货的货物进行收货验收工作。

（二）仓库设备的维护保养：对仓库内的设备进行定期检查和维护，保证设备能够正常工作，减少设备故障和人为损坏的发生。

（三）货物的安全保管：仓库内的货物管理要求极为严格，我积极配合公司安全管理部门的工作，加强货物的保安措施，保证货物的安全性和完整性。

（四）装卸工作：作为仓库管理人员，我也积极参与仓库的日常工作，包括货物的装卸和搬运工作。

二、工作心得

（一）责任感：一个仓库管理人员，最重要的责任就是保证货物的安全和及时的出入库，同时也要保证仓库的正常运转。在这次试用期间，我深深地感受到了自己这一职责的重要性，更加坚定了自己作为仓库管理人员的信心。

（二）合作意识：仓库管理工作需要各个部门之间的紧密配合，只有相互合作，才能够保证仓库的正常运转。在这次试用期间，我积极与其他部门进行沟通和合作，力求使公司各项工作做得更好。

（三）细心认真：仓库管理工作需要严格的细节把控和认真的态度，只有这样才能保证货物的安全，减少错误发生。在这次试用期间，我时刻保持清醒头脑，认真对待每一个工作细节，避免出现错误发生。

三、有待提高

（一）审查货物的能力：在进出货物的管理中，我能够严格按照公司规定进行操作，但是在审查货物的方面还存在一些不足，需要加强学习和锻炼。

（二）优化合作模式：在与其他部门的沟通和合作中，我认为还有待优化合作模式，加强沟通和协调，力求使公司各项工作做得更好。

四、结语

在这次试用期间，我走出舒适区，认真执行了自己的工作职责，并得到了公司领导和同事的肯定和支持。同时，我也在这次试用期间，发现了自己需要改进的地方，将在今后的工作中更加努力，做得更好。最后，我希望在今后的工作中，继续努力，为公司做出更大的贡献。

仓储部试用期总结篇4

仓储试用期总结报告

一、试用期工作概况

本人名叫张三，在公司担任仓储职位，在试用期期间，我从事了以下工作：

1. 了解了公司的业务流程，学习并掌握了仓储工作流程和管理系统的使用；

2. 学习并掌握了库存管理、入库和出库的标准操作规程和技巧；

3. 组织和安排了一些仓储的日常工作，如货物配送、装车、运输等；

4. 积极参与了一些例外工作，如库存盘点、周报制作、物料检查、安全检查等。

二、优点和不足

在试用期期间，我认真对待我的工作。在工作中，我尽我所能完成了需要完成的任务，并在一些非工作时间积极参与了公司的文化生活，向公司同事展示了我的关注和尊重。同时，我的工作中也有一些缺点：

1. 因为缺乏经验，我的工作速度有些慢；

2. 我在公司的文化生活中表现得还不够积极主动；

3. 我在日常工作中的沟通能力还可以更好。

三、经验和收获

在试用期工作中，我积累了一些经验和收获，这些经验和收获对我之后的工作和发展都具有重要意义。其中一些经验和收获如下：

1. 学习和实践是最有效的方式。在工作中，我们需要积极学习和熟练掌握工作流程和操作规程，并持之以恒地坚持学习、实践和反思。

2. 用心聆听，与同事共同成长。在与同事合作和交往中，需要保持诚信和用心聆听，以期建立良好的沟通和团队协作。

3. 精益求精，做好每一个细节。在任何工作中，我们需要注意每一个细节，对项目的要求和安排严格把握，注重实现工作目标的成果和价值。

四、发展规划

作为一个仓储职工，我要继续努力提高自己的素质和能力，为公司和客户带来更大的价值，同时推动团队协作和公司文化建设。具体的发展规划和目标如下：

1. 深入学习和实践仓储职业技能，掌握仓储相关法律法规，提升自己的专业能力；

2. 通过科学的劳动和管理的方式，提高仓储效率和质量，减少谬误和浪费；

3. 积极参与公司文化生活，展现自己的团队建设和沟通能力，推动公司文化建设；

4. 保持良好的心态和态度，勇于承担挑战和责任，努力实现自己人生的价值。

五、总结与感悟

在试用期期间，我在工作中保持了谦虚的态度和专注的心态，认真对待工作，在公司同事的帮助和指导下克服了一些困难和挑战。通过工作带来的积极经验和心理收益，以及志愿者活动中的人文感悟，我不仅实现了自我价值和能力提升，而且了解了公司文化氛围、展现了自己的团队意识和沟通能力，同时拓宽了自己的人生视野和体验。对于未来的发展，我会继续发扬锐意进取、敢于创新、真诚通透、团结协作、服务客户、超越自我的工作精神，不断赢得公司和客户的信赖和肯定，为事业发展和社会繁荣做出更多贡献。

仓储部试用期总结篇5

仓储试用期总结报告

一、试用期工作总结

作为一名仓储员，我在试用期间通过自身不断努力以及公司各级领导的指导和帮助，逐步熟悉和掌握了仓储工作，从最初的入库、出库操作，逐渐学会了基本的计算机操作、数据处理等技能，并且能够在短时间内处理各类入库和出库单据，按照公司的规定进行库存管理和货品盘点，并负责相关产品的分类管理以及仓库的卫生和安全等各项工作。

同时，在试用期间，我也积极参加公司组织的各种培训和交流活动，不断提高自身素质和能力，如ERP系统操作培训、团队协作能力培训、客户服务意识培训等，这些培训和活动让我更好的融入公司文化，增强了团队协作和沟通能力，并且能够更好的处理和解决与客户沟通和协调的问题，良好的客户服务意识也得到了充分发扬。

通过这段时间的工作，我深刻理解到了仓储员这一岗位的重要性，同时也意识到了自身在工作中存在的不足和需要提高的地方，对于自身的职业规划也更加清晰明确。

二、工作亮点与收获

1. 对于工作的快速熟悉和适应能力：在试用期间，我利用业余时间积极学习和熟悉公司各项规定和制度，尝试通过实践来加深对熟悉仓储工作的了解，并根据错误经验及时调整。在短时间内，我能够完成和处理各类入库和出库单据，按照公司的规定进行库存管理和货品盘点，并且熟练掌握了计算机操作、数据处理等技能。

2. 优秀的团队协作能力：在工作中，我始终保持良好的工作态度和团队意识，并且积极与同事沟通协作，在日常的工作中，我时刻关注仓库内物品的使用情况，及时帮助同事解决问题，保证工作顺畅进行。

3. 积极参与公司各项培训和交流活动：在试用期间，我积极参加公司组织的各项培训和交流活动，取得了很多收获，在团队协作、客户服务及业务知识等方面得到了提高，也更充分的感受到了公司文化，强化了团队的凝聚力。

三、不足和提升方向

1. 学习能力待提高：在实际工作中我发现自己在学习上相对比较慢，在遇到一些新的问题和任务时，经常会花费一些时间才能理解和完成，需要进行针对性的学习，并更好的规划时间和任务。

2. 沟通能力待提升：在处理与客户之间的沟通中，我在一些问题处理上存在不够耐心的情况，需要加强沟通技巧和耐心沟通的能力。

3. 工作经验的积累：在试用期间，我的工作经验相对较少，需要不断吸取前辈的经验教训，提升自身的实际操作技能和方法。

四、展望

作为新进公司的一名新员工，我将继续发扬团队意识和协作精神，努力完成好工作任务，同时也要不断提升自身能力和素质，在工作中获得更多经验和技能，做得更加出色，成为一名优秀的仓储员。通过对试用期的总结，我相信，借助公司和各级领导的支持，我一定能够不断取得更高的成就和发展。

仓储部试用期总结篇6

仓储员是一个重要的职位，他们负责仓库内物品的管理、入库、出库、盘点等工作。试用期是员工入职后的考察期，是员工适应公司文化、岗位要求和工作规范的关键期。以下是我的仓储员试用期总结。

首先，试用期让我了解了公司的文化和运营方式。通过参加公司的内部培训和与同事的交流，我逐渐了解了公司的组织架构、业务模式和企业文化。我在接下来的工作中，能够更好地适应公司的行事风格，更好地发挥我的职业能力。

其次，试用期是我了解岗位要求的关键期。作为一名仓储员，我需要了解公司的货品种类、数量、仓储流程和操作流程。在学习期间，我认真听取了前辈们的意见和建议，积极配合公司的培训，并不断总结经验，不断提升自己的技能和工作能力。

再次，试用期让我了解了公司的工作规范。在入职前，我就了解到公司有着严格的工作制度和操作规程，这也是我想加入这个领域的原因之一。在试用期间，我遵守了公司的各项规章制度，严格按照公司流程和操作规程进行工作。我相信这也是我能够成功通过试用期的一个重要原因。

最后，试用期是我认识自己和提升自己的关键时期。通过工作的实践，我认识到自己在某些方面存在不足之处，比如操作手速、沟通能力等。通过不断地反思和总结，我不断地克服自己的缺点和不足，同时，也更加自信和自信地面对工作和未来。

总之，试用期是我在公司成长的关键时期。在试用期中，我经历了学习、适应、调整和提升。我深刻认识到自己在公司中的角色和责任，也更加清晰看到了自己未来的目标和方向。在未来的工作中，我将不断努力，不断突破自己的瓶颈，为公司的发展做出更加积极的贡献。

仓储部试用期总结篇7

仓储部试用期工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，转瞬已经度过了我在仓储部门的三个月试用期。回想起入职之初的紧张和不适应，再看现在已经逐渐适应了工作环境和工作内容，更加深入了解了公司的运作机制，凭借着团队合作精神和积极进取的态度，我有信心将会在未来的工作中更进一步。在此，我通过这份工作总结，向您们汇报我这三个月以来的工作情况、收获和经验，望能得到大家的肯定和指导。

一、工作情况

我在试用期的时间里主要负责仓库内物品入库、出库及盘点等的基础性工作。原先由于没有实际行动的机会，对于业务信息和仓库管理系统的熟练度较为欠缺，但在指导下，通过逐个条目核对信息，不断的调整和修改，终于能够熟练地操作仓库管理系统。为了更好地将仓库资源进行有效管理，在对库存物品实行分类整理的同时，我也设立了相应的保护规范，力图减少损耗和损坏。

除了日常业务之外，我还积极地参与到各项活动中去。例如，每周一次的公司例会，会议期间我要主持部门整体状况的汇报。我通过先期准备、统计数据，并动员整体部门一起完成上级部门交给的各项工作，对于仓库部门的运作和业务情况提出了可行性建议，使大家相互合作，从而更好地促进部门工作的顺利开展。此外，还有公司内部的招聘会、年会、节日活动等，我也积极参加并贡献了自己的力量，努力完善公司文化，并且拍照留念，为公司留下了珍贵的回忆。

二、收获

在这个试用阶段，我遇到的最大收获便是工作技能和经验的增长。通过工作中的实践和反思，我了解到了仓库作业的整个流程，同时积累了大量的协调、沟通以及解决问题的经验。我学到了如何处理一些突发事件，并在与同事、客户的接触中，更深刻地理解到了与他人相处的重要性和技巧。我以积极的身姿融入整个部门，努力将自己的个人能力融入到整个团队中，帮助团队更好地达成共同目标。

除此之外，还有一个深刻的收获：经济管理和财务知识。通过对收支进出、仓库现有物品库存和管理流程的接触，我学会了如何对部门内的资源进行有效利用，控制成本支出，让资源得到更好的利用，也通过自己听取其他行业知识者介绍，知道了很多财务知识和经济管理技巧，应用实践，让我从许多角度和层面都认识到经济规律、财务知识、资金管理、投资收益等等，收益颇丰，尤其在证券投资方面，受益非浅。

三、经验教训

在试用期内，也虽然付出了最大的努力，但在其中也遇到了各种各样的困难和挑战。例如学艺不精、经验不足等，还有忽略了部分细节导致错误操作等。基于以上问题，我透过本次总结提出以下应对的方式：

1、多与同事沟通、互相学习。部门是一个互帮互助的团体，我们需要在协同合作中提高个人的技能。

2、要有耐心和细心，对待每一项工作都要认真对待，不能草率从事。

3、学习熟悉处理问题的方法，不经过严谨的思考及检验，不能轻易决策。

最后，我再一次感谢公司的给予的展示自己的机会，并给予实现个人价值的平台。也感谢部门所有成员的支持、帮助和信任，让我在没有经验和基础的情况下也能一步步成长。我会继续努力，不断提高自己，争取为公司创造更多的价值。

再次感谢大家的合作和支持，祝愿公司越来越好！

谢谢！

仓储部试用期总结篇8

转眼间半年就过去了，这半年里在公司领导的正确领导下，仓储部全体员工同心协力，积极配合米厂、营销等部门的工作，负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作，为公司的发展提供了良好服务。为了发扬优点克服不足，使仓储部的工作更上一层楼，现将仓储部半年来的工作总结汇报如下：

一、仓储日常工作

仓储现有库存早稻3402.9吨(存放P4仓)、晚优2806.403吨(存放P5仓、已熏蒸放气)、特优10.41吨(存放P16仓、已熏蒸)，仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针，以防为主、综合防治，确保了库存粮食的安全。

二、粮食收购工作

半年来收购稻谷1208.626吨。其中早稻43.02吨、普晚99.995吨、晚优1058.091吨、特优7.52吨。

三、粮食转、调运工作

半年来转、调运出库共计5279.641吨。其中：P1P2仓省储粮早稻4000吨转立筒库，P13仓普晚446.971吨转立筒库，P6仓晚优648.46吨调出，P14仓普晚168.37吨调出，P16仓特优调莲乡公司加工15.84吨(春节9.94吨、端午节5.9吨)。

四、机械设备维修保养工作

今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作，4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作， 4——6月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。

五、仓房准备工作

今年5——6月份已完成P6、P7、P8P9、P10、P11、S3(6——8棚)、S4(7——9棚)清扫卫生工作及地上笼的摆放工作，为新粮入库做好充分的准备工作。

下半年工作重点：

一、做好新粮入库工作。

二、做好库存粮食的安全保管工作。

三、完善调运业务及工作流程。

四、加强提高员工素质及工作责任心。

仓储部试用期总结篇9

仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。

转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。

实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；

认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；

一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。